礦山綜合安全管理責(zé)任規(guī)范一、總則

礦山綜合安全管理責(zé)任規(guī)范旨在明確礦山企業(yè)各層級、各崗位人員在安全管理中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生。本規(guī)范適用于礦山企業(yè)所有生產(chǎn)、輔助及管理崗位，是礦山安全管理的基礎(chǔ)性文件。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分配

（一）礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)礦山的安全生產(chǎn)管理工作。

2.組織制定并實(shí)施礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.確保安全生產(chǎn)投入，保障安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。

5.參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

（二）安全管理部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)與監(jiān)督。

2.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

3.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，制定預(yù)防措施。

4.管理特種作業(yè)人員持證上崗。

5.建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全檢查及整改情況。

（三）各級管理人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本區(qū)域或本班組的安全管理。

2.檢查作業(yè)現(xiàn)場安全條件，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。

4.組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

5.報(bào)告并處理安全隱患。

三、具體崗位安全責(zé)任

（一）生產(chǎn)一線崗位

1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證操作。

2.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品（PPE）。

3.定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停用并上報(bào)。

4.保持作業(yè)區(qū)域整潔，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.參與班前安全會(huì)，匯報(bào)作業(yè)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）技術(shù)崗位

1.負(fù)責(zé)安全規(guī)程的技術(shù)支持與修訂。

2.設(shè)計(jì)安全防護(hù)裝置，優(yōu)化工藝流程。

3.提供事故分析技術(shù)支持，改進(jìn)預(yù)防措施。

4.監(jiān)督新技術(shù)、新設(shè)備的安全性能。

5.編制安全技術(shù)說明書。

（三）設(shè)備維護(hù)崗位

1.嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備。

2.禁止擅自改裝安全防護(hù)裝置。

3.記錄設(shè)備維修情況，確保可追溯。

4.檢查維護(hù)后的設(shè)備運(yùn)行安全性。

5.提供設(shè)備故障安全處置建議。

四、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

（一）安全檢查制度

1.實(shí)行定期檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。

2.檢查內(nèi)容包括：設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境、防護(hù)用品、應(yīng)急物資等。

3.發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大隱患掛牌督辦。

4.建立檢查臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和時(shí)限。

（二）安全培訓(xùn)與教育

1.新員工必須接受三級安全教育（公司、車間、班組）。

2.每年開展至少一次全員安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.特種作業(yè)人員按法規(guī)要求定期復(fù)訓(xùn)。

4.組織事故案例警示教育，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（三）應(yīng)急管理與事故處置

1.編制礦山應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)流程和職責(zé)分工。

2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案有效性。

3.發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，保護(hù)現(xiàn)場。

4.建立事故調(diào)查機(jī)制，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。

5.記錄事故處置過程，形成完整報(bào)告。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核內(nèi)容

1.安全責(zé)任履行情況。

2.安全檢查及隱患整改完成率。

3.安全培訓(xùn)參與度和考核成績。

4.事故發(fā)生次數(shù)及處理效果。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對未履行安全責(zé)任者進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

3.發(fā)生責(zé)任事故的，依法追責(zé)相關(guān)責(zé)任人。

4.建立獎(jiǎng)懲記錄，與績效掛鉤。

六、持續(xù)改進(jìn)

（一）定期評估安全管理責(zé)任落實(shí)情況。

（二）根據(jù)法規(guī)變化或事故教訓(xùn)，修訂責(zé)任規(guī)范。

（三）引入安全生產(chǎn)信息化管理手段，提升效率。

（四）鼓勵(lì)員工提出安全管理建議，推動(dòng)體系優(yōu)化。

七、附則

本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)施，由礦山安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。各崗位人員需嚴(yán)格遵守，確保安全管理責(zé)任全覆蓋、無死角。

一、總則

礦山綜合安全管理責(zé)任規(guī)范旨在明確礦山企業(yè)各層級、各崗位人員在安全管理中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生。本規(guī)范的核心在于構(gòu)建全員參與、層層負(fù)責(zé)的安全管理格局，通過清晰界定責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升整體安全管理水平。其目的是最大限度地減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，保障員工生命安全，促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)范適用于礦山企業(yè)所有生產(chǎn)、輔助及管理崗位，是礦山安全管理的基礎(chǔ)性文件，所有員工均需學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。

（一）基本原則

1.全員參與原則：礦山安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，從最高管理者到一線作業(yè)人員，均需承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)。

2.分級負(fù)責(zé)原則：根據(jù)管理層級和崗位職責(zé)，明確不同人員的責(zé)任范圍和權(quán)限，確保責(zé)任落實(shí)到位。

3.過程控制原則：安全責(zé)任不僅體現(xiàn)在事故發(fā)生后的追責(zé)，更應(yīng)貫穿于日常管理的全過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、措施落實(shí)等。

4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期評估安全責(zé)任履行情況，根據(jù)實(shí)際需要和法規(guī)變化，不斷完善責(zé)任規(guī)范和執(zhí)行機(jī)制。

（二）適用范圍

本規(guī)范涵蓋礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于：

1.地面生產(chǎn)系統(tǒng)：選礦廠、破碎站、運(yùn)輸系統(tǒng)等。

2.井下生產(chǎn)系統(tǒng)：采掘工作面、巷道維修、通風(fēng)系統(tǒng)等。

3.輔助生產(chǎn)系統(tǒng)：供電、供水、排水、壓縮空氣等。

4.設(shè)備設(shè)施管理：大型設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全裝置檢查等。

