農(nóng)行副行長競聘演講稿一.開場白（引言）

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！

首先，請允許我向今天能夠站在這里發(fā)言，向所有給予我信任和支持的各位致以最誠摯的問候和感謝！能夠參與農(nóng)業(yè)銀行副行長的競聘，我深感榮幸，也倍感責任重大。農(nóng)業(yè)銀行作為我們國家金融體系的重要支柱，始終承載著服務(wù)“三農(nóng)”、助力實體經(jīng)濟的使命。今天，我站在這里，不僅是為了展示個人的能力和經(jīng)驗，更是為了表達對農(nóng)業(yè)銀行事業(yè)的無限熱愛和堅定承諾。

金融行業(yè)的發(fā)展，離不開每一位從業(yè)者的辛勤付出。我們見證過農(nóng)行在服務(wù)鄉(xiāng)村振興、推動普惠金融、助力產(chǎn)業(yè)升級等方面的卓越成就，這些成績凝聚了無數(shù)農(nóng)行人的智慧和汗水。而我，正是這支優(yōu)秀團隊中的一員。我深知，副行長這一崗位，不僅是榮譽，更是擔當。它要求我們不僅要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，更要有服務(wù)基層、服務(wù)群眾的赤誠之心。

今天，我?guī)е鴮r(nóng)行事業(yè)的無限憧憬，帶著對未來的堅定信念，站在這里，希望能夠得到大家的認可。我將以真誠的態(tài)度、務(wù)實的作風，與各位共同探討如何更好地推動農(nóng)行高質(zhì)量發(fā)展，如何為鄉(xiāng)村振興注入更多金融活水。我相信，只要我們同心協(xié)力，農(nóng)行必將迎來更加輝煌的明天！

二.背景信息

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！

在深入探討我個人的競聘思路之前，我想先和大家一起回顧一下我們所處的時代背景，以及農(nóng)業(yè)銀行所肩負的歷史使命。這不僅是為我的發(fā)言提供必要的上下文，更是為了讓大家深刻理解，為什么我們今天討論的這個話題至關(guān)重要，為什么農(nóng)業(yè)銀行的未來發(fā)展需要我們每一個人傾注心血。

當前，我國正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國家重大戰(zhàn)略，被擺在了前所未有的重要位置。習近平總書記多次強調(diào)，“鄉(xiāng)村振興是實現(xiàn)中華民族偉大復興的一項重大任務(wù)”，“要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這不僅是國家發(fā)展的頂層設(shè)計，更是我們金融行業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)銀行必須認真貫徹落實的行動指南。

農(nóng)業(yè)銀行，作為服務(wù)“三農(nóng)”的主力軍，我們的根基在n?ngth?n（農(nóng)村），我們的使命在n?ngth?n（農(nóng)村），我們的希望也在n?ngth?n（農(nóng)村）。回顧過去，農(nóng)行在支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方面取得了顯著成績。我們推出了大量的惠農(nóng)信貸產(chǎn)品，助力農(nóng)民增收致富；我們積極發(fā)展農(nóng)村數(shù)字金融，讓金融服務(wù)的觸角延伸到每一個角落；我們深度參與鄉(xiāng)村建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村注入了新的活力。這些成績的取得，離不開全行上下的共同努力，也凝聚著廣大一線員工的辛勤汗水。

然而，我們也要清醒地認識到，當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展還面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益多元化，對金融服務(wù)的需求也更加個性化、差異化。傳統(tǒng)的信貸模式已經(jīng)難以滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求，我們需要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，提供更加精準的金融服務(wù)。其次，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然相對滯后，特別是冷鏈物流、倉儲設(shè)施等方面存在短板，制約了農(nóng)產(chǎn)品價值的提升。我們需要加大在這些領(lǐng)域的金融投入，為農(nóng)產(chǎn)品上行創(chuàng)造更好的條件。再次，農(nóng)村居民的收入水平還比較低，特別是低收入群體依然存在，我們需要通過發(fā)展普惠金融，幫助他們脫貧致富，共享發(fā)展成果。

