固定資產管理維護計劃模板一、適用范圍與應用價值本模板適用于各類企事業(yè)單位、學校、醫(yī)院、機關等需要對固定資產進行規(guī)范化管理維護的場景，涵蓋辦公設備、生產機械、運輸工具、電子設備等各類固定資產。通過系統(tǒng)化的維護計劃，可有效延長資產使用壽命、降低故障發(fā)生率、減少維修成本，同時保證資產處于良好運行狀態(tài)，保障日常工作或生產活動的連續(xù)性，提升資產使用效益和管理水平。二、計劃制定與執(zhí)行流程（一）前期準備：資產清查與分類全面盤點資產：由資產管理部門牽頭，聯(lián)合使用部門對現有固定資產進行全面清查，核對資產編號、名稱、型號、購置日期、使用狀態(tài)（在用、閑置、維修中、報廢等）、存放地點等信息，保證賬實一致，形成《固定資產盤點清單》。資產重要性分級：根據資產價值、使用頻率、對業(yè)務的影響程度等因素，將資產分為A、B、C三級：A級：高價值（如單價超10萬元）、核心生產設備或關鍵業(yè)務設備，故障會導致重大損失；B級：中等價值（單價1萬-10萬元）、常用設備，故障會影響部分工作進度；C級：低價值（單價低于1萬元）、輔助性設備，故障影響較小。收集設備資料：整理各資產的說明書、保修期限、供應商信息、歷史維修記錄等，為后續(xù)維護計劃制定提供依據。（二）維護周期與內容設計確定維護周期：結合資產分級和設備特性，設定不同維護頻率：A級資產：每月進行一次例行檢查，每季度進行一次全面保養(yǎng)，每年進行一次深度檢修；B級資產：每季度進行一次例行檢查，每半年進行一次全面保養(yǎng)；C級資產：每半年進行一次例行檢查，每年進行一次全面保養(yǎng)。注：特殊設備（如高溫、高壓設備）需根據行業(yè)規(guī)范縮短周期，如特種設備需按《特種設備安全法》要求定期檢測。明確維護內容：區(qū)分“例行檢查”“全面保養(yǎng)”“深度檢修”三類維護的具體要求：例行檢查：清潔設備表面、檢查關鍵部件運行狀態(tài)（如異響、發(fā)熱）、記錄運行參數（如電流、電壓）；全面保養(yǎng)：例行檢查+更換易損件（如濾芯、密封圈）、添加關鍵部位潤滑油、校準精度參數；深度檢修：全面保養(yǎng)+拆卸核心部件檢查磨損情況、更換老化部件、功能測試與恢復。（三）責任分工與計劃審批明確責任主體：資產管理部門：統(tǒng)籌維護計劃制定、資源協(xié)調、進度監(jiān)督；使用部門：指定專人（如資產保管員*）負責日常檢查、報修配合、維護記錄確認；維護團隊：內部維修組或外部供應商（需具備資質）負責具體維護作業(yè)，填寫《維護作業(yè)記錄》。計劃審批與發(fā)布：資產管理部門匯總各部門需求，形成《固定資產年度維護計劃》，經分管領導*審批后發(fā)布至各部門，明確維護時間、內容、責任人及配合要求。（四）執(zhí)行與記錄管理維護前準備：維護團隊提前1個工作日通知使用部門，確認設備停機時間（避免影響業(yè)務），準備工具、備件（如需更換）?，F場維護作業(yè)：嚴格按照維護內容執(zhí)行，維護過程中發(fā)覺異常問題（如部件嚴重磨損需更換）需及時反饋至資產管理部門，經評估后調整維護方案。記錄與簽字確認：維護完成后，維護人員填寫《固定資產維護記錄表》（含維護日期、內容、更換部件、使用備件、設備維護后狀態(tài)等），使用部門負責人*簽字確認，保證記錄真實完整。（五）效果評估與計劃優(yōu)化定期分析：每季度由資產管理部門匯總維護記錄，分析故障率、維修成本、停機時間等指標，評估維護計劃有效性。動態(tài)調整：對于頻繁故障的資產，需重新評估維護周期或方式（如縮短保養(yǎng)間隔、更換供應商）；對于已報廢或閑置資產，及時更新維護計劃，避免無效工作。三、固定資產維護計劃記錄表資產編號資產名稱規(guī)格型號購置日期使用部門責任人資產等級維護類型維護周期計劃維護日期實際維護日期維護內容更換部件維護人員使用備件設備維護后狀態(tài)記錄確認人設備-001辦公電腦ThinkPadX12022-03-15行政部張*B例行檢查每季度2024-06-302024-06-30清潔散熱口、檢查系統(tǒng)運行無李*無正常張*設備-002數控機床CK61502021-08-20生產部王*A全面保養(yǎng)每季度2024-07-152024-07-16更換主軸軸承、添加導軌潤滑油軸承1套、潤滑油2L劉*軸承（采購部）、潤滑油（倉庫）運行平穩(wěn)王*設備-003打印機HPLaserJetPro2023-01-10財務部趙*C例行檢查每半年2024-08-10待執(zhí)行清潔硒鼓、檢查打印質量無----四、使用要點與注意事項（一）信息動態(tài)更新資產發(fā)生調撥、報廢、維修等情況時，資產管理部門需在3個工作日內更新《固定資產維護計劃記錄表》中的相關信息（如使用部門、責任人、資產狀態(tài)），保證維護計劃與實際資產情況一致。（二）責任到人，避免推諉明確使用部門“日常檢查第一責任人”和維護團隊“專業(yè)維護第一責任人”的職責，使用部門需配合維護停機安排，維護團隊需按時保質完成作業(yè)，雙方簽字確認記錄，杜絕“重使用、輕維護”現象。（三）備件與工具管理建立常用備件臺賬（如濾芯、軸承、潤滑油等），定期盤點庫存，保證備件充足且在有效期內；維護工具需定期校準，避免因工具問題影響維護質量。（四）安全與合規(guī)要求維護作業(yè)前需切斷設備電源（或掛“禁止合閘”標識），涉及高空、電氣等危險作業(yè)時，需由持證人員操作并遵守安全規(guī)程；特種設備維護必