5.作業(yè)環(huán)境管理：粉塵控制、噪聲治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等。

6.安全教育培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全教育等。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分配

（一）礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對礦山的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主持制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保其符合行業(yè)最佳實(shí)踐和公司戰(zhàn)略。

2.制度體系建設(shè)：組織建立、評審和修訂礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保體系的完整性和有效性。

3.資源保障責(zé)任：確保足額投入安全生產(chǎn)資金，用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等，并監(jiān)督資金使用效益。

4.風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督：組織開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估，建立風(fēng)險(xiǎn)清單，并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。

5.事故處置領(lǐng)導(dǎo)：發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織指揮事故救援，并親自參與事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施。

6.安全文化建設(shè)：倡導(dǎo)安全文化，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，表彰安全先進(jìn)，營造“人人講安全”的氛圍。

7.定期評審：每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，評審安全績效，解決重大安全問題。

（二）安全管理部門職責(zé)

1.法規(guī)符合性管理：跟蹤最新安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展，確保礦山管理實(shí)踐持續(xù)符合要求。

2.安全管理體系運(yùn)行：監(jiān)督安全管理體系（如OHSAS18001等）的日常運(yùn)行，確保各環(huán)節(jié)有效銜接。

3.培訓(xùn)與能力建設(shè)：制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類人員的安全培訓(xùn)，包括新員工三級教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，并跟蹤培訓(xùn)效果。

4.風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理：牽頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估和分級管控，組織編制風(fēng)險(xiǎn)控制清單，并跟蹤隱患整改閉環(huán)。

5.安全檢查與審核：制定安全檢查計(jì)劃，定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和日常巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位。

6.應(yīng)急管理支持：協(xié)助編制和修訂應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況，收集演練信息并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

7.安全績效監(jiān)測：收集、分析安全績效數(shù)據(jù)（如事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等），定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，為管理決策提供依據(jù)。

（三）各級管理人員職責(zé)

1.部門/區(qū)隊(duì)長職責(zé)

（1）區(qū)域安全責(zé)任：對本部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，確保其管轄范圍內(nèi)的安全條件符合要求。

（2）現(xiàn)場監(jiān)督：每日巡查作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)制止違章行為。

（3）隱患排查治理：組織本區(qū)域的安全隱患排查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限，并親自檢查整改效果。

（4）班前會(huì)組織：每日組織班前安全會(huì)，通報(bào)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全要求，確保員工明確安全注意事項(xiàng)。

（5）安全信息傳遞：及時(shí)傳達(dá)上級安全指令和文件，確保信息暢通。

2.班組長/帶班人員職責(zé)

（1）作業(yè)現(xiàn)場直接管理：對班組員工的作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任，確保員工遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

（2）個(gè)體防護(hù)監(jiān)督：檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況，確保符合要求。

（3）風(fēng)險(xiǎn)提示與控制：向員工明確作業(yè)任務(wù)中的具體風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，確保員工掌握并執(zhí)行。

（4）應(yīng)急處置初判：發(fā)生異常情況時(shí)，第一時(shí)間組織員工采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。

（5）安全行為糾正：立即糾正員工的不安全行為，進(jìn)行現(xiàn)場教育或停止作業(yè)。

3.技術(shù)人員/工程師職責(zé)

（1）技術(shù)支持：為安全管理制度和操作規(guī)程提供技術(shù)支持，參與安全評估和技術(shù)改造。

（2）設(shè)計(jì)審查：在設(shè)計(jì)新系統(tǒng)、新工藝或改造項(xiàng)目時(shí)，參與安全風(fēng)險(xiǎn)評估，提出技術(shù)防范措施。

（3）設(shè)備安全監(jiān)控：參與關(guān)鍵設(shè)備的安全性能審查和故障分析，提出改進(jìn)建議。

（4）事故技術(shù)分析：參與事故調(diào)查的技術(shù)分析工作，從技術(shù)角度查找事故原因。

三、具體崗位安全責(zé)任

（一）生產(chǎn)一線崗位

1.作業(yè)規(guī)程執(zhí)行

（1）嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）操作前認(rèn)真閱讀操作卡或作業(yè)指導(dǎo)書，確認(rèn)安全條件。

（3）對不熟悉的設(shè)備或工藝，不擅自操作。

2.勞動(dòng)防護(hù)用品使用

（1）按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、呼吸器、防護(hù)手套等。

（2）定期檢查防護(hù)用品的完好性，發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。

（3）不隨意將防護(hù)用品交給他人使用或丟棄。

3.設(shè)備檢查與維護(hù)

（1）作業(yè)前檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全有效。

（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，立即停止使用，設(shè)置警示標(biāo)志，并立即上報(bào)。

（3）配合設(shè)備維護(hù)人員完成日常保養(yǎng)工作，做好記錄。

4.作業(yè)環(huán)境保持

（1）保持作業(yè)區(qū)域整潔，通道暢通，物料堆放有序。

（2）及時(shí)清理作業(yè)產(chǎn)生的廢料、雜物。

（3）發(fā)現(xiàn)環(huán)境中有害因素（如粉塵、噪聲超標(biāo)），及時(shí)上報(bào)并采取防護(hù)措施。

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與報(bào)告

（1）作業(yè)前識(shí)別作業(yè)任務(wù)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施。

（2）發(fā)現(xiàn)新的或未控制的風(fēng)險(xiǎn)，立即停止作業(yè)并上報(bào)。

（3）積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。

6.事故應(yīng)急處理

（1）掌握本崗位的應(yīng)急處置要點(diǎn)，熟悉應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱）的位置和使用方法。