這些挑戰(zhàn)，既是壓力，也是機遇。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們必須正視這些挑戰(zhàn)，積極應對這些挑戰(zhàn)，才能在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中展現(xiàn)我們的擔當，才能實現(xiàn)農(nóng)行自身的價值提升。

那么，為什么這個話題值得我們深入討論呢？因為它不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展前景，更關(guān)系到國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成敗，關(guān)系到億萬農(nóng)民的福祉。

首先，對于農(nóng)業(yè)銀行而言，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們未來發(fā)展的重大機遇。隨著國家對“三農(nóng)”投入的不斷加大，農(nóng)村金融市場將迎來巨大的發(fā)展空間。誰能更好地服務(wù)“三農(nóng)”，誰就能在未來的競爭中占據(jù)先機。而副行長這一崗位，正是我們把握這一機遇的關(guān)鍵。我們需要具備戰(zhàn)略眼光，制定科學的金融服務(wù)方案，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，才能在鄉(xiāng)村振興的大潮中脫穎而出。

其次，對于國家而言，農(nóng)業(yè)銀行在鄉(xiāng)村振興中扮演著不可或缺的角色。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，需要大量的資金投入，需要高效的金融服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行作為國有大型商業(yè)銀行，我們有責任、有義務(wù)發(fā)揮好金融的主力軍作用，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的金融支撐。只有農(nóng)業(yè)銀行能夠真正扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民，才能推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，開花結(jié)果。

最后，對于廣大農(nóng)民而言，農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)直接關(guān)系到他們的切身利益。農(nóng)民的每一分收入，每一筆貸款，都離不開農(nóng)業(yè)銀行的辛勤付出。我們只有真正把農(nóng)民的利益放在心上，才能贏得他們的信任和支持，才能在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中凝聚起強大的力量。

因此，我堅信，今天我們討論的這個話題，不僅具有重要的現(xiàn)實意義，更具有深遠的歷史意義。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們必須深入思考，如何更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興，如何更好地履行我們的使命。而我，正是希望通過這次競聘，能夠有機會為農(nóng)行在鄉(xiāng)村振興中的貢獻貢獻自己的力量，與大家一道，共同書寫農(nóng)業(yè)銀行更加輝煌的篇章！

三.主體部分

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！

在明確了我們所處的時代背景和農(nóng)業(yè)銀行所肩負的歷史使命之后，我想進一步闡述我對于如何推動農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展的思考和實踐方向。這不僅是我的個人見解，更是我在長期工作中積累的經(jīng)驗和感悟。我將從三個方面展開我的論述：第一，強化服務(wù)“三農(nóng)”的核心定位，打造差異化競爭優(yōu)勢；第二，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)；第三，加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)全行創(chuàng)新活力。這三個方面相輔相成，共同構(gòu)成了我對于農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展的整體構(gòu)想。

**一、強化服務(wù)“三農(nóng)”的核心定位，打造差異化競爭優(yōu)勢**

農(nóng)業(yè)銀行的根本屬性決定了我們必須始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為核心使命。這是我們的立行之本，也是我們的發(fā)展之基。在當前金融市場競爭日益激烈的背景下，我們必須更加堅定地走差異化發(fā)展道路，打造服務(wù)“三農(nóng)”的獨特優(yōu)勢。

首先，我們要深耕農(nóng)村金融市場，提供更加精準的金融服務(wù)。過去，我們的服務(wù)重心在一定程度上偏向了城市和大型企業(yè)，而對廣大的農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)民群眾的服務(wù)還不夠充分。未來，我們要進一步下沉服務(wù)重心，深入了解不同地區(qū)、不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求，推出更加符合他們實際情況的金融產(chǎn)品和服務(wù)。例如，針對小農(nóng)戶，我們可以推出小額信用貸款，簡化貸款流程，降低貸款門檻；針對家庭農(nóng)場，我們可以提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款，幫助他們解決生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的資金需求；針對農(nóng)業(yè)合作社，我們可以提供成員信用貸款，支持他們擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高化程度。

