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文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強比亞迪股份有限公司(以下簡稱“公司”)的風險管理,提高風險管理水平,保障公司穩(wěn)健經營,根據《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于公司及下屬所有子公司、分支機構、項目及關聯(lián)方。第三條本制度旨在建立健全公司風險管理體系,明確風險管理職責,規(guī)范風險管理流程,提高風險防范和應對能力。第二章風險管理組織架構第四條公司設立風險管理委員會,負責公司風險管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調工作。第五條風險管理委員會下設風險管理辦公室,負責具體的風險管理工作。第六條各部門、子公司、分支機構應設立風險管理小組,負責本部門、子公司、分支機構的風險管理工作。第三章風險管理職責第七條風險管理委員會職責:(一)制定公司風險管理戰(zhàn)略和方針;(二)審議和批準重大風險管理制度;(三)監(jiān)督公司風險管理體系的有效運行;(四)對公司風險管理工作進行評估和考核;(五)處理重大風險事件。第八條風險管理辦公室職責:(一)組織制定和修訂公司風險管理制度;(二)組織開展風險識別、評估、監(jiān)控和應對工作;(三)組織對公司風險管理體系進行評估和改進;(四)組織對公司各部門、子公司、分支機構的風險管理工作進行指導和監(jiān)督;(五)組織對公司風險管理工作進行培訓和宣傳。第九條各部門、子公司、分支機構風險管理小組職責:(一)組織開展本部門、子公司、分支機構的風險識別、評估、監(jiān)控和應對工作;(二)組織實施本部門、子公司、分支機構的風險管理制度;(三)對本部門、子公司、分支機構的風險管理工作進行評估和改進;(四)向上級風險管理機構報告風險管理工作情況。第四章風險管理流程第十條風險識別(一)各部門、子公司、分支機構應定期開展風險識別工作,識別公司面臨的各種風險;(二)風險管理辦公室應組織對風險識別結果進行匯總和分析,形成公司風險清單。第十一條風險評估(一)各部門、子公司、分支機構應根據風險清單,對風險進行評估,確定風險等級;(二)風險管理辦公室應組織對風險評估結果進行匯總和分析,形成公司風險評估報告。第十二條風險監(jiān)控(一)各部門、子公司、分支機構應定期對風險進行監(jiān)控,跟蹤風險變化情況;(二)風險管理辦公室應組織對風險監(jiān)控結果進行匯總和分析,形成公司風險監(jiān)控報告。第十三條風險應對(一)各部門、子公司、分支機構應根據風險評估結果,制定風險應對措施;(二)風險管理辦公室應組織對風險應對措施的實施情況進行跟蹤和評估。第五章風險管理制度第十四條風險管理制度應包括以下內容:(一)風險管理制度概述;(二)風險管理體系架構;(三)風險識別、評估、監(jiān)控和應對流程;(四)風險管理制度實施和監(jiān)督;(五)風險管理制度評估和改進。第十五條風險管理制度應根據公司實際情況和外部環(huán)境變化進行修訂和完善。第六章風險管理考核與獎懲第十六條公司應建立風險管理考核制度,對各部門、子公司、分支機構的風險管理工作進行考核。第十七條對在風險管理工作中表現突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。第十八條對在風險管理工作中存在嚴重失職、瀆職行為的單位和個人,給予批評、通報批評或者紀律處分。第七章附則第十九條本制度由公司風險管理委員會負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。以下是比亞迪風險管理制度的具體內容:一、風險管理制度概述1.1制定目的為提高公司風險管理水平,保障公司穩(wěn)健經營,特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司及下屬所有子公司、分支機構、項目及關聯(lián)方。1.3制定依據本制度依據《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī),結合公司實際情況制定。二、風險管理體系架構2.1風險管理組織架構公司設立風險管理委員會,負責公司風險管理的決策、監(jiān)督和協(xié)調工作。風險管理委員會下設風險管理辦公室,負責具體的風險管理工作。2.2風險管理職責風險管理委員會、風險管理辦公室、各部門、子公司、分支機構風險管理小組分別承擔相應的風險管理職責。