1適用范圍本預(yù)案針對(duì)金融行業(yè)反洗錢合規(guī)監(jiān)督處置過程中可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事件，涵蓋反洗錢可疑交易識(shí)別、客戶身份識(shí)別失敗、洗錢活動(dòng)蔓延等情形。預(yù)案適用于金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部反洗錢部門、合規(guī)部門、風(fēng)險(xiǎn)管理部門及各業(yè)務(wù)條線，明確在反洗錢合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，組織協(xié)調(diào)、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、案件移交等環(huán)節(jié)的工作流程。比如某銀行因客戶身份識(shí)別疏漏導(dǎo)致資金鏈被洗錢集團(tuán)利用，需啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，切斷風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑，防止合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)為系統(tǒng)性2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事件性質(zhì)劃分三個(gè)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控的動(dòng)態(tài)調(diào)2.1一級(jí)響應(yīng)適用于重大洗錢案件，如單筆交易金額超過上年度日均交易額10倍的跨境洗錢行為，或涉及恐怖融資的洗錢活動(dòng)。比如某證券公司發(fā)現(xiàn)客戶通過加密貨幣交易實(shí)施金額超2億元人民幣的洗錢行為，需立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，凍結(jié)可疑賬戶，上報(bào)中國反洗錢監(jiān)測分析中心，并聯(lián)合公安部門開展聯(lián)合調(diào)查。此級(jí)別響應(yīng)要求24小時(shí)內(nèi)完成初步評(píng)估，48小時(shí)內(nèi)形成處置方案。2.2二級(jí)響應(yīng)適用于較大規(guī)模洗錢事件，如單個(gè)客戶賬戶短期內(nèi)出現(xiàn)多筆異常交易，累計(jì)金額占該客戶日均交易額5%以上。比如某農(nóng)商行監(jiān)測到某企業(yè)賬戶在7天內(nèi)發(fā)生23筆交易，合計(jì)金額相當(dāng)于其日均交易量的8%,需啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，開展客戶背景核查，并組織反洗錢委員會(huì)召開專題會(huì)議。此級(jí)別響應(yīng)要求72小時(shí)內(nèi)完成處置，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)2.3三級(jí)響應(yīng)適用于一般性反洗錢風(fēng)險(xiǎn)事件，如客戶身份信息更新不及時(shí)、反洗錢培訓(xùn)效果不佳等情形。比如某基金公司發(fā)現(xiàn)員工對(duì)客戶盡職調(diào)查流程掌握不熟練，需啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，并完善內(nèi)部考核機(jī)制。此級(jí)別響應(yīng)要求15個(gè)工作日內(nèi)完成整改，確保合規(guī)管理體系持續(xù)有效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立反洗錢應(yīng)急指揮中心，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，由總行合規(guī)官擔(dān)任主任，分管風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營的副行長擔(dān)任副主任。成員單位包括合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、網(wǎng)絡(luò)金融部、法律事務(wù)部、辦公室、各業(yè)務(wù)條線分支機(jī)構(gòu)。日常管理由合規(guī)部牽頭，設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員制度，各業(yè)務(wù)單元指定專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送。2應(yīng)急處置職責(zé)分工2.1指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行反洗錢應(yīng)急工作，制定重大事件處置方案，批準(zhǔn)啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)。比如在某銀行發(fā)現(xiàn)可疑交易涉及洗錢集團(tuán)時(shí)，指揮中心需在2小時(shí)內(nèi)評(píng)估事件等級(jí)，下達(dá)應(yīng)急指令。2.2工作小組設(shè)置及職責(zé)2.2.1風(fēng)險(xiǎn)處置組由風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭，網(wǎng)絡(luò)金融部配合，負(fù)責(zé)可疑交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定資金管控措施。