施工成本控制教學(xué)設(shè)計(jì)中職專業(yè)課-建筑施工組織與管理-建筑類-土木建筑大類學(xué)校授課教師課時(shí)授課班級(jí)授課地點(diǎn)教具設(shè)計(jì)思路本課程設(shè)計(jì)以《建筑施工組織與管理》教材為基礎(chǔ)，針對中職專業(yè)課學(xué)生，圍繞施工成本控制這一主題，通過案例分析、小組討論等方式，引導(dǎo)學(xué)生掌握施工成本控制的基本原理和方法，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。課程內(nèi)容與課本緊密相連，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，旨在培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和工程管理能力。核心素養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生具備建筑行業(yè)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，提升學(xué)生的成本意識(shí)、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。通過學(xué)習(xí)施工成本控制，使學(xué)生能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析施工成本，制定成本控制方案，增強(qiáng)學(xué)生的工程經(jīng)濟(jì)管理能力和決策能力，為未來從事建筑相關(guān)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)情分析中職學(xué)生普遍具有以下特點(diǎn)：首先，學(xué)生層次多樣，部分學(xué)生具備一定的數(shù)學(xué)和物理基礎(chǔ)，但整體水平參差不齊。其次，在知識(shí)方面，學(xué)生對建筑施工組織與管理的基本概念有一定了解，但對施工成本控制的理論和實(shí)踐應(yīng)用相對陌生。在能力方面，學(xué)生具備一定的動(dòng)手操作能力，但缺乏系統(tǒng)分析問題和解決問題的能力。此外，學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力有待提高。

在行為習(xí)慣方面，部分學(xué)生存在學(xué)習(xí)興趣不高、課堂參與度低的問題，對課程學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和積極性。這些行為習(xí)慣對施工成本控制課程的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了一定影響。例如，學(xué)生在面對復(fù)雜問題時(shí)，容易產(chǎn)生畏難情緒，缺乏深入分析和思考的能力。同時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力不足，學(xué)生在小組討論和實(shí)際操作中往往難以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢。

針對以上學(xué)情，本課程設(shè)計(jì)將注重以下幾點(diǎn)：一是通過案例教學(xué)和實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂參與度；二是結(jié)合實(shí)際工程案例，培養(yǎng)學(xué)生的成本意識(shí)和管理能力；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練，提高學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為學(xué)生在建筑行業(yè)的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。教學(xué)資源1.軟硬件資源：計(jì)算機(jī)教室、投影儀、白板、筆記本電腦、電子書包等。

2.課程平臺(tái)：學(xué)校在線教學(xué)平臺(tái)、建筑行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站。

3.信息化資源：施工成本控制相關(guān)電子書籍、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文檔、視頻教程。

4.教學(xué)手段：案例分析法、小組討論法、角色扮演法、實(shí)地考察法。教學(xué)過程設(shè)計(jì)一、導(dǎo)入環(huán)節(jié)（5分鐘）

1.創(chuàng)設(shè)情境：展示一組施工現(xiàn)場圖片，提問學(xué)生：“這些施工現(xiàn)場都存在哪些成本控制問題？”

2.提出問題：引導(dǎo)學(xué)生思考施工成本控制的重要性，提出問題：“如何有效控制施工成本，提高工程效益？”

二、講授新課（20分鐘）

1.施工成本控制概述（5分鐘）

-講解施工成本控制的定義、意義和原則。

-結(jié)合實(shí)際案例，分析施工成本控制的重要性。

2.施工成本控制的方法與措施（10分鐘）

-介紹施工成本預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算等基本方法。

-分析施工過程中可能出現(xiàn)的成本控制問題及應(yīng)對策略。

3.施工成本控制案例分析（5分鐘）

-以實(shí)際工程案例，講解施工成本控制的具體實(shí)施過程。

-分析案例中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)。

三、鞏固練習(xí)（10分鐘）

1.課堂練習(xí)：發(fā)放練習(xí)題，要求學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

2.小組討論：學(xué)生分組討論練習(xí)題，分享解題思路和經(jīng)驗(yàn)。

四、課堂提問（5分鐘）

1.針對練習(xí)題中的難點(diǎn)，提問學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生思考。

