2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（電大）《現(xiàn)代企業(yè)制度》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是（）A.企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)擁有絕對(duì)控制權(quán)B.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)法人C.企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D.企業(yè)員工的民主管理答案：B解析：現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是明確企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)歸屬企業(yè)法人，企業(yè)法人對(duì)企業(yè)擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)，并依法享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。這是現(xiàn)代企業(yè)制度區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)制度的重要特征，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的基礎(chǔ)。2.企業(yè)制度的基本形式不包括（）A.合伙制B.公司制C.個(gè)人業(yè)主制D.合作制答案：D解析：企業(yè)制度的基本形式主要包括個(gè)人業(yè)主制、合伙制和公司制三種。合作制雖然是一種組織形式，但它通常被視為一種特殊的合伙制，因此在企業(yè)制度的基本形式中并不單獨(dú)列出。3.公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.權(quán)責(zé)明確B.政策穩(wěn)定C.管理科學(xué)D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)答案：B解析：公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)包括權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等。政策穩(wěn)定不是公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)政策會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部情況不斷調(diào)整，具有一定的靈活性。4.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要特征不包括（）A.獨(dú)立性B.責(zé)任性C.終身性D.可轉(zhuǎn)讓性答案：C解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要特征包括獨(dú)立性、責(zé)任性、可轉(zhuǎn)讓性等。終身性不是企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的特征，因?yàn)槠髽I(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是隨著企業(yè)的設(shè)立而存在，隨著企業(yè)的終止而消失，不具有終身性。5.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是（）A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理層答案：B解析：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是董事會(huì)，董事會(huì)負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略，監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)，并對(duì)股東負(fù)責(zé)。股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層的行為，經(jīng)理層負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。6.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（）A.環(huán)境分析B.目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.以上都是答案：D解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等。以上都是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容。7.企業(yè)文化的主要功能不包括（）A.凝聚功能B.激勵(lì)功能C.約束功能D.盈利功能答案：D解析：企業(yè)文化的主要功能包括凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能等。盈利功能不是企業(yè)文化的主要功能，因?yàn)槠髽I(yè)文化雖然可以促進(jìn)企業(yè)的盈利，但它本身并不直接盈利。8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括（）A.對(duì)股東負(fù)責(zé)B.對(duì)員工負(fù)責(zé)C.對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)D.對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)答案：D解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)等。對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)是對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)和對(duì)外負(fù)責(zé)是對(duì)外負(fù)責(zé)。9.企業(yè)創(chuàng)新的根本動(dòng)力是（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)需求C.人才優(yōu)勢(shì)D.政策支持答案：B解析：企業(yè)創(chuàng)新的根本動(dòng)力是市場(chǎng)需求，市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)的創(chuàng)新才能獲得成功。技術(shù)進(jìn)步、人才優(yōu)勢(shì)和政策支持都是企業(yè)創(chuàng)新的重要條件，但不是根本動(dòng)力。10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.以上都是答案：D解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等。以上都是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。11.企業(yè)制度產(chǎn)生的主要原因是（）A.生產(chǎn)力的發(fā)展B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇C.政府政策的調(diào)整D.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大答案：A解析：企業(yè)制度的產(chǎn)生是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，傳統(tǒng)的個(gè)人業(yè)主制和合伙制難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需求，需要一種更高級(jí)的企業(yè)組織形式來(lái)承擔(dān)更大的生產(chǎn)任務(wù)和管理職責(zé)，公司制企業(yè)制度應(yīng)運(yùn)而生。12.公司制企業(yè)的基本特征不包括（）A.股權(quán)多元B.權(quán)責(zé)明確C.終身負(fù)責(zé)D.管理科學(xué)答案：C解析：公司制企業(yè)的基本特征包括股權(quán)多元、權(quán)責(zé)明確、有限責(zé)任、管理科學(xué)等。終身負(fù)責(zé)不是公司制企業(yè)的特征，公司制企業(yè)實(shí)行的是任期制，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的職務(wù)都有一定的任期，任期屆滿后可以連任，也可以不再連任。13.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容包括（）A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)C.債權(quán)D.