比如某銀行發(fā)現(xiàn)客戶賬戶出現(xiàn)異常資金劃轉(zhuǎn)，處置組需在4小時(shí)內(nèi)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，確定是否采取凍結(jié)賬戶等管控措施。2.2.2客戶核查組由合規(guī)部牽頭，法律事務(wù)部配合，負(fù)責(zé)客戶背景調(diào)查和交易行為分析。比如某銀行發(fā)現(xiàn)客戶交易模式符合洗錢特征，核查組需在8小時(shí)內(nèi)完成客戶身份穿透，核實(shí)交易背景。2.2.3技術(shù)保障組由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)，保障應(yīng)急期間系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提供數(shù)據(jù)支持。比如在某系統(tǒng)被洗錢集團(tuán)攻擊時(shí)，技術(shù)保障組需在1小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)隔離，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。2.2.4外部協(xié)調(diào)組由辦公室牽頭，法律事務(wù)部配合，負(fù)責(zé)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)等外部單位溝通。比如在某銀行發(fā)現(xiàn)可疑交易涉及跨境洗錢時(shí)，外部協(xié)調(diào)組需在6小時(shí)內(nèi)完成信息報(bào)送，并協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)介入。3行動(dòng)任務(wù)要求各小組需建立應(yīng)急工作臺(tái)賬，明確任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比如在處置重大洗錢事件時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)處置組需在1天內(nèi)完成資金流向分析，客戶核查組需在3天內(nèi)形成客戶背景報(bào)告，外部協(xié)調(diào)組需在5天內(nèi)完成案件移送。所有行動(dòng)任務(wù)需通過應(yīng)急指揮中心匯總，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立反洗錢應(yīng)急值守?zé)峋€(內(nèi)線代碼：XXX),24小時(shí)暢通。值班電話由辦公室負(fù)責(zé)值守，確保接到信息后第一時(shí)間轉(zhuǎn)達(dá)指揮中2事故信息接收信息接收流程遵循“統(tǒng)一受理、分級(jí)處理”原則。合規(guī)部負(fù)責(zé)接收一線業(yè)務(wù)單元上報(bào)的可疑交易報(bào)告，進(jìn)行初步核實(shí)。涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的，立即上報(bào)指揮中心。3內(nèi)部通報(bào)程序3.1通報(bào)方式一般風(fēng)險(xiǎn)信息通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送至各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人；重大風(fēng)險(xiǎn)信息通過應(yīng)急廣播、即時(shí)通訊群組發(fā)布。比如某分行發(fā)現(xiàn)可疑交易，合規(guī)部需在2小時(shí)內(nèi)通過即時(shí)通訊群組通報(bào)至各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)3.2通報(bào)內(nèi)容通報(bào)內(nèi)容包括事件性質(zhì)、影響范圍、處置要求等要素。比如通報(bào)某客戶身份識(shí)別失敗事件時(shí)，需說明客戶類型、交易特征、潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.3責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)由合規(guī)部負(fù)責(zé)，辦公室協(xié)助。4向外部報(bào)告4.1向上級(jí)主管部門報(bào)告發(fā)現(xiàn)重大洗錢風(fēng)險(xiǎn)，需在4小時(shí)內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送《反洗錢風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告》,內(nèi)容涵蓋事件概述、處置措施、風(fēng)險(xiǎn)分析。報(bào)告由合規(guī)部起草，指揮中心審核。4.2向上級(jí)單位報(bào)告需在6小時(shí)內(nèi)通過內(nèi)部系統(tǒng)向上級(jí)單位報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)簡報(bào)，包括事件性質(zhì)、處置進(jìn)展。報(bào)告由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)。4.3向其他單位通報(bào)涉及案件調(diào)查的，由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)向公安機(jī)關(guān)提供線索，內(nèi)容需符合《反洗錢法》要求。