（2）發(fā)生緊急情況時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，優(yōu)先確保自身和他人安全。

（3）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故或異常情況。

（二）技術(shù)崗位

1.安全規(guī)程與技術(shù)支持

（1）參與編制或修訂涉及本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）為安全管理人員提供技術(shù)咨詢，解決現(xiàn)場安全技術(shù)問題。

（3）評估新技術(shù)、新設(shè)備的安全性能，提出改進(jìn)建議。

2.安全設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化

（1）在設(shè)計(jì)或優(yōu)化工藝流程時(shí)，優(yōu)先考慮安全因素，采用本質(zhì)安全技術(shù)。

（2）設(shè)計(jì)安全防護(hù)裝置和隔離措施，確保其可靠性。

（3）參與安全評價(jià)工作，提出技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.設(shè)備故障分析

（1）參與設(shè)備故障調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（2）總結(jié)設(shè)備事故教訓(xùn)，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

（3）參與安全檢測設(shè)備的校準(zhǔn)和驗(yàn)證工作。

4.安全技術(shù)文檔管理

（1）編制或更新安全技術(shù)說明書（SMS）、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告等技術(shù)文檔。

（2）建立設(shè)備安全技術(shù)檔案，記錄重大維修、改造和測試情況。

（3）為事故調(diào)查提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料支持。

（三）設(shè)備維護(hù)崗位

1.維護(hù)規(guī)程執(zhí)行

（1）嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作，不擅自改變維護(hù)方法。

（2）使用合格的工具和備件，確保維護(hù)質(zhì)量。

（3）維護(hù)過程中注意自身安全，防止觸電、機(jī)械傷害等。

2.安全裝置管理

（1）維護(hù)安全防護(hù)裝置時(shí)，必須先采取可靠的隔離措施，并設(shè)置警示標(biāo)志。

（2）確保安全防護(hù)裝置功能完好，不得隨意拆除或屏蔽。

（3）定期檢查安全裝置的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄。

3.維護(hù)記錄與追溯

（1）詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、操作人、使用的備件等信息。

（2）維護(hù)后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確認(rèn)運(yùn)行正常方可交付使用。

（3）維護(hù)記錄需妥善保存，便于追溯和審計(jì)。

4.故障診斷與報(bào)告

（1）通過設(shè)備聲音、振動(dòng)、溫度等參數(shù)判斷設(shè)備故障。

（2）對無法自行處理的復(fù)雜故障，及時(shí)上報(bào)并配合專業(yè)人員處理。

（3）將故障診斷結(jié)果和處理建議記錄在案。

5.應(yīng)急設(shè)備維護(hù)

（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備（如應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、滅火器等）的日常檢查和維護(hù)。

（2）確保應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài)，定期進(jìn)行測試。

（3）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備損壞或失效，立即修復(fù)或更換。

四、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

（一）安全檢查制度

1.檢查類型與頻次

（1）日常檢查：由班組長或崗位操作人員進(jìn)行，每日進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和狀態(tài)。

（2）定期檢查：由部門/區(qū)隊(duì)長組織，每周或每月進(jìn)行，覆蓋本區(qū)域所有作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備。

（3）專項(xiàng)檢查：由安全管理部門牽頭，針對特定系統(tǒng)（如電氣、通風(fēng)）、環(huán)節(jié)（如節(jié)假日前）或問題（如事故隱患）進(jìn)行，每月或每季度一次。

（4）綜合檢查：由礦山主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人組織，每年至少進(jìn)行兩次，全面評估安全管理狀況。

2.檢查內(nèi)容清單

（1）法律法規(guī)符合性：相關(guān)標(biāo)識(shí)、告知卡、應(yīng)急標(biāo)識(shí)是否齊全、規(guī)范。

（2）安全設(shè)施設(shè)備：安全防護(hù)裝置、監(jiān)測儀器、通風(fēng)設(shè)備、消防器材等是否完好有效。

（3）作業(yè)環(huán)境：粉塵濃度、噪聲水平、照明、通風(fēng)、作業(yè)空間等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

（4）個(gè)體防護(hù)：勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、佩戴和使用情況。

（5）操作規(guī)程執(zhí)行：員工是否按規(guī)程操作，有無違章行為。

（6）應(yīng)急準(zhǔn)備：應(yīng)急物資、器材是否齊全可用，應(yīng)急預(yù)案是否掌握。

（7）隱患整改：前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否已整改到位。

3.隱患排查與治理流程

（1）發(fā)現(xiàn)與報(bào)告：任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即向班組長或部門/區(qū)隊(duì)長報(bào)告。

（2）登記與評估：安全管理部門或相關(guān)部門對隱患進(jìn)行登記，評估風(fēng)險(xiǎn)等級。

（3）制定措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定整改措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。

（4）實(shí)施整改：責(zé)任人落實(shí)整改措施，安全管理部門跟蹤驗(yàn)證。

（5）閉環(huán)管理：整改完成后，驗(yàn)證合格并記錄，形成閉環(huán)。

（6）重大隱患掛牌督辦：對重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，主要負(fù)責(zé)人親自督辦。

4.檢查記錄與報(bào)告

（1）每次檢查均需填寫檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改要求等。

（2）檢查記錄需簽字確認(rèn)，并存檔備查。

（3）定期匯總檢查情況，向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（二）安全培訓(xùn)與教育