以上都是答案：D解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、債權(quán)等。經(jīng)營(yíng)權(quán)是指企業(yè)法人對(duì)其財(cái)產(chǎn)的占有、使用和處分的權(quán)利；財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是指企業(yè)法人對(duì)其財(cái)產(chǎn)的絕對(duì)占有、使用、收益和處分的權(quán)利；債權(quán)是指企業(yè)法人享有的要求他人為一定行為或不為一定行為以維護(hù)自身利益的權(quán)利。14.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議的是（）A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理層答案：D解析：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)理層是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議的是經(jīng)理層，經(jīng)理層負(fù)責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，并根據(jù)董事會(huì)的決議制定具體的實(shí)施方案。15.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要包括（）A.環(huán)境分析B.目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.以上都是答案：D解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，主要包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)。以上都是企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的主要環(huán)節(jié)。16.企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括（）A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)價(jià)值觀D.以上都是答案：D解析：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、行為規(guī)范和思維方式的總和，其主要內(nèi)容包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。以上都是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。17.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心是（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.社會(huì)責(zé)任C.環(huán)境責(zé)任D.法律責(zé)任答案：A解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，對(duì)社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，即企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，即要為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保護(hù)環(huán)境。18.企業(yè)創(chuàng)新的根本動(dòng)力是（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)需求C.人才優(yōu)勢(shì)D.政策支持答案：B解析：企業(yè)創(chuàng)新的根本動(dòng)力是市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求是企業(yè)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)的創(chuàng)新才能獲得成功。技術(shù)進(jìn)步、人才優(yōu)勢(shì)和政策支持都是企業(yè)創(chuàng)新的重要條件，但不是根本動(dòng)力。19.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)不包括（）A.減少風(fēng)險(xiǎn)B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.消除風(fēng)險(xiǎn)D.分散風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的損失。消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。20.企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)不包括（）A.獲取市場(chǎng)份額B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)D.增加員工福利答案：D解析：企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)包括獲取市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入新市場(chǎng)等。增加員工福利不是企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)，雖然并購(gòu)可能會(huì)對(duì)員工福利產(chǎn)生影響，但這通常不是企業(yè)并購(gòu)的主要目的。二、多選題1.公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)主要包括（）A.權(quán)責(zé)明確B.管理科學(xué)C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)D.融資方便E.政策穩(wěn)定答案：ABCD解析：公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)主要包括權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、融資方便等。權(quán)責(zé)明確是指公司所有者的責(zé)任和權(quán)利都得到了明確的界定，管理科學(xué)是指公司可以通過(guò)建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度來(lái)提高管理效率，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)是指公司股東共同承擔(dān)公司的風(fēng)險(xiǎn)，融資方便是指公司可以通過(guò)發(fā)行股票、債券等方式籌集資金。政策穩(wěn)定不是公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)政策會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部情況不斷調(diào)整，具有一定的靈活性。2.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要特征包括（）A.獨(dú)立性B.責(zé)任性C.流動(dòng)性D.可轉(zhuǎn)讓性E.終身性答案：ABCD解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主要特征包括獨(dú)立性、責(zé)任性、流動(dòng)性、可轉(zhuǎn)讓性等。獨(dú)立性是指企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)法人，與企業(yè)所有者的財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離；責(zé)任性是指企業(yè)法人以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；流動(dòng)性是指企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)可以在一定范圍內(nèi)流動(dòng)；可轉(zhuǎn)讓性是指企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)可以在一定條件下轉(zhuǎn)讓。終身性不是企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的特征，因?yàn)槠髽I(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是隨著企業(yè)的設(shè)立而存在，隨著企業(yè)的終止而消失，不具有終身性。3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容包括（）A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理層E.