企業(yè)單位衛(wèi)生管理考核制度一、總則（一）目的與依據(jù)為創(chuàng)造和維護整潔、優(yōu)美、健康、有序的工作與公共環(huán)境，保障員工身體健康，提升單位整體形象，促進(jìn)各項工作高效開展，依據(jù)國家相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及本單位實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部所有部門、科室及其所屬員工，涵蓋辦公區(qū)域、公共活動區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（如適用）、食堂、衛(wèi)生間、倉庫、車輛等所有單位管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理與考核。（三）基本原則1.預(yù)防為主，常抓不懈：將衛(wèi)生管理工作納入日常管理范疇，注重日常維護與源頭控制。2.誰主管，誰負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，對本部門衛(wèi)生狀況負(fù)全面責(zé)任。3.全員參與，綜合治理：倡導(dǎo)全體員工自覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，共同參與衛(wèi)生環(huán)境的建設(shè)與維護。4.標(biāo)準(zhǔn)明確，獎懲分明：建立清晰的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的考核辦法，對表現(xiàn)突出的予以獎勵，對不合格的予以處理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工（一）組織領(lǐng)導(dǎo)單位成立衛(wèi)生管理工作小組，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，行政部（或辦公室）為牽頭部門，各部門負(fù)責(zé)人為成員。工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督單位衛(wèi)生管理及考核工作。（二）職責(zé)分工1.行政部（或辦公室）：*負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂、解釋和組織實施。*負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生檢查、考核與評比工作。*負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施、清潔用品的采購、分發(fā)與管理。*負(fù)責(zé)聯(lián)系和監(jiān)督外包保潔服務(wù)（如適用）。*負(fù)責(zé)組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動。2.各部門：*部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工落實衛(wèi)生管理規(guī)定，保持本部門責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。*明確本部門衛(wèi)生值日（或包干）制度，確保責(zé)任到人。*積極配合單位衛(wèi)生檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。3.全體員工：*自覺遵守單位衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個人工作區(qū)域的整潔。*養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。*積極參與單位組織的環(huán)境衛(wèi)生整治和宣傳教育活動。*有權(quán)對違反衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和舉報。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.個人工作臺面：保持整潔，文件、物品擺放有序，無雜物、無灰塵；下班前整理好個人物品，關(guān)閉電腦等設(shè)備電源。2.地面：干凈、無紙屑、無痰跡、無雜物、無積水。3.門窗玻璃：潔凈、明亮、無明顯污漬。4.墻壁與天花板：無蛛網(wǎng)、無霉斑、無亂涂亂畫、無明顯污漬；懸掛物（如鐘表、標(biāo)語）整潔。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機、電話等設(shè)備表面潔凈，無灰塵、無污漬。6.文件資料：存放有序，檔案柜、書架等保持整潔。7.垃圾處理：垃圾及時倒入指定垃圾桶（箱），垃圾桶（箱）內(nèi)垃圾不溢出，垃圾桶（箱）表面保持清潔。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯、電梯間：地面干凈，扶手、欄桿無塵，墻面、天花板整潔，照明設(shè)施完好。2.會議室、接待室：*桌面、座椅、茶幾等干凈整潔，會后及時清理。*茶具、煙灰缸（若有）等清潔，無污漬。*空氣清新，無異味。3.衛(wèi)生間：*地面、墻面、洗手臺、鏡面、便池（馬桶）干凈，無污漬、無異味。*衛(wèi)生紙、洗手液等用品按需配備，及時補充。*通風(fēng)良好，垃圾及時清理。4.飲水區(qū)：飲水機保持清潔，周圍地面無積水、無污漬，水杯（一次性或公共）存放有序，垃圾及時清理。