2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的首要步驟是（）A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)因素B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.確定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施答案：A解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，首先需要全面識(shí)別可能影響財(cái)務(wù)狀況的內(nèi)外部因素，即潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。只有明確了風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，才能進(jìn)行后續(xù)的可能性評(píng)估、損失確定和應(yīng)對(duì)措施制定。因此，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素是首要步驟。2.企業(yè)常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法不包括（）A.定性分析法B.定量分析法C.模糊綜合評(píng)價(jià)法D.整體評(píng)估法答案：D解析：企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要采用定性分析法（如專(zhuān)家評(píng)估法）和定量分析法（如統(tǒng)計(jì)模型法），以及一些綜合評(píng)價(jià)方法（如模糊綜合評(píng)價(jià)法）。整體評(píng)估法不是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估強(qiáng)調(diào)的是對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)要素的評(píng)估，而非籠統(tǒng)的整體評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施按其性質(zhì)分類(lèi)，不包括（）A.預(yù)防性控制B.檢查性控制C.治理性控制D.補(bǔ)償性控制答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施通常分為預(yù)防性控制（防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生）、檢查性控制（發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患）和補(bǔ)償性控制（風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救）。治理性控制屬于企業(yè)治理范疇，與具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施分類(lèi)無(wú)關(guān)。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的主要功能是（）A.直接消除風(fēng)險(xiǎn)B.提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案D.完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的核心功能是監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化，提前發(fā)現(xiàn)異常信號(hào)，發(fā)出預(yù)警，使企業(yè)有時(shí)間采取措施。它不能直接消除或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也無(wú)法制定具體應(yīng)對(duì)方案，其作用在于提供風(fēng)險(xiǎn)信息。5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則（）A.全面性原則B.重要性原則C.成本效益原則D.隨機(jī)性原則答案：D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性（覆蓋所有重要風(fēng)險(xiǎn)）、重要性（優(yōu)先控制重大風(fēng)險(xiǎn)）、成本效益（控制成本與收益平衡）等。隨機(jī)性原則不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的專(zhuān)業(yè)原則。6.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自留的主要依據(jù)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率極低C.風(fēng)險(xiǎn)損失在可承受范圍內(nèi)D.風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法轉(zhuǎn)移答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，主要適用于損失頻率和程度可以預(yù)測(cè)、且損失金額在企業(yè)承受能力之內(nèi)的情況。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失在可承受范圍內(nèi)時(shí)，企業(yè)可以選擇自留。7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析主要關(guān)注（）A.風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)關(guān)系B.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分布D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性答案：B解析：敏感性分析是評(píng)估單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素（如利率、銷(xiāo)量）變化對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)（如利潤(rùn)、現(xiàn)金流）影響的定量方法，用以判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)因素最為關(guān)鍵。8.內(nèi)部控制缺陷導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加，其主要表現(xiàn)是（）A.財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性下降B.運(yùn)營(yíng)效率提高C.投資回報(bào)率上升D.管理層薪酬增加答案：A解析：內(nèi)部控制缺陷會(huì)使企業(yè)未能有效防范錯(cuò)誤和舞弊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告失實(shí)、資產(chǎn)流失等風(fēng)險(xiǎn)增加，最直接的表現(xiàn)是財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性下降。9.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，通常優(yōu)先考慮（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的優(yōu)先級(jí)通常按風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度排序。