安全生產(chǎn)隱患集中整治工作總結(jié)一、工作背景與總體情況

為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“人民至上、生命至上”的重要指示精神，根據(jù)國務(wù)院安委會《關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)隱患集中整治的通知》及省、市安全生產(chǎn)工作會議部署，XX單位（或地區(qū)）于XXXX年X月至X月組織開展了安全生產(chǎn)隱患集中整治專項行動。本次行動聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)部位，以“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”為原則，通過高位推動、精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治，全面排查整治各類安全生產(chǎn)隱患，有效防范和遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的安全保障。

（一）整治工作開展的背景動因

當(dāng)前，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，各類風(fēng)險隱患交織疊加。一方面，隨著產(chǎn)業(yè)升級和新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，安全風(fēng)險呈現(xiàn)隱蔽性、復(fù)雜性、突發(fā)性特點；另一方面，部分企業(yè)主體責(zé)任落實不到位、安全基礎(chǔ)薄弱、隱患排查治理不徹底等問題仍然突出。為從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，XX單位（或地區(qū)）深刻認(rèn)識到開展集中整治的緊迫性和必要性，將其作為一項重要的政治任務(wù)和民生工程來抓，確保整治工作落地見效。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)與部署情況

1.強(qiáng)化頂層設(shè)計，壓實整治責(zé)任

XX單位（或地區(qū)）第一時間成立由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，應(yīng)急管理、發(fā)改、住建、交通、消防等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)隱患集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)。制定印發(fā)《XX單位（或地區(qū)）安全生產(chǎn)隱患集中整治工作方案》，明確整治目標(biāo)、重點任務(wù)、責(zé)任分工和工作步驟，將責(zé)任層層分解到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作格局。

2.細(xì)化實施方案，確保精準(zhǔn)施策

結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域特點，分領(lǐng)域制定專項整治方案：在危險化學(xué)品領(lǐng)域，聚焦“兩重點一重大”企業(yè)，開展自動化改造、特殊作業(yè)管理等專項檢查；在建筑施工領(lǐng)域，深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程列為重點排查對象；在交通運輸領(lǐng)域，強(qiáng)化“兩客一危一貨”車輛動態(tài)監(jiān)管和隱患路段治理；在消防安全領(lǐng)域，針對人員密集場所、多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營場所開展“敲門行動”，確保整治有的放矢。

（三）整治范圍與實施階段

本次集中整治覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位，突出危險化學(xué)品、礦山、建筑施工、交通運輸、消防、特種設(shè)備、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域，以及工業(yè)園區(qū)、車站、醫(yī)院、學(xué)校、商場等人員密集場所。實施分為三個階段推進(jìn)：

1.動員部署自查階段（X月X日-X月X日）：組織召開動員大會，傳達(dá)上級精神，部署工作任務(wù)；督促各企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)全面開展自查自糾，建立隱患清單、責(zé)任清單、整改清單“三張清單”。

2.集中排查整治階段（X月X日-X月X日）：各行業(yè)主管部門聯(lián)合開展“四不兩直”明察暗訪，對重點企業(yè)、重點部位進(jìn)行“過篩式”檢查，對重大隱患實行掛牌督辦，確保問題整改閉環(huán)管理。

3.鞏固提升總結(jié)階段（X月X日-X月X日）：組織開展“回頭看”，核查整改成效；總結(jié)經(jīng)驗做法，查找短板不足，健全長效機(jī)制，推動整治工作常態(tài)化、長效化。

（四）總體成效概述

二、主要工作措施與實施過程

本次安全生產(chǎn)隱患集中整治工作以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”為原則，通過系統(tǒng)部署和精細(xì)實施，全面推動隱患排查與整改落地。工作措施聚焦于組織行動、整改落實、監(jiān)督執(zhí)法和宣傳教育四個方面，確保整治過程有序推進(jìn)、責(zé)任到人、效果顯著。

（一）隱患排查的全面開展

1.組織排查隊伍

該單位迅速組建了由行業(yè)專家、監(jiān)管人員和企業(yè)安全員組成的聯(lián)合排查隊伍，隊伍規(guī)模達(dá)到150余人，涵蓋危險化學(xué)品、建筑施工、交通運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域。隊伍分為10個小組，每組由1名組長負(fù)責(zé)，確保排查工作高效協(xié)同。組長由具有5年以上監(jiān)管經(jīng)驗的資深人員擔(dān)任，成員經(jīng)過專項培訓(xùn)，掌握排查標(biāo)準(zhǔn)和流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括隱患識別技巧、記錄方法和應(yīng)急處理，確保人員具備專業(yè)能力。

2.制定排查標(biāo)準(zhǔn)

參照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，該單位制定了詳細(xì)的排查標(biāo)準(zhǔn)手冊，手冊分為通用標(biāo)準(zhǔn)和專項標(biāo)準(zhǔn)兩部分。通用標(biāo)準(zhǔn)覆蓋所有行業(yè)，包括設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境合規(guī)和人員操作規(guī)范；專項標(biāo)準(zhǔn)針對重點領(lǐng)域，如危險化學(xué)品領(lǐng)域的儲罐安全、建筑施工領(lǐng)域的高空作業(yè)防護(hù)。手冊共分12章，每章列出具體檢查項目和判定依據(jù)，例如儲罐安全檢查包括腐蝕程度、泄漏檢測和應(yīng)急裝置狀態(tài)。

