招標(biāo)程序知識(shí)講解培訓(xùn)課件XX,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)人：XXCONTENTS01招標(biāo)程序概述02招標(biāo)前期準(zhǔn)備03招標(biāo)過程實(shí)施04招標(biāo)后期管理05招標(biāo)法規(guī)與政策06招標(biāo)案例分析招標(biāo)程序概述01招標(biāo)定義與目的確保采購?fù)该鳎档统杀?，提高質(zhì)量招標(biāo)目的公開邀請(qǐng)供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)招標(biāo)定義招標(biāo)程序的基本原則招標(biāo)過程信息公開，確保所有潛在投標(biāo)者平等獲取。公開透明所有投標(biāo)者在同等條件下競(jìng)爭(zhēng)，確保機(jī)會(huì)均等。公平競(jìng)爭(zhēng)參與各方需遵守誠(chéng)信原則，確保招標(biāo)活動(dòng)公正合法。誠(chéng)實(shí)信用招標(biāo)與投標(biāo)的關(guān)系招標(biāo)與投標(biāo)是采購活動(dòng)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相互依存，缺一不可。相互依存招標(biāo)流程引導(dǎo)投標(biāo)活動(dòng)，投標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)要求，兩者流程緊密對(duì)接。流程對(duì)接招標(biāo)前期準(zhǔn)備02招標(biāo)文件的編制明確招標(biāo)流程、責(zé)任分工等。制定實(shí)施方案從資金、技術(shù)等方面分析，確定采購方案。綜合分析項(xiàng)目編制招標(biāo)公告、要求等，并審核合規(guī)性。編制并審核文件招標(biāo)公告的發(fā)布01公告內(nèi)容明確確保公告包含項(xiàng)目詳情、資格要求等關(guān)鍵信息。02多渠道發(fā)布通過官方網(wǎng)站、行業(yè)平臺(tái)等多渠道廣泛發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)信息覆蓋面。投標(biāo)人的資格審查審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資質(zhì)文件資質(zhì)文件審查評(píng)估投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況，確保有足夠資金承擔(dān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況評(píng)估招標(biāo)過程實(shí)施03開標(biāo)流程與要求公開唱標(biāo)記錄密封檢查公正性開標(biāo)流程開標(biāo)要求評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法評(píng)標(biāo)原則公平擇優(yōu)嚴(yán)格保密評(píng)標(biāo)方法最低評(píng)標(biāo)價(jià)法打分法中標(biāo)結(jié)果的確定評(píng)標(biāo)后公示中標(biāo)候選人，無異議則確定中標(biāo)。定標(biāo)公示中標(biāo)通知發(fā)放后，雙方簽訂正式合同。合同簽訂招標(biāo)后期管理04合同簽訂與執(zhí)行明確細(xì)節(jié)，簽約主體合同談判簽訂拒絕簽約，承擔(dān)責(zé)任合同拒絕簽約全面履行，禁止轉(zhuǎn)包合同執(zhí)行管理招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督審批核準(zhǔn)情況監(jiān)督內(nèi)容要點(diǎn)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)招標(biāo)爭(zhēng)議的處理異議處理流程接收、澄清、答復(fù)爭(zhēng)議解決方式協(xié)商、仲裁、訴訟招標(biāo)法規(guī)與政策05國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定招標(biāo)原則、方式及流程?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》01細(xì)化招標(biāo)要求，明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。《實(shí)施條例》02行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范《招標(biāo)法》及實(shí)施條例招投標(biāo)法律01明確技術(shù)指標(biāo)要求團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用02政策導(dǎo)向與影響01推動(dòng)電子化交易2025年底前依法必須招標(biāo)項(xiàng)目全面實(shí)現(xiàn)電子化交易。02強(qiáng)化招標(biāo)人自主權(quán)技術(shù)標(biāo)匿名化，專家盲抽，定標(biāo)權(quán)回歸招標(biāo)人。招標(biāo)案例分析06成功案例分享通過精準(zhǔn)溝通，確保需求明確，提升招標(biāo)成功率。高效溝通案例提供創(chuàng)新解決方案，滿足招標(biāo)方特殊需求，成功中標(biāo)。創(chuàng)新方案中標(biāo)招標(biāo)失敗原因剖析信息披露不足招標(biāo)信息渠道少，披露不規(guī)范致響應(yīng)不足。資格條件不當(dāng)資格設(shè)置不科學(xué)，排斥潛在投標(biāo)人。0102案例教學(xué)與討論實(shí)例分析講解小組討論互動(dòng)01通過具體招標(biāo)案例，詳細(xì)解析招標(biāo)流程、