第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁安全領(lǐng)導(dǎo)力測試題及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.安全領(lǐng)導(dǎo)力模型中，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定目標(biāo)、分配資源和提供支持來推動安全文化建設(shè)的理論是？

A.權(quán)變理論

B.路徑-目標(biāo)理論

C.權(quán)力-利益理論

D.職能型管理理論

___

2.在安全領(lǐng)導(dǎo)力評估中，以下哪項指標(biāo)不屬于員工行為層面的衡量標(biāo)準(zhǔn)？

A.安全培訓(xùn)完成率

B.個人防護(hù)裝備使用率

C.報告安全隱患的數(shù)量

D.安全績效獎金發(fā)放比例

___

3.當(dāng)組織面臨重大安全風(fēng)險時，領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)采取的行動是？

A.將責(zé)任推給安全部門

B.立即啟動應(yīng)急預(yù)案

C.詢問基層員工意見

D.延遲處理以觀察情況

___

4.安全領(lǐng)導(dǎo)力中，“以身作則”的核心要求不包括？

A.嚴(yán)格遵守安全規(guī)程

B.積極參與安全檢查

C.排除特殊情況的違規(guī)行為

D.定期與員工溝通安全事項

___

5.安全文化建設(shè)的核心驅(qū)動力是？

A.法規(guī)強(qiáng)制

B.領(lǐng)導(dǎo)承諾

C.員工抵觸

D.經(jīng)濟(jì)壓力

___

6.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，案例分析法的主要優(yōu)勢是？

A.理論系統(tǒng)性強(qiáng)

B.考察記憶能力

C.增強(qiáng)實踐理解

D.評估計算水平

___

7.安全領(lǐng)導(dǎo)力模型中，“溝通與協(xié)調(diào)”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵作用是？

A.限制員工行動范圍

B.建立信息傳遞機(jī)制

C.強(qiáng)制執(zhí)行懲罰措施

D.隱藏安全問題

___

8.領(lǐng)導(dǎo)者在推動安全文化建設(shè)時，最容易遇到的障礙是？

A.缺乏資源支持

B.員工抵觸變革

C.高層決策失誤

D.外部環(huán)境變化

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9.安全領(lǐng)導(dǎo)力中，“激勵與認(rèn)可”的主要目的是？

A.增加員工工作負(fù)擔(dān)

B.提高安全行為積極性

C.限制非安全行為

D.強(qiáng)化管理層權(quán)威

___

10.安全領(lǐng)導(dǎo)力評估中，以下哪項指標(biāo)屬于組織文化層面的衡量標(biāo)準(zhǔn)？

A.安全事故率

B.安全會議參與度

C.安全培訓(xùn)覆蓋率

D.安全投入產(chǎn)出比

___

二、多選題（共15分，多選、錯選不得分）

11.安全領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素包括？

A.權(quán)威性

B.溝通能力

C.實踐經(jīng)驗

D.情感共鳴

E.決策能力

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12.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，常見的培訓(xùn)方法包括？

A.角色扮演

B.理論講授

C.案例分析

D.現(xiàn)場演練

E.筆試考核

___

13.安全領(lǐng)導(dǎo)力對組織的影響主要體現(xiàn)在？

A.降低事故發(fā)生率

B.提高員工滿意度

C.增加管理成本

D.優(yōu)化資源配置

E.增強(qiáng)合規(guī)性

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14.安全領(lǐng)導(dǎo)力模型中，“授權(quán)與賦能”的關(guān)鍵步驟包括？

A.明確責(zé)任分工

B.提供必要資源

C.建立反饋機(jī)制

D.剝奪員工自主權(quán)

E.設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)

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15.安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)中，高層管理者的主要職責(zé)包括？

A.制定安全戰(zhàn)略

B.分配安全預(yù)算

C.批判員工違規(guī)行為

D.營造安全氛圍

E.審批安全方案

___

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

16.安全領(lǐng)導(dǎo)力僅適用于高危行業(yè)，低風(fēng)險行業(yè)無需關(guān)注。

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17.領(lǐng)導(dǎo)者只要在公開場合強(qiáng)調(diào)安全，就能有效提升安全文化。

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18.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)需要長期進(jìn)行，短期內(nèi)無法見效。

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19.安全領(lǐng)導(dǎo)力評估應(yīng)僅由安全部門負(fù)責(zé)，其他部門無需參與。

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20.安全領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化沒有直接關(guān)系。

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21.安全領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備豐富的安全專業(yè)知識。

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22.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以通過線上課程完全替代線下實踐。

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23.安全領(lǐng)導(dǎo)力評估的主要目的是懲罰表現(xiàn)不佳的員工。

___

24.安全領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者必須絕對權(quán)威，不容置疑。

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25.安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)中，員工參與比領(lǐng)導(dǎo)決策更重要。