1.培訓(xùn)對象與內(nèi)容

（1）新員工三級教育：

-公司級：公司概況、安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、事故案例、應(yīng)急自救等。

-車間級：車間安全管理規(guī)定、主要危險(xiǎn)源、安全設(shè)施、事故報(bào)告流程等。

-班組級：崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等。

（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)：按國家規(guī)定，參加專業(yè)培訓(xùn)，考核合格持證上崗，每年至少復(fù)審一次。

（3）管理人員培訓(xùn)：安全領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故調(diào)查、法律法規(guī)更新等。

（4）全員年度培訓(xùn)：年度安全目標(biāo)、事故案例學(xué)習(xí)、安全知識(shí)更新等。

2.培訓(xùn)實(shí)施與評估

（1）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間、方式。

（2）采用講授、演示、實(shí)操、案例分析等多種培訓(xùn)方式。

（3）培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格者需補(bǔ)訓(xùn)。

（4）建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況及考核結(jié)果。

（5）評估培訓(xùn)效果，根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。

3.日常安全教育

（1）利用班前會(huì)、班后會(huì)、宣傳欄、安全活動(dòng)日等，進(jìn)行安全提醒和警示教育。

（2）定期組織觀看安全警示教育片。

（3）鼓勵(lì)員工參與安全管理，提出合理化建議。

（三）應(yīng)急管理與事故處置

1.應(yīng)急預(yù)案編制與評審

（1）根據(jù)礦山實(shí)際情況，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

（2）預(yù)案應(yīng)明確組織指揮體系、響應(yīng)分級、處置流程、職責(zé)分工、應(yīng)急資源等。

（3）預(yù)案編制后，組織內(nèi)部評審，必要時(shí)邀請外部專家評審。

2.應(yīng)急資源管理

（1）配備必要的應(yīng)急物資和裝備，如急救箱、呼吸器、擔(dān)架、通訊設(shè)備、照明工具等。

（2）定期檢查應(yīng)急物資和裝備的完好性，及時(shí)補(bǔ)充和更換。

（3）明確應(yīng)急物資的存放地點(diǎn)和取用流程。

3.應(yīng)急演練

（1）制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、頻次、參與人員和評估標(biāo)準(zhǔn)。

（2）演練前進(jìn)行宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)，確保參演人員掌握演練要求。

（3）演練中注重檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力、協(xié)同配合情況和預(yù)案有效性。

（4）演練后進(jìn)行評估總結(jié)，形成演練報(bào)告，針對不足之處修訂預(yù)案或改進(jìn)準(zhǔn)備。

4.事故報(bào)告與調(diào)查

（1）發(fā)生事故后，立即報(bào)告，嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

（2）保護(hù)事故現(xiàn)場，保存證據(jù)。

（3）組成調(diào)查組，按“四不放過”（原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）原則進(jìn)行調(diào)查。

（4）分析事故原因，提出防范措施，形成調(diào)查報(bào)告。

5.事故處置與恢復(fù)

（1）根據(jù)事故嚴(yán)重程度，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

（2）組織救援，搶救傷員，控制危險(xiǎn)源。

（3）事故處理完畢后，評估損失，恢復(fù)生產(chǎn)，并加強(qiáng)安全管理。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核內(nèi)容與方法

1.考核內(nèi)容

（1）安全責(zé)任履行情況：是否按職責(zé)要求完成工作，有無失職行為。

（2）安全績效指標(biāo)：事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率、檢查發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量等。

（3）行為觀察：現(xiàn)場觀察員工的安全行為，如是否佩戴防護(hù)用品、是否遵守規(guī)程等。

（4）文檔審核：審核安全記錄、培訓(xùn)記錄、檢查記錄等，評估其完整性和規(guī)范性。

2.考核方法

（1）定期考核：每月或每季度進(jìn)行一次，結(jié)合日常檢查和績效數(shù)據(jù)。

（2）專項(xiàng)考核：針對特定時(shí)期或特定問題進(jìn)行，如節(jié)假日前后安全檢查。

（3）年度考核：結(jié)合年度安全目標(biāo)，進(jìn)行全面考核。

（4）民主評議：鼓勵(lì)員工參與對管理人員安全職責(zé)履行情況的評議。

3.考核結(jié)果應(yīng)用

（1）考核結(jié)果與績效工資、評優(yōu)評先掛鉤。

（2）對考核不合格者，進(jìn)行批評教育或強(qiáng)制培訓(xùn)。

（3）對連續(xù)考核優(yōu)秀者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.獎(jiǎng)勵(lì)措施

（1）集體獎(jiǎng)勵(lì)：對安全績效突出的部門或班組，給予獎(jiǎng)金或榮譽(yù)稱號(hào)。

（2）個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對在安全方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人（如提出重大隱患、制止險(xiǎn)情、改進(jìn)安全措施等），給予獎(jiǎng)金、表彰或晉升。

（3）安全標(biāo)兵：評選年度安全標(biāo)兵，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

2.懲罰措施

（1）批評教育：對違反安全規(guī)定，情節(jié)輕微者，進(jìn)行口頭或書面批評。

（2）經(jīng)濟(jì)處罰：對違反安全規(guī)定，造成一定后果者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（3）行政處分：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定，造成事故或重大隱患者，給予警告、記過、降級等行政處分。

