2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)合同管理合同管理實(shí)務(wù)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______背景資料：某市政項(xiàng)目，業(yè)主（甲方）委托A造價(jià)咨詢公司提供全過程造價(jià)咨詢服務(wù)，雙方簽訂了《建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同》（以下簡稱“合同”）。合同約定：服務(wù)范圍包括前期投資估算編制、設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)、招標(biāo)階段工程量清單編制與招標(biāo)控制價(jià)編制、施工階段全過程造價(jià)管理（含變更審核、進(jìn)度款審核、索賠審核）、竣工結(jié)算編制與審核；服務(wù)費(fèi)按中標(biāo)金額的1.5%計(jì)取，合同簽訂后支付30%，工程款支付完畢后支付50%，竣工驗(yàn)收合格后支付剩余20%；合同履行期限為自合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收合格之日止。項(xiàng)目開工后，A公司指派項(xiàng)目經(jīng)理王某負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的造價(jià)咨詢工作。在施工過程中，發(fā)生以下事件：事件一：施工單位（乙方）根據(jù)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)?jiān)黾庸こ塘?，并提交了相?yīng)的索賠資料。A公司審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，該設(shè)計(jì)變更并非由甲方原因引起，而是由于第三方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致，且施工單位提交的索賠計(jì)算依據(jù)不夠充分。A公司項(xiàng)目經(jīng)理王某以合同約定由施工單位承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為由，未予批準(zhǔn)該索賠，并通知施工單位工程款暫緩支付。事件二：工程進(jìn)行到第五回合進(jìn)度款支付時(shí)，施工單位提交了包含一項(xiàng)前期發(fā)生的、已按合同約定獲得甲方批準(zhǔn)的索賠的進(jìn)度款支付申請(qǐng)。A公司認(rèn)為該索賠已在之前審核中處理，不應(yīng)再次列入本次支付申請(qǐng)，拒絕審核該部分金額。施工單位則認(rèn)為，該索賠金額雖已確認(rèn)，但應(yīng)計(jì)入本次進(jìn)度款中。雙方因此產(chǎn)生爭議。事件三：工程竣工后，A公司編制了竣工結(jié)算報(bào)告提交給甲方。甲方委托另一家造價(jià)咨詢公司B進(jìn)行結(jié)算復(fù)核。B公司復(fù)核后認(rèn)為，A公司報(bào)告中一項(xiàng)甲供材的結(jié)算價(jià)格明顯偏高，超出了合同約定的價(jià)格范圍，且A公司未能提供充分的市場信息證明。B公司據(jù)此核減了該部分工程款。A公司與甲方因此發(fā)生結(jié)算爭議。事件四：在合同履行期間，因不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目停工一個(gè)月。A公司及時(shí)向甲方提交了停工期間的人員窩工費(fèi)等額外成本claim，并附有相關(guān)證明。甲方認(rèn)為合同中關(guān)于不可抗力的條款僅明確了工期順延，并未提及費(fèi)用補(bǔ)償，故拒絕支付A公司的claim。問題：1.根據(jù)合同法及造價(jià)咨詢行業(yè)相關(guān)規(guī)定，分析A公司項(xiàng)目經(jīng)理王某在處理事件一中做法的合規(guī)性，并說明理由。2.針對(duì)事件二中的爭議，分別從A公司、施工單位以及合同管理的角度，分析爭議產(chǎn)生的原因，并提出解決該爭議的建議。3.分析事件三中B公司核減A公司竣工結(jié)算報(bào)告價(jià)格的依據(jù)是否充分，并從合同管理角度分析A公司與甲方產(chǎn)生結(jié)算爭議的原因及可能的解決途徑。4.依據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同》（GF-2020-0216）示范文本中關(guān)于不可抗力的條款（或相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定），分析A公司要求甲方支付不可抗力停工損失claim的主張是否成立，并說明理由。---試卷答案1.A公司項(xiàng)目經(jīng)理王某在處理事件一中做法部分不合規(guī)。解析思路：根據(jù)《民法典》合同編關(guān)于合同履行原則（誠信原則、適當(dāng)履行原則）及風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)的規(guī)定，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)依據(jù)合同約定和法律規(guī)定判斷。本案中，合同是否明確約定設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由哪方承擔(dān)是關(guān)鍵。若合同未明確約定，則通常根據(jù)過錯(cuò)原則或行業(yè)慣例判斷。