工程質(zhì)量管理制度牌子_第1頁
工程質(zhì)量管理制度牌子_第2頁
工程質(zhì)量管理制度牌子_第3頁
工程質(zhì)量管理制度牌子_第4頁
工程質(zhì)量管理制度牌子_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第1篇一、前言為確保工程質(zhì)量,提高工程管理水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,結(jié)合本單位的實際情況,特制定本工程質(zhì)量管理制度牌子。本制度旨在規(guī)范工程質(zhì)量管理行為,明確各方責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。二、總則1.適用范圍:本制度適用于本單位的各類工程項目,包括新建、改建、擴建、維修等。2.管理原則:堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進”的原則,建立健全工程質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量符合國家標準和設(shè)計要求。3.責(zé)任主體:建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)商等相關(guān)單位應(yīng)按照各自職責(zé),共同承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.工程質(zhì)量管理委員會(1)職責(zé):負責(zé)制定工程質(zhì)量管理制度,監(jiān)督工程質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量問題。(2)組成:由單位主要負責(zé)人、相關(guān)部門負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)專家等組成。2.工程質(zhì)量管理部門(1)職責(zé):負責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工作,組織實施工程質(zhì)量管理制度,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。(2)組成:由質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢查員等組成。3.項目部(1)職責(zé):負責(zé)項目實施過程中的工程質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標。(2)組成:由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人等組成。四、工程質(zhì)量管理制度1.工程設(shè)計質(zhì)量管理(1)設(shè)計單位應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,進行工程設(shè)計。(2)設(shè)計文件應(yīng)完整、準確、清晰,符合設(shè)計規(guī)范要求。(3)設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確認。2.工程施工質(zhì)量管理(1)施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計文件、施工圖紙和施工規(guī)范進行施工。(2)施工過程中應(yīng)嚴格控制材料、設(shè)備、工藝、檢驗等環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。(3)施工過程中應(yīng)做好施工記錄,及時報告工程質(zhì)量問題。3.工程監(jiān)理質(zhì)量管理(1)監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和工程質(zhì)量管理要求,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。(2)監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉工程質(zhì)量管理制度。(3)監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改。4.工程材料質(zhì)量管理(1)材料供應(yīng)商應(yīng)提供符合國家標準和設(shè)計要求的材料。(2)施工單位應(yīng)嚴格按照材料驗收標準進行驗收,不合格材料不得使用。(3)監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程材料的監(jiān)督檢查,確保材料質(zhì)量。5.工程驗收質(zhì)量管理(1)工程驗收應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準進行。(2)驗收過程中應(yīng)邀請相關(guān)單位參加,確保驗收結(jié)果的公正、客觀。(3)驗收不合格的工程不得交付使用。五、監(jiān)督檢查與獎懲1.監(jiān)督檢查(1)工程質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(2)監(jiān)理單位應(yīng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量符合要求。2.獎懲(1)對在工程質(zhì)量管理工作中有突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵。(2)對違反工程質(zhì)量管理制度,造成工程質(zhì)量事故的單位和個人,依法予以處罰。六、附則1.本制度由工程質(zhì)量管理部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行?!咀ⅰ浚阂陨蟽?nèi)容僅為示例,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第2篇一、前言為確保工程質(zhì)量,提高工程管理水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合本單位的實際情況,特制定本工程質(zhì)量管理制度牌子。本制度旨在規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,明確各部門、各崗位的職責(zé),強化工程質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量達到國家標準。二、總則1.適用范圍:本制度適用于本單位的各類工程項目,包括新建、改建、擴建、維修等。2.管理原則:堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進”的原則,建立健全工程質(zhì)量管理體系,確保工程質(zhì)量符合國家標準。3.管理目標:通過實施本制度,實現(xiàn)工程質(zhì)量全面受控,降低質(zhì)量風(fēng)險,提高工程質(zhì)量水平。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.工程質(zhì)量管理委員會(1)負責(zé)制定和修訂工程質(zhì)量管理制度,監(jiān)督制度執(zhí)行情況。(2)協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量重大問題,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)定期組織工程質(zhì)量檢查、考核和評比活動。2.工程質(zhì)量管理部門(1)負責(zé)工程質(zhì)量管理的日常工作,組織實施本制度。(2)制定工程質(zhì)量管理制度的具體措施,并組織實施。(3)負責(zé)工程質(zhì)量檢查、驗收、評定和監(jiān)督工作。3.項目部(1)負責(zé)項目質(zhì)量目標的制定和實施。(2)組織項目質(zhì)量保證體系的建設(shè)和運行。(3)負責(zé)項目質(zhì)量檢查、驗收和整改工作。4.施工單位(1)負責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量符合標準。(2)嚴格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標準,確保施工質(zhì)量。(3)對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改。5.材料供應(yīng)商(1)提供符合國家標準、行業(yè)標準和合同約定的材料。(2)對提供的材料負責(zé),確保材料質(zhì)量。(3)對材料質(zhì)量問題及時整改。四、工程質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量管理體系文件(1)質(zhì)量手冊:規(guī)定質(zhì)量管理體系的基本要求、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和程序。