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（消除風(fēng)險(xiǎn)源）是最高級(jí)別的策略，適用于極端重要的風(fēng)險(xiǎn)；其次是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)接受。10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是（）A.消除所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.最大化企業(yè)價(jià)值C.降低所有財(cái)務(wù)指標(biāo)D.提高管理層工資答案：B解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)是通過(guò)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。完全消除風(fēng)險(xiǎn)不現(xiàn)實(shí)，且可能錯(cuò)失收益機(jī)會(huì)；單純降低指標(biāo)或與管理層薪酬掛鉤不是風(fēng)險(xiǎn)管理本身的目標(biāo)。11.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的情景分析法主要適用于（）A.評(píng)估已知且發(fā)生概率高的風(fēng)險(xiǎn)B.分析具有高度不確定性的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)C.測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本效益答案：B解析：情景分析法通過(guò)設(shè)計(jì)假設(shè)的未來(lái)情景，模擬風(fēng)險(xiǎn)事件的可能發(fā)展和后果，特別適用于對(duì)不確定性高、影響復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)因素眾多且相互交織，難以用單一模型描述時(shí)，情景分析法尤為適用。12.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類(lèi)型（）A.組織控制B.制度控制C.技術(shù)控制D.預(yù)警控制答案：D解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施通常根據(jù)控制方式分為組織控制（如職責(zé)分離）、制度控制（如審批程序）和技術(shù)控制（如信息系統(tǒng)監(jiān)控）。預(yù)警控制是風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)，而非具體的控制措施類(lèi)型。13.企業(yè)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)暴露值時(shí)，主要考慮（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能造成的最大損失D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的持續(xù)時(shí)間答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)暴露值通常表示企業(yè)面臨特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可能遭受的最大損失金額或影響程度。計(jì)算時(shí)主要考慮風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生可能造成的最壞后果，即最大損失。14.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是（）A.控制措施的成本B.控制措施的復(fù)雜性C.風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)達(dá)成程度D.控制執(zhí)行人員的滿(mǎn)意度答案：C解析：評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否有效，關(guān)鍵在于其是否達(dá)到了預(yù)定的控制目標(biāo)，如是否降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減輕了損失程度。成本、復(fù)雜性和人員滿(mǎn)意度是輔助評(píng)價(jià)因素。15.下列哪項(xiàng)屬于外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（）A.營(yíng)運(yùn)資金管理不當(dāng)B.信用政策制定不合理C.金融市場(chǎng)波動(dòng)D.內(nèi)部控制缺陷答案：C解析：外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指來(lái)自企業(yè)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素造成的財(cái)務(wù)影響。金融市場(chǎng)波動(dòng)屬于宏觀環(huán)境因素，是企業(yè)無(wú)法控制的外部風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)資金管理、信用政策和內(nèi)部控制缺陷都屬于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。16.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)具備（）A.靜態(tài)性B.單一性C.系統(tǒng)性D.隨機(jī)性答案：C解析：有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要是系統(tǒng)的，能夠全面覆蓋企業(yè)各個(gè)層級(jí)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，整合風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控等環(huán)節(jié)，形成一個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)作的整體。17.企業(yè)采用保險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)，主要考慮（）A.風(fēng)險(xiǎn)的自留成本B.保險(xiǎn)的費(fèi)率水平C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的確定性D.企業(yè)的盈利能力答案：B解析：企業(yè)選擇是否通過(guò)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，以及選擇何種保單，主要取決于保險(xiǎn)費(fèi)率（成本）與預(yù)期損失的比較。當(dāng)保險(xiǎn)費(fèi)率低于自留風(fēng)險(xiǎn)的成本時(shí)，保險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的選擇。18.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系建立時(shí)，應(yīng)遵循（）A.越多越好原則B.越少越好原則C.相關(guān)性原則D.