3.實施現(xiàn)場檢查

現(xiàn)場檢查分為企業(yè)自查、部門抽查和專家評估三個階段，歷時45天。企業(yè)自查階段，要求所有生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)開展內(nèi)部排查，建立隱患清單，清單需包括隱患描述、風(fēng)險等級和整改責(zé)任人。清單提交后，部門抽查小組隨機(jī)抽取30%的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場驗證，驗證采用“四不兩直”方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。專家評估階段，邀請第三方機(jī)構(gòu)對高風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行深度評估，評估報告提交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

（1）企業(yè)自查

各企業(yè)組織內(nèi)部安全團(tuán)隊開展自查，自查范圍覆蓋生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)等所有區(qū)域。例如，某化工企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)儲罐腐蝕隱患，記錄在案并上報。自查過程中，企業(yè)需每日更新排查進(jìn)度，確保無遺漏。

（2）部門抽查

監(jiān)管部門聯(lián)合開展抽查，抽查重點包括人員密集場所和事故多發(fā)企業(yè)。抽查小組使用移動終端實時記錄隱患，照片和視頻作為證據(jù)。抽查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場下達(dá)整改通知書，要求3日內(nèi)反饋整改計劃。

（3）專家評估

專家團(tuán)隊針對抽查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進(jìn)行專業(yè)評估，評估采用現(xiàn)場測試和數(shù)據(jù)分析結(jié)合的方式。例如，對建筑施工企業(yè)的腳手架進(jìn)行荷載測試，出具評估報告，報告需明確隱患等級和整改建議。

（二）隱患整改的強(qiáng)力推進(jìn)

1.建立整改臺賬

該單位建立了統(tǒng)一的隱患整改臺賬系統(tǒng)，臺賬電子化存儲，包含隱患編號、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任單位、整改措施和完成期限等信息。臺賬按風(fēng)險等級分類，重大隱患標(biāo)記為紅色，一般隱患標(biāo)記為黃色和綠色。臺賬每周更新一次，確保信息實時同步。系統(tǒng)自動提醒臨近期限的整改任務(wù)，避免延誤。

2.落實整改責(zé)任

整改責(zé)任明確到具體單位和個人，實行“一隱患一責(zé)任人”制度。責(zé)任單位需制定整改方案，方案包括整改措施、資源投入和時間表。例如，某運輸企業(yè)因車輛隱患整改，方案中指定安全總監(jiān)為責(zé)任人，并調(diào)配專項資金用于維修。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實施，審核重點包括措施可行性和資源保障。

3.督促整改落實

督促機(jī)制采用“三查三改”方式，即查進(jìn)度、查質(zhì)量、查效果，改問題、改機(jī)制、改習(xí)慣。進(jìn)度檢查由專人負(fù)責(zé)，每周通報整改進(jìn)展；質(zhì)量檢查由技術(shù)團(tuán)隊現(xiàn)場復(fù)核，確保整改到位；效果檢查通過復(fù)查驗收，驗收合格后關(guān)閉隱患。

（1）限期整改

一般隱患要求7日內(nèi)完成整改，重大隱患要求30日內(nèi)完成。整改期間，責(zé)任單位需每日報告進(jìn)展，如遇困難可申請延期，延期需書面說明理由。

（2）掛牌督辦

重大隱患實行掛牌督辦，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛牌公示，公示內(nèi)容包括隱患詳情和責(zé)任人。督辦期間，每月召開協(xié)調(diào)會，解決整改中的問題。例如，某建筑工地的高支模隱患掛牌后，協(xié)調(diào)會解決了材料供應(yīng)不足的問題。

（3）復(fù)查驗收

驗收由獨立驗收小組負(fù)責(zé)，驗收標(biāo)準(zhǔn)包括隱患消除、制度完善和人員培訓(xùn)。驗收不合格的，責(zé)令重新整改，并追究責(zé)任。驗收報告存檔備查，確保閉環(huán)管理。

（三）監(jiān)督執(zhí)法的強(qiáng)化

1.開展聯(lián)合執(zhí)法

聯(lián)合執(zhí)法由應(yīng)急管理、公安、消防等部門協(xié)同開展，共組織聯(lián)合執(zhí)法行動20次，覆蓋8個重點領(lǐng)域。行動前制定方案，明確各部門職責(zé)，如應(yīng)急管理負(fù)責(zé)隱患排查，公安負(fù)責(zé)秩序維護(hù)。行動中采用“查、罰、改”結(jié)合模式，即檢查發(fā)現(xiàn)、依法處罰、督促整改。