員工代表大會(huì)答案：ABCD解析：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部用于協(xié)調(diào)股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理層、員工等各方利益的制度安排。其主要內(nèi)容包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)理層是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。員工代表大會(huì)是企業(yè)職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，但不是主要內(nèi)容的四個(gè)方面。4.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（）A.環(huán)境分析B.目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施E.戰(zhàn)略控制答案：ABCDE解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)。環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，以識(shí)別企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅；目標(biāo)制定是指根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略選擇是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實(shí)施是指將選定的戰(zhàn)略付諸實(shí)施；戰(zhàn)略控制是指對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.企業(yè)文化的主要功能包括（）A.凝聚功能B.激勵(lì)功能C.約束功能D.導(dǎo)向功能E.創(chuàng)新功能答案：ABCDE解析：企業(yè)文化具有多種功能，主要包括凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能、導(dǎo)向功能和創(chuàng)新功能。凝聚功能是指企業(yè)文化可以把企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力；激勵(lì)功能是指企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力；約束功能是指企業(yè)文化可以對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，使員工的行為符合企業(yè)的要求；導(dǎo)向功能是指企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向；創(chuàng)新功能是指企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括（）A.對(duì)股東負(fù)責(zé)B.對(duì)員工負(fù)責(zé)C.對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)D.對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)E.對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)答案：ABCDE解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，對(duì)社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容包括對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)等。對(duì)股東負(fù)責(zé)是指企業(yè)要保護(hù)股東的合法權(quán)益，對(duì)員工負(fù)責(zé)是指企業(yè)要為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)是指企業(yè)要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)是指企業(yè)要保護(hù)環(huán)境，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)是指企業(yè)要為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。7.企業(yè)創(chuàng)新的主要類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新E.服務(wù)創(chuàng)新答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，其主要類型包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等。產(chǎn)品創(chuàng)新是指企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品；技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)采用新技術(shù)或改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)；管理創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的管理方法或改進(jìn)現(xiàn)有管理方法；商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的商業(yè)模式或改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式；服務(wù)創(chuàng)新是指企業(yè)提供新的服務(wù)或改進(jìn)現(xiàn)有服務(wù)。8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：ABCDE解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以確定其發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)控制是指采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。9.企業(yè)并購(gòu)的主要方式包括（）A.吸收合并B.新設(shè)合并C.跨國(guó)并購(gòu)D.要約收購(gòu)E.協(xié)議收購(gòu)答案：ABDE解析：企業(yè)并購(gòu)的主要方式包括吸收合并、新設(shè)合并、跨國(guó)并購(gòu)、要約收購(gòu)和協(xié)議收購(gòu)等。吸收合并是指一個(gè)企業(yè)吸收另一個(gè)企業(yè)；新設(shè)合并是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并設(shè)立一個(gè)新的企業(yè)；跨國(guó)并購(gòu)是指一個(gè)企業(yè)并購(gòu)另一個(gè)國(guó)家的企業(yè)；要約收購(gòu)是指收購(gòu)方向目標(biāo)公司的所有股東發(fā)出收購(gòu)要約；協(xié)議收購(gòu)是指收購(gòu)方與目標(biāo)公司達(dá)成收購(gòu)協(xié)議。選項(xiàng)C雖然也是一種并購(gòu)形式，但通常被視為吸收合并的一種特殊形式，因此不單獨(dú)列出為主要方式。10.企業(yè)破產(chǎn)的主要程序包括（）A.破產(chǎn)申請(qǐng)B.破產(chǎn)受理C.和解D.清算E.重整答案：ABCDE解析：企業(yè)破產(chǎn)的主要程序包括破產(chǎn)申請(qǐng)、破產(chǎn)受理、和解、清算和重整等環(huán)節(jié)。破產(chǎn)申請(qǐng)是指?jìng)鶆?wù)人或債權(quán)人向人民法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)；破產(chǎn)受理是指人民法院受理破產(chǎn)申請(qǐng)；和解是指?jìng)鶆?wù)人與債權(quán)人會(huì)議達(dá)成和解協(xié)議；清算是指對(duì)債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清理、評(píng)估、變賣和分配；重整是指對(duì)債務(wù)人的債務(wù)進(jìn)行重組，以幫助債務(wù)人擺脫困境。11.公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要包括（）A.代理成本高B.決策效率低C.股權(quán)分散D.管理復(fù)雜E.政策穩(wěn)定答案：ABD解析：公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要包括代理成本高、決策效率低、管理復(fù)雜等。