其次，我們要加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的重要支撐，也是農(nóng)業(yè)銀行發(fā)揮金融優(yōu)勢的重要領(lǐng)域。我們要積極支持農(nóng)村道路、水利、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)造良好的條件。同時，我們還要關(guān)注農(nóng)村人居環(huán)境整治，支持農(nóng)村污水處理、垃圾處理、廁所改造等項目，提升農(nóng)村居民的生活品質(zhì)。例如，我們可以與地方政府合作，推出農(nóng)村人居環(huán)境整治專項貸款，支持農(nóng)村污水處理廠建設(shè)、農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運體系完善等項目。

最后，我們要創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)效率。傳統(tǒng)的金融服務(wù)模式已經(jīng)難以滿足農(nóng)村市場的需求，我們必須創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)效率。例如，我們可以利用移動金融技術(shù)，推出手機銀行、網(wǎng)上銀行等線上服務(wù)，讓農(nóng)民群眾足不出戶就能辦理金融業(yè)務(wù)；我們可以建立農(nóng)村金融服務(wù)點，將金融服務(wù)延伸到每一個村莊、每一個農(nóng)戶；我們可以與郵政儲蓄、供銷社等機構(gòu)合作，建立農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大我們的服務(wù)覆蓋面。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。近年來，我行在XX省推出了一項“惠農(nóng)信貸通”產(chǎn)品，針對當?shù)匦∞r(nóng)戶貸款難、貸款貴的問題，我們通過整合農(nóng)村信用信息，建立了一套簡易的貸款審批流程，并降低了貸款利率。這項產(chǎn)品推出后，受到了當?shù)剞r(nóng)民的廣泛歡迎，累計為XX萬農(nóng)戶提供了XX億元的貸款支持，有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。這個例子充分說明，只要我們真正把農(nóng)民的需求放在心上，就能夠開發(fā)出符合他們實際情況的金融產(chǎn)品，就能夠贏得他們的信任和支持。

**二、深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)**

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當前金融行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)銀行擁有龐大的客戶群體和豐富的金融數(shù)據(jù)，這是我們進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的獨特優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)，提升我們的服務(wù)效率和競爭力。

首先，我們要加強金融科技投入，提升科技實力。我們要加大對金融科技的研發(fā)投入，引進和培養(yǎng)金融科技人才，建立一支高素質(zhì)的金融科技團隊。我們要加強與科技公司合作，共同開發(fā)金融科技產(chǎn)品和服務(wù)，提升我們的科技水平。例如，我們可以與公司合作，開發(fā)智能客服系統(tǒng)，提升我們的客戶服務(wù)水平；我們可以與區(qū)塊鏈公司合作，開發(fā)區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品，提升我們的風險管理水平。

其次，我們要推進數(shù)據(jù)治理，挖掘數(shù)據(jù)價值。數(shù)據(jù)是金融行業(yè)最重要的資產(chǎn)，我們要加強數(shù)據(jù)治理，建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。我們要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，挖掘數(shù)據(jù)價值，為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策支持。例如，我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析客戶的消費習慣，推出更加符合客戶需求的金融產(chǎn)品；我們可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，評估客戶的信用風險，提高我們的風險管理水平。

最后，我們要構(gòu)建開放金融生態(tài)，實現(xiàn)共贏發(fā)展。數(shù)字化時代，金融不再是孤立的行業(yè)，而是要與實體經(jīng)濟深度融合。我們要積極構(gòu)建開放金融生態(tài)，與實體經(jīng)濟企業(yè)合作，為他們提供更加全面的金融服務(wù)。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)企業(yè)合作，為他們提供從生產(chǎn)、加工、銷售到供應鏈金融等一攬子金融服務(wù)；我們可以與電商平臺合作，為他們提供支付結(jié)算、信貸等金融服務(wù)。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。近年來，我行在XX市推出了一項“數(shù)字鄉(xiāng)村”項目，我們利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，構(gòu)建了一個數(shù)字鄉(xiāng)村平臺，為當?shù)剞r(nóng)民提供了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)村生活等方面的數(shù)字化服務(wù)。這個平臺推出后，受到了當?shù)剞r(nóng)民的廣泛歡迎，有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟的振興。這個例子充分說明，只要我們能夠充分利用數(shù)字化技術(shù)，就能夠為農(nóng)村地區(qū)提供更加便捷、高效的金融服務(wù)，就能夠為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