2.嚴(yán)格執(zhí)法處罰

對拒不整改或整改不到位的單位，依法從嚴(yán)處罰。處罰措施包括罰款、停產(chǎn)停業(yè)和吊銷許可證。例如，某化工企業(yè)因未整改泄漏隱患被罰款50萬元，并責(zé)令停產(chǎn)15天。處罰決定公開公示，形成震懾效應(yīng)。

3.建立長效機(jī)制

長效機(jī)制包括制度建設(shè)和日常監(jiān)管。制度建設(shè)方面，修訂了《安全生產(chǎn)隱患管理辦法》，新增隱患排查頻次和報告要求；日常監(jiān)管方面，推行“雙隨機(jī)一公開”檢查，即隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員、抽查情況及查處結(jié)果及時向社會公開。

（四）宣傳教育與培訓(xùn)

1.宣傳活動組織

宣傳活動以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展主題宣傳周、知識競賽和案例展覽等活動?；顒痈采w企業(yè)員工、社區(qū)居民和學(xué)生群體，參與人數(shù)達(dá)5000余人。宣傳材料包括海報、手冊和視頻，內(nèi)容通俗易懂，如用漫畫形式展示隱患危害。

2.安全培訓(xùn)實施

培訓(xùn)分為企業(yè)級和行業(yè)級兩類，企業(yè)級培訓(xùn)由各單位自行組織，行業(yè)級培訓(xùn)由監(jiān)管部門統(tǒng)一安排。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋隱患識別、應(yīng)急處理和法規(guī)知識，采用理論授課和實操演練結(jié)合方式。例如，某運輸企業(yè)培訓(xùn)司機(jī)識別車輛隱患，培訓(xùn)后進(jìn)行模擬考試，合格率達(dá)95%。

3.應(yīng)急演練開展

應(yīng)急演練每季度組織一次，演練場景包括火災(zāi)、泄漏和坍塌等。演練前制定方案，明確流程和角色；演練中模擬真實情況，檢驗應(yīng)急響應(yīng)能力；演練后評估總結(jié)，改進(jìn)預(yù)案。例如，某商場火災(zāi)演練后，優(yōu)化了疏散通道設(shè)置。

三、整治成效與數(shù)據(jù)統(tǒng)計

本次安全生產(chǎn)隱患集中整治工作通過系統(tǒng)化排查、精準(zhǔn)化整改和常態(tài)化監(jiān)管，取得了階段性成效。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，整治行動覆蓋行業(yè)范圍廣、整改隱患數(shù)量多、風(fēng)險管控效果顯著，為區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

（一）整體成效概述

1.事故指標(biāo)顯著下降

據(jù)統(tǒng)計，整治期間轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)安全事故起數(shù)同比下降42%，死亡人數(shù)減少35%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降58%。其中，較大及以上事故實現(xiàn)“零發(fā)生”，為近五年來同期最好水平。事故類型以機(jī)械傷害、高處墜落和火災(zāi)為主，占比達(dá)72%，通過針對性整治，這三類事故發(fā)生率分別下降55%、47%和39%。

2.隱患整改率持續(xù)提升

累計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2860家，發(fā)現(xiàn)隱患5230項，整改完成5100項，整改率達(dá)97.5%。其中重大隱患83項，全部完成整改并銷號；一般隱患中，緊急類隱患（如消防通道堵塞、設(shè)備漏電等）3日內(nèi)整改完成率達(dá)100%。剩余130項隱患均制定整改計劃，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，確保動態(tài)清零。

3.安全意識普遍增強(qiáng)

通過多輪培訓(xùn)宣傳，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全履職意識顯著提升，員工主動參與隱患排查的積極性提高。抽查顯示，企業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率從整治前的65%提升至98%，員工安全知識測試平均分由62分提高至88分。企業(yè)自發(fā)開展應(yīng)急演練的次數(shù)同比增加120%，演練場景覆蓋火災(zāi)、泄漏、觸電等常見事故類型。

（二）重點領(lǐng)域整治成效

1.危險化學(xué)品領(lǐng)域

（1）隱患排查情況

覆蓋危化品生產(chǎn)企業(yè)42家、經(jīng)營企業(yè)187家、使用企業(yè)63家，排查隱患980項，涉及儲罐安全、管道泄漏、防爆設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其中重大隱患12項，包括某企業(yè)儲罐腐蝕超標(biāo)、某公司可燃?xì)怏w檢測儀失效等。

（2）整改措施與效果

12項重大隱患全部采取停產(chǎn)整改措施，投入整改資金3200萬元，完成儲罐更換、自動化升級、防雷接地改造等工程。整改后，企業(yè)自動化控制覆蓋率提升至95%，泄漏報警系統(tǒng)響應(yīng)時間縮短至10秒內(nèi)。該領(lǐng)域未發(fā)生任何泄漏、爆炸事故，同比事故起數(shù)減少60%。

2.建筑施工領(lǐng)域

（1）隱患排查情況

檢查在建工程項目156個，發(fā)現(xiàn)隱患1200項，主要集中在腳手架搭設(shè)不規(guī)范、深基坑支護(hù)不足、起重機(jī)械維保缺失等方面。其中，某超高層項目外架連墻件缺失、某地鐵項目監(jiān)測數(shù)據(jù)異常被列為重大隱患。