代理成本高是指由于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，代理人（如經(jīng)理）可能會(huì)為了自身利益而損害股東利益，導(dǎo)致代理成本增加；決策效率低是指由于股權(quán)分散，決策過(guò)程可能需要經(jīng)過(guò)多方協(xié)商，導(dǎo)致決策效率降低；管理復(fù)雜是指公司制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理制度較為復(fù)雜，管理難度較大。股權(quán)分散是公司制企業(yè)的一個(gè)特征，不是缺點(diǎn)。政策穩(wěn)定不是公司制企業(yè)的缺點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)政策會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部情況不斷調(diào)整，具有一定的靈活性。12.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主體是（）A.企業(yè)所有者B.企業(yè)法人C.企業(yè)管理者D.企業(yè)員工E.政府部門答案：B解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主體是企業(yè)法人，企業(yè)法人對(duì)其財(cái)產(chǎn)擁有獨(dú)立的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。企業(yè)所有者是企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者，但企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并不屬于企業(yè)所有者，而是屬于企業(yè)法人。企業(yè)管理者、企業(yè)員工和政府部門都不是企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的主體。13.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層的是（）A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理層E.員工代表大會(huì)答案：C解析：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中，股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)理層是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層的行為，確保他們的行為符合法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，以及符合股東的利益。14.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程是一個(gè)循環(huán)過(guò)程，主要包括（）A.環(huán)境分析B.目標(biāo)制定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施E.戰(zhàn)略調(diào)整答案：ABCD解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，主要包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)。環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，以識(shí)別企業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅；目標(biāo)制定是指根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略選擇是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略；戰(zhàn)略實(shí)施是指將選定的戰(zhàn)略付諸實(shí)施；戰(zhàn)略控制是指對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的，但不是戰(zhàn)略管理過(guò)程的主要環(huán)節(jié)。15.企業(yè)文化的主要作用體現(xiàn)在（）A.凝聚力B.激勵(lì)力C.約束力D.導(dǎo)向力E.創(chuàng)新力答案：ABCDE解析：企業(yè)文化的主要作用體現(xiàn)在凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力和創(chuàng)新力等方面。凝聚力是指企業(yè)文化可以把企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力；激勵(lì)力是指企業(yè)文化可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力；約束力是指企業(yè)文化可以對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，使員工的行為符合企業(yè)的要求；導(dǎo)向力是指企業(yè)文化可以引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向；創(chuàng)新力是指企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。16.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.環(huán)境責(zé)任E.社會(huì)公益責(zé)任答案：ABCDE解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵非常廣泛，包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和社會(huì)公益責(zé)任等。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)，為社會(huì)發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)；法律責(zé)任是指企業(yè)要遵守法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；倫理責(zé)任是指企業(yè)要遵循商業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信；環(huán)境責(zé)任是指企業(yè)要保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源；社會(huì)公益責(zé)任是指企業(yè)要參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)。17.企業(yè)創(chuàng)新的重要條件包括（）A.技術(shù)進(jìn)步B.市場(chǎng)需求C.人才優(yōu)勢(shì)D.資金支持E.政策支持答案：ABCDE解析：企業(yè)創(chuàng)新需要多種條件，包括技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、人才優(yōu)勢(shì)、資金支持和政策支持等。技術(shù)進(jìn)步是創(chuàng)新的源泉，市場(chǎng)需求是創(chuàng)新的動(dòng)力，人才優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新的關(guān)鍵，資金支持是創(chuàng)新的保障，政策支持是創(chuàng)新的外部環(huán)境。只有這些條件都具備，企業(yè)創(chuàng)新才能取得成功。18.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括（）A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響C.控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受的水平D.消除所有風(fēng)險(xiǎn)E.轉(zhuǎn)移所有風(fēng)險(xiǎn)答案：ABC解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的包括減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響、控制風(fēng)險(xiǎn)在可接受的水平。風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全消除的，也是無(wú)法完全轉(zhuǎn)移的，因此選項(xiàng)D和E不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的。19.企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的好處包括（）A.獲取市場(chǎng)份額B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)C.獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)D.進(jìn)入新市場(chǎng)E.增加員工福利答案：ABCD解析：企業(yè)并購(gòu)可能帶來(lái)的好處包括獲取市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入新市場(chǎng)等。獲取市場(chǎng)份額是指通過(guò)并購(gòu)可以快速擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額；實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指通過(guò)并購(gòu)可以降低企業(yè)的單位成本，提高企業(yè)的盈利能力；獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)是指通過(guò)并購(gòu)可以獲取目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入新市場(chǎng)是指通過(guò)并購(gòu)可以進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域。增加員工福利不是企業(yè)并購(gòu)的主要目的，雖然并購(gòu)可能會(huì)對(duì)員工福利產(chǎn)生影響，但這通常不是企業(yè)并購(gòu)的主要?jiǎng)訖C(jī)。20.企業(yè)破產(chǎn)的主要后果包括（）A.企業(yè)法人資格終止B.企業(yè)財(cái)產(chǎn)被清算C.債務(wù)得到全部清償D.債權(quán)人利益受損E.員工失業(yè)答案：ABDE解析：企業(yè)破產(chǎn)的主要后果包括企業(yè)法人資格終止、企業(yè)財(cái)產(chǎn)被清算、債權(quán)人利益受損和員工失業(yè)等。企業(yè)法人資格終止是指企業(yè)破產(chǎn)清算結(jié)束后，企業(yè)法人資格依法終止；企業(yè)財(cái)產(chǎn)被清算是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)將由清算人進(jìn)行清理、評(píng)估、變賣和分配；債權(quán)人利益受損是指在企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)的情況下，部分債權(quán)人可能無(wú)法得到全部清償，其利益可能受損；員工失業(yè)是指企業(yè)破產(chǎn)可能導(dǎo)致員工失業(yè)。債務(wù)得到全部清償不是企業(yè)破產(chǎn)的主要后果，只有在企業(yè)財(cái)產(chǎn)足以清償全部債務(wù)的情況下，債務(wù)才能得到全部清償。三、判斷題1.公司制企業(yè)的所有者對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。（）答案：錯(cuò)誤解析：公司制企業(yè)的主要特征之一是有限責(zé)任，即企業(yè)所有者（股東）僅以其出資額為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。因此，公司制企業(yè)的所有者對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)的是有限責(zé)任，而不是無(wú)限責(zé)任。2.企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有者財(cái)產(chǎn)權(quán)是同一概念。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有者財(cái)產(chǎn)權(quán)是兩個(gè)不同的概念。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)法人，是企業(yè)法人對(duì)其財(cái)產(chǎn)擁有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利；企業(yè)所有者財(cái)產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)所有者，是企業(yè)所有者對(duì)其擁有的財(cái)產(chǎn)擁有的權(quán)利。企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)所有者財(cái)產(chǎn)權(quán)是分離的，企業(yè)法人以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)所有者以其出資額為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。3.企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是股東大會(huì)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心是董事會(huì)，董事會(huì)是企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略，決定企業(yè)的重大事項(xiàng)。股東大會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)進(jìn)行表決，但股東大會(huì)不是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的核心。4.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，包括環(huán)境分析、目標(biāo)制定、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互影響的，需要不斷進(jìn)行循環(huán)和反饋。5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有直接影響。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展具有直接影響。企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。積極的企業(yè)文化可以為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任只是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，而是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，對(duì)社會(huì)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，包括對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)等。履行社會(huì)責(zé)任可以增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。7.企業(yè)創(chuàng)新只需要技術(shù)和資金支持。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)創(chuàng)新需要多種條件，包括技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)需求、人才優(yōu)勢(shì)、資金支持和政策支持等。技術(shù)進(jìn)步是創(chuàng)新的源泉，市場(chǎng)需求是創(chuàng)新的動(dòng)力，人才優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)新的關(guān)鍵，資金支持是創(chuàng)新的保障，政策支持是創(chuàng)新的外部環(huán)境。只有這些條件都具備，企業(yè)創(chuàng)新才能取得成功。8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，也是無(wú)法完全消除的，因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除風(fēng)險(xiǎn)。9.企業(yè)并購(gòu)一定會(huì)帶來(lái)好處。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)并購(gòu)并不一定會(huì)帶來(lái)好處，并購(gòu)的成功與否取決于多種因素，包括并購(gòu)的動(dòng)機(jī)、并購(gòu)的策略、并購(gòu)的時(shí)機(jī)、并購(gòu)的整合等。如果并購(gòu)不當(dāng)，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)、管理混亂、文化沖突等問(wèn)題，甚至導(dǎo)致企業(yè)失敗。10.企業(yè)破產(chǎn)意味著企業(yè)從此消失。（）答案：錯(cuò)誤解析：企業(yè)破產(chǎn)并不意味著企業(yè)從此消失，而是指企業(yè)法人資格終止的一種法律程序。企業(yè)破產(chǎn)清算結(jié)束后，如果