隨機(jī)性原則答案：C解析：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，關(guān)鍵在于選擇能夠有效反映風(fēng)險(xiǎn)變化、且與風(fēng)險(xiǎn)事件具有高度相關(guān)性的指標(biāo)，避免指標(biāo)過(guò)多導(dǎo)致信息冗余或過(guò)少導(dǎo)致預(yù)警不足。19.在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，敏感性分析和情景分析的關(guān)系是（）A.敏感性分析是情景分析的基礎(chǔ)B.情景分析是敏感性分析的應(yīng)用C.兩者互不相關(guān)D.兩者都是定量分析方法答案：A解析：敏感性分析通常先針對(duì)單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行，識(shí)別關(guān)鍵因素后，可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)包含這些關(guān)鍵因素的情景進(jìn)行分析，因此敏感性分析可以為情景分析提供基礎(chǔ)和輸入。20.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果，最終體現(xiàn)在（）A.控制成本的增加B.管理層工作量的減輕C.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定D.部門(mén)考核指標(biāo)的達(dá)成答案：C解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的根本目的是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定。其實(shí)施效果最終應(yīng)通過(guò)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性、盈利能力的可持續(xù)性等方面體現(xiàn)出來(lái)。二、多選題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法包括（）A.定性分析法B.定量分析法C.比率分析法D.模糊綜合評(píng)價(jià)法E.敏感性分析法答案：ABDE解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法多種多樣，主要可分為定性分析方法和定量分析方法兩大類(lèi)。定性分析方法如專(zhuān)家評(píng)估法、德?tīng)柗品ǖ?，用于評(píng)估難以量化的風(fēng)險(xiǎn)因素。定量分析方法如統(tǒng)計(jì)模型法、蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法等，用于量化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失程度。模糊綜合評(píng)價(jià)法也常用于處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的模糊信息，屬于廣義的評(píng)估方法。比率分析法是財(cái)務(wù)分析的工具，可用于評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但不是獨(dú)立的評(píng)估方法類(lèi)別。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，主要包括（）A.按控制目的分類(lèi)B.按控制方式分類(lèi)C.按控制層級(jí)分類(lèi)D.按控制時(shí)間分類(lèi)E.按控制范圍分類(lèi)答案：AB解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分類(lèi)方法有多種，按控制目的可分為預(yù)防性控制、檢查性控制、糾正性控制等；按控制方式可分為財(cái)務(wù)控制、審計(jì)控制、合同控制等。其他分類(lèi)方法如按控制層級(jí)（內(nèi)部/外部）、控制時(shí)間（事前/事中/事后）等也存在，但按控制目的和方式是兩種最基本和常用的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。3.構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的基本要素通常包括（）A.預(yù)警指標(biāo)體系B.預(yù)警模型C.預(yù)警閾值D.信息傳遞渠道E.預(yù)警響應(yīng)機(jī)制答案：ABCDE解析：一個(gè)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)需要包含多個(gè)關(guān)鍵要素。首先是預(yù)警指標(biāo)體系，用于監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況。其次是預(yù)警模型，用于分析指標(biāo)變化并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。預(yù)警閾值是判斷指標(biāo)是否異常的標(biāo)準(zhǔn)。信息傳遞渠道確保預(yù)警信息能夠及時(shí)送達(dá)相關(guān)人員。最后，預(yù)警響應(yīng)機(jī)制是針對(duì)不同級(jí)別的預(yù)警采取的應(yīng)對(duì)措施。這些要素共同構(gòu)成一個(gè)完整的預(yù)警系統(tǒng)。4.企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)自留策略時(shí)，通常需要考慮的因素有（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和損失程度B.企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力C.風(fēng)險(xiǎn)自留的成本D.可獲得的外部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具E.風(fēng)險(xiǎn)管理的資源投入答案：ABCE解析：企業(yè)決定是否自留風(fēng)險(xiǎn)以及自留多少，需要綜合考慮多個(gè)因素。風(fēng)險(xiǎn)本身的特性，如發(fā)生的頻率和可能造成的損失大?。ˋ），是關(guān)鍵考量。企業(yè)自身的財(cái)務(wù)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力（B）決定了能承受多少自留損失。自留風(fēng)險(xiǎn)可能需要投入管理資源，形成一定的機(jī)會(huì)成本（C）。同時(shí)，需要評(píng)估外部轉(zhuǎn)移工具（如保險(xiǎn)）的可用性和成本（D），雖然D是評(píng)估轉(zhuǎn)移的，但反向也影響自留決策。整體資源投入（E）也影響自留決策的可行性。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通常應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍和目的B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和過(guò)程D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)排序E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議答案：ABCDE解析：一份全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)系統(tǒng)性地呈現(xiàn)評(píng)估工作。這包括明確評(píng)估的范圍和評(píng)估要實(shí)現(xiàn)的目的（A）。