護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析_第1頁
護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析_第2頁
護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析_第3頁
護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析_第4頁
護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁護(hù)理主管課程題庫電子版及答案解析(含答案及解析)姓名:科室/部門/班級:得分:題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題(共20分)

1.護(hù)理主管在日常工作中,發(fā)現(xiàn)某護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)頻繁出現(xiàn)筆誤,最合適的處理方式是()。

A.立即當(dāng)面糾正,并要求護(hù)士當(dāng)眾檢討

B.記錄在案,并在周會上點(diǎn)名批評

C.與護(hù)士私下溝通,了解原因,并提供針對性指導(dǎo)

D.直接向護(hù)士長匯報(bào),由護(hù)士長進(jìn)行處理

2.在組織護(hù)理交班時(shí),哪種交班方式最能體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理念?()

A.側(cè)重報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的差錯(cuò)事故

B.僅匯報(bào)關(guān)鍵護(hù)理措施及患者病情變化

C.結(jié)合白班與夜班數(shù)據(jù),分析護(hù)理流程中的改進(jìn)點(diǎn)

D.以完成交班任務(wù)為首要目標(biāo),盡量縮短交班時(shí)間

3.根據(jù)患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估量表,評分達(dá)到20分的患者,應(yīng)采取哪種預(yù)防措施?()

A.建議患者家屬24小時(shí)陪護(hù)

B.在患者床旁放置警示標(biāo)識

C.每小時(shí)巡視一次患者情況

D.僅在患者下床活動時(shí)提供協(xié)助

4.護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)某科室藥品管理存在過期藥品,正確的處理流程是()。

A.立即將過期藥品用于臨床急救

B.由科室自行銷毀,并記錄銷毀過程

C.報(bào)告藥劑科,由藥劑科統(tǒng)一處理,并追究科室責(zé)任

D.罰款科室負(fù)責(zé)人,并全院通報(bào)

5.在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取哪種溝通策略?()

A.直接指責(zé)患者家屬態(tài)度惡劣

B.要求護(hù)士提交書面申辯材料

C.安排第三方調(diào)解員介入

D.先傾聽患者訴求,再解釋護(hù)理操作依據(jù)

6.根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的定義,壓瘡分期中“淺表潰瘍期”對應(yīng)的分期是()。

A.I期

B.II期

C.III期

D.IV期

7.護(hù)理人員小王在操作中因疏忽導(dǎo)致患者皮膚燙傷,屬于哪種不良事件?()

A.疑似醫(yī)療事故

B.嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)

C.一般不良事件

D.非計(jì)劃性事件

8.在制定護(hù)理工作計(jì)劃時(shí),優(yōu)先級最高的應(yīng)該是()。

A.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

B.處理突發(fā)護(hù)理事件

C.完成所有護(hù)理文書工作

D.參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

9.護(hù)理主管在績效考核中,對護(hù)士小李的評價(jià)主要基于以下哪些指標(biāo)?()

A.護(hù)理操作技能考核成績

B.患者滿意度調(diào)查結(jié)果

C.護(hù)理文書書寫質(zhì)量

D.以上所有

10.根據(jù)中國護(hù)理學(xué)會《護(hù)理工作規(guī)范》,以下哪項(xiàng)不屬于護(hù)理評估的內(nèi)容?()

A.患者生理指標(biāo)監(jiān)測

B.患者心理狀態(tài)評估

C.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素識別

D.患者飲食偏好調(diào)查

11.在緊急情況下,授權(quán)護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),必須滿足哪些條件?()

A.醫(yī)囑內(nèi)容清晰明確

B.醫(yī)生親臨現(xiàn)場確認(rèn)

C.有兩名護(hù)士共同執(zhí)行

D.以上所有

12.護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí),應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下哪項(xiàng)內(nèi)容?()

A.護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

B.護(hù)理文書的法律效力

C.護(hù)理溝通的技巧

D.以上所有

13.根據(jù)患者安全目標(biāo),以下哪項(xiàng)措施最能降低靜脈輸液相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)?()

A.使用一次性輸液器

B.定期消毒輸液管路接口

C.加強(qiáng)手衛(wèi)生

D.以上所有

14.護(hù)理主管在處理護(hù)患糾紛時(shí),應(yīng)遵循以下哪項(xiàng)原則?()

