第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁治本安全觀的題庫及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.治本安全觀的核心主張是？

A.事后補救為主

B.事中監(jiān)督為主

C.預(yù)防為主，關(guān)口前移

D.責(zé)任追究為主

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2.以下哪項不屬于治本安全觀強調(diào)的管理要素？

A.風(fēng)險預(yù)控

B.文化引領(lǐng)

C.獎懲驅(qū)動

D.現(xiàn)場巡查

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3.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)應(yīng)如何體現(xiàn)治本安全觀？

A.僅依靠事故后的罰款整改

B.定期開展安全培訓(xùn)即可

C.建立全員參與的安全風(fēng)險分級管控體系

D.僅關(guān)注高風(fēng)險崗位的監(jiān)控

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4.治本安全觀與“亡羊補牢”理念的主要區(qū)別在于？

A.都強調(diào)事后改進

B.治本安全觀更注重系統(tǒng)性預(yù)防

C.兩者無本質(zhì)差異

D.治本安全觀更適用于大型企業(yè)

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5.安全管理中，“三違”行為最直接的后果是？

A.短期效率提升

B.長期安全風(fēng)險累積

C.現(xiàn)場管理成本降低

D.員工技能提升

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6.治本安全觀下，安全檢查的重點應(yīng)是？

A.是否發(fā)現(xiàn)即時隱患

B.是否完成檢查記錄

C.是否建立隱患閉環(huán)管理機制

D.是否拍攝到違規(guī)行為

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7.安全文化建設(shè)的核心目的是？

A.提高員工對規(guī)章制度的服從度

B.培養(yǎng)全員主動防范風(fēng)險的意識

C.通過考核強制降低事故率

D.完成上級要求的培訓(xùn)時長

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8.安全風(fēng)險分級管控中，“紅橙黃藍”五級預(yù)警的主要作用是？

A.調(diào)整工作班次

B.引導(dǎo)資源向高風(fēng)險區(qū)域傾斜

C.減少應(yīng)急演練頻次

D.僅用于內(nèi)部評比

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9.治本安全觀下，安全投入的重點應(yīng)放在？

A.高科技監(jiān)控設(shè)備采購

B.事故賠償儲備金

C.預(yù)防性技術(shù)改造和工藝優(yōu)化

D.應(yīng)急救援物資儲備

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10.安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)與治本安全觀的關(guān)聯(lián)在于？

A.僅是政府監(jiān)管要求

B.為風(fēng)險預(yù)控提供體系框架

C.目的是減少檢查人員

D.與企業(yè)實際無關(guān)

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11.治本安全觀強調(diào)的“全員參與”不包括？

A.管理層的安全決策

B.一線員工的風(fēng)險識別

C.后勤部門的事故統(tǒng)計

D.外包商的應(yīng)急響應(yīng)

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12.安全事故調(diào)查中，治本安全觀更關(guān)注？

A.直接責(zé)任人處罰

B.隱患背后的系統(tǒng)性問題

C.是否按流程完成報告

D.是否追究相關(guān)單位

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13.安全技術(shù)措施投資回報率的計算中，治本安全觀優(yōu)先考慮？

A.短期事故減少量

B.長期風(fēng)險降低程度

C.設(shè)備購置成本

D.維護人員工資

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14.安全培訓(xùn)效果評估的核心指標(biāo)是？

A.培訓(xùn)時長

B.考試分數(shù)

C.員工行為改善率

D.考官滿意度

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15.治本安全觀下，班組安全活動的主要形式應(yīng)是？

A.傳達上級文件

B.分享事故案例（含改進措施）

C.簽到式學(xué)習(xí)

D.紀律處分通報

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16.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的關(guān)鍵在于？

A.職責(zé)清單的完整性

B.定期開展責(zé)任考核

C.建立責(zé)任追究的閉環(huán)機制

D.責(zé)任書簽訂儀式

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17.風(fēng)險預(yù)控管理體系中，危險源辨識的主要方法不包括？

A.現(xiàn)場觀察法

B.檢查表法

C.員工訪談法

D.歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

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18.安全投入效益最大化應(yīng)通過？

A.減少非必要安全設(shè)備

B.優(yōu)化隱患整改流程

C.提高罰款金額

D.增加檢查頻次

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19.治本安全觀與精益管理理念的契合點在于？

A.都強調(diào)成本控制

B.都注重過程優(yōu)化

C.僅適用于制造業(yè)

D.都忽視人為因素

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20.安全文化建設(shè)的阻力主要來自？

A.技術(shù)限制

B.組織慣性

C.政策支持不足

D.員工技能不足

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二、多選題（共15分，多選、錯選不得分）

21.治本安全觀的核心要素包括？

A.風(fēng)險預(yù)控

B.文化引領(lǐng)

C.系統(tǒng)管理

D.事后追責(zé)

E.全員參與

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22.安全風(fēng)險分級管控的依據(jù)通常涉及？

A.危險性評估

B.發(fā)生可能性

C.事故后果嚴重性

D.預(yù)防控制難度

E.企業(yè)效益

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23.安全文化建設(shè)的有效載體包括？

A.安全承諾簽名

B.安全合理化建議

C.隱患排查競賽

D.安全主題演講

E.員工違章行為曝光

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24.安全投入的效益體現(xiàn)形式有？

A.事故率下降

B.效率提升

C.員工滿意度提高

D.資金占用減少

E.環(huán)保合規(guī)性增強

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25.安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的組成環(huán)節(jié)包括？