(2)程序文件:規(guī)定質(zhì)量管理體系各過程的操作規(guī)程。(3)作業(yè)指導(dǎo)書:規(guī)定具體作業(yè)活動的操作方法和要求。2.質(zhì)量管理體系運行(1)培訓(xùn):對員工進行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理知識和技能的培訓(xùn)。(2)策劃:制定項目質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標、責(zé)任和措施。(3)實施:按照質(zhì)量計劃執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。(4)檢查:對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(5)改進:對質(zhì)量管理體系進行持續(xù)改進,提高質(zhì)量管理水平。五、工程質(zhì)量檢查與驗收1.工程質(zhì)量檢查(1)施工前檢查:對施工圖紙、施工方案、施工人員、施工設(shè)備等進行檢查。(2)施工過程中檢查:對施工過程進行監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量。(3)施工后檢查:對已完成的工程進行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合標準。2.工程質(zhì)量驗收(1)分項工程驗收:對分項工程進行驗收,確保分項工程質(zhì)量。(2)分部工程驗收:對分部工程進行驗收,確保分部工程質(zhì)量。(3)單位工程驗收:對單位工程進行驗收,確保單位工程質(zhì)量。(4)竣工驗收:對整個工程項目進行驗收,確保工程質(zhì)量符合國家標準。六、工程質(zhì)量問題處理1.問題發(fā)現(xiàn):對工程質(zhì)量問題進行及時發(fā)現(xiàn)和報告。2.問題分析:對工程質(zhì)量問題進行分析,找出原因。3.問題整改:對工程質(zhì)量問題進行整改,確保整改措施有效。4.問題總結(jié):對工程質(zhì)量問題進行總結(jié),防止類似問題再次發(fā)生。七、獎懲制度1.獎勵(1)對在工程質(zhì)量管理工作中有突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵。(2)對工程質(zhì)量檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改并取得顯著成效的集體和個人給予獎勵。2.懲罰(1)對違反工程質(zhì)量管理制度,造成工程質(zhì)量事故的,依法依規(guī)追究責(zé)任。(2)對工程質(zhì)量檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,未及時整改或整改不力的,對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。八、附則1.本制度由工程質(zhì)量管理部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.本制度如有未盡事宜,由工程質(zhì)量管理部門根據(jù)實際情況予以補充和修訂?!咀ⅰ勘局贫扰谱訛槭纠谋?,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。第3篇一、前言為確保工程質(zhì)量,提高工程質(zhì)量水平,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,特制定本工程質(zhì)量管理制度。二、組織機構(gòu)1.成立工程質(zhì)量管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)工程質(zhì)量管理的全面工作。2.設(shè)立工程質(zhì)量管理部門,負責(zé)具體實施工程質(zhì)量管理制度。3.各項目、各班組設(shè)立質(zhì)量管理員,負責(zé)本區(qū)域、本班組的質(zhì)量管理工作。三、工程質(zhì)量管理制度1.設(shè)計質(zhì)量管理制度(1)設(shè)計單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計。(2)設(shè)計文件必須完整、準確,圖紙必須清晰、規(guī)范。(3)設(shè)計變更必須經(jīng)過設(shè)計單位審核,并報建設(shè)單位審批。(4)設(shè)計人員應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)計水平。2.施工質(zhì)量管理制度(1)施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范進行施工。(2)施工人員必須持證上崗,熟練掌握施工技術(shù)和操作規(guī)程。(3)施工過程中,必須按照設(shè)計文件和施工圖紙進行施工,確保施工質(zhì)量。(4)施工過程中,必須做好質(zhì)量記錄,包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗記錄。(5)施工過程中,必須嚴格執(zhí)行施工方案,確保施工質(zhì)量。3.監(jiān)理質(zhì)量管理制度(1)監(jiān)理單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范進行監(jiān)理。(2)監(jiān)理人員必須持證上崗,熟悉工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。(3)監(jiān)理人員應(yīng)定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)理水平。(4)監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理檔案,對監(jiān)理過程進行記錄。(5)監(jiān)理單位應(yīng)定期對工程質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.驗收質(zhì)量管理制度(1)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)共同參與工程驗收。(2)驗收人員必須具備相應(yīng)的資質(zhì),熟悉工程質(zhì)量標準。(3)驗收過程中,必須嚴格按照國家有關(guān)標準和規(guī)范進行驗收。(4)驗收合格后,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)在驗收報告上簽字。(5)驗收不合格的工程,必須整改后重新驗收。5.質(zhì)量事故處理制度(1)發(fā)生質(zhì)量事故,必須立即停止施工,及時上報相關(guān)部門。(2)質(zhì)量事故調(diào)查組應(yīng)盡快查明事故原因,提出處理意見。(3)對事故責(zé)任人進行嚴肅處理,追究相關(guān)責(zé)任。(4)對事故處理結(jié)果進行跟蹤檢查,確保整改措施落實到位。6.質(zhì)量教育培訓(xùn)制度(1)加強質(zhì)量教育培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量意識。(2)定期組織質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量技能。(3)對質(zhì)量管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其管理水平。四、獎懲措施1.對嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度,取得顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。2.對違反工程質(zhì)量管理制度,造成工程質(zhì)量事故的單位和個人,依法進行處罰。3.對質(zhì)量管理人員,因失職、瀆職導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的,依法追究其責(zé)任。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行。2.本制度由工程質(zhì)量管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。3.本制度如有未盡事宜,由工程質(zhì)量管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組另行規(guī)定。六、工程質(zhì)量管理制度牌子內(nèi)容工程質(zhì)量管理制度牌子應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.單位名稱:如“XX建筑工程有限公司”。2.制度名稱:如“工程質(zhì)量管理制度”。3.制度編號:如“QX

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論