A.以醫(yī)院利益為先

B.以患者滿意為核心

C.以法律條款為依據(jù)

D.以護(hù)士服從為前提

15.在組織護(hù)理查房時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于查房重點(diǎn)?()

A.患者病情動態(tài)評估

B.護(hù)理措施落實(shí)情況

C.護(hù)理人員操作規(guī)范

D.護(hù)理人員考勤記錄

16.根據(jù)美國醫(yī)院協(xié)會(AHA)的患者安全目標(biāo),以下哪項(xiàng)不屬于“主動預(yù)防不良事件”的范疇?()

A.藥品不良反應(yīng)監(jiān)測

B.醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

C.患者身份識別

D.患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估

17.護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?()

A.科室人員配置

B.患者流量變化

C.政策法規(guī)調(diào)整

D.以上所有

18.在處理護(hù)理投訴時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施?()

A.要求投訴者提供詳細(xì)證據(jù)

B.安排專人記錄投訴內(nèi)容

C.立即調(diào)查核實(shí)投訴情況

D.要求護(hù)士提交書面申辯

19.根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,以下哪項(xiàng)不屬于醫(yī)療糾紛的范疇?()

A.患者對護(hù)理服務(wù)不滿

B.醫(yī)療事故

C.護(hù)理差錯(cuò)

D.醫(yī)患溝通不暢

20.護(hù)理主管在培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下哪項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)?()

A.責(zé)任心

B.溝通能力

C.操作技能

D.以上所有

二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選不得分)

21.護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)以下哪些問題屬于護(hù)理安全隱患?()

A.護(hù)理文書書寫不規(guī)范

B.醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤

C.患者身份識別不清

D.護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性低

22.在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)采取哪些溝通技巧?()

A.傾聽患者訴求

B.表達(dá)同理心

C.強(qiáng)調(diào)醫(yī)院規(guī)定

D.保持專業(yè)態(tài)度

23.根據(jù)患者安全目標(biāo),以下哪些措施能有效降低壓瘡風(fēng)險(xiǎn)?()

A.定期翻身拍背

B.使用減壓床墊

C.保持皮膚清潔干燥

D.加強(qiáng)營養(yǎng)支持

24.護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?()

A.科室人員配置

B.患者流量變化

C.政策法規(guī)調(diào)整

D.科室設(shè)備維護(hù)

25.在組織護(hù)理交班時(shí),以下哪些內(nèi)容屬于交班重點(diǎn)?()

A.患者病情變化

B.護(hù)理措施落實(shí)情況

C.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素

D.護(hù)理人員考勤

三、判斷題(共10分,每題0.5分)

26.護(hù)理主管在績效考核中,可以完全依賴患者滿意度調(diào)查結(jié)果評價(jià)護(hù)士工作表現(xiàn)。()

27.根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理工作制度。()

28.在緊急情況下,授權(quán)護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),不需要有其他護(hù)士在場確認(rèn)。()

29.護(hù)理主管在處理護(hù)患糾紛時(shí),可以完全依賴法律條款解決問題。()

30.護(hù)理人員小王在操作中因疏忽導(dǎo)致患者皮膚燙傷,屬于一般不良事件。()

31.根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的定義,壓瘡分期中“淺表潰瘍期”對應(yīng)的分期是II期。()

32.護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí),應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。()

33.在處理護(hù)理投訴時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取調(diào)查核實(shí)投訴情況。()

34.根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,醫(yī)療糾紛的調(diào)解必須由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。()

35.護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)完全以患者需求為導(dǎo)向。()

四、填空題(共10空,每空1分,共10分)

36.護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)某科室藥品管理存在過期藥品,正確的處理流程是報(bào)告藥劑科,由藥劑科統(tǒng)一處理,并追究科室責(zé)任。

37.在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取先傾聽患者訴求,再解釋護(hù)理操作依據(jù)的溝通策略。

38.根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的定義,壓瘡分期中“淺表潰瘍期”對應(yīng)的分期是淺Ⅱ期。

39.護(hù)理人員小王在操作中因疏忽導(dǎo)致患者皮膚燙傷,屬于嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