**三、加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)全行創(chuàng)新活力**

人才是農(nóng)業(yè)銀行最寶貴的財富，也是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們要加強人才隊伍建設(shè)，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，為農(nóng)業(yè)銀行的未來發(fā)展提供強有力的人才支撐。

首先，我們要建立完善的人才培養(yǎng)體系，提升員工素質(zhì)。我們要加強對員工的培訓，提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)水平。我們要建立完善的人才培養(yǎng)體系，為員工提供更多的學習和發(fā)展機會。例如，我們可以舉辦各種培訓班、研修班，提升員工的專業(yè)技能；我們可以建立導師制度，讓經(jīng)驗豐富的員工帶新員工；我們可以鼓勵員工參加各種考試，提升他們的學歷和職稱。

其次，我們要營造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工潛能。創(chuàng)新是金融行業(yè)發(fā)展的動力，也是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。我們要營造良好的創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。例如，我們可以建立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法；我們可以建立創(chuàng)新實驗室，為員工提供創(chuàng)新實踐的平臺；我們可以開展各種創(chuàng)新競賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

最后，我們要加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是員工的精神家園。我們要加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的凝聚力和向心力。例如，我們可以開展各種文化活動，豐富員工的精神文化生活；我們可以加強企業(yè)價值觀教育，增強員工的使命感和責任感；我們可以建立員工關(guān)愛機制，關(guān)心員工的生活和工作。

為了更好地說明這一點，我想分享一個具體的例子。近年來，我行在XX分行推行了一項“青年員工成長計劃”，該計劃旨在培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神和實踐能力的青年員工，為分行的發(fā)展提供人才支撐。該計劃實施以來，一批優(yōu)秀的青年員工脫穎而出，成為分行的業(yè)務(wù)骨干和管理人才，為分行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要貢獻。這個例子充分說明，只要我們能夠加強對人才的培養(yǎng)和激勵，就能夠激發(fā)全行的創(chuàng)新活力，就能夠為農(nóng)業(yè)銀行的未來發(fā)展提供強有力的人才支撐。

以上三個方面，是我對于如何推動農(nóng)業(yè)銀行未來發(fā)展的思考和實踐方向。我相信，只要我們能夠堅定地走差異化發(fā)展道路，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強人才隊伍建設(shè)，就一定能夠推動農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興貢獻更大的力量。

過去，我在XX崗位工作，積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了一定的成績。如果我有幸能夠擔任副行長，我將帶領(lǐng)團隊，認真貫徹落實總行和分行的各項決策部署，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標貢獻自己的力量。我將以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風，更加創(chuàng)新的精神，投入到工作中去，與大家一道，共同書寫農(nóng)業(yè)銀行更加輝煌的篇章！

四.解決方案/建議

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

在明確了農(nóng)業(yè)銀行未來的發(fā)展方向和重點領(lǐng)域之后，我認為，將這些宏偉的目標轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，需要我們每一個人付出更多的努力。因此，在今天的發(fā)言中，我想進一步提出一些具體的解決方案和建議，并呼吁大家積極行動起來，共同推動農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標貢獻力量。

**一、構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，提升服務(wù)質(zhì)效**

為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，我們需要打破傳統(tǒng)金融服務(wù)的邊界，構(gòu)建一個開放、共享、共贏的“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈。這個生態(tài)圈將整合政府、企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等各類資源，為“三農(nóng)”提供全方位、全周期的服務(wù)。

**具體方案：**

1.**建立“三農(nóng)”大數(shù)據(jù)平臺：**整合農(nóng)業(yè)部門、氣象部門、市場部門等政府數(shù)據(jù)，以及農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，建立“三農(nóng)”大數(shù)據(jù)平臺。通過大數(shù)據(jù)分析，我們可以更精準地了解“三農(nóng)”的需求，為風險管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

2.**打造“三農(nóng)”服務(wù)平臺：**基于大數(shù)據(jù)平臺，打造一個線上線下相結(jié)合的“三農(nóng)”服務(wù)平臺。線上平臺可以提供貸款申請、賬戶管理、信息查詢、在線咨詢等服務(wù)；線下平臺可以提供金融知識普及、政策解讀、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。

