第1篇第一章總則第一條為規(guī)范華為公司薪酬包管理，確保薪酬體系的公平性、競爭性和激勵性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提高員工的工作積極性和企業(yè)競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣員工、實習(xí)生等。第三條本制度遵循以下原則：1.公平原則：薪酬包分配公平合理，體現(xiàn)崗位價值、績效貢獻和人力資本；2.競爭原則：薪酬水平在行業(yè)內(nèi)有競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才；3.激勵原則：薪酬包設(shè)計激勵員工提升個人能力和工作績效；4.可行原則：薪酬包制度具有可操作性和可持續(xù)性。第二章薪酬包構(gòu)成第四條薪酬包由基本工資、績效工資、福利待遇和股權(quán)激勵等部分構(gòu)成。第五條基本工資：1.基本工資是員工的基本收入，根據(jù)員工所在崗位、職級、工作經(jīng)驗等因素確定；2.基本工資按月支付，具體金額根據(jù)公司薪酬體系進行調(diào)整。第六條績效工資：1.績效工資是員工根據(jù)績效考核結(jié)果獲得的額外收入，與員工的工作績效直接掛鉤；2.績效工資按月支付，具體金額根據(jù)績效考核結(jié)果和公司薪酬政策確定。第七條福利待遇：1.福利待遇包括五險一金、帶薪年假、帶薪病假、節(jié)日福利、員工體檢等；2.福利待遇按照國家法律法規(guī)和公司政策執(zhí)行。第八條股權(quán)激勵：1.股權(quán)激勵是公司對員工的一種長期激勵方式，包括股票期權(quán)、限制性股票等；2.股權(quán)激勵的分配和實施按照公司股權(quán)激勵制度執(zhí)行。第三章薪酬包管理第九條薪酬包管理遵循以下流程：1.薪酬調(diào)查：定期進行薪酬市場調(diào)查，了解行業(yè)薪酬水平；2.薪酬體系設(shè)計：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和薪酬原則，設(shè)計薪酬體系；3.薪酬調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)績、市場變化和員工績效，對薪酬進行定期調(diào)整；4.績效考核：建立科學(xué)的績效考核體系，對員工進行績效考核；5.薪酬發(fā)放：按照公司薪酬政策和規(guī)定，及時足額發(fā)放薪酬。第十條薪酬調(diào)查：1.薪酬調(diào)查應(yīng)選擇具有代表性的行業(yè)和地區(qū)，確保數(shù)據(jù)的準確性；2.薪酬調(diào)查結(jié)果應(yīng)定期分析，為薪酬體系設(shè)計和調(diào)整提供依據(jù)。第十一條薪酬體系設(shè)計：1.薪酬體系設(shè)計應(yīng)遵循公平、競爭、激勵和可行原則；2.薪酬體系應(yīng)包含崗位薪酬、能力薪酬和績效薪酬等部分；3.薪酬體系應(yīng)具有可操作性和可持續(xù)性。第十二條薪酬調(diào)整：1.薪酬調(diào)整應(yīng)考慮公司業(yè)績、市場變化和員工績效等因素；2.薪酬調(diào)整應(yīng)定期進行，確保薪酬水平與市場競爭力保持一致。第十三條績效考核：1.建立科學(xué)的績效考核體系，確?？己说墓健⒐?、公開；2.績效考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源管理活動相結(jié)合。第十四條薪酬發(fā)放：1.薪酬發(fā)放應(yīng)按時、足額、準確；2.薪酬發(fā)放應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司政策。第四章附則第十五條本制度由華為公司人力資源部負責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準。第十七條本制度如有未盡事宜，由華為公司人力資源部負責(zé)解釋和修訂。第十八條本制度涉及的相關(guān)文件和表格，由華為公司人力資源部負責(zé)制定和更新。第五章特別規(guī)定第十九條對于特殊崗位和特殊人才，公司可根據(jù)實際情況，采取靈活的薪酬包管理制度。第二十條對于公司戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵崗位和核心人才，公司可實施特殊的股權(quán)激勵政策。第二十一條本制度中的薪酬包管理制度，可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。第二十二條本制度未盡事宜，由公司董事會決定。華為公司薪酬包管理制度旨在為公司員工提供具有競爭力、公平性和激勵性的薪酬體系，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標和員工個人發(fā)展的雙贏。全體員工應(yīng)嚴格遵守本制度，共同維護公司薪酬體系的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬管理，吸引和保留優(yōu)秀人才，激發(fā)員工積極性，提高公司核心競爭力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。第三條本制度遵循公平、公正、公開的原則，以市場為導(dǎo)向，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，不斷優(yōu)化薪酬體系。第二章薪酬包構(gòu)成第四條薪酬包由基本工資、績效工資、獎金、福利和股權(quán)激勵等部分構(gòu)成。第五條基本工資：（一）基本工資根據(jù)員工所在崗位、職級、工作年限等因素確定，體現(xiàn)崗位價值和員工能力。（二）基本工資定期進行市場調(diào)研和調(diào)整，確保公司薪酬水平在行業(yè)內(nèi)具有競爭力。第六條績效工資：（一）績效工資根據(jù)員工年度績效評價結(jié)果確定，體現(xiàn)個人工作成果和團隊貢獻。（二）績效工資分為月度績效工資和年度績效工資，月度績效工資占績效工資總額的40%，年度績效工資占績效工資總額的60%。第七條獎金：（一）獎金包括項目獎金、年終獎金等，根據(jù)公司業(yè)績和個人貢獻確定。