報(bào)告的核心內(nèi)容是識(shí)別出的所有風(fēng)險(xiǎn)（B），以及對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的方法、過(guò)程和依據(jù)（C）。評(píng)估結(jié)果需要展示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，并進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序（D）。最后，報(bào)告應(yīng)提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議或策略（E），為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供指導(dǎo)。6.內(nèi)部控制缺陷可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)有（）A.財(cái)務(wù)報(bào)告失實(shí)B.資產(chǎn)流失C.運(yùn)營(yíng)效率低下D.法律法規(guī)遵循失敗E.企業(yè)聲譽(yù)受損答案：ABDE解析：內(nèi)部控制是企業(yè)的第一道防線(xiàn)。當(dāng)內(nèi)部控制存在缺陷時(shí)，可能導(dǎo)致多種風(fēng)險(xiǎn)。最直接的是財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法真實(shí)反映企業(yè)狀況（A），資產(chǎn)可能因管理不善或舞弊而流失（B）。如果內(nèi)部流程效率低下，也會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率低下（C）。未能有效遵循相關(guān)法律法規(guī)，可能導(dǎo)致罰款或訴訟（D）。嚴(yán)重的內(nèi)部控制問(wèn)題或由此引發(fā)的舞弊事件，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)聲譽(yù)（E）。雖然C也是一個(gè)后果，但ABDE是與風(fēng)險(xiǎn)直接相關(guān)的核心后果。7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)包括（）A.最大化企業(yè)盈利B.完全消除企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)C.提高企業(yè)生存能力D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡E.維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定答案：CDE解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)不是單一維度的。首先，通過(guò)有效管理風(fēng)險(xiǎn)，可以提高企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力（C）。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理旨在優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益之間的平衡，使企業(yè)在承擔(dān)適當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的前提下追求價(jià)值最大化（D）。同時(shí)，維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的長(zhǎng)期穩(wěn)定也是核心目標(biāo)之一（E）。認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)（B）是不現(xiàn)實(shí)的，且不是其主要目標(biāo)。最大化企業(yè)盈利（A）是企業(yè)的總體目標(biāo)，但風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段，其目標(biāo)更側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)控制而非單純追求利潤(rùn)最大化。8.敏感性分析和情景分析都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，它們的共同點(diǎn)有（）A.都可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的變化影響B(tài).都需要設(shè)定假設(shè)條件C.都可以幫助理解風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素D.都屬于定量分析方法E.都能完全量化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案：ABC解析：敏感性分析（A）和情景分析（C）都是用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響的技術(shù)。兩者在分析過(guò)程中都需要設(shè)定一定的假設(shè)條件（B），并通過(guò)這些假設(shè)來(lái)考察不同情況下的結(jié)果變化，從而幫助識(shí)別和理解影響風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素（C）。然而，敏感性分析通常側(cè)重于單個(gè)因素的變化，而情景分析是綜合多個(gè)因素變化模擬未來(lái)情景。兩者中敏感性分析更偏向定量，情景分析可能包含定量也可能包含定性，并且它們的目的通常是理解影響和理解風(fēng)險(xiǎn)程度，而不一定能完全量化風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（E）。因此D和E不是它們的共同點(diǎn)。9.構(gòu)成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的要素通常包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施C.風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)控制流程E.風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：一個(gè)完整有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系需要包含多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素。首先是明確控制要達(dá)成的目標(biāo)（A）?；谀繕?biāo)，需要設(shè)計(jì)并實(shí)施具體的控制措施（B）。各項(xiàng)控制措施需要明確的責(zé)任主體（C）。控制活動(dòng)需要遵循一定的流程（D）。最后，需要對(duì)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行持續(xù)的評(píng)價(jià)和改進(jìn)（E）。這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制體系。10.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留的適用情形通常有（）A.損失頻率低且損失程度輕微B.損失頻率高且損失程度嚴(yán)重C.自留成本低于外部轉(zhuǎn)移成本D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)E.