3.**引入社會力量參與：**通過與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)保險公司等社會力量合作，為“三農(nóng)”提供更加多元化的服務(wù)。例如，我們可以與農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作，提供農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)等技術(shù)服務(wù)；我們可以與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作，提供供應鏈金融服務(wù)；我們可以與農(nóng)業(yè)保險公司合作，提供農(nóng)業(yè)保險服務(wù)。

**呼吁行動：**我希望各位同事能夠積極參與到“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)中來，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，為“三農(nóng)”提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠構(gòu)建一個完善的“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。

**二、推進“科技+金融”深度融合，打造智慧農(nóng)業(yè)銀行**

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為了更好地推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們需要將科技與金融深度融合，打造一個智慧農(nóng)業(yè)銀行。

**具體方案：**

1.**加大金融科技投入：**建立健全金融科技研發(fā)體系，加大對、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的研發(fā)投入，提升科技實力。例如，我們可以建立金融科技實驗室，吸引外部優(yōu)秀人才，開展前沿技術(shù)的研究和應用。

2.**建設(shè)智能化服務(wù)平臺：**利用、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，建設(shè)智能化服務(wù)平臺。例如，我們可以開發(fā)智能客服系統(tǒng)，為客戶提供7*24小時的在線服務(wù)；我們可以開發(fā)智能風控系統(tǒng)，提升風險管理水平；我們可以開發(fā)智能投顧系統(tǒng)，為客戶提供個性化的投資建議。

3.**推動業(yè)務(wù)流程再造：**利用科技手段，推動業(yè)務(wù)流程再造，提升運營效率。例如，我們可以利用RPA技術(shù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化；我們可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)，提升交易安全性。

**呼吁行動：**我希望各位同事能夠積極擁抱新技術(shù)，學習新知識，提升自己的科技素養(yǎng)。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠打造一個智慧農(nóng)業(yè)銀行，為客戶提供更加便捷、高效的金融服務(wù)。

**三、打造“學習型”，激發(fā)全行創(chuàng)新活力**

人才是農(nóng)業(yè)銀行最寶貴的財富。為了更好地推動農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，我們需要打造一個“學習型”，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力。

**具體方案：**

1.**建立完善的培訓體系：**建立健全分層分類的培訓體系，為員工提供多元化的培訓機會。例如，我們可以開展專業(yè)技能培訓，提升員工的專業(yè)能力；我們可以開展管理能力培訓，提升員工的管理水平；我們可以開展創(chuàng)新思維培訓，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。

2.**搭建創(chuàng)新實踐平臺：**搭建創(chuàng)新實踐平臺，為員工提供創(chuàng)新實踐的機會。例如，我們可以建立創(chuàng)新實驗室，讓員工進行創(chuàng)新實踐；我們可以開展創(chuàng)新競賽，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

3.**建立創(chuàng)新激勵機制：**建立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工進行創(chuàng)新。例如，我們可以設(shè)立創(chuàng)新獎，獎勵那些提出創(chuàng)新想法、取得創(chuàng)新成果的員工；我們可以建立容錯機制，鼓勵員工進行大膽創(chuàng)新。

**呼吁行動：**我希望各位同事能夠積極參與到“學習型”的建設(shè)中來，不斷學習新知識，提升新技能，為農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠打造一個充滿活力的“學習型”，為農(nóng)業(yè)銀行的未來發(fā)展注入源源不斷的動力。

**四、加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力**

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也是員工的精神家園。為了更好地推動農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，我們需要加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。

**具體方案：**

1.**弘揚核心價值觀：**深入學習貫徹總行和分行的企業(yè)價值觀，將其融入到日常工作中去。例如，我們可以開展核心價值觀教育活動，讓員工深刻理解核心價值觀的內(nèi)涵；我們可以開展踐行核心價值觀實踐活動，讓員工在實踐中踐行核心價值觀。

2.**加強企業(yè)文化建設(shè)：**開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，增強員工的凝聚力和向心力。例如，我們可以員工參加文體活動，豐富員工的精神文化生活；我們可以開展團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力。

