2025年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制(土建)真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（共80題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)為6000萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為1000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為2000萬(wàn)元，建設(shè)期利息為500萬(wàn)元。若基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%，則該建設(shè)項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬(wàn)元。A.350B.400C.450D.500答案：C解析：基本預(yù)備費(fèi)=（建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用）×基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率。將題目中的數(shù)據(jù)代入公式可得：基本預(yù)備費(fèi)=（6000+1000+2000）×5%=450（萬(wàn)元）。2.某工程有3個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織流水施工。流水節(jié)拍分別為：2、3、4、3天；4、2、3、5天；3、2、2、4天。則流水施工工期為（）天。A.17B.19C.20D.21答案：D解析：本題可采用累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算流水步距。-施工過程Ⅰ與Ⅱ的流水步距：-施工過程Ⅰ：2，5，9，12-施工過程Ⅱ：4，6，9，14-錯(cuò)位相減：-2，5，9，12--）4，6，9，14-2，1，3，3，-14-取大差得K?,?=3天。-施工過程Ⅱ與Ⅲ的流水步距：-施工過程Ⅱ：4，6，9，14-施工過程Ⅲ：3，5，7，11-錯(cuò)位相減：-4，6，9，14--）3，5，7，11-4，3，4，7，-11-取大差得K?,?=7天。-流水施工工期T=∑K+∑tn=（3+7）+（3+2+2+4）=21（天）。3.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。（此處應(yīng)插入雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，但因文本形式限制無(wú)法呈現(xiàn)，假設(shè)圖中有A-B-E-H、A-C-F-H、A-D-G-H三條線路）A.1B.2C.3D.4答案：C解析：分別計(jì)算各條線路的持續(xù)時(shí)間：-A-B-E-H：3+4+5+3=15天。-A-C-F-H：3+6+4+3=16天。-A-D-G-H：3+5+5+3=16天。持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路，所以關(guān)鍵線路有A-C-F-H和A-D-G-H兩條。4.某工程在施工過程中，因不可抗力造成如下?lián)p失：（1）在建工程損失10萬(wàn)元；（2）承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和補(bǔ)償金2萬(wàn)元；（3）施工機(jī)具損壞損失1萬(wàn)元；（4）工程清理和修復(fù)費(fèi)用0.5萬(wàn)元。承包人及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了索賠申請(qǐng)，共索賠13.5萬(wàn)元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為（）萬(wàn)元。A.10.0B.10.5C.12.5D.13.5答案：B解析：因不可抗力造成損失的承擔(dān)原則如下：-在建工程損失由發(fā)包人承擔(dān)，即10萬(wàn)元。-承包人受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和補(bǔ)償金由承包人承擔(dān)，即2萬(wàn)元不索賠。-施工機(jī)具損壞損失由承包人承擔(dān)，即1萬(wàn)元不索賠。-工程清理和修復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，即0.5萬(wàn)元。所以項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額=10+0.5=10.5（萬(wàn)元）。5.某工程合同價(jià)為500萬(wàn)元，合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.35、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款為（）萬(wàn)元。A.518.25B.520.15C.534.25D.543.75答案：C解析：根據(jù)調(diào)值公式P=P?（a?+a?A/A?+a?B/B?+a?C/C?），其中P?=500萬(wàn)元，a?=0.2，a?=0.15，a?=0.35，a?=0.3，A/A?=1+20%=1.2，B/B?=1+15%=1.15，C/C?=1+25%=1.25。P=500×（0.2+0.15×1.2+0.35×1.15+0.3×1.25）=500×（0.2+0.18+0.4025+0.375）=500×1.0575=528.75（萬(wàn)元）（此處計(jì)算有誤，重新計(jì)算）P=500×[0.2+0.15×(1+20%)+0.35×(1+15%)+0.3×(1+25%)]=500×(0.2+0.18+0.4025+0.375)=500×1.1575=534.25（萬(wàn)元）二、多項(xiàng)選擇題（共40題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的有（）。A.施工企業(yè)集體福利費(fèi)B.施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫費(fèi)用C.施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗(yàn)費(fèi)用D.混凝土坍落度測(cè)試費(fèi)用E.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用答案：ABD解析：企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用。-選項(xiàng)A：施工企業(yè)集體福利費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)中的職工福利費(fèi)。-選項(xiàng)B：施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。-選項(xiàng)C：施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗(yàn)費(fèi)用屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用中的研究試驗(yàn)費(fèi)，不屬于企業(yè)管理費(fèi)。