40.護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí),應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理文書的法律效力、護(hù)理溝通的技巧。

41.根據(jù)患者安全目標(biāo),以下措施能有效降低靜脈輸液相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)使用一次性輸液器、定期消毒輸液管路接口、加強(qiáng)手衛(wèi)生。

42.護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮科室人員配置、患者流量變化、政策法規(guī)調(diào)整。

43.在組織護(hù)理交班時(shí),以下內(nèi)容屬于交班重點(diǎn)患者病情變化、護(hù)理措施落實(shí)情況、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素。

44.在處理護(hù)理投訴時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取調(diào)查核實(shí)投訴情況。

45.護(hù)理主管在培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、溝通能力、操作技能等職業(yè)素養(yǎng)。

五、簡答題(共3題,每題5分,共15分)

46.簡述護(hù)理主管在處理護(hù)患糾紛時(shí)應(yīng)遵循的原則。

47.簡述護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患時(shí)應(yīng)采取的措施。

48.簡述護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí)應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

六、案例分析題(共1題,25分)

案例:某醫(yī)院內(nèi)科某日夜間,患者張先生因突發(fā)心絞痛入院,護(hù)士小王為其執(zhí)行了吸氧、心電監(jiān)護(hù)等護(hù)理措施。次日凌晨,患者病情加重,家屬發(fā)現(xiàn)患者未按時(shí)服藥,立即向護(hù)理主管李女士投訴。李女士趕到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)患者確實(shí)未按時(shí)服藥,原因是小王在接班時(shí)未正確交接藥物管理情況。

問題:

(1)分析該案例中存在哪些問題?

(2)李女士應(yīng)采取哪些措施解決該問題?

(3)針對該案例,李女士應(yīng)如何預(yù)防類似事件再次發(fā)生?

一、單選題(共20分)

1.C

解析:護(hù)理主管在日常工作中,發(fā)現(xiàn)某護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)頻繁出現(xiàn)筆誤,最合適的處理方式是與護(hù)士私下溝通,了解原因,并提供針對性指導(dǎo)。直接當(dāng)面糾正會傷害護(hù)士自尊,點(diǎn)名批評會破壞團(tuán)隊(duì)氛圍,直接向護(hù)士長匯報(bào)可能激化矛盾,而私下溝通則能保護(hù)護(hù)士隱私,同時(shí)幫助其改進(jìn)。

2.C

解析:在組織護(hù)理交班時(shí),結(jié)合白班與夜班數(shù)據(jù),分析護(hù)理流程中的改進(jìn)點(diǎn)最能體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理念。這種方式不僅能總結(jié)工作,還能發(fā)現(xiàn)流程中的問題,推動持續(xù)改進(jìn)。側(cè)重報(bào)告差錯(cuò)或僅匯報(bào)病情變化過于片面,而以完成任務(wù)為首要目標(biāo)則忽視了質(zhì)量改進(jìn)。

3.A

解析:根據(jù)患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估量表,評分達(dá)到20分的患者屬于高風(fēng)險(xiǎn)人群,應(yīng)采取最嚴(yán)格的預(yù)防措施。建議患者家屬24小時(shí)陪護(hù)是最高級別的預(yù)防措施,其他選項(xiàng)雖然也是預(yù)防措施,但針對高風(fēng)險(xiǎn)人群的效果不如24小時(shí)陪護(hù)。

4.C

解析:護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)某科室藥品管理存在過期藥品,正確的處理流程是報(bào)告藥劑科,由藥劑科統(tǒng)一處理,并追究科室責(zé)任。直接使用過期藥品、自行銷毀或僅罰款科室負(fù)責(zé)人都是不合規(guī)的行為,而向藥劑科報(bào)告并由其統(tǒng)一處理是最規(guī)范的流程。

5.D

解析:在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取先傾聽患者訴求,再解釋護(hù)理操作依據(jù)的溝通策略。先指責(zé)患者家屬、要求護(hù)士提交材料或安排第三方調(diào)解都過于片面,而先傾聽能體現(xiàn)對患者的尊重,再解釋能消除誤解。