（三）食堂衛(wèi)生（如適用）1.從業(yè)人員：持有效健康證明上崗，穿戴整潔工作衣帽，保持良好個人衛(wèi)生。2.食材采購與儲存：渠道正規(guī)，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，分類存放，防止交叉污染。3.加工制作：生熟分開，廚具餐具清潔消毒，操作規(guī)范。4.就餐環(huán)境：桌椅干凈，地面整潔，門窗玻璃潔凈，通風(fēng)良好，無蚊蠅。5.餐余垃圾：分類收集，及時清運，垃圾桶（箱）定期清洗消毒。（四）其他區(qū)域衛(wèi)生1.倉庫：物品堆放有序，保持干燥通風(fēng)，無雜物、無蛛網(wǎng)、無鼠蟲。2.衛(wèi)生間：同公共區(qū)域衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)。3.室外環(huán)境：（如單位自有院落、綠化帶等）保持整潔，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角，車輛停放有序。4.特殊區(qū)域：如實驗室、機房、配電室等，應(yīng)根據(jù)其特性制定專項衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，確保安全與整潔。（五）衛(wèi)生設(shè)施與用品1.垃圾桶（箱）：配置充足，分類設(shè)置（如可回收、不可回收），定期清理和消毒，外觀保持清潔。2.清潔工具：存放有序，定期清洗消毒，保持完好。3.消毒設(shè)施：（如食堂消毒柜、手部消毒凝膠等）定期檢查，確保正常使用。四、考核方法與程序（一）考核方式1.日常巡查：由行政部（或辦公室）及各部門衛(wèi)生負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。2.定期檢查：衛(wèi)生管理工作小組每月至少組織一次全面檢查；各部門可根據(jù)實際情況每周組織一次自查。3.不定期抽查：衛(wèi)生管理工作小組可根據(jù)需要，針對特定區(qū)域或問題進(jìn)行突擊抽查。4.員工滿意度測評：可結(jié)合季度或年度員工滿意度調(diào)查，收集員工對單位整體衛(wèi)生狀況的評價和建議。（二）考核程序1.檢查通知：定期檢查前應(yīng)提前通知各部門做好準(zhǔn)備；日常巡查和不定期抽查可不予通知。2.檢查記錄：檢查人員應(yīng)如實記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題拍照或詳細(xì)描述，并填寫《衛(wèi)生檢查記錄表》。3.結(jié)果反饋：檢查結(jié)束后，行政部（或辦公室）應(yīng)在3個工作日內(nèi)將檢查結(jié)果（包括存在問題、整改要求和期限）書面反饋給相關(guān)部門。4.整改復(fù)查：相關(guān)部門在接到整改通知后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報行政部（或辦公室）。行政部（或辦公室）將對整改情況進(jìn)行復(fù)查。（三）評分標(biāo)準(zhǔn)1.考核采用百分制，根據(jù)各考核項目的重要性設(shè)定相應(yīng)分值。具體評分細(xì)則另行制定（可作為本制度附件）。2.考核結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（70-79分）、不合格（70分以下）。五、考核結(jié)果與獎懲（一）結(jié)果運用1.衛(wèi)生考核結(jié)果將作為部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人年度績效考核、評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)之一。2.考核結(jié)果將在單位內(nèi)部進(jìn)行通報。（二）獎勵措施1.對在月度/季度/年度衛(wèi)生檢查中評定為“優(yōu)秀”的部門或個人，給予通報表揚，并可給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或精神獎勵（如授予“衛(wèi)生標(biāo)兵部門/個人”稱號等）。2.對在衛(wèi)生管理工作中做出突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議并被采納的個人，可給予專項獎勵。（三）懲處措施1.對首次考核不合格的部門，給予口頭警告，限期整改。整改不力或逾期未改的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。2.連續(xù)兩次或一年內(nèi)累計三次考核不合格的部門，取消其年度評優(yōu)資格，并對部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人按單位相關(guān)規(guī)定予以處理。3.對個人工作區(qū)域衛(wèi)生長期不合格，經(jīng)多次提醒仍不改進(jìn)的員工，將影響其個人績效考核，并進(jìn)行批評教育。4.因衛(wèi)生管理不到位導(dǎo)致發(fā)生公共衛(wèi)生事件或造成不良影響的，將對相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者追究相應(yīng)責(zé)任。六、附則1.本制度由單位行政部（或辦公室）負(fù)責(zé)解釋。2.各部門可根據(jù)本制度，結(jié)合自身實際情況制定相應(yīng)的實施細(xì)則。3