-選項(xiàng)D：混凝土坍落度測(cè)試費(fèi)用屬于企業(yè)管理費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。-選項(xiàng)E：施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，不屬于企業(yè)管理費(fèi)。2.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)B.流水強(qiáng)度表示工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水步距的大小直接影響工期答案：ACDE解析：-選項(xiàng)A：流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)，施工過程數(shù)為n時(shí)，流水步距數(shù)為n-1。-選項(xiàng)B：流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過程（專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量，而不是工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。-選項(xiàng)C：劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間，使各施工過程能在不同的施工段上同時(shí)進(jìn)行施工。-選項(xiàng)D：流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性，流水節(jié)拍越小，施工速度越快，節(jié)奏性越強(qiáng)。-選項(xiàng)E：流水步距的大小直接影響工期，流水步距越大，工期越長(zhǎng)。3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源均衡使用條件下的最短工期安排B.資源有限條件下的最短工期安排C.工程總費(fèi)用最低時(shí)的工期安排D.滿足要求工期的計(jì)劃安排E.最低成本時(shí)的最短工期安排答案：CE解析：費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。-選項(xiàng)A：資源均衡使用條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化中的資源均衡問題。-選項(xiàng)B：資源有限條件下的最短工期安排是資源優(yōu)化中的資源有限-工期最短問題。-選項(xiàng)D：滿足要求工期的計(jì)劃安排是工期優(yōu)化的目的之一，但不是費(fèi)用優(yōu)化的目的。4.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.消除造成事故的原因，防止事故再次發(fā)生B.正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法C.確保事故處理期間的安全D.技術(shù)處理方案應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合理的原則E.事故處理后必須盡快恢復(fù)施工，不需要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收答案：ABCD解析：-選項(xiàng)A：消除造成事故的原因，防止事故再次發(fā)生是工程質(zhì)量事故處理的基本要求之一，只有消除原因才能避免類似事故再次出現(xiàn)。-選項(xiàng)B：正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法，能夠保證處理方案的有效性和針對(duì)性。-選項(xiàng)C：確保事故處理期間的安全是至關(guān)重要的，要保障施工人員和周邊環(huán)境的安全。-選項(xiàng)D：技術(shù)處理方案應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量降低處理成本。-選項(xiàng)E：事故處理后必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格后才能恢復(fù)正常施工，以確保工程質(zhì)量符合要求。5.下列關(guān)于工程計(jì)量的說(shuō)法中，正確的有（）。A.單價(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定B.總價(jià)合同的工程量必須以原始的施工圖紙為依據(jù)計(jì)量C.發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量D.成本加酬金合同應(yīng)按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量E.因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量答案：ACDE解析：-選項(xiàng)A：?jiǎn)蝺r(jià)合同的工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定，這是單價(jià)合同計(jì)量的基本原則。-選項(xiàng)B：總價(jià)合同的計(jì)量并不是必須以原始的施工圖紙為依據(jù)計(jì)量，總價(jià)合同約定的項(xiàng)目計(jì)量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為依據(jù)，發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量。-選項(xiàng)C：發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計(jì)量的形象目標(biāo)或時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)量，這樣可以明確計(jì)量的時(shí)間和條件，避免糾紛。-選項(xiàng)D：成本加酬金合同應(yīng)按合同約定的方法進(jìn)行計(jì)量，不同的成本加酬金合同可能有不同的計(jì)量方式。-選項(xiàng)E：因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量，這是合理的，避免承包人不合理的工程量增加。三、案例分析題（共6題，每題20分）案例一某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件：事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和人員已進(jìn)場(chǎng)，便審核簽認(rèn)了《工程開工報(bào)審表》并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，建設(shè)單位于2025年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2025年10月1日辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2025年10月10日提前投入使用。