2.鼓勵(lì)學(xué)生提出問題，共同解決。

五、師生互動(dòng)環(huán)節(jié)（5分鐘）

1.教師提問：針對課堂內(nèi)容，提問學(xué)生，檢驗(yàn)學(xué)生對知識(shí)的掌握程度。

2.學(xué)生提問：鼓勵(lì)學(xué)生提出問題，教師解答。

六、核心素養(yǎng)拓展（5分鐘）

1.引導(dǎo)學(xué)生思考施工成本控制與可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。

2.討論如何將施工成本控制理念應(yīng)用于實(shí)際工程中。

七、總結(jié)與作業(yè)布置（5分鐘）

1.總結(jié)本節(jié)課的主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)施工成本控制的重要性。

2.布置課后作業(yè)：收集施工成本控制相關(guān)資料，撰寫一篇心得體會(huì)。

教學(xué)過程流程環(huán)節(jié)：

1.導(dǎo)入環(huán)節(jié)：5分鐘

2.講授新課：20分鐘

3.鞏固練習(xí)：10分鐘

4.課堂提問：5分鐘

5.師生互動(dòng)環(huán)節(jié)：5分鐘

6.核心素養(yǎng)拓展：5分鐘

7.總結(jié)與作業(yè)布置：5分鐘

總用時(shí)：45分鐘學(xué)生學(xué)習(xí)效果學(xué)生學(xué)習(xí)效果主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.知識(shí)掌握：通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠理解和掌握施工成本控制的基本概念、原則、方法和措施，包括成本預(yù)測、計(jì)劃、控制和核算等。學(xué)生能夠識(shí)別施工過程中可能出現(xiàn)的成本控制問題，并能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問題、解決問題。

2.能力提升：學(xué)生在課程中通過案例分析、小組討論和實(shí)際操作，提升了分析問題和解決問題的能力。他們能夠運(yùn)用成本控制的理論和方法，對實(shí)際工程案例進(jìn)行成本分析，提出有效的成本控制方案。

3.職業(yè)素養(yǎng)：學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)了成本意識(shí)、項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們認(rèn)識(shí)到施工成本控制對于提高工程效益的重要性，并能夠在實(shí)際工作中體現(xiàn)這一職業(yè)素養(yǎng)。

4.溝通能力：通過小組討論和課堂互動(dòng)，學(xué)生的溝通能力得到了鍛煉。他們學(xué)會(huì)了如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)，傾聽他人的意見，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮積極作用。

5.創(chuàng)新思維：在課程設(shè)計(jì)中，學(xué)生被鼓勵(lì)提出創(chuàng)新的想法和解決方案。這有助于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，使他們能夠在未來的工作中提出新的見解和改進(jìn)措施。

6.實(shí)踐能力：通過實(shí)地考察和模擬操作，學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合，提高了自己的實(shí)踐能力。他們能夠在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，解決實(shí)際問題。

7.持續(xù)學(xué)習(xí)：學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)會(huì)了如何查找相關(guān)資料、閱讀專業(yè)書籍，并能夠自主進(jìn)行學(xué)習(xí)。這有助于他們形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8.成本控制意識(shí)：學(xué)生通過學(xué)習(xí)，對施工成本控制有了更深刻的認(rèn)識(shí)，能夠在日常工作中注重成本節(jié)約，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

9.環(huán)境保護(hù)意識(shí)：學(xué)生在學(xué)習(xí)施工成本控制的同時(shí)，也意識(shí)到了環(huán)境保護(hù)的重要性。他們能夠?qū)h(huán)保理念融入到成本控制中，推動(dòng)綠色施工。

10.職業(yè)規(guī)劃：通過對施工成本控制的學(xué)習(xí)，學(xué)生對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí)。他們能夠根據(jù)自己的興趣和所學(xué)知識(shí)，選擇合適的職業(yè)發(fā)展方向。內(nèi)容邏輯關(guān)系①施工成本控制概述

-知識(shí)點(diǎn)：施工成本控制的定義、原則、意義

-關(guān)鍵詞：成本控制、施工管理、效益

-句子：施工成本控制是確保工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

②施工成本控制的方法與措施

-知識(shí)點(diǎn)：成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算

-關(guān)鍵詞：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制措施、成本核算

-句子：通過成本預(yù)測，為成本控制提供依據(jù)；通過成本計(jì)劃，明確成本控制目標(biāo)。

③施工成本控制案例分析

-知識(shí)點(diǎn)：案例分析、成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)