無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)獲得有效保險(xiǎn)答案：ACDE解析：企業(yè)選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留需要謹(jǐn)慎評(píng)估。通常適用于以下情形：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率較低，或者即使發(fā)生，損失的程度也相對(duì)輕微，企業(yè)能夠承受（A）。當(dāng)自留風(fēng)險(xiǎn)的總成本（包括期望損失和風(fēng)險(xiǎn)管理成本）低于通過(guò)市場(chǎng)（如保險(xiǎn)）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的成本時(shí)（C），自留是經(jīng)濟(jì)的選擇。同時(shí)，企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)（D），能夠負(fù)擔(dān)潛在的損失。另外，當(dāng)某些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)獲得有效保險(xiǎn)，或者保險(xiǎn)成本過(guò)高時(shí)（E），企業(yè)可能不得不選擇自留。B選項(xiàng)描述的是風(fēng)險(xiǎn)較為嚴(yán)重的情況，通常不適合自留，而更適合轉(zhuǎn)移。11.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析主要關(guān)注（）A.風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)關(guān)系B.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素變化對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分布D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性E.風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況的累積影響答案：BE解析：敏感性分析的核心是評(píng)估單個(gè)不確定性因素（風(fēng)險(xiǎn)因素）的變化對(duì)特定財(cái)務(wù)結(jié)果（如凈現(xiàn)值、利潤(rùn)）的敏感程度（影響程度）。因此，它主要關(guān)注單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的變動(dòng)及其影響（B）。雖然風(fēng)險(xiǎn)因素之間可能存在相關(guān)關(guān)系（A），敏感性分析通常關(guān)注其獨(dú)立影響。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率分布（C）是概率分析的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性（D）是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)評(píng)估的范疇。風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)整體財(cái)務(wù)狀況的累積影響（E）更偏向于情景分析或綜合風(fēng)險(xiǎn)分析。因此，B和E中，B是敏感性分析的核心，E是相關(guān)但更偏向綜合分析的內(nèi)容。題目問(wèn)的是主要關(guān)注，B是更核心的。12.下列哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類(lèi)型（）A.組織控制B.制度控制C.預(yù)算控制D.技術(shù)控制E.保險(xiǎn)控制答案：ABD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施根據(jù)其性質(zhì)和實(shí)施方式，通?？煞譃閹最?lèi)。組織控制（A）通過(guò)設(shè)定組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分離來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。制度控制（B）通過(guò)建立和完善規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程來(lái)規(guī)范操作、控制風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)控制（D）利用信息技術(shù)或?qū)I(yè)設(shè)備來(lái)監(jiān)控、預(yù)警或阻止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。預(yù)算控制（C）雖然涉及財(cái)務(wù)資源分配，但其主要目的是資源配置和績(jī)效管理，屬于財(cái)務(wù)管理范疇，而非典型的風(fēng)險(xiǎn)控制措施類(lèi)型。保險(xiǎn)控制（E）是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種方式，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，而非直接的控制措施類(lèi)型。因此，A、B、D是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的主要類(lèi)型。13.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，常用的方法包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.情景分析法C.流程分析法D.調(diào)查表法E.比率分析法答案：ACD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在找出企業(yè)面臨的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。常用的識(shí)別方法包括：頭腦風(fēng)暴法（A），召集相關(guān)人員，集思廣益，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；流程分析法（C），分析企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，查找其中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；調(diào)查表法（D），基于過(guò)往經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，系統(tǒng)性地收集風(fēng)險(xiǎn)信息。情景分析法（B）更多用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)階段，通過(guò)設(shè)計(jì)未來(lái)情景來(lái)推演風(fēng)險(xiǎn)。比率分析法（E）是財(cái)務(wù)分析的工具，可用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，但不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。因此，A、C、D是常用的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。14.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有效性的關(guān)鍵因素有（）A.