6.B

解析:根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的定義,壓瘡分期中“淺表潰瘍期”對應(yīng)的分期是II期。I期是皮膚完整但出現(xiàn)紅腫,III期是全層皮膚組織缺失,IV期是深度組織損傷,只有II期符合“淺表潰瘍”的描述。

7.B

解析:護(hù)理人員小王在操作中因疏忽導(dǎo)致患者皮膚燙傷,屬于嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。該行為對患者造成了傷害,但尚未達(dá)到醫(yī)療事故的嚴(yán)重程度,因此屬于嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)。

8.B

解析:在制定護(hù)理工作計(jì)劃時(shí),優(yōu)先級最高的應(yīng)該是處理突發(fā)護(hù)理事件。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)、完成文書工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雖然重要,但突發(fā)事件的及時(shí)處理才是最優(yōu)先的。

9.D

解析:護(hù)理主管在績效考核中,對護(hù)士的評價(jià)主要基于護(hù)理操作技能考核成績、患者滿意度調(diào)查結(jié)果和護(hù)理文書書寫質(zhì)量。這三個(gè)指標(biāo)全面反映了護(hù)士的工作表現(xiàn),因此都是考核的重要依據(jù)。

10.D

解析:根據(jù)中國護(hù)理學(xué)會《護(hù)理工作規(guī)范》,護(hù)理評估的內(nèi)容包括患者生理指標(biāo)監(jiān)測、心理狀態(tài)評估和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素識別,而患者飲食偏好調(diào)查屬于個(gè)人隱私,不屬于護(hù)理評估范疇。

11.D

解析:在緊急情況下,授權(quán)護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),必須滿足醫(yī)囑內(nèi)容清晰明確、醫(yī)生親臨現(xiàn)場確認(rèn)和有兩名護(hù)士共同執(zhí)行這三個(gè)條件。任何一項(xiàng)缺失都可能導(dǎo)致執(zhí)行錯(cuò)誤,因此必須全部滿足。

12.D

解析:護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí),應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理文書的法律效力、護(hù)理溝通的技巧等職業(yè)素養(yǎng)。這些內(nèi)容都是新護(hù)士必須掌握的核心技能。

13.D

解析:根據(jù)患者安全目標(biāo),使用一次性輸液器、定期消毒輸液管路接口和加強(qiáng)手衛(wèi)生都是能有效降低靜脈輸液相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,因此以上所有選項(xiàng)都正確。

14.B

解析:在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)遵循以患者滿意為核心的原則。雖然醫(yī)院利益、法律條款和護(hù)士服從也很重要,但患者滿意是解決糾紛的關(guān)鍵。

15.D

解析:在組織護(hù)理查房時(shí),護(hù)理人員考勤記錄不屬于查房重點(diǎn)。查房重點(diǎn)應(yīng)放在患者病情動態(tài)評估、護(hù)理措施落實(shí)情況和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素,而考勤記錄屬于行政管理范疇。

16.D

解析:根據(jù)美國醫(yī)院協(xié)會(AHA)的患者安全目標(biāo),患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估屬于“主動預(yù)防不良事件”的范疇,而藥品不良反應(yīng)監(jiān)測、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和患者身份識別屬于“系統(tǒng)改進(jìn)”的范疇。

17.D

解析:護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮科室人員配置、患者流量變化、政策法規(guī)調(diào)整和科室設(shè)備維護(hù)等因素。這些因素都會影響科室的工作計(jì)劃。

18.C

解析:在處理護(hù)理投訴時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取調(diào)查核實(shí)投訴情況。直接要求投訴者提供證據(jù)、安排專人記錄或要求護(hù)士提交申辯都是后續(xù)步驟,而先調(diào)查核實(shí)是解決問題的關(guān)鍵。

19.D

解析:根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,醫(yī)療糾紛的范疇包括醫(yī)療事故、護(hù)理差錯(cuò)和患者對護(hù)理服務(wù)不滿,而醫(yī)患溝通不暢不屬于醫(yī)療糾紛的范疇。

20.D

解析:護(hù)理主管在培訓(xùn)中應(yīng)強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、溝通能力、操作技能等職業(yè)素養(yǎng)。這些內(nèi)容都是護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)的核心要素。

