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合同管理規(guī)范與審批流程模板一、適用范圍與核心應(yīng)用場(chǎng)景二、合同全生命周期管理操作流程(一)合同起草階段需求對(duì)接與資料收集業(yè)務(wù)部門根據(jù)合作需求,明確合同主體(對(duì)方單位/個(gè)人資質(zhì)信息)、合作標(biāo)的(產(chǎn)品/服務(wù)名稱、規(guī)格、數(shù)量)、核心條款(價(jià)格、付款方式、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等)。收集對(duì)方主體資格證明(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證明),涉及特殊行業(yè)的需提供資質(zhì)許可證(如食品經(jīng)營(yíng)許可證、建筑施工資質(zhì)等)。模板選擇與內(nèi)容擬定優(yōu)先使用公司標(biāo)準(zhǔn)化合同模板(可在法務(wù)部/行政部獲取),非標(biāo)合同需提前與法務(wù)部門溝通模板框架。按模板要求填寫合同內(nèi)容,重點(diǎn)明確:雙方全稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、地址、聯(lián)系方式(避免簡(jiǎn)稱或簡(jiǎn)稱與全稱不一致);標(biāo)的描述具體、可量化(避免“一批”“若干”等模糊表述);權(quán)利義務(wù)對(duì)等,違約責(zé)任明確(如逾期交貨的違約金計(jì)算方式、質(zhì)量問(wèn)題的處理流程);爭(zhēng)議解決方式優(yōu)先約定公司所在地法院訴訟,或選擇仲裁時(shí)明確仲裁機(jī)構(gòu)全稱。內(nèi)部初審起草人完成合同初稿后,需進(jìn)行自查,保證無(wú)遺漏條款、關(guān)鍵信息準(zhǔn)確無(wú)誤,并填寫《合同審批單》(見(jiàn)模板1)的基本信息部分。(二)合同審核階段業(yè)務(wù)部門審核業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)合同內(nèi)容的業(yè)務(wù)合理性、條款可行性進(jìn)行審核,重點(diǎn)確認(rèn):合作需求與公司戰(zhàn)略、年度計(jì)劃是否一致;標(biāo)的規(guī)格、數(shù)量、交付時(shí)間是否滿足業(yè)務(wù)需求;價(jià)格是否符合市場(chǎng)價(jià)格體系(需提供比價(jià)記錄或定價(jià)依據(jù))。審核通過(guò)后,在《合同審批單》業(yè)務(wù)審核欄簽字,并附業(yè)務(wù)意見(jiàn)(如“同意,建議增加質(zhì)量保證金條款”)。法務(wù)部門審核法務(wù)部門(或外聘法律顧問(wèn))對(duì)合同的合法性、合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核,重點(diǎn)檢查:合同主體是否具備相應(yīng)民事行為能力(如核實(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期、經(jīng)營(yíng)范圍是否包含合作內(nèi)容);條款是否違反法律法規(guī)(如《民法典》《招標(biāo)投標(biāo)法》等)或公司內(nèi)部制度;權(quán)利義務(wù)是否明確,是否存在法律漏洞(如知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、保密條款、不可抗力約定);違約責(zé)任是否合理,是否與公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力匹配。審核通過(guò)后簽字;若需修改,應(yīng)明確標(biāo)注修改意見(jiàn)并退回起草部門調(diào)整。財(cái)務(wù)部門審核財(cái)務(wù)部門對(duì)合同中的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核,重點(diǎn)關(guān)注:價(jià)格構(gòu)成是否清晰(含稅價(jià)、不含稅價(jià)、稅率等);付款方式、節(jié)點(diǎn)是否合理(避免預(yù)付款比例過(guò)高,尾款需與驗(yàn)收/質(zhì)保掛鉤);發(fā)票類型、開(kāi)具時(shí)間是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定;涉及外匯、跨境支付的,需明確匯率結(jié)算方式、跨境合規(guī)要求。