預(yù)警指標(biāo)的科學(xué)性B.預(yù)警模型的準(zhǔn)確性C.預(yù)警信息的傳遞效率D.預(yù)警響應(yīng)的及時(shí)性E.預(yù)警系統(tǒng)的自動(dòng)化程度答案：ABCD解析：一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的有效性取決于多個(gè)因素。首先，預(yù)警指標(biāo)（A）必須能夠真實(shí)、及時(shí)地反映潛在風(fēng)險(xiǎn)的變化，這是基礎(chǔ)。其次，預(yù)警模型（B）需要能夠準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，區(qū)分正常波動(dòng)和異常情況。即使模型和指標(biāo)都很好，如果預(yù)警信息（C）不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員，預(yù)警系統(tǒng)也無(wú)用。最后，關(guān)鍵在于接收到預(yù)警后，企業(yè)是否有快速、有效的響應(yīng)機(jī)制（D）來(lái)采取應(yīng)對(duì)措施。預(yù)警系統(tǒng)的自動(dòng)化程度（E）可以提升效率和準(zhǔn)確性，但不是有效性的絕對(duì)保證，一個(gè)設(shè)計(jì)合理、手動(dòng)也能有效執(zhí)行的系統(tǒng)同樣可以有效。15.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施后，需要進(jìn)行（）A.效果評(píng)估B.成本效益分析C.持續(xù)監(jiān)控D.調(diào)整完善E.責(zé)任追究答案：ACD解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施在實(shí)施后并非一勞永逸，需要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和管理。首先，要定期或不定期進(jìn)行效果評(píng)估（A），檢驗(yàn)措施是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。其次，需要持續(xù)監(jiān)控（C）被控制風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，看控制措施是否仍然有效。根據(jù)監(jiān)控和評(píng)估結(jié)果，可能需要對(duì)控制措施進(jìn)行必要的調(diào)整和完善（D），以確保其持續(xù)有效性。成本效益分析（B）通常在措施制定前進(jìn)行。責(zé)任追究（E）是管理行為，但不是控制措施實(shí)施后的必然環(huán)節(jié)，除非措施失效需要追責(zé)。因此，A、C、D是實(shí)施后的關(guān)鍵活動(dòng)。16.外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源包括（）A.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇C.政策法規(guī)變化D.市場(chǎng)利率變動(dòng)E.供應(yīng)商突然提高價(jià)格答案：ABCD解析：外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由企業(yè)外部環(huán)境因素變化引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這些因素是企業(yè)通常無(wú)法控制或預(yù)見(jiàn)的。宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)（A）、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化（B）、國(guó)家政策法規(guī)的調(diào)整（C）以及金融市場(chǎng)（如利率、匯率）的變動(dòng)（D）都屬于典型的外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源，會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響。供應(yīng)商提高價(jià)格（E）雖然對(duì)企業(yè)有財(cái)務(wù)影響，但通常被視為供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)或運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，但其影響范圍相對(duì)特定，不如前四者普遍和關(guān)鍵。17.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)具備的特點(diǎn)有（）A.客觀性B.準(zhǔn)確性C.全面性D.可操作性E.報(bào)告篇幅越長(zhǎng)越好答案：ABCD解析：一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)滿(mǎn)足多方面要求。首先，內(nèi)容必須基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，保持客觀性（A）。其次，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和判斷必須準(zhǔn)確（B）。報(bào)告應(yīng)覆蓋企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)全面性（C）。最重要的是，報(bào)告提出的評(píng)估結(jié)果和建議應(yīng)具有實(shí)際可操作性（D），能為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供有效指導(dǎo)。報(bào)告篇幅并非越長(zhǎng)越好（E），關(guān)鍵在于內(nèi)容的精煉和重點(diǎn)突出。18.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留策略的適用條件通常包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率低B.風(fēng)險(xiǎn)損失程度輕微C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)D.自留成本低于轉(zhuǎn)移成本E.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率很高答案：ABCD解析：企業(yè)選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留通常基于以下一個(gè)或多個(gè)條件：首先，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率較低（A），或者即使發(fā)生，損失的程度也相對(duì)輕微（B），企業(yè)認(rèn)為可以承受。其次，企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)（C），有足夠的財(cái)力來(lái)彌補(bǔ)潛在的損失。再次，經(jīng)過(guò)比較，自留風(fēng)險(xiǎn)的總成本（包括期望損失、管理成本等）低于通過(guò)市場(chǎng)（如保險(xiǎn)）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的成本（D）。最后，當(dāng)某些風(fēng)險(xiǎn)難以通過(guò)市場(chǎng)獲得有效保險(xiǎn)，或者保險(xiǎn)市場(chǎng)不完善時(shí)，也可能被迫自留（雖然E描述的是高概率高損失，但這正是自留需要謹(jǐn)慎考慮的情況，低頻率低損失或低自留成本才是主要適用條件）。