2025年貴州省興仁市公需課培訓(xùn)(專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的核心要求是（）A.追求個(gè)人利益最大化B.遵守行業(yè)潛規(guī)則C.服務(wù)社會(huì)與服務(wù)對象D.維護(hù)小團(tuán)體利益2.以下不屬于TRIZ創(chuàng)新方法中“矛盾矩陣”解決思路的是（）A.物理矛盾分離原理B.技術(shù)矛盾參數(shù)優(yōu)化C.功能分析與裁剪D.隨機(jī)試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)3.依據(jù)《專利法》規(guī)定，實(shí)用新型專利的保護(hù)期限為（）A.10年B.20年C.15年D.5年4.大數(shù)據(jù)分析中，“數(shù)據(jù)清洗”的主要目的是（）A.增加數(shù)據(jù)量B.消除數(shù)據(jù)中的噪聲和錯(cuò)誤C.加密敏感數(shù)據(jù)D.轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)存儲(chǔ)格式5.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展路徑中，“雙通道”模式指的是（）A.管理晉升與技術(shù)晉升并行B.國內(nèi)發(fā)展與國際發(fā)展并行C.理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作并行D.傳統(tǒng)技術(shù)與新興技術(shù)并行6.下列不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體的是（）A.企業(yè)研發(fā)的新型農(nóng)藥配方B.工程師設(shè)計(jì)的產(chǎn)品外觀圖案C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)表的行業(yè)研究報(bào)告D.員工個(gè)人記錄的工作筆記7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，“建設(shè)性沖突”的關(guān)鍵特征是（）A.以攻擊個(gè)人為目的B.聚焦問題解決而非情緒對抗C.長期無法達(dá)成共識(shí)D.導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分裂8.數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，專業(yè)技術(shù)人員需重點(diǎn)提升的核心能力是（）A.手工操作技能B.跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合與應(yīng)用能力C.傳統(tǒng)文書寫作能力D.單一技術(shù)深度鉆研能力9.依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，專業(yè)技術(shù)人員與用人單位簽訂競業(yè)限制協(xié)議的最長期限為（）A.1年B.2年C.3年D.5年10.創(chuàng)新思維訓(xùn)練中，“頭腦風(fēng)暴法”的核心規(guī)則是（）A.嚴(yán)格評判他人觀點(diǎn)B.追求觀點(diǎn)數(shù)量而非質(zhì)量C.限定討論范圍D.由權(quán)威主導(dǎo)結(jié)論11.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，“先進(jìn)性”原則指的是（）A.符合當(dāng)前主流技術(shù)水平B.高于現(xiàn)有技術(shù)水平且具備可實(shí)現(xiàn)性C.采用國際標(biāo)準(zhǔn)即可D.與行業(yè)平均水平一致12.職業(yè)健康管理中，針對長時(shí)間使用電腦的技術(shù)人員，最需關(guān)注的健康風(fēng)險(xiǎn)是（）A.高血壓B.頸椎病與視疲勞C.腸胃炎D.關(guān)節(jié)炎13.下列屬于“軟技能”的是（）A.CAD軟件操作能力B.跨部門溝通能力C.材料力學(xué)計(jì)算能力D.實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力14.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.完成實(shí)驗(yàn)室研發(fā)B.獲得專利證書C.實(shí)現(xiàn)市場應(yīng)用并產(chǎn)生效益D.發(fā)表高水平論文15.數(shù)據(jù)安全管理中，“最小權(quán)限原則”指的是（）A.限制所有人員訪問數(shù)據(jù)B.僅授予必要人員完成工作所需的最小數(shù)據(jù)訪問權(quán)限C.由高層管理者統(tǒng)一管理所有數(shù)據(jù)D.定期刪除所有歷史數(shù)據(jù)16.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的本質(zhì)是（）A.完成政府規(guī)定的學(xué)時(shí)任務(wù)B.保持和提升專業(yè)技術(shù)能力C.獲得更高的職稱評定分?jǐn)?shù)D.擴(kuò)大社交圈17.下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散階段的是（）A.早期采用者階段B.市場成熟階段C.研發(fā)實(shí)驗(yàn)階段D.大眾普及階段18.職業(yè)倦怠的典型表現(xiàn)不包括（）A.工作熱情下降B.創(chuàng)新意愿增強(qiáng)C.效率明顯降低D.情緒易煩躁19.知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)判定的核心依據(jù)是（）A.主觀故意B.實(shí)際損害結(jié)果C.權(quán)利客體的相同或?qū)嵸|(zhì)性相似D.侵權(quán)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力20.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，“業(yè)技融合”指的是（）A.