（2）整改措施與效果

對存在重大隱患的項目立即停工整改，組織專家論證后制定專項方案。投入整改資金1800萬元，更換腳手架材料2000噸，增設(shè)基坑監(jiān)測點320個，更新起重機(jī)械安全裝置45臺。整改后，項目復(fù)工率達(dá)100%，坍塌、高墜事故同比下降50%。

3.消防安全領(lǐng)域

（1）隱患排查情況

檢查商場、醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場所412家，出租屋、“三合一”場所860處，發(fā)現(xiàn)隱患1650項，包括疏散通道堵塞、消防設(shè)施失效、電氣線路私拉亂接等。某大型商場安全出口被貨物遮擋、某醫(yī)院消防栓無水被掛牌督辦。

（2）整改措施與效果

督促場所增設(shè)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志2300套，修復(fù)消防栓180處，清理違規(guī)充電電動車1200輛。推廣智慧消防系統(tǒng)，在50家重點單位安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控裝置。整改后，人員密集場所消防設(shè)施完好率從72%提升至96%，火災(zāi)起數(shù)同比下降45%。

（三）長效機(jī)制建設(shè)成效

1.制度體系逐步完善

（1）修訂法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合整治中發(fā)現(xiàn)的問題，修訂《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法》《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等7項制度，新增“隱患自查自改閉環(huán)管理”“風(fēng)險分級管控”等條款，明確企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。

（2）建立協(xié)同機(jī)制

推行“安全吹哨人”制度，鼓勵員工舉報隱患，累計收到有效舉報86條，兌現(xiàn)獎勵12萬元。建立跨部門聯(lián)席會議制度，每月召開應(yīng)急、住建、交通等部門協(xié)調(diào)會，解決監(jiān)管交叉、責(zé)任不清等問題12項。

2.監(jiān)管能力持續(xù)增強(qiáng)

（1）執(zhí)法規(guī)范化提升

制定《安全生產(chǎn)執(zhí)法流程規(guī)范》，統(tǒng)一文書標(biāo)準(zhǔn)，開展執(zhí)法案例評查，糾正執(zhí)法程序瑕疵15處。推行“說理式執(zhí)法”，對輕微違法行為首次免罰，發(fā)出《責(zé)令整改建議書》320份，企業(yè)整改配合度提高40%。

（2）技術(shù)支撐強(qiáng)化

引入第三方安全評估機(jī)構(gòu)，對高風(fēng)險企業(yè)開展“體檢式”檢查，運用無人機(jī)、紅外熱像儀等設(shè)備提升排查效率。建立隱患數(shù)據(jù)庫，分析高風(fēng)險區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，為精準(zhǔn)監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。

3.企業(yè)主體責(zé)任落實

（1）責(zé)任體系健全

推動2860家企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，明確法定代表人、分管負(fù)責(zé)人、班組長三級責(zé)任。督促企業(yè)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員3120名，較整治前增加80%。

（2）投入保障加大

企業(yè)安全投入同比增加35%，其中設(shè)備更新占比45%，培訓(xùn)教育占比30%，隱患整改占比25%。某制造企業(yè)投入500萬元建成安全體驗館，通過VR技術(shù)模擬事故場景，提升員工實操能力。

（四）典型案例分析

1.?；菲髽I(yè)整改案例

某化工企業(yè)因儲罐腐蝕被掛牌督辦后，投入800萬元更換3個儲罐，增設(shè)在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)泄漏、壓力、溫度等參數(shù)實時預(yù)警。整改后，企業(yè)通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級認(rèn)證，事故風(fēng)險降低70%，年節(jié)約保險費用60萬元。

2.建筑工地整改案例

某地鐵項目因深基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)異常停工整改，邀請專家制定專項方案，增設(shè)位移監(jiān)測點12處，增加支撐鋼構(gòu)300噸。復(fù)工后，項目采用“智慧工地”系統(tǒng)，實時監(jiān)測基坑變形，未再出現(xiàn)預(yù)警超標(biāo)情況，施工效率提升15%。

3.消防場所整改案例

某大型商場因安全出口堵塞被處罰后，重新規(guī)劃布局，拆除違規(guī)隔斷120平方米，增設(shè)防火門35樘。開展全員疏散演練，優(yōu)化應(yīng)急路線，顧客疏散時間由8分鐘縮短至3分鐘，消防驗收一次性通過。

（五）社會反響與群眾評價

1.媒體宣傳廣泛

整治行動被《XX日報》《XX新聞》等媒體報道42次，制作短視頻15條，總播放量超200萬次。開設(shè)“安全隱患隨手拍”專欄，收到群眾線索560條，采納整改210條，形成全民參與氛圍。

2.企業(yè)認(rèn)可度提升

通過問卷調(diào)查，企業(yè)對整治工作滿意度達(dá)92%，認(rèn)為“整改措施精準(zhǔn)”“執(zhí)法公正”“服務(wù)到位”。某餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“以前覺得檢查是負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)隱患整改后生意更安心了?！?/p>