19.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮（）A.風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失D.控制措施的成本效益E.控制措施對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響答案：ABCDE解析：設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要綜合考慮多方面因素。首先，措施必須明確服務(wù)于特定的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)（A）。其次，要分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大?。˙）和可能造成的損失程度（C），以確定控制的重點(diǎn)和強(qiáng)度。同時(shí)，控制措施的設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行成本效益分析（D），確保投入的控制成本與其預(yù)期規(guī)避的損失相匹配。最后，還需要考慮措施的實(shí)施對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的影響（E），力求在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，盡量減少對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的干擾。20.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，其特點(diǎn)包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性B.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和不確定性C.風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)性和循環(huán)性D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)調(diào)整E.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系答案：BCDE解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)過(guò)程，具有顯著特點(diǎn)。首先，它認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的（A），但這更多是風(fēng)險(xiǎn)本身的屬性，而非管理過(guò)程的特點(diǎn)。其次，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往涉及因素眾多，相互關(guān)聯(lián)，且未來(lái)發(fā)展存在很大不確定性（B），這使得管理過(guò)程復(fù)雜。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理必須是持續(xù)進(jìn)行的，并且是一個(gè)不斷識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和改進(jìn)的循環(huán)過(guò)程（C）。在這一過(guò)程中，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)也可能需要隨之調(diào)整（D）。此外，有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理必須與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合（E），服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、判斷題1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估僅僅關(guān)注企業(yè)可能面臨的損失。（）答案：錯(cuò)誤解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不僅僅關(guān)注企業(yè)可能面臨的損失，它是一個(gè)全面的過(guò)程，既要識(shí)別和分析可能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)因素（損失），也要識(shí)別可能帶來(lái)盈利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)因素（收益）。有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理需要在防范風(fēng)險(xiǎn)和把握機(jī)遇之間取得平衡，而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是這一平衡的基礎(chǔ)。因此，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估只關(guān)注損失是片面的。2.敏感性分析可以幫助確定哪些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響最大，從而確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。（）答案：正確解析：敏感性分析的核心目的就是評(píng)估單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素變動(dòng)對(duì)特定財(cái)務(wù)結(jié)果（如利潤(rùn)、現(xiàn)金流、凈現(xiàn)值等）的影響程度。通過(guò)比較不同風(fēng)險(xiǎn)因素的敏感性系數(shù)或影響幅度，可以識(shí)別出對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果最為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素。這些影響最大的因素通常也代表著最高的風(fēng)險(xiǎn)，因此敏感性分析的結(jié)果可以直接用于幫助確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先級(jí)，即首先關(guān)注和控制那些最具影響力的風(fēng)險(xiǎn)。3.內(nèi)部控制缺陷必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)錯(cuò)誤和舞弊行為。（）答案：錯(cuò)誤解析：內(nèi)部控制缺陷是指企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)或執(zhí)行上存在的不足，它增加了發(fā)生錯(cuò)誤或舞弊的可能性。然而，并非所有的內(nèi)部控制缺陷都會(huì)必然導(dǎo)致實(shí)際的財(cái)務(wù)錯(cuò)誤或舞弊行為發(fā)生。實(shí)際是否發(fā)生，還取決于多種因素，如管理層的重視程度、員工的誠(chéng)信度、控制缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度、監(jiān)督機(jī)制的有效性等。一個(gè)設(shè)計(jì)合理但執(zhí)行不到位或被繞過(guò)的缺陷才可能導(dǎo)致問(wèn)題，而一個(gè)設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷且未被繞過(guò)的情況才更可能導(dǎo)致問(wèn)題。