技術(shù)部門獨(dú)立完成系統(tǒng)開發(fā)B.業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同C.僅升級硬件設(shè)備D.淘汰傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題3分，共30分。每題至少有2個(gè)正確選項(xiàng)，多選、錯(cuò)選、漏選均不得分）1.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德的基本要求包括（）A.誠實(shí)守信B.保守職業(yè)秘密C.片面追求經(jīng)濟(jì)效益D.公平公正對待服務(wù)對象2.提升創(chuàng)新能力的有效途徑有（）A.跨領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)B.參與創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目C.拒絕接受他人意見D.分析失敗案例3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要方式包括（）A.申請專利B.注冊商標(biāo)C.簽訂保密協(xié)議D.公開發(fā)表技術(shù)細(xì)節(jié)4.團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵要素有（）A.明確的目標(biāo)分工B.暢通的溝通機(jī)制C.相互信任的氛圍D.嚴(yán)格的等級制度5.數(shù)字技術(shù)對專業(yè)技術(shù)工作的影響包括（）A.提升數(shù)據(jù)處理效率B.改變傳統(tǒng)工作流程C.降低技術(shù)入門門檻D.減少對專業(yè)知識(shí)的需求6.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步驟包括（）A.自我能力評估B.行業(yè)趨勢分析C.制定短期與長期目標(biāo)D.拒絕調(diào)整規(guī)劃7.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用體現(xiàn)在（）A.規(guī)范市場競爭B.促進(jìn)技術(shù)推廣C.提高產(chǎn)品一致性D.限制技術(shù)創(chuàng)新8.數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施包括（）A.加密存儲(chǔ)敏感數(shù)據(jù)B.定期進(jìn)行安全審計(jì)C.隨意共享內(nèi)部數(shù)據(jù)D.設(shè)置訪問權(quán)限控制9.應(yīng)對職業(yè)倦怠的方法有（）A.調(diào)整工作目標(biāo)與節(jié)奏B.尋求專業(yè)心理支持C.完全放棄當(dāng)前工作D.培養(yǎng)工作外興趣愛好10.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的主要障礙包括（）A.市場需求不明確B.資金投入不足C.轉(zhuǎn)化機(jī)制不健全D.技術(shù)本身完全成熟三、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”）1.專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德僅適用于國有企業(yè)員工。（）2.創(chuàng)新一定需要顛覆性技術(shù)突破。（）3.實(shí)用新型專利僅保護(hù)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造。（）4.大數(shù)據(jù)分析中，數(shù)據(jù)量越大分析結(jié)果越準(zhǔn)確。（）5.職業(yè)發(fā)展雙通道模式允許技術(shù)人員在技術(shù)序列中晉升至與管理層級相當(dāng)?shù)牡匚弧＃ǎ?.個(gè)人工作筆記屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍。（）7.團(tuán)隊(duì)沖突必然對工作產(chǎn)生負(fù)面影響。（）8.競業(yè)限制協(xié)議可以限制員工離職后的所有從業(yè)行為。（）9.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)完全參考國際標(biāo)準(zhǔn)，無需考慮國內(nèi)實(shí)際。（）10.職業(yè)健康管理只需關(guān)注身體疾病，無需關(guān)注心理健康。（）四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：某環(huán)?？萍脊狙邪l(fā)團(tuán)隊(duì)完成了“新型工業(yè)廢水處理設(shè)備”的研發(fā)，已申請發(fā)明專利并進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段。在參加行業(yè)展會(huì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張某將設(shè)備核心參數(shù)和運(yùn)行原理制作成宣傳手冊發(fā)放。兩個(gè)月后，競爭對手A公司推出了功能相似的設(shè)備，并聲稱其技術(shù)方案與張某團(tuán)隊(duì)的專利申請無關(guān)。問題：（1）張某團(tuán)隊(duì)的行為是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？請說明理由。（2）若后續(xù)專利授權(quán)，A公司的行為是否構(gòu)成侵權(quán)？為什么？案例2：某制造企業(yè)技術(shù)部工程師李某負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員包括機(jī)械設(shè)計(jì)、電子控制、工藝測試三個(gè)小組。項(xiàng)目中期，機(jī)械設(shè)計(jì)組提交的圖紙與電子控制組的需求存在沖突，雙方因責(zé)任歸屬發(fā)生激烈爭吵，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。