審核通過(guò)后簽字,并附財(cái)務(wù)意見(jiàn)(如“同意付款方式,建議增加發(fā)票條款”)。管理層審批根據(jù)合同金額、重要性分級(jí)審批(具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由公司自行制定,示例:金額≤10萬(wàn)元:部門負(fù)責(zé)人+分管副總審批;10萬(wàn)元<金額≤50萬(wàn)元:分管副總+總經(jīng)理審批;金額>50萬(wàn)元:總經(jīng)理+董事會(huì)/決策委員會(huì)審批)。審批人需結(jié)合業(yè)務(wù)、法務(wù)、財(cái)務(wù)意見(jiàn),對(duì)合同的最終決策負(fù)責(zé),在《合同審批單》相應(yīng)欄簽字確認(rèn)。(三)合同簽署階段用印申請(qǐng)與準(zhǔn)備審批通過(guò)后,起草人憑《合同審批單》及最終版合同文本到行政部/綜合管理部申請(qǐng)用印。行政部核對(duì)審批手續(xù)是否齊全、合同文本是否與審批版本一致,無(wú)誤后加蓋公司公章或合同專用章(嚴(yán)禁空白合同蓋章或越權(quán)用?。:炇鹋c交付合同簽署原則上需雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字(需提供授權(quán)委托書),并注明簽署日期。紙質(zhì)合同一式多份(通常至少一式兩份,雙方各執(zhí)一份),簽署后由行政部統(tǒng)一編號(hào)、登記,并按份數(shù)分送相關(guān)部門(如原件由檔案室保管,業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門留存復(fù)印件)。電子合同需符合《電子簽名法》要求,使用可靠的電子簽名(如第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽章),保證簽署過(guò)程可追溯、內(nèi)容不可篡改。(四)合同履行階段履行跟蹤與記錄業(yè)務(wù)部門為合同履行第一責(zé)任人,需建立《合同履行跟蹤表》(見(jiàn)模板2),記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如交付時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間、付款時(shí)間)的完成情況,并保存相關(guān)憑證(如送貨單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證)。若對(duì)方未按合同約定履行(如逾期交貨、質(zhì)量不合格),業(yè)務(wù)部門需在3個(gè)工作日內(nèi)書面通知對(duì)方,并抄送法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門,啟動(dòng)催告或爭(zhēng)議處理程序。變更與解除管理合同履行過(guò)程中需變更的,雙方應(yīng)簽訂《合同變更協(xié)議》,明確變更內(nèi)容、生效條件,并重新履行審批流程(重大變更需經(jīng)原審批層級(jí)審批)。合同需解除的,應(yīng)協(xié)商一致簽訂《解除協(xié)議》,明確解除時(shí)間、已履行部分的處理方式、違約責(zé)任承擔(dān)等;若因?qū)Ψ竭`約導(dǎo)致解除,需保留證據(jù)(如違約證明、催告函)以便追責(zé)。(五)合同歸檔階段資料整理與移交合同履行完畢(或終止)后10個(gè)工作日內(nèi),業(yè)務(wù)部門需將合同及相關(guān)資料整理成冊(cè),包括:合同文本(原件及變更/解除協(xié)議);審批單、用印申請(qǐng)單;對(duì)方主體資格證明、授權(quán)委托書;履行過(guò)程中的憑證(送貨單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款記錄、往來(lái)函件等)。整理后移交至檔案室(或行政部),填寫《合同歸檔清單》(見(jiàn)模板3),雙方簽字確認(rèn)。檔案管理與借閱檔案室對(duì)合同資料按“年份-合同類型-編號(hào)”分類存放,建立電子臺(tái)賬,保證檔案完整、安全(涉密合同需單獨(dú)加密保管)。合同借閱需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,填寫《合同借閱登記表》,借閱期限不超過(guò)7個(gè)工作日,嚴(yán)禁復(fù)制、外傳涉密內(nèi)容。