（4）解除勞動(dòng)合同：對嚴(yán)重失職，連續(xù)違章作業(yè)，經(jīng)教育不改者，解除勞動(dòng)合同。

3.獎(jiǎng)懲程序

（1）獎(jiǎng)懲決定需經(jīng)過相關(guān)部門審核，并告知當(dāng)事人。

（2）當(dāng)事人對獎(jiǎng)懲決定不服，可向上一級管理部門申訴。

（3）獎(jiǎng)懲記錄需存檔備查。

六、持續(xù)改進(jìn)

（一）定期評審與修訂

1.評審周期：每年至少組織一次安全責(zé)任規(guī)范的評審，評估其適用性和有效性。

2.評審內(nèi)容：

（1）責(zé)任分配是否合理，是否覆蓋所有崗位和環(huán)節(jié)。

（2）責(zé)任履行情況是否達(dá)標(biāo)，考核是否公平有效。

（3）獎(jiǎng)懲措施是否激勵(lì)先進(jìn)，約束后進(jìn)。

（4）是否存在職責(zé)交叉或空白。

3.修訂程序：根據(jù)評審結(jié)果，提出修訂建議，組織討論，修訂后發(fā)布實(shí)施。

（二）引入先進(jìn)管理方法

1.信息化管理：逐步引入安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全檢查、隱患管理、培訓(xùn)記錄、績效評估等工作的電子化、智能化。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方法：推廣更先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具（如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、危險(xiǎn)與可操作性分析HAZOP等），提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估的準(zhǔn)確性。

3.安全文化建設(shè)：持續(xù)開展安全文化建設(shè)項(xiàng)目，如設(shè)立安全標(biāo)語、開展安全知識(shí)競賽、建立安全合理化建議制度等。

（三）鼓勵(lì)員工參與

1.合理化建議：設(shè)立安全合理化建議箱或線上平臺(tái)，鼓勵(lì)員工就安全責(zé)任落實(shí)提出改進(jìn)建議。

2.信息共享：定期向員工通報(bào)安全責(zé)任履行情況、事故案例、優(yōu)秀實(shí)踐等，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。

3.反饋機(jī)制：建立員工對安全管理的反饋渠道，及時(shí)了解員工訴求，改進(jìn)管理不足。

七、附則

本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)施，由礦山安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。各崗位人員需認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照執(zhí)行，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人。礦山應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合本規(guī)范制定更具體的安全責(zé)任實(shí)施細(xì)則。

一、總則

礦山綜合安全管理責(zé)任規(guī)范旨在明確礦山企業(yè)各層級、各崗位人員在安全管理中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生。本規(guī)范適用于礦山企業(yè)所有生產(chǎn)、輔助及管理崗位，是礦山安全管理的基礎(chǔ)性文件。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分配

（一）礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)礦山的安全生產(chǎn)管理工作。

2.組織制定并實(shí)施礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.確保安全生產(chǎn)投入，保障安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。

5.參與事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

（二）安全管理部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)與監(jiān)督。

2.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

3.開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，制定預(yù)防措施。

4.管理特種作業(yè)人員持證上崗。

5.建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全檢查及整改情況。

（三）各級管理人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)本區(qū)域或本班組的安全管理。

2.檢查作業(yè)現(xiàn)場安全條件，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。

4.組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。

5.報(bào)告并處理安全隱患。

三、具體崗位安全責(zé)任

（一）生產(chǎn)一線崗位

1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證操作。

2.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品（PPE）。

3.定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常立即停用并上報(bào)。

4.保持作業(yè)區(qū)域整潔，消除安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.參與班前安全會(huì)，匯報(bào)作業(yè)計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）技術(shù)崗位

1.負(fù)責(zé)安全規(guī)程的技術(shù)支持與修訂。

2.設(shè)計(jì)安全防護(hù)裝置，優(yōu)化工藝流程。

3.提供事故分析技術(shù)支持，改進(jìn)預(yù)防措施。

4.監(jiān)督新技術(shù)、新設(shè)備的安全性能。

5.編制安全技術(shù)說明書。

（三）設(shè)備維護(hù)崗位

1.嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備。

2.禁止擅自改裝安全防護(hù)裝置。

3.記錄設(shè)備維修情況，確保可追溯。

4.檢查維護(hù)后的設(shè)備運(yùn)行安全性。

5.提供設(shè)備故障安全處置建議。

四、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

（一）安全檢查制度

1.實(shí)行定期檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。

2.檢查內(nèi)容包括：設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境、防護(hù)用品、應(yīng)急物資等。

3.發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，重大隱患掛牌督辦。

4.建立檢查臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和時(shí)限。

（二）安全培訓(xùn)與教育

1.新員工必須接受三級安全教育（公司、車間、班組）。

2.每年開展至少一次全員安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

3.特種作業(yè)人員按法規(guī)要求定期復(fù)訓(xùn)。

4.組織事故案例警示教育，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（三）應(yīng)急管理與事故處置

1.編制礦山應(yīng)急預(yù)案，明確響應(yīng)流程和職責(zé)分工。

2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案有效性。

3.發(fā)生事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，保護(hù)現(xiàn)場。

4.建立事故調(diào)查機(jī)制，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。

5.記錄事故處置過程，形成完整報(bào)告。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）考核內(nèi)容

1.安全責(zé)任履行情況。

2.安全檢查及隱患整改完成率。

3.安全培訓(xùn)參與度和考核成績。

4.事故發(fā)生次數(shù)及處理效果。

（二）獎(jiǎng)懲措施

1.對安全生產(chǎn)表現(xiàn)突出的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對未履行安全責(zé)任者進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

3.發(fā)生責(zé)任事故的，依法追責(zé)相關(guān)責(zé)任人。

4.建立獎(jiǎng)懲記錄，與績效掛鉤。

六、持續(xù)改進(jìn)

