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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱(chēng)企業(yè)公民報(bào)告2024下半年實(shí)踐報(bào)告急救器械一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱(chēng)】致力于構(gòu)建完善的ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶(hù)建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪(fǎng)等方式,深入了解客戶(hù)需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。
5.ESG管理體系
【企業(yè)名稱(chēng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面,建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等,為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專(zhuān)門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱(chēng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱(chēng)】在2024年下半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:6,200,000千瓦時(shí)
辦公用電:500,000千瓦時(shí)
天然氣用量:120,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2024年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2024年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:2024年為5,000噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2024年為3噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱(chēng)】在生產(chǎn)基地屋頂安裝了100kW光伏發(fā)電系統(tǒng),2024年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí),有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí),替換了高能耗設(shè)備,并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。
ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱(chēng)】已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱(chēng)】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃在2025年前將溫室氣體排放強(qiáng)度降低至2024年的50%。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司制定了以下路徑:
提高能源使用效率,通過(guò)節(jié)能改造和技術(shù)升級(jí)減少能源消耗。
增加可再生能源使用比例,逐步替代傳統(tǒng)能源。
推廣綠色物流,優(yōu)化運(yùn)輸路線(xiàn),減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。
參與碳交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額來(lái)抵消部分排放。
加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工環(huán)保意識(shí),減少日常運(yùn)營(yíng)中的碳排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類(lèi)與管理:【企業(yè)名稱(chēng)】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi),包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),包括化學(xué)性、感染性、藥物性等,并由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合規(guī)處置。一般廢棄物則進(jìn)行干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:2024年下半年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為20噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為50噸。
合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率,所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推動(dòng)可回收物的回收,設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的回收點(diǎn),鼓勵(lì)員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)處理后,部分用于原材料再生,如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2024年下半年,公司總耗水量為18,000立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高了水資源的循環(huán)利用率,部分廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉、清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料管理,降低原材料損耗,提高原材料利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,損耗率控制在5%以?xún)?nèi),關(guān)鍵原料消耗量逐年有所下降。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證
【企業(yè)名稱(chēng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱(chēng)】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理,包括:
質(zhì)量管理體系:建立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的全面管理體系文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每一步都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制,識(shí)別和降低產(chǎn)品全生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)。
3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【企業(yè)名稱(chēng)】建立了客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶(hù)投訴管理:制定《客戶(hù)投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。
投訴處理流程:詳細(xì)記錄投訴信息,分析原因,制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果。
客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,了解客戶(hù)需求,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【企業(yè)名稱(chēng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績(jī)效指標(biāo):
不良事件率:2024年下半年,不良事件率控制在0.5%以下。
客戶(hù)滿(mǎn)意度:2024年下半年,客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到97%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2024年下半年,研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元,較上一年同期增長(zhǎng)15%。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:2024年下半年,研發(fā)投入占比為4.5%,較上一年同期提升0.5%。
2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:截至2024年下半年,【企業(yè)名稱(chēng)】累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為180項(xiàng)。
累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:截至2024年下半年,【企業(yè)名稱(chēng)】累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量:2024年下半年,專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量:2024年下半年,專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同開(kāi)展心血管疾病檢測(cè)技術(shù)研發(fā),利用學(xué)校在基礎(chǔ)研究方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合【企業(yè)名稱(chēng)】在臨床應(yīng)用方面的經(jīng)驗(yàn),加速成果轉(zhuǎn)化。
與XX醫(yī)院合作:共建臨床轉(zhuǎn)化中心,將醫(yī)院的臨床需求與【企業(yè)名稱(chēng)】的研發(fā)能力相結(jié)合,推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品快速上市。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用:【企業(yè)名稱(chēng)】開(kāi)發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別系統(tǒng),用于輔助病理診斷,提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用:【企業(yè)名稱(chēng)】引入了下一代測(cè)序技術(shù),為客戶(hù)提供腫瘤基因檢測(cè)服務(wù),助力個(gè)性化治療。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【企業(yè)名稱(chēng)】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種招聘渠道,以吸引多元化的專(zhuān)業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:?jiǎn)T工主要分布在中國(guó)內(nèi)地,無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):2024年下半年,安全培訓(xùn)共進(jìn)行了30次,參與員工達(dá)800人次。
工傷率:2024年下半年,工傷率低于0.5%,未發(fā)生重大工傷事故。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2024年下半年,員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年下半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂、反貪污、合規(guī)意識(shí)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室操作、數(shù)據(jù)分析等。
安全培訓(xùn):生物安全、實(shí)驗(yàn)室安全、緊急處理等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)績(jī)效考核、薪酬福利、獎(jiǎng)金等激勵(lì)員工,提升工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機(jī)制:建立明確的晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿(mǎn)意度:2024年下半年,員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。
員工留存率:2024年下半年,員工留存率高于95%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范,并強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:2024年下半年,反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%,包括所有員工和高級(jí)管理層。
2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證
ISO19600:已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保公司合規(guī)管理體系的建立和實(shí)施。
ISO37001:已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化公司反賄賂的合規(guī)性。
ISO27001:已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì):建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督,審計(jì)部負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。
第三方審核:定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施,保障數(shù)據(jù)安全和隱私。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:2024年下半年,公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。
整改:對(duì)于任何合規(guī)或安全問(wèn)題,公司均采取及時(shí)有效的整改措施,確保合規(guī)性和安全性。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱(chēng)】積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,降低對(duì)環(huán)境的影響。綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【企業(yè)名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估,包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):【企業(yè)名稱(chēng)】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。
原材料采購(gòu):【企業(yè)名稱(chēng)】采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【企業(yè)名稱(chēng)】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn),降低能源消耗。此外,公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:2024年下半年,公益捐贈(zèng)金額為150萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立【企業(yè)名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元。
向xx慈善基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值10萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
為xx地區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)圖書(shū)和文具,價(jià)值5萬(wàn)元。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同xx醫(yī)院開(kāi)展健康科普講座,覆蓋居民1000人次。
在xx社區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng),為500名居民提供免費(fèi)健康檢查。
聯(lián)合x(chóng)x健康基金會(huì),在xx地區(qū)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)兒童健康”活動(dòng),覆蓋兒童500人次。
覆蓋人次:2024年下半年,健康科普和義診活動(dòng)共覆蓋3000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2024年下半年,鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為100萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),捐贈(zèng)價(jià)值20萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)設(shè)備,受益農(nóng)民200戶(hù)。
在xx社區(qū),開(kāi)展社區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目,受益居民1000戶(hù)。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2024年下半年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【企業(yè)名稱(chēng)】已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率高達(dá)70%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制,同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委
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