三、風險識別、評估、監(jiān)控和應對流程3.1風險識別各部門、子公司、分支機構應定期開展風險識別工作,識別公司面臨的各種風險。風險管理辦公室應組織對風險識別結果進行匯總和分析,形成公司風險清單。3.2風險評估各部門、子公司、分支機構應根據風險清單,對風險進行評估,確定風險等級。風險管理辦公室應組織對風險評估結果進行匯總和分析,形成公司風險評估報告。3.3風險監(jiān)控各部門、子公司、分支機構應定期對風險進行監(jiān)控,跟蹤風險變化情況。風險管理辦公室應組織對風險監(jiān)控結果進行匯總和分析,形成公司風險監(jiān)控報告。3.4風險應對各部門、子公司、分支機構應根據風險評估結果,制定風險應對措施。風險管理辦公室應組織對風險應對措施的實施情況進行跟蹤和評估。四、風險管理制度實施和監(jiān)督4.1風險管理制度應包括以下內容:(一)風險管理制度概述;(二)風險管理體系架構;(三)風險識別、評估、監(jiān)控和應對流程;(四)風險管理制度實施和監(jiān)督;(五)風險管理制度評估和改進。4.2風險管理制度應根據公司實際情況和外部環(huán)境變化進行修訂和完善。五、風險管理制度評估和改進5.1公司應定期對風險管理制度進行評估,確保其有效性和適應性。5.2風險管理制度評估應包括以下內容:(一)風險管理制度實施情況;(二)風險管理制度效果;(三)風險管理制度改進建議。5.3風險管理制度評估結果應作為公司風險管理決策的重要依據。六、風險管理考核與獎懲6.1公司應建立風險管理考核制度,對各部門、子公司、分支機構的風險管理工作進行考核。6.2對在風險管理工作中表現突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。6.3對在風險管理工作中存在嚴重失職、瀆職行為的單位和個人,給予批評、通報批評或者紀律處分。七、附則7.1本制度由公司風險管理委員會負責解釋。7.2本制度自發(fā)布之日起施行。(注:以上內容僅為示例,具體內容需根據公司實際情況進行調整。)第2篇第一章總則第一條為加強公司風險管理,提高公司風險管理水平,保障公司資產安全,實現公司可持續(xù)發(fā)展,根據國家有關法律法規(guī),結合公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于比亞迪股份有限公司及其所有子公司、分支機構、關聯(lián)公司。第三條本制度遵循以下原則:1.預防為主,綜合治理;2.權責分明,責任到人;3.實事求是,持續(xù)改進;4.科學合理,高效運作。第二章風險管理體系第四條公司建立全面的風險管理體系,包括風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)控四個環(huán)節(jié)。第五條風險識別:1.公司各部門應定期對業(yè)務流程、管理活動、財務狀況、人力資源等進行全面的風險識別;2.風險識別應包括但不限于市場風險、信用風險、操作風險、合規(guī)風險、流動性風險、聲譽風險等;3.風險識別應采用定性和定量相結合的方法。第六條風險評估:1.公司應建立風險評估體系,對識別出的風險進行評估;2.風險評估應考慮風險發(fā)生的可能性、風險的影響程度、風險的可控性等因素;3.風險評估結果應作為風險控制的重要依據。第七條風險控制:1.公司應根據風險評估結果,制定相應的風險控制措施;2.風險控制措施應包括但不限于風險規(guī)避、風險分散、風險轉移、風險補償等;3.風險控制措施應具體、明確、可操作。第八條風險監(jiān)控:1.公司應建立風險監(jiān)控機制,對風險控制措施的實施情況進行監(jiān)控;2.風險監(jiān)控應定期進行,確保風險控制措施的有效性;3.風險監(jiān)控結果應及時反饋至相關部門,以便及時調整風險控制措施。第三章風險管理組織架構第九條公司設立風險管理委員會,負責公司風險管理的總體決策和監(jiān)督。第十條風險管理委員會成員由公司高級管理人員、相關部門負責人及外部專家組成。第十一條風險管理委員會主要職責:1.制定公司風險管理戰(zhàn)略和方針;2.審議和批準重大風險事項;3.監(jiān)督風險管理體系的有效運行;4.組織風險管理工作。第十二條公司設立風險管理部,負責公司風險管理的具體實施。第十三條風險管理部主要職責:1.負責風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)控的具體工作;2.制定和實施風險管理制度;3.組織風險培訓和宣傳;4.向風險管理委員會報告風險管理工作。第四章風險管理流程第十四條風險管理流程如下:1.風險識別:各部門進行風險識別,形成風險清單;2.風險評估:風險管理部對風險清單進行評估,形成風險評估報告;3.