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文檔簡介
部門團隊建設(shè)活動策劃范例一、活動名稱“凝心聚力,共創(chuàng)卓越——XX部門協(xié)作與溝通提升工作坊”二、活動背景與目標(一)活動背景隨著部門業(yè)務的持續(xù)拓展與團隊規(guī)模的逐步擴大,成員間的日常工作交集日益增多,高效協(xié)作與順暢溝通成為提升整體工作效能的關(guān)鍵。當前,團隊在跨崗位配合、信息傳遞效率及面對挑戰(zhàn)時的協(xié)同應對能力方面,尚有提升空間。為進一步增強團隊凝聚力,打破潛在的溝通壁壘,營造積極向上的團隊氛圍,特策劃本次團隊建設(shè)活動。(二)活動目標1.團隊層面:*提升團隊整體的協(xié)作意識與問題解決能力。*營造開放、包容、積極的團隊文化氛圍。2.個人層面:*幫助成員更清晰地認識自我與他人優(yōu)勢,促進優(yōu)勢互補。*提升個人在團隊中的溝通技巧與協(xié)作意愿。*緩解工作壓力,激發(fā)工作熱情與創(chuàng)造力。三、活動主題“協(xié)作無間,溝通無限,同頻共振,共筑佳績”四、活動對象XX部門全體成員(可根據(jù)實際情況注明人數(shù)范圍,例如:約二十余人)五、活動時間與時長*建議時間:某年某月某日(星期X),建議選擇非工作日或工作任務相對輕松的周五下午及后續(xù)半天。*活動時長:總計約X小時(例如:一個完整的工作日,或一個下午加次日上午)六、活動地點*選項一(室內(nèi)):專業(yè)拓展訓練基地室內(nèi)場館、具有良好活動空間的會議中心或轟趴館。*選項二(室外):風景宜人、配套設(shè)施完善的近郊公園、度假村或拓展基地(需考慮天氣因素)。*選擇標準:交通便利,場地大小適宜,設(shè)施齊全(如投影、音響、桌椅、活動空間等),安全有保障。七、活動組織與參與*主辦單位:XX部門*活動總協(xié)調(diào):部門負責人(或指定活動策劃小組組長)*策劃執(zhí)行小組:由部門內(nèi)若干名熱心且有組織能力的成員組成,分工負責活動方案細化、物料采購、場地聯(lián)絡、流程控制、攝影攝像、后勤保障等。*參與方式:部門成員全員參與,原則上不得請假,特殊情況需提前向部門負責人說明。八、活動流程與內(nèi)容安排(示例:一日方案)(一)前期準備階段(活動前1-2周)1.方案確認:部門負責人審批活動方案,明確活動預算范圍。2.人員分工:成立策劃執(zhí)行小組,明確各成員職責。3.場地預訂:確定活動地點并簽訂合同,明確場地提供的服務與設(shè)施。4.物料采購/準備:根據(jù)活動項目清單采購或準備所需物料(如隊旗、馬克筆、便簽紙、計時器、小禮品、游戲道具、飲用水、應急藥品等)。5.通知發(fā)布:提前向部門成員發(fā)布活動通知,明確活動時間、地點、主題、著裝要求(如休閑舒適便于活動)、注意事項。6.餐飲安排:聯(lián)系活動當日的餐飲服務(如場地提供、外賣預訂或自帶簡餐,視場地情況而定)。7.交通安排:確認出行方式(統(tǒng)一乘車或自行前往集合)。(二)活動當日流程08:30-09:00|集合簽到,破冰熱身*內(nèi)容:成員到達指定地點簽到,領(lǐng)取活動資料或小紀念品。安排輕松的背景音樂,組織簡單的破冰小游戲(如“名字接龍”、“大風吹”等),打破拘謹,活躍氣氛。*目標:讓大家迅速進入活動狀態(tài),初步放松身心。09:00-09:30|開場致辭,活動導入*內(nèi)容:部門負責人致開場辭,闡述活動目的與意義,強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。