（一）定期評估安全管理責(zé)任落實(shí)情況。

（二）根據(jù)法規(guī)變化或事故教訓(xùn)，修訂責(zé)任規(guī)范。

（三）引入安全生產(chǎn)信息化管理手段，提升效率。

（四）鼓勵(lì)員工提出安全管理建議，推動(dòng)體系優(yōu)化。

七、附則

本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)施，由礦山安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。各崗位人員需嚴(yán)格遵守，確保安全管理責(zé)任全覆蓋、無死角。

一、總則

礦山綜合安全管理責(zé)任規(guī)范旨在明確礦山企業(yè)各層級、各崗位人員在安全管理中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生。本規(guī)范的核心在于構(gòu)建全員參與、層層負(fù)責(zé)的安全管理格局，通過清晰界定責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升整體安全管理水平。其目的是最大限度地減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，保障員工生命安全，促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)范適用于礦山企業(yè)所有生產(chǎn)、輔助及管理崗位，是礦山安全管理的基礎(chǔ)性文件，所有員工均需學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。

（一）基本原則

1.全員參與原則：礦山安全生產(chǎn)是全體員工的共同責(zé)任，從最高管理者到一線作業(yè)人員，均需承擔(dān)相應(yīng)的安全職責(zé)。

2.分級負(fù)責(zé)原則：根據(jù)管理層級和崗位職責(zé)，明確不同人員的責(zé)任范圍和權(quán)限，確保責(zé)任落實(shí)到位。

3.過程控制原則：安全責(zé)任不僅體現(xiàn)在事故發(fā)生后的追責(zé)，更應(yīng)貫穿于日常管理的全過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查、措施落實(shí)等。

4.持續(xù)改進(jìn)原則：定期評估安全責(zé)任履行情況，根據(jù)實(shí)際需要和法規(guī)變化，不斷完善責(zé)任規(guī)范和執(zhí)行機(jī)制。

（二）適用范圍

本規(guī)范涵蓋礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于：

1.地面生產(chǎn)系統(tǒng)：選礦廠、破碎站、運(yùn)輸系統(tǒng)等。

2.井下生產(chǎn)系統(tǒng)：采掘工作面、巷道維修、通風(fēng)系統(tǒng)等。

3.輔助生產(chǎn)系統(tǒng)：供電、供水、排水、壓縮空氣等。

4.設(shè)備設(shè)施管理：大型設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全裝置檢查等。

5.作業(yè)環(huán)境管理：粉塵控制、噪聲治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等。

6.安全教育培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全教育等。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分配

（一）礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：對礦山的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主持制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，確保其符合行業(yè)最佳實(shí)踐和公司戰(zhàn)略。

2.制度體系建設(shè)：組織建立、評審和修訂礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保體系的完整性和有效性。

3.資源保障責(zé)任：確保足額投入安全生產(chǎn)資金，用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等，并監(jiān)督資金使用效益。

4.風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督：組織開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評估，建立風(fēng)險(xiǎn)清單，并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。

5.事故處置領(lǐng)導(dǎo)：發(fā)生重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織指揮事故救援，并親自參與事故調(diào)查，總結(jié)教訓(xùn)，制定整改措施。

6.安全文化建設(shè)：倡導(dǎo)安全文化，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，表彰安全先進(jìn)，營造“人人講安全”的氛圍。

7.定期評審：每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，評審安全績效，解決重大安全問題。

（二）安全管理部門職責(zé)

1.法規(guī)符合性管理：跟蹤最新安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展，確保礦山管理實(shí)踐持續(xù)符合要求。

2.安全管理體系運(yùn)行：監(jiān)督安全管理體系（如OHSAS18001等）的日常運(yùn)行，確保各環(huán)節(jié)有效銜接。

3.培訓(xùn)與能力建設(shè)：制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類人員的安全培訓(xùn)，包括新員工三級教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、管理人員安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等，并跟蹤培訓(xùn)效果。

4.風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理：牽頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評估和分級管控，組織編制風(fēng)險(xiǎn)控制清單，并跟蹤隱患整改閉環(huán)。

5.安全檢查與審核：制定安全檢查計(jì)劃，定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和日常巡查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位。

6.應(yīng)急管理支持：協(xié)助編制和修訂應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急準(zhǔn)備情況，收集演練信息并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

7.安全績效監(jiān)測：收集、分析安全績效數(shù)據(jù)（如事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率等），定期向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，為管理決策提供依據(jù)。

（三）各級管理人員職責(zé)

1.部門/區(qū)隊(duì)長職責(zé)

（1）區(qū)域安全責(zé)任：對本部門或區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，確保其管轄范圍內(nèi)的安全條件符合要求。

（2）現(xiàn)場監(jiān)督：每日巡查作業(yè)現(xiàn)場，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)制止違章行為。

（3）隱患排查治理：組織本區(qū)域的安全隱患排查，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限，并親自檢查整改效果。

（4）班前會(huì)組織：每日組織班前安全會(huì)，通報(bào)當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全要求，確保員工明確安全注意事項(xiàng)。

（5）安全信息傳遞：及時(shí)傳達(dá)上級安全指令和文件，確保信息暢通。

2.班組長/帶班人員職責(zé)

（1）作業(yè)現(xiàn)場直接管理：對班組員工的作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任，確保員工遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。

（2）個(gè)體防護(hù)監(jiān)督：檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴和使用情況，確保符合要求。