比如發(fā)現(xiàn)恐怖融資活動(dòng)，需在12小時(shí)內(nèi)完成案件移送材料準(zhǔn)備。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序1.1手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件信息判斷是否達(dá)到響應(yīng)條件，經(jīng)集體研究決定啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。比如某銀行監(jiān)測到客戶賬戶出現(xiàn)大規(guī)模跨境資金快速流動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組需在2小時(shí)內(nèi)召開會(huì)議，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。事件信息達(dá)到預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)。比如客戶交易頻率超過日均10倍，系統(tǒng)自動(dòng)將事件推送至指揮中心，觸發(fā)二事件信息接近響應(yīng)條件但未完全達(dá)到時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。比如某客戶交易模式異常，但未達(dá)到重大洗錢標(biāo)準(zhǔn)，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，加強(qiáng)監(jiān)測。預(yù)警響應(yīng)由合規(guī)部負(fù)責(zé)，無需召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整2.1調(diào)整條件根據(jù)事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化，可上調(diào)或下調(diào)響應(yīng)級(jí)別。比如處置某洗錢事件時(shí)，初期判定為二級(jí)響應(yīng)，但隨著資金擴(kuò)散，調(diào)整為一級(jí)響應(yīng)。2.2調(diào)整程序由指揮中心提出調(diào)整建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。調(diào)整決定需在4小時(shí)內(nèi)下達(dá)，確保處置措施匹配風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.3跟蹤研判響應(yīng)啟動(dòng)后，各小組需每日報(bào)告進(jìn)展，指揮中心匯總分析。比如在某銀行處置反洗錢風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)處置組每日匯報(bào)資金控制情況，客戶核查組每日更新背景調(diào)查結(jié)果，指揮中心據(jù)此判斷是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。3避免響應(yīng)偏差3.1防止響應(yīng)不足對(duì)事件嚴(yán)重性評(píng)估不足可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控。比如某銀行因低估客戶背景風(fēng)險(xiǎn)，未及時(shí)啟動(dòng)高級(jí)別響應(yīng)，導(dǎo)致洗錢資金擴(kuò)散。3.2防止響應(yīng)過度不必要的響應(yīng)會(huì)消耗資源。比如某銀行因系統(tǒng)誤報(bào)觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)，造成不必要的業(yè)務(wù)中斷。需建立復(fù)核機(jī)制，確保響應(yīng)匹配實(shí)際五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)通過內(nèi)部應(yīng)急通知系統(tǒng)、專用郵件列表、反洗錢工作群組發(fā)布預(yù)警。重要預(yù)警可由總行領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)通過內(nèi)部廣播發(fā)布。采用分級(jí)推送方式。一般預(yù)警由合規(guī)部以郵件形式發(fā)送至各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人；重要預(yù)警由指揮中心通過即時(shí)通訊群組@所有成員。預(yù)警信息需附帶操作指引和聯(lián)系人信息。包括預(yù)警事件概述、潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、影響范圍評(píng)估、建議措施等要素。比如預(yù)警某地區(qū)客戶出現(xiàn)異常交易模式時(shí)，需說明涉及客戶類型、交易特征、地域分布，并提供加強(qiáng)客戶盡職調(diào)查的建議。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)后，各小組需在4小時(shí)內(nèi)完成人員部署。比如合規(guī)部抽調(diào)專人組成臨時(shí)核查小組，風(fēng)險(xiǎn)管理部準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單。2.2物資準(zhǔn)備備齊客戶資料模板、交易分析工具、法律文書范本等。比如預(yù)警涉及KYC資料缺失時(shí)，需確保各網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充調(diào)查問卷庫存充足。