策劃執(zhí)行小組負責人介紹當日活動流程、規(guī)則及安全注意事項。*目標:統(tǒng)一思想,明確活動預期,激發(fā)參與熱情。09:30-10:30|團隊組建與展示(破冰深化)*內(nèi)容:將成員隨機(或按一定規(guī)則)分成若干個小團隊(如4-6人一組)。各團隊在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊徽、隊訓、隊歌的創(chuàng)作,并進行團隊風采展示。*物料:各色馬克筆、大白紙、膠帶、小旗子(可選)。*目標:促進成員間初步協(xié)作,培養(yǎng)團隊歸屬感與榮譽感,展現(xiàn)團隊創(chuàng)意。10:30-10:45|茶歇*內(nèi)容:提供茶點、水果、飲用水,短暫休息。10:45-12:00|協(xié)作挑戰(zhàn)項目一:“智勇闖關(guān)”(或“共筑高塔”、“盲人摸象”等)*內(nèi)容:設(shè)置一個需要團隊成員共同策劃、分工協(xié)作、高效執(zhí)行才能完成的挑戰(zhàn)性任務。例如,利用有限的材料(吸管、紙張、膠帶等)搭建盡可能高且穩(wěn)固的塔;或團隊成員在蒙眼或信息不完整的情況下共同完成一幅拼圖或一項任務。*目標:體驗有效溝通在協(xié)作中的重要性,學習傾聽與表達,提升團隊計劃與執(zhí)行能力,感受分工與配合的魅力。12:00-13:30|午餐與休息*內(nèi)容:集體午餐,餐后可安排短暫自由活動或休息。13:30-15:00|協(xié)作挑戰(zhàn)項目二:“極速60秒”(或“雷區(qū)取水”、“驛站傳書”等)*內(nèi)容:選擇一個側(cè)重策略規(guī)劃、信息傳遞準確性和團隊默契度的項目。例如,在規(guī)定區(qū)域內(nèi)放置代表1至30數(shù)字的卡片(圖案形式),團隊成員需在60秒內(nèi)依次找出并按順序交給裁判,過程中只有一人能進入?yún)^(qū)域,其他人在區(qū)域外指導。*目標:進一步強化團隊溝通的精準性與有效性,培養(yǎng)團隊在壓力下的決策能力和應變能力,體驗信息共享與策略優(yōu)化的重要性。15:00-15:15|短暫休息15:15-16:45|深度融合與分享:“團隊拼圖”與“心聲共鳴”*內(nèi)容:*“團隊拼圖”:事先準備一幅與團隊或公司文化相關(guān)的大拼圖,將拼圖打散后分發(fā)給各小組。各小組完成部分拼圖后,需要與其他小組交換或共享拼圖碎片才能完成整幅圖畫。*“心聲共鳴”:拼圖完成后,圍坐一起進行分享。引導大家談談活動中的感受、觀察到的團隊優(yōu)點與不足、對未來工作協(xié)作的啟發(fā)與建議??梢圆捎谩笆澜缈Х取被颉伴_放空間技術(shù)”等形式鼓勵深度交流。*目標:象征團隊目標的共同達成需要各部分的緊密配合,促進成員間深層次的理解與信任,收集對團隊建設(shè)的寶貴意見。16:45-17:15|總結(jié)回顧,頒獎與展望*內(nèi)容:各小組代表簡要分享本次活動的心得體會?;顒涌倕f(xié)調(diào)人或部門負責人對本次活動進行總結(jié),肯定大家的積極參與和團隊展現(xiàn)出的良好風貌,對表現(xiàn)突出的團隊或個人(如最佳協(xié)作獎、最佳創(chuàng)意獎、積極參與獎等)頒發(fā)小獎品。最后,共同展望未來,鼓勵將活動中的收獲應用到實際工作中。*目標:鞏固活動成果,強化積極體驗,激發(fā)持續(xù)改進團隊協(xié)作的動力。17:15-17:30|合影留念,活動結(jié)束*內(nèi)容:全體成員合影留念,整理個人物品,有序離場。