即使合同約定由施工單位承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也需結(jié)合具體情況。施工單位提交的索賠計(jì)算依據(jù)不充分，A公司應(yīng)要求其補(bǔ)充，而非直接拒絕。拒絕審核前未履行與施工單位充分溝通、要求補(bǔ)充依據(jù)的程序，也未考慮是否可以通過與甲方協(xié)商解決（例如，若設(shè)計(jì)錯(cuò)誤屬于甲方指定分包商原因），王某的處理方式過于簡單粗暴，違反了合同約定的服務(wù)義務(wù)和誠信原則，缺乏適當(dāng)履行和有效溝通。2.爭議產(chǎn)生的原因及解決建議：原因分析：*A公司方面：對(duì)合同條款理解存在偏差，可能認(rèn)為已確認(rèn)的索賠金額在任何階段都不能重復(fù)計(jì)算；對(duì)自身審核確認(rèn)的效力及后續(xù)流程處理不當(dāng)。*施工單位方面：對(duì)合同中關(guān)于進(jìn)度款支付和索賠確認(rèn)流程的理解可能存在差異；認(rèn)為已確認(rèn)的索賠金額理應(yīng)獲得及時(shí)支付。*合同管理角度：合同中可能未明確約定已確認(rèn)索賠金額在后續(xù)進(jìn)度款支付中的處理方式，或關(guān)于索賠金額確認(rèn)與支付時(shí)間的銜接流程不夠清晰，導(dǎo)致雙方理解不一致。解決建議：*建議A公司與施工單位進(jìn)行溝通，解釋合同條款或公司內(nèi)部審核流程，說明為何該索賠未包含在本次支付中。若A公司認(rèn)為處理無誤，應(yīng)提供明確依據(jù)。*若施工單位認(rèn)為理由充分，可建議雙方依據(jù)合同爭議解決條款（如協(xié)商或調(diào)解）解決。*最根本的解決方法是建議業(yè)主（甲方）出面協(xié)調(diào)，或由合同中約定的爭議解決機(jī)構(gòu)（如造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)）進(jìn)行最終確認(rèn)。同時(shí)，A公司應(yīng)吸取教訓(xùn)，在合同中或內(nèi)部流程中明確已確認(rèn)索賠金額在后續(xù)支付中的處理規(guī)則。3.B公司核減依據(jù)可能不充分；爭議原因及解決途徑：核減依據(jù)分析：*B公司的核減依據(jù)主要是“價(jià)格明顯偏高”和“A公司未能提供充分的市場信息證明”。僅憑“明顯偏高”主觀判斷，而未進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格對(duì)比分析（如參照合同約定價(jià)格、類似工程信息價(jià)、市場詢價(jià)等），且A公司已按合同要求（隱含在“編制竣工結(jié)算報(bào)告提交”中，通常意味著應(yīng)有依據(jù)）進(jìn)行了計(jì)價(jià)，B公司的核減理由尚不充分，需進(jìn)行更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)核程序和證據(jù)認(rèn)定。爭議原因分析：*A公司方面：可能對(duì)甲供材價(jià)格的市場波動(dòng)或合同約定的調(diào)價(jià)機(jī)制理解有偏差；未能提供符合要求的、有說服力的市場信息證明材料。*甲方方面：可能對(duì)B公司復(fù)核結(jié)果全盤接受，或與A公司就價(jià)格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)存在根本分歧。*合同管理角度：合同中關(guān)于甲供材價(jià)格確定方式、調(diào)整機(jī)制可能不夠明確或具體；A公司在合同履行期間或材料采購時(shí)，未及時(shí)、規(guī)范地收集和保存價(jià)格依據(jù)。解決途徑：*建議A公司與B公司進(jìn)行溝通，對(duì)核減的具體依據(jù)和計(jì)算方法提出異議，要求其提供詳細(xì)的價(jià)格對(duì)比分析和市場詢價(jià)憑證。*若溝通無效，可按照合同約定，申請(qǐng)由雙方認(rèn)可的第三方造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新核價(jià)。*A公司應(yīng)檢查合同原始條款，明確甲供材價(jià)格的處理方式，并在后續(xù)工作中加強(qiáng)價(jià)格信息的收集和保存管理。若合同條款有爭議，可通過協(xié)商或合同爭議解決程序處理。4.A公司主張部分成立。解析思路：依據(jù)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)合同》（GF-2020-0216）示范文本第十二條“不可抗力”及相關(guān)法律法規(guī)（如《中華人民共和國民法典》關(guān)于不可抗力的規(guī)定），不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方均有義務(wù)及時(shí)通知對(duì)方，并采取措施減少損失。合同履行期限可以順延，對(duì)于因不可抗力造成的額外費(fèi)用，通常由發(fā)生方承擔(dān)，或根據(jù)合同特別約定分擔(dān)。本案中，A公司因不可抗力停工一個(gè)月，產(chǎn)生了人員窩工費(fèi)等額外成本，屬于因不可抗力直接造成的損失。雖然合同中關(guān)于不可抗力費(fèi)用補(bǔ)償條款可能未明確寫明“補(bǔ)償”，但根據(jù)合同目的和公平原則，甲方作為項(xiàng)目業(yè)主，從合同履行中獲得利益，也應(yīng)對(duì)不可抗力給咨詢方造成的直接損失給予合理補(bǔ)償。A公司提交了證明