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質(zhì)量管理體系與保證措施對應職能部門項目總工程師組養(yǎng)護組輸組實成成保護理產(chǎn)控控制運輸過程控制物資采購、產(chǎn)品標識和可追溯性到過程控制和預防措施及搬運、防護、交付、統(tǒng)計技術人有職責，辦事有標準，工作有檢查，檢查有落在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技進行復試及見證取樣，合格后方可使用。所有采購工序質(zhì)量控制--分項工程質(zhì)量控制--分部工程質(zhì)量控制單位--單位工程質(zhì)控制。尤其是施工現(xiàn)場，應營造文明施工的環(huán)境別是隱蔽工程，必須進行驗收，不合格的工程，的要求，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制，4、加強計量檢測，采購物資(包括供方采購的物資)，根據(jù)國家、地進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制對文件和資料的編制、審核、批準、發(fā)放、更改收、執(zhí)行、存檔：向甲方、監(jiān)理、設計等單中圖紙審核、施工方案的組織編制、組織施工檢方案，報公司技術部審核后實施，并組織項目部（6）對影響工程質(zhì)量的關鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,無病蟲害，形態(tài)均勻，分支點高度滿足設計要求,高度統(tǒng)一；對于重要的樹種我工種定人、定崗、定責的三定措施，并針對工程2、每道工序完成后(特別是關鍵工序)，必須素，它直接影響著外部空間的美學特征、空頂起，恢復原狀，清理傷口后，用繩或鐵絲干而使土球松散；此外，為方便起挖、防止枝條意保護，尤其是長途運苗時。車廂應墊上草球在前，樹梢在后，墊上蒲包，枝葉用繩捆減少葉片晃動，減少樹木的招風面，主干應修根，因為不管是根系折端、磨損或傷口不而且，推延發(fā)芽時間，甚至到很晚才發(fā)芽。干

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