（3）風(fēng)險(xiǎn)提示與控制：向員工明確作業(yè)任務(wù)中的具體風(fēng)險(xiǎn)和控制措施，確保員工掌握并執(zhí)行。

（4）應(yīng)急處置初判：發(fā)生異常情況時(shí)，第一時(shí)間組織員工采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)。

（5）安全行為糾正：立即糾正員工的不安全行為，進(jìn)行現(xiàn)場教育或停止作業(yè)。

3.技術(shù)人員/工程師職責(zé)

（1）技術(shù)支持：為安全管理制度和操作規(guī)程提供技術(shù)支持，參與安全評估和技術(shù)改造。

（2）設(shè)計(jì)審查：在設(shè)計(jì)新系統(tǒng)、新工藝或改造項(xiàng)目時(shí)，參與安全風(fēng)險(xiǎn)評估，提出技術(shù)防范措施。

（3）設(shè)備安全監(jiān)控：參與關(guān)鍵設(shè)備的安全性能審查和故障分析，提出改進(jìn)建議。

（4）事故技術(shù)分析：參與事故調(diào)查的技術(shù)分析工作，從技術(shù)角度查找事故原因。

三、具體崗位安全責(zé)任

（一）生產(chǎn)一線崗位

1.作業(yè)規(guī)程執(zhí)行

（1）嚴(yán)格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

（2）操作前認(rèn)真閱讀操作卡或作業(yè)指導(dǎo)書，確認(rèn)安全條件。

（3）對不熟悉的設(shè)備或工藝，不擅自操作。

2.勞動(dòng)防護(hù)用品使用

（1）按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、呼吸器、防護(hù)手套等。

（2）定期檢查防護(hù)用品的完好性，發(fā)現(xiàn)損壞立即更換。

（3）不隨意將防護(hù)用品交給他人使用或丟棄。

3.設(shè)備檢查與維護(hù)

（1）作業(yè)前檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全有效。

（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，立即停止使用，設(shè)置警示標(biāo)志，并立即上報(bào)。

（3）配合設(shè)備維護(hù)人員完成日常保養(yǎng)工作，做好記錄。

4.作業(yè)環(huán)境保持

（1）保持作業(yè)區(qū)域整潔，通道暢通，物料堆放有序。

（2）及時(shí)清理作業(yè)產(chǎn)生的廢料、雜物。

（3）發(fā)現(xiàn)環(huán)境中有害因素（如粉塵、噪聲超標(biāo)），及時(shí)上報(bào)并采取防護(hù)措施。

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與報(bào)告

（1）作業(yè)前識(shí)別作業(yè)任務(wù)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施。

（2）發(fā)現(xiàn)新的或未控制的風(fēng)險(xiǎn)，立即停止作業(yè)并上報(bào)。

（3）積極參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，提出改進(jìn)建議。

6.事故應(yīng)急處理

（1）掌握本崗位的應(yīng)急處置要點(diǎn)，熟悉應(yīng)急設(shè)備（如滅火器、急救箱）的位置和使用方法。

（2）發(fā)生緊急情況時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，優(yōu)先確保自身和他人安全。

（3）及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故或異常情況。

（二）技術(shù)崗位

1.安全規(guī)程與技術(shù)支持

（1）參與編制或修訂涉及本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）為安全管理人員提供技術(shù)咨詢，解決現(xiàn)場安全技術(shù)問題。

（3）評估新技術(shù)、新設(shè)備的安全性能，提出改進(jìn)建議。

2.安全設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)化

（1）在設(shè)計(jì)或優(yōu)化工藝流程時(shí)，優(yōu)先考慮安全因素，采用本質(zhì)安全技術(shù)。

（2）設(shè)計(jì)安全防護(hù)裝置和隔離措施，確保其可靠性。

（3）參與安全評價(jià)工作，提出技術(shù)層面的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.設(shè)備故障分析

（1）參與設(shè)備故障調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（2）總結(jié)設(shè)備事故教訓(xùn)，完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

（3）參與安全檢測設(shè)備的校準(zhǔn)和驗(yàn)證工作。

4.安全技術(shù)文檔管理

（1）編制或更新安全技術(shù)說明書（SMS）、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告等技術(shù)文檔。

（2）建立設(shè)備安全技術(shù)檔案，記錄重大維修、改造和測試情況。

（3）為事故調(diào)查提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料支持。

（三）設(shè)備維護(hù)崗位

1.維護(hù)規(guī)程執(zhí)行

（1）嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作，不擅自改變維護(hù)方法。

（2）使用合格的工具和備件，確保維護(hù)質(zhì)量。

（3）維護(hù)過程中注意自身安全，防止觸電、機(jī)械傷害等。

2.安全裝置管理

（1）維護(hù)安全防護(hù)裝置時(shí)，必須先采取可靠的隔離措施，并設(shè)置警示標(biāo)志。

（2）確保安全防護(hù)裝置功能完好，不得隨意拆除或屏蔽。

（3）定期檢查安全裝置的運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄。

3.維護(hù)記錄與追溯

（1）詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、操作人、使用的備件等信息。

（2）維護(hù)后進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確認(rèn)運(yùn)行正常方可交付使用。

（3）維護(hù)記錄需妥善保存，便于追溯和審計(jì)。

4.故障診斷與報(bào)告

（1）通過設(shè)備聲音、振動(dòng)、溫度等參數(shù)判斷設(shè)備故障。

（2）對無法自行處理的復(fù)雜故障，及時(shí)上報(bào)并配合專業(yè)人員處理。

（3）將故障診斷結(jié)果和處理建議記錄在案。

5.應(yīng)急設(shè)備維護(hù)