三、合同管理關(guān)鍵模板示例模板1:合同審批單合同編號(hào)合同名稱對(duì)方單位簽署日期合同金額(大寫)合同金額(小寫)業(yè)務(wù)部門起草人合同主要內(nèi)容摘要(可填寫標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格、履行期限等核心信息,或附頁(yè))審核意見(jiàn)欄業(yè)務(wù)部門審核負(fù)責(zé)人簽字:日期:意見(jiàn):法務(wù)部門審核負(fù)責(zé)人簽字:日期:意見(jiàn):財(cái)務(wù)部門審核負(fù)責(zé)人簽字:日期:意見(jiàn):分管副總審批簽字:日期:意見(jiàn):總經(jīng)理審批簽字:日期:意見(jiàn):董事會(huì)/決策委員會(huì)審批簽字:日期:意見(jiàn):備注模板2:合同履行跟蹤表合同編號(hào)合同名稱對(duì)方單位業(yè)務(wù)部門履行開(kāi)始日期履行結(jié)束日期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與實(shí)際完成情況節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間負(fù)責(zé)人交付2024–2024–*經(jīng)理驗(yàn)收2024–2024–*主管付款2024–2024–*會(huì)計(jì)異常情況說(shuō)明及處理措施(如節(jié)點(diǎn)延遲、質(zhì)量問(wèn)題等,需記錄原因、處理結(jié)果及責(zé)任方)異常1:付款逾期,原因:對(duì)方資金周轉(zhuǎn)困難。處理措施:已發(fā)催告函,約定2024–前支付,否則按合同約定收取違約金。備注模板3:合同歸檔清單歸檔編號(hào)歸檔日期合同編號(hào)合同名稱對(duì)方單位業(yè)務(wù)部門歸檔資料清單序號(hào)資料名稱份數(shù)頁(yè)數(shù)1合同文本(含變更/解除協(xié)議)1102合同審批單133對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件124授權(quán)委托書115送貨單256驗(yàn)收?qǐng)?bào)告137付款憑證12移交人*經(jīng)理接收人*檔案管理員備注檔案存放位置:檔案室-2024年-采購(gòu)合同-A01四、執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)(一)主體資格審查風(fēng)險(xiǎn)簽署前務(wù)必核實(shí)對(duì)方主體資格,自然人需核驗(yàn)身份證原件,企業(yè)需查驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照(最新年檢版本)、經(jīng)營(yíng)范圍、法定代表人身份證明,避免與無(wú)民事行為能力或超越經(jīng)營(yíng)范圍的主體簽約。涉及分公司、分支機(jī)構(gòu)簽約的,需提供總公司授權(quán)書,并保證合同責(zé)任最終由總公司承擔(dān)。(二)條款嚴(yán)謹(jǐn)性風(fēng)險(xiǎn)避免使用“大概”“左右”“盡快”等模糊詞匯,時(shí)間、金額、數(shù)量等需明確具體數(shù)值(如“30日內(nèi)”“含稅價(jià)11.3萬(wàn)元/噸”)。違約責(zé)任條款需區(qū)分一般違約與根本違約,明確違約金的計(jì)算方式(如“逾期付款按日萬(wàn)分之五支付違約金”),且違約金不宜過(guò)高(一般不超過(guò)實(shí)際損失的30%)。(三)審批權(quán)限與流程風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)審批制度,嚴(yán)禁越權(quán)審批或“先簽后批”;緊急合同需經(jīng)總經(jīng)理特批后,3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊審批手續(xù)?!逗贤瑢徟鷨巍沸韪鲗徍谁h(huán)節(jié)簽字完整,不得代簽,保證審批過(guò)程可追溯。(四)印章與檔案管理風(fēng)險(xiǎn)合同專用章由行政部專人保管,用印前需核對(duì)審批單與合同文本一致性,嚴(yán)禁在空白紙張、空白合同上蓋章。合同檔案需定期(如每季度)清點(diǎn),保證無(wú)遺漏、無(wú)損壞
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