3.**加強員工關(guān)愛：**建立健全員工關(guān)愛機制，關(guān)心員工的生活和工作。例如，我們可以建立員工幫助計劃，為員工提供心理咨詢、法律援助等服務(wù)；我們可以建立員工福利體系，提升員工的生活水平。

**呼吁行動：**我希望各位同事能夠積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，共同營造一個積極向上、團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠打造一個具有強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊，為農(nóng)業(yè)銀行的未來發(fā)展貢獻力量。

**總結(jié)：**

以上是我提出的四點解決方案和建議。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠推動農(nóng)業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標貢獻力量。我堅信，農(nóng)業(yè)銀行的明天一定會更加美好！讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！

五.結(jié)尾

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

我的發(fā)言到此結(jié)束?；仡櫧裉斓恼勗?，我想再次強調(diào)幾個核心要點：首先，服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)業(yè)銀行不可動搖的核心定位，我們必須在此基礎(chǔ)上打造差異化的競爭優(yōu)勢；其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，我們要積極擁抱新技術(shù)，構(gòu)建智慧金融新生態(tài)；第三，人才隊伍建設(shè)是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，我們要加強人才培養(yǎng)和激勵，激發(fā)全行的創(chuàng)新活力；最后，加強企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障，我們要凝聚發(fā)展合力，共同推動農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)新的跨越。

我堅信，這些話題不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展前景，更關(guān)系到國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的成敗，關(guān)系到億萬農(nóng)民的福祉。作為農(nóng)業(yè)銀行的一員，我們肩負著光榮而艱巨的使命。我們必須深刻認識到自己的責任，積極行動起來，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標貢獻力量。

最后，我想以一句話結(jié)束我的發(fā)言：“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成?！蔽蚁嘈?，只要我們能夠堅定信心，團結(jié)一致，共同努力，就一定能夠推動農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和中華民族偉大復興的中國夢貢獻更大的力量！

謝謝大家！

六.問答環(huán)節(jié)

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

在我的發(fā)言結(jié)束之后，我非常愿意與大家進行互動交流，聽取大家的意見和建議。金融行業(yè)的發(fā)展離不開每一個人的智慧和力量，我也非常期待能夠從大家的提問中獲得新的啟發(fā)。請各位領(lǐng)導、評委和同事，暢所欲言，提出你們關(guān)心的問題。

**可能的問題及準備答案：**

**問題一：您在發(fā)言中多次提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，請問農(nóng)行在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面面臨哪些主要的挑戰(zhàn)？您將如何應對這些挑戰(zhàn)？**

**回答：**農(nóng)行在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面確實面臨一些挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

***數(shù)據(jù)治理能力有待提升：**雖然我們積累了大量的數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)的質(zhì)量、整合度以及應用能力還有待進一步提升。

***科技人才隊伍建設(shè)相對滯后：**金融科技領(lǐng)域的人才需求量很大，而我們的科技人才隊伍還無法完全滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

***傳統(tǒng)思維模式的影響：**一些傳統(tǒng)的思維模式和業(yè)務(wù)流程還在一定程度上制約著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進。

針對這些挑戰(zhàn)，我將采取以下措施：

***加強數(shù)據(jù)治理：**建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動數(shù)據(jù)共享和應用。

***加大科技人才引進和培養(yǎng)力度：**通過多種渠道引進金融科技人才，同時加強內(nèi)部培訓，提升員工的科技素養(yǎng)。

***推動思維模式轉(zhuǎn)變：**加強宣貫和引導，讓全體員工認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，積極擁抱新技術(shù)、新理念。

***加強與科技公司合作：**通過合作，引進先進的技術(shù)和經(jīng)驗，加快我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

**問題二：您提到了要構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈，請問農(nóng)行將如何具體實施這一構(gòu)想？**

**回答：**構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)生態(tài)圈是一個系統(tǒng)工程，需要多方面的努力。農(nóng)行將采取以下措施：

***加強與政府部門合作：**與農(nóng)業(yè)部門、財政部門等政府機構(gòu)建立更加緊密的合作關(guān)系，共享信息，協(xié)同服務(wù)。

***加強與農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社等合作：**通過提供一攬子金融服