（二）項目獎金根據(jù)項目完成情況和項目重要性確定；年終獎金根據(jù)公司年度業(yè)績和員工年度績效評價結(jié)果確定。第八條福利：（一）福利包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。（二）公司按照國家規(guī)定和行業(yè)標準為員工繳納社會保險和住房公積金，并定期調(diào)整繳費基數(shù)。第九條股權(quán)激勵：（一）股權(quán)激勵根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工個人績效，對符合條件的員工進行股權(quán)激勵。（二）股權(quán)激勵包括股票期權(quán)、限制性股票、虛擬股票等形式。第三章薪酬包管理第十條薪酬包管理遵循以下原則：（一）公平性原則：薪酬體系設(shè)計應(yīng)確保員工在同等條件下獲得公平的薪酬待遇。（二）激勵性原則：薪酬體系應(yīng)激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率和成果。（三）靈活性原則：薪酬體系應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場變化進行調(diào)整，保持薪酬體系的適應(yīng)性和競爭力。第十一條薪酬包管理流程：（一）薪酬調(diào)研：定期進行市場薪酬調(diào)研，了解行業(yè)薪酬水平，為薪酬體系設(shè)計提供依據(jù)。（二）薪酬體系設(shè)計：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況和員工需求，設(shè)計合理的薪酬體系。（三）薪酬預(yù)算：根據(jù)公司經(jīng)營狀況和薪酬體系設(shè)計，編制薪酬預(yù)算。（四）薪酬執(zhí)行：按照薪酬預(yù)算和薪酬體系執(zhí)行薪酬支付。（五）薪酬調(diào)整：根據(jù)市場變化、公司業(yè)績和員工績效，對薪酬體系進行定期調(diào)整。第十二條薪酬管理職責(zé)：（一）人力資源部門負責(zé)薪酬體系設(shè)計、薪酬預(yù)算編制、薪酬支付和薪酬調(diào)整等工作。（二）財務(wù)部門負責(zé)薪酬預(yù)算審核、薪酬支付和財務(wù)報表編制等工作。（三）各業(yè)務(wù)部門負責(zé)員工績效評價和薪酬申訴處理等工作。第四章薪酬申訴第十三條員工對薪酬有異議時，可向人力資源部門提出申訴。第十四條人力資源部門接到申訴后，應(yīng)進行調(diào)查核實，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。第五章附則第十五條本制度由人力資源部門負責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原有薪酬管理制度與本制度不一致的，以本制度為準。第六章附件（一）薪酬體系設(shè)計原則（二）薪酬預(yù)算編制方法（三）績效評價標準（四）股權(quán)激勵管理辦法注：本制度內(nèi)容僅供參考，具體實施細則以公司相關(guān)規(guī)定為準。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司薪酬包管理，激發(fā)員工積極性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提高公司整體競爭力，特制定本制度。第二條本制度適用于華為公司全體員工，包括正式員工、實習(xí)生、臨時工等。第三條薪酬包管理遵循公平、合理、激勵、競爭的原則，充分體現(xiàn)員工的價值和貢獻。第二章薪酬包構(gòu)成第四條薪酬包由基本工資、績效工資、福利待遇、股權(quán)激勵等部分組成。第五條基本工資：（一）基本工資根據(jù)員工的崗位、職級、工作地點等因素確定，確保員工的基本生活需求。（二）基本工資定期進行市場調(diào)研和調(diào)整，以保持競爭力。第六條績效工資：（一）績效工資根據(jù)員工的績效考核結(jié)果確定，體現(xiàn)員工的績效貢獻。（二）績效工資分為月度績效工資和年度績效工資，年度績效工資根據(jù)公司整體業(yè)績和員工個人業(yè)績綜合評定。第七條福利待遇：（一）福利待遇包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節(jié)假日福利等。（二）公司根據(jù)國家法律法規(guī)和地方政策，為員工提供全面的福利保障。第八條股權(quán)激勵：（一）股權(quán)激勵是公司對員工長期貢獻的認可和激勵，包括股票期權(quán)、限制性股票等。（二）股權(quán)激勵計劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工崗位價值制定，旨在吸引和留住核心人才。第三章薪酬包管理流程第九條薪酬調(diào)研：（一）公司定期進行薪酬市場調(diào)研，了解行業(yè)薪酬水平，確保薪酬競爭力。（二）根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，優(yōu)化薪酬體系。第十條薪酬預(yù)算：（一）公司根據(jù)年度經(jīng)營目標和人力資源規(guī)劃，制定薪酬預(yù)算。（二）薪酬預(yù)算包括基本工資、績效工資、福利待遇、股權(quán)激勵等。第十一條薪酬審批：（一）各部門根據(jù)薪酬預(yù)算和員工績效，提出薪酬調(diào)整方案。（二）人力資源部門對薪酬調(diào)整方案進行審核，確保公平、合理。第十二條薪酬發(fā)放：（一）人力資源部門根據(jù)審批通過的薪酬調(diào)整方案，進行薪酬核算和發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放遵循及時、準確的原則。第十三條薪酬調(diào)整：（一）公司根據(jù)市場變化、員工績效和公司發(fā)展情況，定期對薪酬進行調(diào)整。（二）薪酬調(diào)整方案需經(jīng)公司高層審批后方可實施。第四章薪酬包管理監(jiān)督第十四條人力資源部門負責(zé)薪酬包管理的監(jiān)督工作，確保薪酬政策的執(zhí)行。第十五條員工對薪酬包管理有異議時，可向人力資源部門提出申訴。第十六條人力資源部門對申訴進行調(diào)查，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。第五章附則第十七條本制度由華為