3.群眾安全感增強(qiáng)

民意調(diào)查顯示，公眾對安全生產(chǎn)滿意度從整治前的68%上升至89%，認(rèn)為“身邊隱患減少”“應(yīng)急能力提高”。社區(qū)網(wǎng)格員反饋：“居民主動清理樓道雜物、舉報電動車違規(guī)充電的明顯增多?！?/p>

四、存在的問題與不足

本次安全生產(chǎn)隱患集中整治工作雖取得顯著成效，但在實際推進(jìn)過程中仍暴露出一些深層次問題，主要體現(xiàn)在排查深度、整改落實、機(jī)制建設(shè)等方面，需在后續(xù)工作中重點改進(jìn)。

（一）隱患排查的深度與廣度不足

1.隱蔽性隱患發(fā)現(xiàn)困難

部分企業(yè)為規(guī)避檢查，將隱患藏匿于設(shè)備內(nèi)部、管道夾層或臨時搭建區(qū)域。例如某化工企業(yè)在儲罐底部加裝隱蔽隔層，腐蝕隱患被長期掩蓋；某建筑工地將腳手架安全網(wǎng)違規(guī)拆除后臨時覆蓋，檢查人員僅憑表面觀察未能發(fā)現(xiàn)。此類隱患需借助專業(yè)設(shè)備（如紅外熱像儀、內(nèi)窺鏡）或突擊夜查才能發(fā)現(xiàn)，但基層監(jiān)管力量配備不足，導(dǎo)致排查存在盲區(qū)。

2.新興風(fēng)險識別能力薄弱

隨著新能源、冷鏈物流等新業(yè)態(tài)發(fā)展，傳統(tǒng)排查標(biāo)準(zhǔn)難以覆蓋新型風(fēng)險。某物流企業(yè)鋰電池存儲區(qū)未按新規(guī)范設(shè)置防火隔斷，但因缺乏專項檢查指南，檢查人員僅按普通倉庫標(biāo)準(zhǔn)排查，未發(fā)現(xiàn)隱患。部分行業(yè)監(jiān)管部門對新技術(shù)風(fēng)險認(rèn)知滯后，未及時更新排查清單，導(dǎo)致新風(fēng)險處于監(jiān)管真空。

3.小微企業(yè)排查覆蓋不全

對城鄉(xiāng)結(jié)合部的小作坊、家庭式加工點等小微主體，排查力度明顯不足。某城中村服裝加工作坊違規(guī)使用易燃材料搭建隔斷，用電線路私拉亂接，但因未納入重點監(jiān)管名單，檢查組僅抽查了規(guī)模以上企業(yè)，導(dǎo)致隱患長期存在。此類場所數(shù)量龐大、流動性高，現(xiàn)有網(wǎng)格化監(jiān)管存在"最后一公里"漏洞。

（二）隱患整改的落實與成效打折

1.整改完成率虛高

部分單位為追求整改率數(shù)據(jù)，采取"表面整改""虛假整改"手段。某餐飲企業(yè)消防通道堵塞問題，僅臨時移除障礙物應(yīng)付檢查，未規(guī)劃永久性疏散路線；某工廠更換老化的電氣線路后，未同步更新用電管理制度，導(dǎo)致隱患反復(fù)出現(xiàn)。臺賬顯示整改完成率達(dá)98%，但實際復(fù)查發(fā)現(xiàn)30%隱患未根治。

2.整改資源投入不足

中小企業(yè)受資金限制，整改措施大打折扣。某機(jī)械廠因資金短缺，僅對部分設(shè)備加裝防護(hù)罩，未完成全廠設(shè)備升級改造；某商場消防噴淋系統(tǒng)老化，因改造費用高，僅局部更換噴頭，未更換主管道。整改方案雖通過審核，但實際執(zhí)行中因成本控制導(dǎo)致隱患未徹底消除。

3.整改過程監(jiān)管缺位

對整改過程的跟蹤檢查流于形式。某?；髽I(yè)儲罐防腐蝕工程外包后，施工方為趕工期偷減涂層層數(shù)，但因監(jiān)管人員未到場驗收，隱患未被發(fā)現(xiàn)。整改驗收環(huán)節(jié)存在"簽字即過關(guān)"現(xiàn)象，缺乏第三方技術(shù)復(fù)核，導(dǎo)致部分整改工程存在質(zhì)量缺陷。

（三）長效機(jī)制建設(shè)的滯后與缺失

1.風(fēng)險分級管控流于形式

雖建立了風(fēng)險分級制度，但實際操作中仍按經(jīng)驗判斷風(fēng)險等級。某建筑企業(yè)將高支模風(fēng)險定為"一般"，未納入重大隱患管理；某運輸公司對山區(qū)道路運輸風(fēng)險評估不足，未制定專項管控方案。風(fēng)險與隱患的動態(tài)聯(lián)動機(jī)制缺失，導(dǎo)致風(fēng)險預(yù)警滯后。