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四、填空題（共15分，每空1分）

26.安全領(lǐng)導(dǎo)力模型通常包含__________、____________、____________三個核心維度。

27.安全領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵特征包括__________、____________、____________。

28.推動安全文化建設(shè)的首要步驟是__________。

29.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，常見的評估方法是__________和__________。

30.安全領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者必須具備__________和__________兩種能力。

31.安全領(lǐng)導(dǎo)力對組織的影響主要體現(xiàn)在__________、____________、____________三個方面。

32.安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)中，高層管理者的核心作用是__________。

33.安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中，案例分析法的核心價值在于__________。

34.安全領(lǐng)導(dǎo)力要求領(lǐng)導(dǎo)者必須__________、____________、____________。

35.安全領(lǐng)導(dǎo)力評估的主要指標(biāo)包括__________、____________、____________。

五、簡答題（共30分）

36.簡述安全領(lǐng)導(dǎo)力模型中“以身作則”的核心要求及其作用。（5分）

答：__________

37.結(jié)合實際案例，分析安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中常見的難點及解決方法。（5分）

答：__________

38.安全領(lǐng)導(dǎo)力對組織文化建設(shè)有哪些具體影響？（5分）

答：__________

39.領(lǐng)導(dǎo)者在推動安全文化建設(shè)時，如何平衡短期目標(biāo)與長期發(fā)展？（5分）

答：__________

40.安全領(lǐng)導(dǎo)力評估中，如何確保評估結(jié)果的客觀性和有效性？（10分）

答：__________

六、案例分析題（共10分）

某制造企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力薄弱，事故頻發(fā)。高層管理者認(rèn)為安全是安全部門的責(zé)任，員工安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重。安全部門資源有限，難以覆蓋所有區(qū)域。近期發(fā)生一起因員工違規(guī)操作導(dǎo)致的事故，造成3人受傷，企業(yè)損失慘重。

問題：

1.分析該企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的主要問題。（4分）

答：__________

2.提出改進(jìn)該企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力的具體措施。（5分）

答：__________

參考答案及解析

參考答案

一、單選題

1.B

2.D

3.B

4.C

5.B

6.C

7.B

8.B

9.B

10.B

二、多選題

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,D,E

14.A,B,C,E

15.A,B,D,E

三、判斷題

16.×

17.×

18.×

19.×

20.×

21.√

22.×

23.×

24.×

25.×

四、填空題

26.溝通與協(xié)調(diào)、授權(quán)與賦能、以身作則

27.權(quán)威性、同理心、執(zhí)行力

28.設(shè)定安全目標(biāo)

29.觀察法、訪談法

30.溝通能力、決策能力

31.降低事故發(fā)生率、提高員工滿意度、增強(qiáng)合規(guī)性

32.設(shè)定安全戰(zhàn)略

33.增強(qiáng)實踐理解

34.重視安全、持續(xù)改進(jìn)、全員參與

35.安全事故率、安全培訓(xùn)覆蓋率、安全文化評分

五、簡答題

36.答：

①要求領(lǐng)導(dǎo)者必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，不得特殊對待；

②積極參與安全檢查，與員工共同排查隱患；

③在決策中優(yōu)先考慮安全因素，不得犧牲安全換取效益。

作用：通過領(lǐng)導(dǎo)者行為示范，樹立安全標(biāo)桿，增強(qiáng)員工認(rèn)同感，推動安全文化形成。

37.答：

難點：

①員工對安全培訓(xùn)存在抵觸情緒；

②領(lǐng)導(dǎo)者缺乏安全實踐經(jīng)驗；

③培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)。

解決方法：

①采用案例分析法，增強(qiáng)培訓(xùn)實用性；

②邀請行業(yè)專家授課，提升培訓(xùn)專業(yè)性；

③結(jié)合企業(yè)實際案例，設(shè)計針對性培訓(xùn)內(nèi)容。

38.答：

①降低事故發(fā)生率，減少損失；

②提高員工滿意度，增強(qiáng)歸屬感；

③優(yōu)化資源配置，提升管理效率；

④增強(qiáng)合規(guī)性，避免處罰風(fēng)險。

39.答：

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)：

①設(shè)定明確的安全目標(biāo)，分階段推進(jìn)；

②建立長期激勵機(jī)制，鼓勵安全行為；

③定期評估進(jìn)展，及時調(diào)整策略；

④保持溝通透明，確保全員參與。

40.答：

①采用多維度評估指標(biāo)，避免單一考核；

②結(jié)合觀察法和訪談法，獲取真實數(shù)據(jù)；

③邀請第三方機(jī)構(gòu)參與評估，確?？陀^性；

④建立反饋機(jī)制，根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)。

六、案例分析題

1.答：

①高層管理者對安全重視