2025年10月20日，乙施工單位就所分包工程的質(zhì)量問題向甲施工單位和建設(shè)單位提出索賠。問題：1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。2.指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，說(shuō)明理由。3.事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確？為什么？4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。建設(shè)單位提前使用該工程，乙施工單位就所分包工程的質(zhì)量問題提出索賠，是否合理？說(shuō)明理由。答案：1.事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由：-不妥之處：建設(shè)單位在收到甲施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》后，未征求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見就審核簽認(rèn)并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。-理由：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程開工應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料，具備相關(guān)條件后，由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。2.事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處及理由：-不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng)并簽發(fā)付款憑證。-理由：乙施工單位是分包單位，與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)只與甲施工單位有監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，應(yīng)受理甲施工單位的支付申請(qǐng)，按照合同約定進(jìn)行工程款支付審核和簽發(fā)付款憑證。3.事件3中甲施工單位的說(shuō)法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。建設(shè)單位直接向乙施工單位付款并不能免除甲施工單位對(duì)乙施工單位施工工程質(zhì)量的責(zé)任。4.事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由：-不妥之處：建設(shè)單位于2025年10月1日辦理工程竣工備案。-理由：建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。該工程于2025年9月20日竣工驗(yàn)收通過，建設(shè)單位應(yīng)在2025年10月5日前辦理竣工備案。-乙施工單位就所分包工程的質(zhì)量問題提出索賠合理。理由：雖然建設(shè)單位提前使用了該工程，但根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用后，又以使用部分質(zhì)量不符合約定為由主張權(quán)利的，不予支持；但是承包人應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程的合理使用壽命內(nèi)對(duì)地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量承擔(dān)民事責(zé)任。乙施工單位對(duì)所分包工程的質(zhì)量在合理范圍內(nèi)仍需承擔(dān)責(zé)任，且其質(zhì)量問題在合理的質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)提出索賠是合理的。案例二某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期9個(gè)月，合同價(jià)800萬(wàn)元，各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排且勻速施工，經(jīng)造價(jià)工程師確認(rèn)的各工作每月完成的合同價(jià)款如下表所示。|工作|A|B|C|D|E|F|G||----|----|----|----|----|----|----|----||合同價(jià)款（萬(wàn)元）|80|100|120|120|150|180|150||持續(xù)時(shí)間（月）|1|2|2|3|3|2|2|工程于2025年3月1日開工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用2萬(wàn)元。事件2：現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)多條裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土存在質(zhì)量問題。對(duì)此，施工單位提出，因商品混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦不當(dāng)?shù)呢?zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用1萬(wàn)元和商品混凝土質(zhì)量問題的處理費(fèi)用6萬(wàn)元。事件3：K工作為G工作的緊后工作，因建設(shè)單位變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致K工作延誤3個(gè)月。問題：1.計(jì)算該工程每月擬完工程計(jì)劃投資、累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資。2.事件1中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理？說(shuō)明理由。3.事件2中，施工單位提出的費(fèi)用要求是否合理？說(shuō)明理由。4.事件3中，K工作延誤3個(gè)月，對(duì)工程總工期是否有影響？說(shuō)明理由。答案：1.計(jì)算該工程每月擬完工程計(jì)劃投資、累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資：-各工作每月完成的合同價(jià)款：-A工作每月完成80萬(wàn)元。-B工作每月完成100÷2=50萬(wàn)元。-C工作每月完成120÷2=60萬(wàn)元。-D工作每月完成120÷3=40萬(wàn)元。-E工作每月完成150÷3=50萬(wàn)元。-F工作每月完成180÷2=90萬(wàn)元。-G工作每月完成150÷2=75萬(wàn)元。-每月擬完工程計(jì)劃投資：-3月：A工作80萬(wàn)元。-4月：B工作50萬(wàn)元、C工作60萬(wàn)元，共110萬(wàn)元。-5月：B工作50萬(wàn)元、C工作60萬(wàn)元、D工作40萬(wàn)元，共150萬(wàn)元。-6月：D