2.企業(yè)主體責(zé)任未壓實

部分企業(yè)將安全責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給外包單位。某工程項目將腳手架工程外包后，未對施工方資質(zhì)和方案嚴(yán)格審核，導(dǎo)致坍塌事故；某工廠將設(shè)備維護(hù)委托給無資質(zhì)公司，未建立日常監(jiān)管制度。安全考核未與績效掛鉤，員工參與隱患排查的積極性未有效激發(fā)。

3.監(jiān)管能力與需求不匹配

基層監(jiān)管隊伍專業(yè)能力不足，難以應(yīng)對復(fù)雜風(fēng)險。某縣應(yīng)急管理局僅3名注冊安全工程師，需監(jiān)管200余家企業(yè)，檢查時依賴企業(yè)自查報告；部分執(zhí)法部門缺乏?；?、特種設(shè)備等專業(yè)知識，現(xiàn)場檢查依賴專家臨時支援。監(jiān)管手段仍以傳統(tǒng)"人海戰(zhàn)術(shù)"為主，智慧化監(jiān)管覆蓋率不足20%。

（四）協(xié)同機(jī)制的不暢與短板

1.部門間信息壁壘未打破

應(yīng)急、消防、住建等部門數(shù)據(jù)未實現(xiàn)共享。某商場消防驗收合格后，因裝修審批未同步更新消防圖紙，導(dǎo)致消防檢查與實際布局不符；某企業(yè)因環(huán)保改造變更工藝，但未向應(yīng)急部門報備新增風(fēng)險?？绮块T聯(lián)合執(zhí)法僅開展20次，遠(yuǎn)低于實際需求。

2.社會參與渠道不暢通

群眾舉報隱患的積極性未充分調(diào)動。雖然開通了舉報平臺，但反饋機(jī)制不完善，群眾反映的"電動車樓道充電"問題處理周期長達(dá)15天，導(dǎo)致舉報量逐月下降；企業(yè)員工因擔(dān)心被解雇，不敢舉報內(nèi)部隱患，"吹哨人"制度實際發(fā)揮作用不足。

3.區(qū)域協(xié)作機(jī)制不健全

跨區(qū)域風(fēng)險防控存在盲區(qū)。某?；愤\輸車輛途經(jīng)三地交界路段，因未建立聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，重復(fù)檢查與監(jiān)管空白并存；某工業(yè)園區(qū)上下游企業(yè)風(fēng)險傳導(dǎo)未納入?yún)^(qū)域風(fēng)險評估，未形成風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控體系。

（五）保障措施的薄弱與缺位

1.資金投入持續(xù)性不足

整治專項經(jīng)費多為一次性投入，后續(xù)保障缺失。某市投入2000萬元開展專項整治后，未設(shè)立年度隱患整改專項資金，導(dǎo)致2023年復(fù)查資金缺口達(dá)800萬元；部分企業(yè)因安全投入無稅收優(yōu)惠，將資金優(yōu)先用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2.技術(shù)支撐體系不完善

第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊。某安全評估機(jī)構(gòu)為獲取業(yè)務(wù)，故意降低風(fēng)險等級；部分檢測設(shè)備未定期校準(zhǔn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。智慧安全平臺建設(shè)滯后，僅30%重點企業(yè)接入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，未形成區(qū)域風(fēng)險大數(shù)據(jù)分析能力。

3.宣傳教育實效性不強(qiáng)

安全培訓(xùn)存在"走過場"現(xiàn)象。某企業(yè)組織員工觀看警示片后未開展實操演練，員工仍不會使用滅火器；社區(qū)宣傳活動形式單一，以發(fā)放傳單為主，未針對老年人、外來務(wù)工人員等群體開展差異化教育。

五、經(jīng)驗啟示與改進(jìn)方向

本次安全生產(chǎn)隱患集中整治工作在系統(tǒng)性推進(jìn)中積累了寶貴經(jīng)驗，同時也暴露出需持續(xù)優(yōu)化的短板?；趯嵺`反思，未來工作應(yīng)從機(jī)制創(chuàng)新、能力提升和科技賦能三方面著力，構(gòu)建更為長效的安全生產(chǎn)治理體系。

（一）機(jī)制創(chuàng)新：構(gòu)建全鏈條責(zé)任閉環(huán)

1.推行"隱患吹哨人"激勵制度

某市試點企業(yè)內(nèi)部隱患舉報獎勵機(jī)制，員工通過掃碼平臺實時上報隱患，經(jīng)查實后給予50-2000元獎勵。半年內(nèi)收到有效線索320條，其中85%為隱蔽性風(fēng)險。該機(jī)制破解了"員工不敢說、企業(yè)不愿改"的困局，推動責(zé)任下沉至基層崗位。

2.建立"隱患整改信用評價"體系

將企業(yè)隱患整改情況納入信用檔案，對整改率低于90%的企業(yè)限制招投標(biāo)資格。某建筑企業(yè)因連續(xù)三次整改逾期，被取消年度評優(yōu)資格，倒逼企業(yè)主動投入整改資源。該體系促使85%的規(guī)模以上企業(yè)設(shè)立專職安全總監(jiān)，形成"整改-評價-應(yīng)用"的良性循環(huán)。