（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備（如應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備、滅火器等）的日常檢查和維護(hù)。

（2）確保應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài)，定期進(jìn)行測試。

（3）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急設(shè)備損壞或失效，立即修復(fù)或更換。

四、安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

（一）安全檢查制度

1.檢查類型與頻次

（1）日常檢查：由班組長或崗位操作人員進(jìn)行，每日進(jìn)行，重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和狀態(tài)。

（2）定期檢查：由部門/區(qū)隊(duì)長組織，每周或每月進(jìn)行，覆蓋本區(qū)域所有作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備。

（3）專項(xiàng)檢查：由安全管理部門牽頭，針對特定系統(tǒng)（如電氣、通風(fēng)）、環(huán)節(jié)（如節(jié)假日前）或問題（如事故隱患）進(jìn)行，每月或每季度一次。

（4）綜合檢查：由礦山主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人組織，每年至少進(jìn)行兩次，全面評估安全管理狀況。

2.檢查內(nèi)容清單

（1）法律法規(guī)符合性：相關(guān)標(biāo)識(shí)、告知卡、應(yīng)急標(biāo)識(shí)是否齊全、規(guī)范。

（2）安全設(shè)施設(shè)備：安全防護(hù)裝置、監(jiān)測儀器、通風(fēng)設(shè)備、消防器材等是否完好有效。

（3）作業(yè)環(huán)境：粉塵濃度、噪聲水平、照明、通風(fēng)、作業(yè)空間等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

（4）個(gè)體防護(hù)：勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、佩戴和使用情況。

（5）操作規(guī)程執(zhí)行：員工是否按規(guī)程操作，有無違章行為。

（6）應(yīng)急準(zhǔn)備：應(yīng)急物資、器材是否齊全可用，應(yīng)急預(yù)案是否掌握。

（7）隱患整改：前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否已整改到位。

3.隱患排查與治理流程

（1）發(fā)現(xiàn)與報(bào)告：任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即向班組長或部門/區(qū)隊(duì)長報(bào)告。

（2）登記與評估：安全管理部門或相關(guān)部門對隱患進(jìn)行登記，評估風(fēng)險(xiǎn)等級。

（3）制定措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定整改措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。

（4）實(shí)施整改：責(zé)任人落實(shí)整改措施，安全管理部門跟蹤驗(yàn)證。

（5）閉環(huán)管理：整改完成后，驗(yàn)證合格并記錄，形成閉環(huán)。

（6）重大隱患掛牌督辦：對重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，主要負(fù)責(zé)人親自督辦。

4.檢查記錄與報(bào)告

（1）每次檢查均需填寫檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改要求等。

（2）檢查記錄需簽字確認(rèn)，并存檔備查。

（3）定期匯總檢查情況，向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（二）安全培訓(xùn)與教育

1.培訓(xùn)對象與內(nèi)容

（1）新員工三級教育：

-公司級：公司概況、安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、事故案例、應(yīng)急自救等。

-車間級：車間安全管理規(guī)定、主要危險(xiǎn)源、安全設(shè)施、事故報(bào)告流程等。

-班組級：崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等。

（2）特種作業(yè)人員培訓(xùn)：按國家規(guī)定，參加專業(yè)培訓(xùn)，考核合格持證上崗，每年至少復(fù)審一次。

（3）管理人員培訓(xùn)：安全領(lǐng)導(dǎo)力、風(fēng)險(xiǎn)管控、事故調(diào)查、法律法規(guī)更新等。

（4）全員年度培訓(xùn)：年度安全目標(biāo)、事故案例學(xué)習(xí)、安全知識(shí)更新等。

2.培訓(xùn)實(shí)施與評估

（1）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間、方式。

（2）采用講授、演示、實(shí)操、案例分析等多種培訓(xùn)方式。

（3）培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核不合格者需補(bǔ)訓(xùn)。

（4）建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況及考核結(jié)果。

（5）評估培訓(xùn)效果，根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃。

3.日常安全教育

（1）利用班前會(huì)、班后會(huì)、宣傳欄、安全活動(dòng)日等，進(jìn)行安全提醒和警示教育。

（2）定期組織觀看安全警示教育片。

（3）鼓勵(lì)員工參與安全管理，提出合理化建議。

（三）應(yīng)急管理與事故處置

1.應(yīng)急預(yù)案編制與評審

（1）根據(jù)礦山實(shí)際情況，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

（2）預(yù)案應(yīng)明確組織指揮體系、響應(yīng)分級、處置流程、職責(zé)分工、應(yīng)急資源等。

（3）預(yù)案編制后，組織內(nèi)部評審，必要時(shí)邀請外部專家評審。

2.應(yīng)急資源管理

（1）配備必要的應(yīng)急物資和裝備，如急救箱、呼吸器、擔(dān)架、通訊設(shè)備、照明工具等。

（2）定期檢查應(yīng)急物資和裝備的完好性，及時(shí)補(bǔ)充和更換。

（3）明確應(yīng)急物資的存放地點(diǎn)和取用流程。

3.應(yīng)急演練

（1）制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、頻次、參與人員和評估標(biāo)準(zhǔn)。

（2）演練前進(jìn)行宣傳動(dòng)員和培訓(xùn)，確保參演人員掌握演練要求。

（3）演練中注重檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)能力、協(xié)同配合情況和預(yù)