2.3裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急處置所需的系統(tǒng)權(quán)限、數(shù)據(jù)分析設(shè)備、通訊設(shè)備正常可用。比如預(yù)警涉及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，IT部門需提前做好應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行準(zhǔn)備。2.4后勤保障安排應(yīng)急工作場所，協(xié)調(diào)必要的人員食宿。比如長時(shí)間預(yù)警響應(yīng)期間，辦公室需協(xié)調(diào)會(huì)議室和臨時(shí)辦公區(qū)域。2.5通信保障建立預(yù)警期間專用聯(lián)絡(luò)機(jī)制，明確各小組對(duì)外聯(lián)絡(luò)人。比如預(yù)警期間，外部協(xié)調(diào)組需指定專人負(fù)責(zé)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警事件得到有效控制，或風(fēng)險(xiǎn)因素完全消除，或達(dá)到預(yù)設(shè)觀察期且無新風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。比如預(yù)警的異常交易模式被客戶合理說明，且后續(xù)交易正常。3.2解除要求由原發(fā)布部門評(píng)估解除條件，經(jīng)指揮中心確認(rèn)后發(fā)布解除通知。解除通知需說明解除依據(jù)，并提示持續(xù)監(jiān)控要求。3.3責(zé)任人合規(guī)部負(fù)責(zé)預(yù)警解除的評(píng)估，指揮中心負(fù)責(zé)最終確認(rèn)和發(fā)布。1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)事件信息評(píng)估結(jié)果，由指揮中心提出建議，領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。比如發(fā)現(xiàn)可疑交易涉及恐怖融資線索，需立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。1.2程序性工作啟動(dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)召開第一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署工作。重大響應(yīng)需每日召開協(xié)調(diào)會(huì)。合規(guī)部負(fù)責(zé)在2小時(shí)內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送初步報(bào)告，內(nèi)容包括事件概述、已采取措施。1.2.3資源協(xié)調(diào)各小組按職責(zé)分工落實(shí)資源，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配。法律事務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，發(fā)布統(tǒng)一口徑信息。涉及客戶隱私的，需經(jīng)合規(guī)部審核。辦公室協(xié)調(diào)人員、車輛、住宿等需求。應(yīng)急期間，食堂提供送餐服務(wù)。財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保處置費(fèi)用及時(shí)到位。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散涉及物理場所的，安保部門設(shè)立警戒區(qū)域，引導(dǎo)人員撤離。比如某網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)洗錢窩點(diǎn)，需封鎖現(xiàn)場，疏散無關(guān)人員。2.1.2人員搜救對(duì)被卷入的可疑人員，由業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行安撫和引導(dǎo)。2.1.3醫(yī)療救治如有人員受傷，由后勤部門聯(lián)系急救中心。重大事件需預(yù)設(shè)綠色通道。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控中心加強(qiáng)對(duì)相關(guān)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)測，防止二次攻擊。2.1.5技術(shù)支持IT部門提供系統(tǒng)支持，確保交易處理不受影響。2.1.6工程搶險(xiǎn)涉及系統(tǒng)故障，由工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行搶修。2.1.7環(huán)境保護(hù)如有液體泄漏等環(huán)境事件，由后勤部門按環(huán)保規(guī)定處置。2.2人員防護(hù)佩戴符合要求的防護(hù)用品，比如在涉密調(diào)查中需佩戴一次性手套和防靜電服。3應(yīng)急支援3.1請求外部支援3.1.1程序要求由外部協(xié)調(diào)組撰寫支援請求函，說明事件情況、支援需求。比如需要公安部門協(xié)助調(diào)查時(shí)，需提供詳細(xì)線索。3.1.2聯(lián)動(dòng)程序指揮中心指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與外部單位對(duì)接。3.2外部力量指揮優(yōu)先聽從到達(dá)現(xiàn)場的最高級(jí)別指揮官指揮，確保行動(dòng)協(xié)同。