-關(guān)鍵詞：案例分析、成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、成本控制策略

-句子：通過案例分析，總結(jié)施工成本控制的最佳實(shí)踐。

④學(xué)生互動(dòng)與討論

-知識(shí)點(diǎn)：小組討論、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作

-關(guān)鍵詞：小組討論、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、成本控制方案

-句子：通過小組討論，培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

⑤實(shí)踐操作與技能訓(xùn)練

-知識(shí)點(diǎn)：實(shí)際操作、技能訓(xùn)練、成本控制技巧

-關(guān)鍵詞：實(shí)際操作、技能訓(xùn)練、成本控制技巧、工程效益

-句子：通過實(shí)踐操作，提高學(xué)生的成本控制技巧和工程效益意識(shí)。

⑥核心素養(yǎng)拓展

-知識(shí)點(diǎn)：可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新思維、環(huán)境保護(hù)

-關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新思維、環(huán)境保護(hù)、綠色施工

-句子：在施工成本控制中融入可持續(xù)發(fā)展理念，推動(dòng)綠色施工。課后作業(yè)1.**成本預(yù)測練習(xí)**

-題目：某建筑工程項(xiàng)目，已知工程量為10000立方米，預(yù)算價(jià)格為每立方米200元，預(yù)計(jì)工程量誤差為±5%。請預(yù)測該工程的總成本。

-答案：總成本預(yù)測=10000立方米×200元/立方米×(1±5%)=2000000元±100000元

2.**成本計(jì)劃編制**

-題目：某住宅樓項(xiàng)目，包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程。請根據(jù)以下信息編制成本計(jì)劃：

-主體結(jié)構(gòu)工程預(yù)算成本為100萬元；

-裝飾裝修工程預(yù)算成本為150萬元；

-設(shè)備安裝工程預(yù)算成本為50萬元。

-答案：總成本計(jì)劃=主體結(jié)構(gòu)成本+裝飾裝修成本+設(shè)備安裝成本=100萬元+150萬元+50萬元=300萬元

3.**成本控制案例分析**

-題目：分析以下案例，提出成本控制建議：

-某建筑工程項(xiàng)目，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際成本超出了預(yù)算成本10%。

-答案：成本控制建議：

-加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；

-建立成本監(jiān)控體系，定期對成本進(jìn)行核算和分析；

-提高施工效率，減少不必要的成本支出。

4.**成本核算練習(xí)**

-題目：某建筑工程項(xiàng)目，實(shí)際完成工程量為12000立方米，實(shí)際發(fā)生成本為240萬元。請計(jì)算實(shí)際成本節(jié)約額和節(jié)約率。

-答案：預(yù)算成本=12000立方米×200元/立方米=240萬元

實(shí)際成本節(jié)約額=預(yù)算成本-實(shí)際發(fā)生成本=240萬元-240萬元=0萬元

實(shí)際成本節(jié)約率=(實(shí)際成本節(jié)約額/預(yù)算成本)×100%=(0萬元/240萬元)×100%=0%

5.**團(tuán)隊(duì)成本控制策略討論**

-題目：分組討論，針對以下情況，提出團(tuán)隊(duì)成本控制策略：

-項(xiàng)目現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致成本增加。

-答案：團(tuán)隊(duì)成本控制策略：

-加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，實(shí)行材料領(lǐng)用制度，減少浪費(fèi)；

-定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施；

-培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，提高材料使用效率。作業(yè)布置與反饋?zhàn)鳂I(yè)布置：

1.**成本控制案例分析報(bào)告**（15分鐘）

-要求學(xué)生選擇一個(gè)實(shí)際工程案例，分析該案例中的成本控制措施及其效果。學(xué)生需撰寫一份報(bào)告，內(nèi)容包括案例背景、成本控制措施、效果分析及個(gè)人評(píng)價(jià)。

-目的：通過案例分析，加深學(xué)生對施工成本控制方法的理解和應(yīng)用。

2.**成本預(yù)測與計(jì)劃練習(xí)**（20分鐘）

-要求學(xué)生根據(jù)教材中提供的工程量數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本預(yù)測和計(jì)劃編制。學(xué)生需計(jì)算預(yù)算成本、預(yù)測成本和計(jì)劃成本，并解釋計(jì)算過程。

-目的：培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用成本預(yù)測和計(jì)劃方法，提高成本控制能力。

3.**小組討論與方案設(shè)計(jì)**（30分鐘）

-學(xué)生分為小組，針對一個(gè)特定的成本控制問題（如材料浪費(fèi)、工期延誤等），設(shè)計(jì)一套成本控制方案。小組成員需分工合作，提出解決方案并準(zhǔn)備展示。

-目的：通過小組合作，提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力。

作業(yè)反饋：

1.**及時(shí)批改**：作業(yè)應(yīng)在課后第二天進(jìn)行批改，確保學(xué)生能夠及時(shí)獲得反饋。

2.**詳