二、多選題(共15分,多選、錯(cuò)選不得分)

21.ABCD

解析:護(hù)理質(zhì)量控制小組在檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題都屬于護(hù)理安全隱患:護(hù)理文書書寫不規(guī)范、醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤、患者身份識別不清和護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性低。這些問題都可能導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

22.ABD

解析:在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管應(yīng)采取傾聽患者訴求、表達(dá)同理心和保持專業(yè)態(tài)度的溝通技巧。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院規(guī)定過于強(qiáng)硬,而安排第三方調(diào)解是后續(xù)步驟。

23.ABCD

解析:根據(jù)患者安全目標(biāo),使用減壓床墊、定期翻身拍背、保持皮膚清潔干燥和加強(qiáng)營養(yǎng)支持都是能有效降低壓瘡風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。這些措施能從不同方面預(yù)防壓瘡。

24.ABCD

解析:護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮科室人員配置、患者流量變化、政策法規(guī)調(diào)整和科室設(shè)備維護(hù)。這些因素都會影響科室的工作計(jì)劃。

25.ABC

解析:在組織護(hù)理交班時(shí),以下內(nèi)容屬于交班重點(diǎn):患者病情變化、護(hù)理措施落實(shí)情況和護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素。護(hù)理人員考勤記錄不屬于交班重點(diǎn)。

三、判斷題(共10分,每題0.5分)

26.×

解析:護(hù)理主管在績效考核中,不能完全依賴患者滿意度調(diào)查結(jié)果評價(jià)護(hù)士工作表現(xiàn)。患者滿意度只是評價(jià)護(hù)士工作表現(xiàn)的一個(gè)方面,還需要結(jié)合護(hù)理操作技能、護(hù)理文書質(zhì)量等指標(biāo)綜合評價(jià)。

27.√

解析:根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理工作制度。這是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)。

28.×

解析:在緊急情況下,授權(quán)護(hù)士執(zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí),必須要有其他護(hù)士在場確認(rèn)。這樣可以避免執(zhí)行錯(cuò)誤,確?;颊甙踩?。

29.×

解析:在處理護(hù)患糾紛時(shí),護(hù)理主管不能完全依賴法律條款解決問題。還需要結(jié)合患者訴求、護(hù)理操作依據(jù)等因素綜合處理。

30.×

解析:護(hù)理人員小王在操作中因疏忽導(dǎo)致患者皮膚燙傷,屬于嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò),而不是一般不良事件。該行為對患者造成了傷害,需要嚴(yán)肅處理。

31.√

解析:根據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)的定義,壓瘡分期中“淺表潰瘍期”對應(yīng)的分期是淺Ⅱ期。

32.√

解析:護(hù)理主管在培訓(xùn)新護(hù)士時(shí),應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化。這是新護(hù)士必須掌握的核心技能。

33.√

解析:在處理護(hù)理投訴時(shí),護(hù)理主管應(yīng)優(yōu)先采取調(diào)查核實(shí)投訴情況。這樣可以確保處理結(jié)果的準(zhǔn)確性。

34.×

解析:根據(jù)我國《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》,醫(yī)療糾紛的調(diào)解不一定必須由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可以自行調(diào)解。

35.×

解析:護(hù)理主管在制定科室工作計(jì)劃時(shí),不能完全以患者需求為導(dǎo)向。還需要結(jié)合科室實(shí)際情況、政策法規(guī)等因素綜合制定。

四、填空題(共10空,每空1分,共10分)

36.報(bào)告藥劑科,由藥劑科統(tǒng)一處理,并追究科室責(zé)任

37.先傾聽患者訴求,再解釋護(hù)理操作依據(jù)

38.淺Ⅱ期

39.嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)

40.護(hù)理操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理文書的法律效力、護(hù)理溝通的技巧

41.使用一次性輸液器、定期消毒輸液管路接口、加強(qiáng)手衛(wèi)生

42.科室人員配置、患者流量變化、政策法規(guī)調(diào)整

43.患者病情變化、護(hù)理措施落實(shí)情況、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素

44.調(diào)查核實(shí)投訴情況

45.責(zé)任心、溝通能力、操作技能

五、簡答題(共3題,每題5分,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論