A.危險源辨識

B.風(fēng)險評估

C.控制措施制定

D.日常監(jiān)測

E.效果評估

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三、判斷題（共15分，每題0.5分）

26.治本安全觀認為事故完全可以通過技術(shù)手段避免。（×）

27.安全檢查的主要目的是為了完成上級任務(wù)。（×）

28.安全生產(chǎn)標(biāo)準化是治本安全觀的具體實施方法。（√）

29.風(fēng)險預(yù)控管理體系中，高風(fēng)險等級必須立即停工整改。（√）

30.安全文化建設(shè)的核心在于高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。（√）

31.安全投入越多，事故率必然越低。（×）

32.安全事故調(diào)查中，直接原因分析是治本安全觀的重點。（√）

33.安全培訓(xùn)的目的是提高員工對處罰的恐懼感。（×）

34.全員參與的安全管理需要降低對員工的考核標(biāo)準。（×）

35.安全檢查記錄的完整性等同于安全管理有效性。（×）

36.治本安全觀下，安全責(zé)任追究應(yīng)側(cè)重于系統(tǒng)性缺陷。（√）

37.安全風(fēng)險動態(tài)評估是治本安全觀的要求。（√）

38.安全文化建設(shè)短期內(nèi)難以見效，可以忽略。（×）

39.安全投入效益評估應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟和社會影響。（√）

40.隱患整改的閉環(huán)管理是治本安全觀的核心機制。（√）

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四、填空題（共10分，每空1分）

41.治本安全觀強調(diào)“______”“______”“______”三位一體。

42.安全風(fēng)險分級管控中，______級風(fēng)險通常需要立即采取控制措施。

43.安全文化建設(shè)的關(guān)鍵在于______和______的融合。

44.安全事故調(diào)查的“______”原則要求從根源上查找問題。

45.安全投入效益評估的常用指標(biāo)包括______和______。

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五、簡答題（共25分）

46.簡述治本安全觀與事后補救型安全管理的根本區(qū)別。

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47.如何在企業(yè)內(nèi)部推行全員參與的安全風(fēng)險辨識？

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48.安全投入效益評估中，定性指標(biāo)和定量指標(biāo)分別有哪些？

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49.安全文化建設(shè)的典型障礙有哪些？如何克服？

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六、案例分析題（共25分）

50.【案例】某化工廠連續(xù)發(fā)生兩起泄漏事故，原因均為設(shè)備老化未及時更換。企業(yè)雖對責(zé)任人進行了處罰，但后續(xù)仍出現(xiàn)類似隱患。廠長決定引入治本安全管理模式，要求各部門建立風(fēng)險預(yù)控體系。

（1）分析該案例中存在的問題及根源；

（2）提出治本安全觀的改進措施；

（3）總結(jié)該模式對企業(yè)長期發(fā)展的意義。

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參考答案及解析

參考答案

一、單選題

1.C2.C3.C4.B5.B6.C7.B8.B9.C10.B

11.C12.B13.B14.C15.B16.C17.D18.B19.B20.B

二、多選題

21.ABCE22.ABCD23.ABCD24.ABCE25.ABCDE

三、判斷題

26.×27.×28.√29.√30.√31.×32.√33.×34.×35.×

36.√37.√38.×39.√40.√

四、填空題

41.預(yù)防為主關(guān)口前移全員參與

42.紅

43.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全行為規(guī)范

44.根源

45.安全事故減少率安全投入產(chǎn)出比

五、簡答題

46.答：

①事后補救型安全管理以事故處理為主，治本安全觀強調(diào)系統(tǒng)預(yù)防；

②事后補救型依賴處罰威懾，治本安全觀注重文化引導(dǎo)和機制建設(shè)；

③事后補救型管理被動響應(yīng)，治本安全觀主動識別和控制風(fēng)險。

47.答：

①建立跨部門的風(fēng)險辨識小組；

②開展“我的崗位我負責(zé)”活動；

③利用信息化工具記錄和反饋隱患。

48.答：

①定量指標(biāo)：事故率、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率；

②定性指標(biāo)：員工安全意識、管理流程完善度、應(yīng)急響應(yīng)能力。

49.答：

①障礙：組織慣性、短期利益驅(qū)動、缺乏激勵機制；

②克服：高層帶頭示范、完善考核機制、培育安全文化氛圍。

六、案例分析題

50.（1）問題及根源：

①問題：設(shè)備老化未及時更換導(dǎo)致事故頻發(fā)，隱患整改未形成閉環(huán)；

②根源：缺乏風(fēng)險預(yù)控體系，安全投入僅靠事故驅(qū)動，管理被動。

（2）改進措施：

①建立風(fēng)險分級管控清單，對老化設(shè)備進行系統(tǒng)性評估；

②實施隱患整改責(zé)任到人，并跟蹤閉環(huán)效果；

③推行“全員安全觀察”機制，鼓勵員工主動報告風(fēng)險。

（3）意義：

①降低事故