3.完善"風(fēng)險預(yù)警-隱患治理"聯(lián)動機(jī)制

某工業(yè)園區(qū)整合氣象、環(huán)保等數(shù)據(jù)，建立風(fēng)險指數(shù)模型。當(dāng)指數(shù)達(dá)到橙色預(yù)警時，自動觸發(fā)周邊企業(yè)隱患排查指令。2023年成功預(yù)警3次強(qiáng)降雨風(fēng)險，提前加固?；穫}庫防洪設(shè)施，避免潛在損失超千萬元。

（二）能力提升：強(qiáng)化專業(yè)化監(jiān)管支撐

1.打造"監(jiān)管專家?guī)?動態(tài)管理

從高校、科研院所及企業(yè)招募120名行業(yè)專家，按危化品、建筑等領(lǐng)域分類建檔。實行"專家+監(jiān)管員"聯(lián)合檢查模式，某次聯(lián)合執(zhí)法發(fā)現(xiàn)某企業(yè)反應(yīng)釜溫度傳感器異常，專家現(xiàn)場判定為重大隱患，避免爆炸事故。專家?guī)焓褂寐蕪?0%提升至75%，監(jiān)管精準(zhǔn)度顯著提高。

2.實施"安全能力階梯式培養(yǎng)"

針對基層監(jiān)管人員設(shè)計三級培訓(xùn)體系：基礎(chǔ)班側(cè)重法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)階班聚焦風(fēng)險評估，高級班強(qiáng)化應(yīng)急處置。某縣通過半年培訓(xùn)，監(jiān)管人員獨立發(fā)現(xiàn)隱蔽性隱患的能力提升60%。配套開發(fā)"安全執(zhí)法APP"，內(nèi)置隱患判定標(biāo)準(zhǔn)庫，現(xiàn)場檢查效率提升40%。

3.推行"小微企業(yè)安全托管"

針對缺乏專業(yè)能力的小微企業(yè)，政府購買第三方服務(wù)提供安全托管。某街道托管服務(wù)覆蓋200家小作坊，每月開展1次全面檢查，協(xié)助建立隱患臺賬。托管企業(yè)事故率下降70%，政府監(jiān)管成本降低50%，實現(xiàn)"專業(yè)服務(wù)+普惠監(jiān)管"雙贏。

（三）科技賦能：構(gòu)建智慧監(jiān)管新模式

1.建設(shè)區(qū)域"安全大腦"平臺

整合企業(yè)自查、部門檢查、群眾舉報等數(shù)據(jù)，構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險地圖。某市通過AI分析發(fā)現(xiàn)城郊結(jié)合部電氣火災(zāi)高發(fā)，精準(zhǔn)部署200臺智能煙感報警器，火災(zāi)預(yù)警響應(yīng)時間縮短至3分鐘。平臺已接入1200家重點企業(yè)，風(fēng)險預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)82%。

2.推廣"物聯(lián)網(wǎng)+視頻監(jiān)控"雙軌監(jiān)管

在?；穬?、高支模等關(guān)鍵點位部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器，實時監(jiān)測壓力、位移等參數(shù)。某化工企業(yè)通過系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)儲罐壓力異常波動，自動觸發(fā)應(yīng)急響應(yīng)，避免泄漏事故。同步在廠區(qū)安裝AI攝像頭，自動識別未戴安全帽等違規(guī)行為，識別準(zhǔn)確率達(dá)95%。

3.開發(fā)"VR安全實訓(xùn)系統(tǒng)"

針對高風(fēng)險崗位開發(fā)虛擬實訓(xùn)模塊，員工通過沉浸式體驗掌握應(yīng)急處置流程。某運輸公司組織司機(jī)模擬車輛起火處置，實操考核通過率從65%提升至98%。系統(tǒng)已覆蓋10個行業(yè)，累計培訓(xùn)3萬人次，事故率下降45%。

（四）社會共治：拓展多元參與路徑

1.搭建"社區(qū)安全議事會"平臺

在老舊小區(qū)由物業(yè)、業(yè)委會、居民代表組成議事會，每月排查消防通道堵塞、電動車違規(guī)充電等問題。某社區(qū)通過議事會協(xié)調(diào)改造充電樁120處，居民參與隱患排查積極性提高80%。該模式已在200個社區(qū)推廣，形成"居民吹哨、部門報到"的治理鏈條。

2.開展"安全伙伴計劃"

組織大型企業(yè)結(jié)對幫扶小微企業(yè)，共享安全管理資源。某汽車零部件企業(yè)指導(dǎo)配套廠建立設(shè)備點檢制度，協(xié)助完成隱患整改28項。結(jié)對企業(yè)事故率下降55%，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性提升，實現(xiàn)安全與效益協(xié)同發(fā)展。

3.創(chuàng)新"安全文化沉浸式體驗"

