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遼寧2025自考[工商管理]馬克思主義基本原理概論主觀題專練一、簡答題(每題10分,共20分)1.簡述馬克思主義基本原理的科學性與革命性的統(tǒng)一及其對當代企業(yè)管理實踐的指導意義。答案:馬克思主義基本原理的科學性體現(xiàn)在其以唯物史觀和剩余價值學說為基礎,深刻揭示了社會發(fā)展的客觀規(guī)律和資本主義生產(chǎn)方式的內(nèi)在矛盾。革命性則表現(xiàn)在其致力于無產(chǎn)階級解放和人類社會發(fā)展,強調(diào)理論聯(lián)系實際,指導社會實踐。在當代企業(yè)管理中,科學性要求企業(yè)遵循市場規(guī)律,優(yōu)化資源配置;革命性則要求企業(yè)關注社會公平與可持續(xù)發(fā)展,推動管理模式創(chuàng)新。例如,遼寧省某制造企業(yè)通過引入精益生產(chǎn)理念,既提升了生產(chǎn)效率(科學性),又踐行了綠色制造(革命性),實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。2.簡述辯證否定觀在企業(yè)管理創(chuàng)新中的體現(xiàn)及其方法論意義。答案:辯證否定觀強調(diào)“揚棄”,即既克服舊事物的弊端,又保留其合理內(nèi)核。在企業(yè)管理中,如沈陽某科技公司通過否定傳統(tǒng)研發(fā)模式,引入敏捷開發(fā)(揚棄舊模式),既解決了項目周期長的問題(克服),又保留了核心研發(fā)能力(保留)。方法論意義在于:企業(yè)創(chuàng)新需立足現(xiàn)實,避免全盤否定或盲目跟風;需動態(tài)調(diào)整策略,平衡繼承與創(chuàng)新。二、論述題(每題20分,共40分)1.論述生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的辯證關系原理及其在遼寧老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級中的實踐意義。答案:生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系,生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力。遼寧作為老工業(yè)基地,其轉(zhuǎn)型升級需遵循這一原理。一方面,傳統(tǒng)重工業(yè)生產(chǎn)關系(如僵化國企體制)制約生產(chǎn)力發(fā)展;另一方面,新興信息技術(如智能制造)推動生產(chǎn)關系變革。實踐意義:需深化國企改革,激發(fā)市場活力(調(diào)整生產(chǎn)關系);同時,加大科技投入,培育新動能(發(fā)展生產(chǎn)力)。例如,大連某裝備制造企業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,既優(yōu)化了生產(chǎn)組織(生產(chǎn)關系),又提升了自動化水平(生產(chǎn)力),實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。2.論述矛盾的普遍性與特殊性原理及其在解決遼寧區(qū)域中小企業(yè)融資難題中的應用。答案:矛盾普遍性指矛盾無處不在,特殊性則指具體問題具體分析。遼寧中小企業(yè)融資難,既有共性(如銀行信貸門檻高),又具特殊性(如不同行業(yè)風險偏好差異)。解決路徑:需建立普惠金融體系(解決共性);同時,針對化工、裝備制造等特色產(chǎn)業(yè),設計差異化信貸產(chǎn)品(解決特殊性)。例如,鞍山某工業(yè)園區(qū)通過政府引導基金,結(jié)合企業(yè)技術評估,有效緩解了中小企業(yè)融資困境。三、案例分析題(每題30分,共60分)1.案例分析:某遼寧農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)通過電商平臺實現(xiàn)品牌突圍,結(jié)合馬克思主義基本原理分析其成功原因。案例:遼寧某農(nóng)產(chǎn)品公司成立于2010年,初期僅靠線下批發(fā),2018年入駐拼多多,通過直播帶貨、生態(tài)種植等模式,年銷售額突破5億元。答案:(1)社會存在決定社會意識:企業(yè)順應電商發(fā)展趨勢,調(diào)整經(jīng)營策略。(2)價值規(guī)律作用:以高品質(zhì)產(chǎn)品(社會必要勞動時間)贏得市場,實現(xiàn)價值最大化。(3)人民群眾是歷史的創(chuàng)造者:通過消費者口碑傳播(如直播互動),積累品牌信任。(4)辯證法:從線下到線上,既保留傳統(tǒng)供應鏈優(yōu)勢,又創(chuàng)新營銷模式,體現(xiàn)“揚棄”。2.案例分析:沈陽某國企引入混合所有制改革,結(jié)合馬克思主義基本原理分析其對企業(yè)治理效率的影響。案例:沈陽機床集團引入民資,成立合資公司,優(yōu)化決策機制,三年后利潤增長40%。答案:(1)生產(chǎn)關系反作用于生產(chǎn)力:混合所有制激發(fā)了企業(yè)活力,如優(yōu)化股權結(jié)構增強市場競爭力。(2)剩余價值分配:民資參與分紅,調(diào)動各方積極性,提升勞動生產(chǎn)率。(3)階級斗爭理論:改革初期面臨國企內(nèi)部阻力(如管理層保守),需通過政策突破(如國資委監(jiān)督)推動。(4)實踐是檢

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