風險控制:風險管理部根據風險評估報告,制定風險控制措施;4.風險監(jiān)控:風險管理部對風險控制措施的實施情況進行監(jiān)控;5.風險報告:風險管理部定期向風險管理委員會報告風險管理工作。第五章風險管理責任第十五條公司各部門負責人為本部門風險管理的第一責任人,應確保本部門風險管理工作的有效實施。第十六條公司各級管理人員應按照職責分工,履行風險管理職責。第十七條公司員工應積極參與風險管理,提高風險意識。第六章風險管理考核與獎懲第十八條公司應建立風險管理考核制度,對各部門、各級管理人員和員工的風險管理工作進行考核。第十九條對在風險管理工作中表現突出的個人和集體,給予表彰和獎勵。第二十條對在風險管理工作中存在失職、瀆職行為的個人和集體,依法依規(guī)進行責任追究。第七章附則第二十一條本制度由公司風險管理委員會負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度未盡事宜,按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第二十四條本制度如有修改,以最新修訂版本為準。(注:以上內容僅為示例,實際比亞迪風險管理制度應根據公司具體情況制定。)第3篇第一章總則第一條為加強公司風險管理體系建設,提高風險管理水平,確保公司經營活動的穩(wěn)健發(fā)展,根據國家有關法律法規(guī)和公司實際情況,制定本制度。第二條本制度適用于比亞迪股份有限公司及其所有子、分公司(以下簡稱“公司”)。第三條本制度遵循以下原則:(一)全面性原則:覆蓋公司經營活動的各個方面,確保風險管理的全面性。(二)預防性原則:在風險發(fā)生前采取措施,降低風險發(fā)生的可能性和損失。(三)動態(tài)性原則:根據市場環(huán)境、公司發(fā)展戰(zhàn)略和風險狀況的變化,及時調整和完善風險管理制度。(四)責任性原則:明確各部門、各崗位在風險管理中的職責,確保風險管理的有效性。第二章風險管理組織架構第四條公司設立風險管理委員會,負責公司風險管理的戰(zhàn)略決策、政策制定和重大風險事項的審批。第五條風險管理委員會下設風險管理部,負責公司風險管理的日常運作,組織實施風險管理政策、制度,協(xié)調各部門開展風險管理工作。第六條各部門應設立風險管理崗位,負責本部門的風險管理工作。第三章風險識別與評估第七條公司應建立全面的風險識別體系,定期對公司面臨的各類風險進行識別。第八條風險識別應包括但不限于以下內容:(一)市場風險:包括市場需求、競爭態(tài)勢、價格波動等。(二)信用風險:包括客戶信用、供應商信用等。(三)操作風險:包括內部控制、信息系統(tǒng)、人員操作等。(四)合規(guī)風險:包括法律法規(guī)、政策變動等。(五)財務風險:包括資金風險、財務報表風險等。(六)其他風險:包括自然災害、突發(fā)事件等。第九條公司應建立風險評估體系,對識別出的風險進行評估,確定風險等級。第十條風險評估應包括以下內容:(一)風險發(fā)生的可能性。(二)風險可能造成的損失。(三)風險對公司經營的影響。第十一條風險評估結果應作為公司制定風險應對策略的依據。第四章風險應對與控制第十二條公司應根據風險評估結果,制定相應的風險應對策略。第十三條風險應對策略應包括以下內容:(一)風險規(guī)避:避免風險發(fā)生的可能。(二)風險降低:降低風險發(fā)生的可能性和損失。(三)風險轉移:將風險轉移給第三方。(四)風險承擔:接受風險,采取相應的風險補償措施。第十四條公司應建立風險控制體系,確保風險應對策略的有效實施。第十五條風險控制措施應包括以下內容:(一)內部控制:建立健全內部控制制度,加強內部審計。(二)信息系統(tǒng):確保信息系統(tǒng)安全可靠,防止信息泄露。(三)人員操作:加強員工培訓,提高員工風險意識。(四)合規(guī)管理:加強法律法規(guī)和政策的宣傳教育,確保公司合規(guī)經營。第五章風險報告與溝通第十六條公司應建立風險報告制度,定期向風險管理委員會報告風險狀況。第十七條風險報告應包括以下內容:(一)風險識別、評估和應對情況。(二)風險控制措施的實施情況。(三)風險發(fā)生的可能性、損失和影響。第十八條公司應建立風險溝通機制,確保風險信息在公司內部的有效傳遞。第十九條風險溝通應包括以下內容:(一)風險信息共享。(二)風險應對措施的傳達。(三)風險應對效果的評估。第六章風險管理監(jiān)督與考核第二十條公司應建立風險管理監(jiān)督機制,對風險管理工作的實施情況進行監(jiān)督。第二十一條風險管理監(jiān)督應包括以下內容
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