(三)活動后跟進(活動后1周內(nèi))1.資料整理:收集活動照片、視頻,制作活動回顧簡報或電子相冊。2.意見反饋:可通過匿名問卷或小型座談會形式,收集成員對本次活動的評價、建議與改進方向。3.成果轉(zhuǎn)化:部門負責人在后續(xù)部門會議中,引導大家將活動中的感悟與經(jīng)驗應用于實際工作,持續(xù)關(guān)注團隊協(xié)作與溝通的改善。九、活動物料準備清單(部分示例)*簽到與身份標識:簽到表、簽到筆、姓名牌/臂貼。*宣傳與展示:活動主題橫幅、隊旗(若干)、馬克筆、大白紙、彩色便簽、膠帶、剪刀。*游戲道具:根據(jù)具體游戲項目準備(如拼圖、吸管、紙張、氣球、繩子、眼罩、卡片、計時器等)。*獎品與激勵:小禮品、榮譽證書(可選)。*餐飲與后勤:飲用水、一次性水杯、茶歇點心、應急藥品(創(chuàng)可貼、碘伏、暈車藥、腸胃藥等)。*記錄與通訊:相機/攝像機、充電寶、活動流程表(紙質(zhì)版若干)。*其他:垃圾袋(保持環(huán)境整潔)、備用衣物(如戶外活動可能涉及)。十、預算考量(示意框架,具體金額需另行核算)*場地租賃費*餐飲費*物料采購/道具租賃費*小禮品/獎品費用*交通補貼(如適用)*攝影攝像服務費(如外包)*備用金(應對突發(fā)情況)*備注:嚴格控制在部門活動預算范圍內(nèi),力求性價比最大化。十一、風險評估與應對措施1.天氣突變(戶外活動):*風險:下雨、高溫、大風等。*應對:提前關(guān)注天氣預報,準備備選室內(nèi)場地;準備防曬、防雨用品;高溫天氣適當調(diào)整活動時間,增加休息和飲水頻率。2.參與度不高:*風險:部分成員性格內(nèi)向或?qū)顒硬桓信d趣,參與積極性低。*應對:選擇趣味性與參與性強的項目;主持人/引導員積極調(diào)動氣氛,鼓勵全員參與;分組時注意成員性格搭配。3.活動過程中出現(xiàn)意外受傷:*風險:游戲環(huán)節(jié)中可能發(fā)生輕微擦傷、扭傷等。*應對:準備急救箱和常用藥品;活動前強調(diào)安全注意事項;安排專人負責安全監(jiān)督與應急處理;嚴重情況立即送醫(yī)。4.場地或物料問題:*風險:場地臨時變更、設(shè)施故障,物料遺漏或損壞。*應對:與場地方簽訂正規(guī)合同,明確權(quán)責;活動前一天再次確認場地與設(shè)施;重要物料準備備用件;提前列出詳細物料清單并專人負責清點。5.時間把控不當:*風險:某一環(huán)節(jié)超時,影響整體流程。*應對:安排專人負責計時與流程控制,提醒主持人;預留彈性時間。十二、活動效果評估方式1.過程觀察法:活動組織人員觀察記錄成員在活動中的參與度、投入度、互動情況及情緒變化。2.問卷調(diào)查法:活動結(jié)束后發(fā)放匿名問卷,收集成員對活動內(nèi)容、組織安排、場地、效果等方面的評價與建議。3.分享反饋法:活動中的分享環(huán)節(jié)及活動后座談會收集的定性反饋。4.行為追蹤法:活動后一段時間內(nèi),觀察團隊成員在工作中協(xié)作與溝通行為是否有積極改變。十三、溫馨提示1.請穿著舒適的休閑服裝與運動鞋,便于參與各項活動。2.活動期間請將手機調(diào)至靜音或震動模式,全身心投入。3.鼓勵積極參與,大膽嘗試,主動溝通,樂于分享。4.注意人身與財物安全,遵守活動規(guī)則與場地規(guī)定。5.保持環(huán)境整潔,將垃圾投入指定垃圾桶。6.如有特殊飲食需求(如素食、清真、對某些食物過敏等),請?zhí)崆案嬷邉潏?zhí)行小組。十四、附
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