企業(yè)名稱2024下半年ESG報(bào)告實(shí)踐報(bào)告醫(yī)療器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2024下半年運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：10,345.6兆瓦時(shí)

辦公用電：2,456.2兆瓦時(shí)

天然氣用量：8,765.3立方米

燃油用量：4,567.8升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024下半年為1,234.5噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2024下半年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2024下半年為1,545.7噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024下半年為1,856.2噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：在生產(chǎn)基地安裝了200kW屋頂光伏電站，2024下半年發(fā)電量為36,000千瓦時(shí)，有效降低了電力消耗。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，采用節(jié)能型設(shè)備，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，提升了能源管理效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

短期目標(biāo)（2025年）：將溫室氣體排放強(qiáng)度降低20%，提高可再生能源使用比例至15%。

中期目標(biāo)（2030年）：實(shí)現(xiàn)溫室氣體排放強(qiáng)度降低50%，可再生能源使用比例達(dá)到30%。

長(zhǎng)期目標(biāo)（2050年）：實(shí)現(xiàn)碳中和，即溫室氣體排放總量降至零。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，【企業(yè)名稱】將采取以下路徑：

繼續(xù)投資和推廣清潔能源技術(shù)，提高可再生能源使用比例。

加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率。

推廣綠色生產(chǎn)方式，減少?gòu)U棄物產(chǎn)生。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳配額以抵消部分排放。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物則按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。一般固體廢棄物（生活垃圾）實(shí)行干濕分離。

廢棄物產(chǎn)生量：2024下半年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為112.5噸，有害廢棄物總量為27.8噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，報(bào)告期內(nèi)合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收點(diǎn)。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司定期回收，經(jīng)過處理后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程或用于其他用途。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024下半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為34,567.8立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。實(shí)驗(yàn)室廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，但報(bào)告中未明確提及具體的損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。公司致力于減少浪費(fèi)，降低成本，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)計(jì)與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)計(jì)評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品安全性和有效性。

生產(chǎn)制造：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)控制，包括原材料檢驗(yàn)、過程控制、成品檢驗(yàn)等，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

銷售與安裝：提供專業(yè)的銷售和技術(shù)支持，確保產(chǎn)品正確安裝和使用。

售后服務(wù)：建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，提供必要的維護(hù)和修理服務(wù)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，包括不良事件監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品召回等。

投訴處理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)處理。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，取得以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2024下半年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2024下半年，客戶滿意度達(dá)到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024下半年，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為8,200萬元，較上一季度增長(zhǎng)10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較上一季度提升了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2024下半年，【企業(yè)名稱】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2024下半年，【企業(yè)名稱】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024下半年，【企業(yè)名稱】專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024下半年，【企業(yè)名稱】專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立“精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，共同開展精準(zhǔn)醫(yī)療相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共建“臨床轉(zhuǎn)化中心”，將研究成果快速轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：【企業(yè)名稱】研發(fā)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，通過深度學(xué)習(xí)算法，提高了病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：【企業(yè)名稱】在新型醫(yī)療器械中應(yīng)用了納米材料技術(shù)，提高了產(chǎn)品的性能和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【企業(yè)名稱】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化渠道，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2024下半年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：2024下半年，【企業(yè)名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2024下半年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2024下半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2024下半年，發(fā)生工傷事件1起，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.40次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2024下半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2024下半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2024下半年開展了25次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，同時(shí)提供節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024下半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：2024下半年，員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2024下半年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工培訓(xùn)覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【企業(yè)名稱】已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司在反腐敗方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面建立了有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【企業(yè)名稱】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，定期向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：建立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督相關(guān)政策和措施。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、安全審計(jì)等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年，因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件，公司已采取措施進(jìn)行整改，包括終止不當(dāng)行為、繳納罰款、開展合規(guī)培訓(xùn)等。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購(gòu)方面，【企業(yè)名稱】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2024下半年，【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額為200萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【企業(yè)名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2024下半年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024下半年，【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2024下半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【企業(yè)名稱】已有250名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為40%。

十、數(shù)