問題：（1）分析此次沖突的主要原因。（2）作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)采取哪些措施化解沖突并推進(jìn)項(xiàng)目？答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.C（職業(yè)道德核心是服務(wù)社會(huì)與對象，而非個(gè)人或小團(tuán)體利益）2.D（TRIZ強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化解決矛盾，隨機(jī)試錯(cuò)不屬于其方法）3.A（實(shí)用新型保護(hù)期10年，發(fā)明專利20年）4.B（數(shù)據(jù)清洗目的是去除噪聲和錯(cuò)誤，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量）5.A（雙通道指管理與技術(shù)晉升并行的職業(yè)路徑）6.D（個(gè)人工作筆記未形成獨(dú)創(chuàng)性成果，不受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)）7.B（建設(shè)性沖突聚焦問題解決，非人身攻擊）8.B（數(shù)字經(jīng)濟(jì)需跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)整合能力）9.B（競業(yè)限制最長期限為2年）10.B（頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)大量觀點(diǎn)，暫不評判）11.B（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需高于現(xiàn)有水平且可實(shí)現(xiàn)）12.B（長期使用電腦易引發(fā)頸椎病和視疲勞）13.B（跨部門溝通屬于軟技能，其余為硬技能）14.C（轉(zhuǎn)化關(guān)鍵是市場應(yīng)用產(chǎn)生效益）15.B（最小權(quán)限原則指僅授予必要權(quán)限）16.B（繼續(xù)教育本質(zhì)是提升專業(yè)能力）17.C（研發(fā)實(shí)驗(yàn)屬于創(chuàng)新形成階段，非擴(kuò)散階段）18.B（職業(yè)倦怠表現(xiàn)為熱情下降、效率降低，而非創(chuàng)新意愿增強(qiáng)）19.C（侵權(quán)判定核心是客體相同或?qū)嵸|(zhì)相似）20.B（業(yè)技融合指業(yè)務(wù)與技術(shù)深度協(xié)同）二、多項(xiàng)選擇題1.ABD（職業(yè)道德要求誠實(shí)守信、保守秘密、公平公正，而非片面追求經(jīng)濟(jì)效益）2.ABD（創(chuàng)新能力提升需跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)、實(shí)踐和失敗分析，拒絕他人意見不利于創(chuàng)新）3.ABC（公開發(fā)表技術(shù)細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致權(quán)利喪失，不屬于保護(hù)方式）4.ABC（高效協(xié)作需要目標(biāo)分工、溝通和信任，嚴(yán)格等級制度可能阻礙協(xié)作）5.AB（數(shù)字技術(shù)提升效率、改變流程，但不會(huì)降低入門門檻或減少知識(shí)需求）6.ABC（職業(yè)規(guī)劃需評估、分析、制定目標(biāo)，并根據(jù)情況調(diào)整）7.ABC（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范競爭、促進(jìn)推廣、提高一致性，而非限制創(chuàng)新）8.ABD（隨意共享數(shù)據(jù)會(huì)威脅安全，不屬于防護(hù)措施）9.ABD（應(yīng)對倦怠需調(diào)整節(jié)奏、尋求支持、培養(yǎng)興趣，而非完全放棄工作）10.ABC（技術(shù)完全成熟不是轉(zhuǎn)化障礙，反而是有利條件）三、判斷題1.×（職業(yè)道德適用于所有專業(yè)技術(shù)人員，不論企業(yè)性質(zhì)）2.×（創(chuàng)新包括漸進(jìn)式改進(jìn)，不一定是顛覆性突破）3.√（實(shí)用新型保護(hù)產(chǎn)品形狀、構(gòu)造的改進(jìn)）4.×（數(shù)據(jù)質(zhì)量比數(shù)量更重要，大量低質(zhì)量數(shù)據(jù)可能導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)論）5.√（雙通道模式允許技術(shù)序列與管理序列職級對等）6.×（個(gè)人工作筆記屬于個(gè)人記錄，無獨(dú)創(chuàng)性則不受保護(hù)）7.×（建設(shè)性沖突可促進(jìn)問題解決，不一定負(fù)面）8.×（競業(yè)限制需限定范圍、地域和期限，不能限制所有從業(yè)行為）9.×（標(biāo)準(zhǔn)制定需結(jié)合國內(nèi)實(shí)際，不能盲目照搬國際標(biāo)準(zhǔn)）10.×（職業(yè)健康需同時(shí)關(guān)注身體和心理健康）四、案例分析題案例1答案：（1）存在風(fēng)險(xiǎn)。張某團(tuán)隊(duì)在專利申請未授權(quán)前公開核心技術(shù)參數(shù)，可能導(dǎo)致專利喪失新穎性。根據(jù)《專利法》，申請日前6個(gè)月內(nèi)的公開有臨時(shí)保護(hù)，但展會(huì)公開屬于主動(dòng)披露，可能被認(rèn)定為現(xiàn)有技術(shù)，影響專利授權(quán)。（2）若專利授權(quán)，A公司可能構(gòu)成侵權(quán)。需比對A公司設(shè)備技術(shù)方案與授權(quán)專利權(quán)利要求書內(nèi)容，若落入保護(hù)范圍，則構(gòu)成侵權(quán)；若A公司能證明其技術(shù)為獨(dú)立研發(fā)且早于專利申請日，則可能不侵權(quán)（需提供有效證據(jù)）。案例2答案：（1）沖突主要原因：①需求溝通不充分