因此，內(nèi)部控制缺陷是風(fēng)險(xiǎn)，不必然導(dǎo)致結(jié)果。4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留意味著企業(yè)完全接受了風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)所有可能的損失。（）答案：錯(cuò)誤解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)決定不通過(guò)外部方式（如保險(xiǎn)）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，而是自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失。但這并不意味著企業(yè)完全接受了風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)所有可能的損失。通常，企業(yè)在自留風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)設(shè)定一定的承受能力或準(zhǔn)備金，或者采取其他管理措施來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的損失。當(dāng)損失超出企業(yè)的承受能力時(shí)，仍然可能需要采取其他手段（如尋求外部援助、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略）來(lái)應(yīng)對(duì)，或者風(fēng)險(xiǎn)最終仍可能部分或全部傳遞出去。因此，自留是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種方式，但不是無(wú)條件地完全接受。5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的主要目的是自動(dòng)消除企業(yè)所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的主要目的是通過(guò)設(shè)置指標(biāo)和閾值，監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，并向管理層發(fā)出警報(bào)，以便企業(yè)能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。它的作用是“預(yù)警”和“提醒”，幫助企業(yè)管理者主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)，而不是自動(dòng)消除風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)本身需要通過(guò)管理者的決策和行動(dòng)來(lái)控制和應(yīng)對(duì)，預(yù)警系統(tǒng)只是提供了決策支持。6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本越高，其控制效果就一定越好。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本與其效果之間并非簡(jiǎn)單的正比關(guān)系。有效的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該是在滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的前提下，成本最低的控制方案。投入過(guò)高的成本可能并不經(jīng)濟(jì)，或者即使投入很高，如果控制措施設(shè)計(jì)不當(dāng)、執(zhí)行不力，效果也可能不佳。風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)成本效益原則，即在可接受的成本范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的風(fēng)險(xiǎn)控制效果。因此，控制成本越高并不必然意味著控制效果越好。7.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)一次性的工作，完成評(píng)估后就不需要再進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是一次性的靜態(tài)工作，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的過(guò)程。這是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的，新的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)，原有的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和程度也可能發(fā)生變化。例如，市場(chǎng)利率變動(dòng)、政策調(diào)整、技術(shù)革新、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng)等都可能影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。因此，需要定期或不定期地重新進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性和適用性。8.模糊綜合評(píng)價(jià)法適用于處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中難以量化的模糊風(fēng)險(xiǎn)信息。（）答案：正確解析：模糊綜合評(píng)價(jià)法是一種將模糊數(shù)學(xué)工具應(yīng)用于綜合評(píng)價(jià)的方法，特別適用于處理那些邊界不清、難以精確量化的模糊風(fēng)險(xiǎn)信息。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，很多風(fēng)險(xiǎn)因素（如管理層能力、市場(chǎng)情緒、宏觀政策影響等）本身就具有模糊性，難以用精確的數(shù)值描述。模糊綜合評(píng)價(jià)法可以通過(guò)設(shè)定模糊集合和隸屬度函數(shù)，對(duì)這些模糊信息進(jìn)行量化處理，并綜合多個(gè)模糊因素的評(píng)價(jià)結(jié)果，得出一個(gè)較為全面的、反映模糊風(fēng)險(xiǎn)狀況的綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。9.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)只需要看控制措施是否完全消除了風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)的目標(biāo)是檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施在多大程度上達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。通常，由于風(fēng)險(xiǎn)本身的復(fù)雜性和內(nèi)外部環(huán)境的限制，控制措施很難做到完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看控制措施是否有效降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或減輕了風(fēng)險(xiǎn)可能造