4響應(yīng)終止4.1終止條件事件得到控制，無次生風(fēng)險(xiǎn)，處置目標(biāo)達(dá)成。比如洗錢資金被有效攔截，客戶配合完成調(diào)查。4.2終止要求由指揮中心評(píng)估終止條件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后宣布終止。需形成處置報(bào)告。4.3責(zé)任人指揮中心負(fù)責(zé)評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審批。七、后期處置對(duì)應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生的文件、記錄、設(shè)備等進(jìn)行安全處置。比如使用過的調(diào)查材料需統(tǒng)一銷毀，涉密設(shè)備按規(guī)定處理，防止信息泄露。由信息技術(shù)部和辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1系統(tǒng)恢復(fù)IT部門負(fù)責(zé)受損系統(tǒng)的修復(fù)和上線，確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。需制定詳細(xì)回退計(jì)劃，防止恢復(fù)過程中出現(xiàn)新問題。第14頁共19頁2.2業(yè)務(wù)恢復(fù)各業(yè)務(wù)條線在合規(guī)部指導(dǎo)下，恢復(fù)受影響業(yè)務(wù)的正常開展。比如客戶身份識(shí)別流程完善后，逐步恢復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理。2.3人員調(diào)整對(duì)因事件離職的人員，由人力資源部按規(guī)定辦理離職手續(xù)，并做好崗位補(bǔ)充計(jì)劃。3人員安置3.1心理疏導(dǎo)對(duì)參與應(yīng)急處置的人員，由辦公室協(xié)調(diào)安排心理咨詢，緩解工作壓力。比如對(duì)參與重大案件調(diào)查的員工提供專業(yè)輔導(dǎo)。按規(guī)定落實(shí)應(yīng)急處置人員的獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助，由財(cái)務(wù)部審核發(fā)放。3.3信息反饋收集人員安置過程中的意見建議，用于完善未來應(yīng)急處置方1通信與信息保障1.1通信聯(lián)系方式建立應(yīng)急通信錄，包含各小組負(fù)責(zé)人、外部協(xié)調(diào)單位的聯(lián)系方式。通過內(nèi)部專用通訊平臺(tái)(代碼：XXX)和加密郵件系統(tǒng)保障信息1.2通信方法重要指令通過專用通訊平臺(tái)發(fā)送，確保信息加密和可追溯。日常溝通可通過加密即時(shí)通訊工具。準(zhǔn)備備用電源、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)，啟用紙質(zhì)報(bào)告?zhèn)鬟f機(jī)制。1.4保障責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)，信息技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)保障。2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1專家支持組建反洗錢專家?guī)?，包括合?guī)、法律、技術(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜?。由合?guī)部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。2.2專兼職隊(duì)伍各業(yè)務(wù)條線指定反洗錢專員，定期接受培訓(xùn)。重大事件時(shí)，由合規(guī)部統(tǒng)一調(diào)配。2.3協(xié)議隊(duì)伍與外部律師事務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，提供法律支持、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)服務(wù)。3物資裝備保障3.1物資清單類型：客戶盡職調(diào)查模板、反洗錢培訓(xùn)資料、應(yīng)急處置記錄本數(shù)量：確保各網(wǎng)點(diǎn)至少配備3套完整調(diào)查資料。性能：資料需包含最新法規(guī)要求。存放位置：合規(guī)部檔案室。3.2裝備清單類型：便攜式電腦、錄音筆、加密U盤等。數(shù)量：應(yīng)急小組配備標(biāo)準(zhǔn)配置套裝。性能：滿足現(xiàn)場調(diào)查需求。存放位置：各小組指定負(fù)責(zé)人保管。3.3使用條件物資裝備僅限應(yīng)急處置使用，需登記領(lǐng)用。3.4更新補(bǔ)充每半年檢查一次，每年更新一次資料。法律事務(wù)部負(fù)責(zé)審核。3.5管理責(zé)任合規(guī)部建立物資裝備臺(tái)賬，明確管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式。九、其他保障保障應(yīng)急處置場所的電力供應(yīng)，配備應(yīng)急發(fā)電機(jī)。由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力部門，確保重要系統(tǒng)供電。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，由財(cái)務(wù)部管理，確保應(yīng)急處置費(fèi)用及時(shí)到位。重大事件需專項(xiàng)審批。3交通運(yùn)輸保障