2025年下學期高中創(chuàng)商管理試卷一、單項選擇題（每題3分，共30分）在商業(yè)模式畫布中，核心資源不包括以下哪項？A.知識產權B.人力資源C.競爭對手信息D.金融資產某團隊計劃開發(fā)一款智能垃圾分類設備，在進行用戶畫像分析時，首要關注的維度是：A.用戶年齡分布B.用戶痛點與需求C.用戶消費能力D.用戶地域特征下列哪項不屬于創(chuàng)新思維中的逆向思維應用案例？A.傳統(tǒng)書店轉型為24小時無人值守自習空間B.將"外賣配送"模式反向設計為"用戶上門取貨"C.用"減法設計"理念簡化智能手機功能D.通過市場調研預測產品銷量在創(chuàng)業(yè)項目財務預測中，盈虧平衡點的計算依據(jù)是：A.固定成本÷（單位售價-單位變動成本）B.總收益-總成本C.投資回報率×項目周期D.流動比率÷速動比率某學生團隊開發(fā)的校園二手書交易平臺，因缺乏用戶活躍度導致項目停滯，最適合的最小可行性產品（MVP）優(yōu)化方向是：A.增加教材代購功能B.簡化交易流程，僅保留核心兌換功能C.投入更多資金進行推廣D.開發(fā)配套的線下實體書店設計思維的五個階段依次為：A.共情→定義→構思→原型→測試B.定義→共情→構思→測試→原型C.構思→共情→定義→原型→測試D.測試→原型→共情→定義→構思在SWOT分析中，某項目"擁有專利技術但缺乏市場渠道"的情況屬于：A.優(yōu)勢-機會（SO）組合B.優(yōu)勢-威脅（ST）組合C.劣勢-機會（WO）組合D.劣勢-威脅（WT）組合下列哪項屬于商業(yè)模式創(chuàng)新而非技術創(chuàng)新？A.研發(fā)可降解環(huán)保材料B.開發(fā)AI驅動的個性化學習算法C.采用"訂閱制+免費試用"的軟件銷售模式D.設計新型太陽能電池板創(chuàng)業(yè)團隊在股權分配時應優(yōu)先考慮的因素是：A.成員出資比例B.成員在團隊中的角色與貢獻C.成員社會資源背景D.成員親屬關系某環(huán)?？萍脊居媱澩瞥?碳足跡追蹤"APP，其價值主張最恰當?shù)谋硎鍪牵篈.幫助用戶記錄每日碳排放數(shù)據(jù)B.通過數(shù)據(jù)分析為用戶提供低碳生活解決方案C.界面美觀、操作簡單的手機應用D.獲得國家環(huán)保部門認證的綠色產品二、多項選擇題（每題5分，共20分，多選、少選均不得分）創(chuàng)業(yè)項目可行性分析需涵蓋的核心維度包括：□A.技術可行性□B.市場可行性□C.法律政策可行性□D.團隊穩(wěn)定性下列屬于精益創(chuàng)業(yè)方法論核心原則的有：□A.持續(xù)迭代□B.快速失敗□C.閉門造車式研發(fā)□D.以用戶為中心在產品創(chuàng)新過程中，用戶訪談的有效技巧包括：□A.采用開放式問題引導對話□B.避免打斷用戶表達□C.預設答案以驗證自己的假設□D.觀察用戶非語言反饋企業(yè)社會責任（CSR）在創(chuàng)業(yè)項目中的體現(xiàn)方式有：□A.采用環(huán)保材料減少碳排放□B.設立校園助學基金□C.優(yōu)先雇傭殘障人士□D.提高產品售價以增加利潤三、案例分析題（共30分）案例背景："校園智慧打印站"項目由5名高中生發(fā)起，計劃在學校圖書館設置自助打印設備，提供文件打印、掃描、證件照快拍服務。項目初期投入包括設備采購費1.2萬元，場地租金每月800元，預計單張打印利潤0.1元，證件照拍攝凈利潤15元/份。試運行3個月后，出現(xiàn)以下問題：①設備使用率僅為預期的40%，日均打印量不足50張；②學生反映證件照拍攝功能操作復雜，排隊時間過長；③團隊成員因學業(yè)壓力導致項目推進效率低下。問題：結合商業(yè)模式畫布，分析該項目在"客戶關系"和"收入來源"兩個模塊存在的問題，并提出改進建議。（15分）運用創(chuàng)新方法（如組合創(chuàng)新、痛點解決等），為該項目設計2個新的盈利增長點。（15分）四、實踐應用題（共20分）假設你是某中學"創(chuàng)新工坊"社團負責人，請設計一個針對初中生的創(chuàng)意思維訓練工作坊方案，包含以下要素：工作坊主題與目標（5分）核心環(huán)節(jié)設計（需體現(xiàn)至少3種創(chuàng)新工具的應用，如思維導圖、六頂思考帽等）（10分）預期成果與評估方式（5分）五、開放論述題（共40分）題目：結合"人工智能+教育"的發(fā)展趨勢，以"未來學習場景的創(chuàng)新設計"為題，完成一篇不少于800字的論述，需包含以下要點：分析當前教育場景中存在的3個核心痛點（如個性化教學缺失、實踐能力培養(yǎng)不足等）；提出基于AI技術的創(chuàng)新解決方案，說明技術應用路徑與預期效果；從倫理、技術、成本三個維度評估方案的可行性，并提出風險規(guī)避策略。參考答案及評分標準（簡要說明）一、單項選擇題1.C2.B3.D4.A5.B6.A7.B8.C9.B10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABD3.ABD4.ABC三、案例分析題（示例要點）客戶關系問題：缺乏用戶粘性機制，未建立反饋渠道。改進建議：開發(fā)會員積分系統(tǒng)，設置"意見反饋-即時響應"通道。收入來源問題：依賴單一打印業(yè)務，證件照服務體驗差。改進建議：推出"打印套餐月卡"，簡化證件照拍攝流程，增加美顏修圖功能。新盈利增長點：組合創(chuàng)新：與文具店合作推出"打印+文具盲盒"套餐；痛點解決：開發(fā)"文件云端存儲+一鍵打印"功能，按存儲空間收費。四、實踐應用題評分標準主題明確性（2分）：需體現(xiàn)"創(chuàng)意激發(fā)"與"實踐落地"結合；工具應用（6分）：如"六頂思考帽"用于創(chuàng)意分類、"SCAMPER法"改進現(xiàn)有產品；可操作性（2分）：環(huán)節(jié)設計符合初中生認知水平，時長控制在90分鐘內。五、開放論述題評分標準痛點分析（10分）：需結合具體場景，如"大班額教學導致個性化輔導缺失"；方案創(chuàng)新性（15分）：技術應用需具體，如"用AI學情分析系統(tǒng)生成個性化錯題本"；可行性評估（15分）：需提出具體規(guī)避策略，如"通過數(shù)據(jù)脫敏技術保護學生隱私"。試卷設計說明：覆