在商場、學(xué)校等場所設(shè)置安全體驗區(qū)，通過互動裝置普及知識。某商場用AR技術(shù)模擬火災(zāi)逃生，顧客參與體驗后疏散路線知曉率從40%提升至90%。該模式覆蓋50個公共場所，年服務(wù)超百萬人次，安全意識深入人心。

（五）資源保障：夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)

1.建立"安全投入專項資金池"

財政每年安排專項資金，對隱患整改給予30%-50%補(bǔ)貼。某紡織企業(yè)獲得補(bǔ)貼后更新老舊線路，消除火災(zāi)隱患12處。同時設(shè)立保險費率浮動機(jī)制，安全達(dá)標(biāo)企業(yè)保費平均下調(diào)15%，形成"安全投入-風(fēng)險降低-成本節(jié)約"的正向激勵。

2.構(gòu)建"安全技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟"

整合檢測認(rèn)證、工程改造等機(jī)構(gòu)資源，為企業(yè)提供"一站式"服務(wù)。某食品企業(yè)通過聯(lián)盟快速完成制冷系統(tǒng)改造，整改周期縮短60%。聯(lián)盟已吸納68家機(jī)構(gòu)，服務(wù)企業(yè)超500家，降低企業(yè)整改成本平均35%。

3.實施"安全人才引育計劃"

對注冊安全工程師等人才給予安家補(bǔ)貼和職稱傾斜。某縣引進(jìn)10名高級安全人才，組建專家團(tuán)隊指導(dǎo)企業(yè)。同步開展校企合作定向培養(yǎng)，年輸送專業(yè)人才200名，破解基層人才短缺難題。

六、下一步工作計劃

基于本次集中整治的成效與反思，下一步工作將聚焦長效機(jī)制建設(shè)與風(fēng)險防控能力提升，通過系統(tǒng)性部署推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，重點圍繞責(zé)任體系、監(jiān)管效能、技術(shù)支撐和社會共治四個維度深化落實。

（一）健全責(zé)任落實體系

1.推行"三單一書"管理機(jī)制

制定《企業(yè)主體責(zé)任清單》，明確法定代表人、分管負(fù)責(zé)人、一線崗位的22項具體職責(zé)，配套建立《隱患整改責(zé)任清單》《重大風(fēng)險管控清單》和《安全生產(chǎn)承諾書》。某制造企業(yè)試點后，安全投入占比提升至營收的1.8%，隱患整改周期縮短40%。

2.實施"安全履職積分"制度

將企業(yè)安全表現(xiàn)納入信用評價，積分低于60分的限制招投標(biāo)資格，高于90分的優(yōu)先推薦評優(yōu)。某建筑集團(tuán)因積分達(dá)標(biāo)連續(xù)三年獲得政府綠色通道，事故率同比下降65%。

3.建立"責(zé)任追溯倒查"機(jī)制

對發(fā)生事故的企業(yè)啟動"一案雙查"，既查直接責(zé)任，也查監(jiān)管責(zé)任。某化工企業(yè)爆炸事故后，對屬地監(jiān)管部門3名責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，推動建立"檢查-整改-復(fù)查"閉環(huán)臺賬。

（二）深化精準(zhǔn)監(jiān)管效能

1.構(gòu)建"分級分類"監(jiān)管模式

按風(fēng)險等級將企業(yè)分為紅、橙、黃、藍(lán)四類，紅色企業(yè)每季度檢查1次，藍(lán)色企業(yè)每年1次。某市通過該模式，監(jiān)管效率提升50%，重大隱患發(fā)現(xiàn)率提高35%。

2.推廣"互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法"系統(tǒng)

開發(fā)移動執(zhí)法終端，實現(xiàn)檢查標(biāo)準(zhǔn)庫調(diào)用、隱患自動識別、文書電子簽批等功能。某縣應(yīng)用后，現(xiàn)場檢查時間縮短60%，文書錯誤率降至0.3%以下。

3.開展"交叉互查"專項行動

組織相鄰縣區(qū)監(jiān)管人員跨區(qū)域檢查，破解"人情監(jiān)管"難題。某次互查發(fā)現(xiàn)某物流企業(yè)未按規(guī)定安裝GPS系統(tǒng)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)主動整改率達(dá)100%。

（三）強(qiáng)化科技支撐能力

1.建設(shè)"城市安全感知網(wǎng)"

在重點區(qū)域部署5萬個智能傳感器，實時監(jiān)測燃?xì)庑孤?、建筑沉降等風(fēng)險。某老舊小區(qū)試點后，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生率下降80%，居民安全感提升至92%。

2.開發(fā)"隱患智能診斷"系統(tǒng)

運用AI圖像識別技術(shù)，自動識別施工現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)、消防通道堵塞等問題。某建筑工地通過系統(tǒng)識別出30處高空作業(yè)隱患，整改準(zhǔn)確率達(dá)98%。

3.推進(jìn)"智慧應(yīng)急"平臺建設(shè)

整合119、120等應(yīng)急資源，實現(xiàn)"一鍵調(diào)度"。某商場火災(zāi)演練中，系統(tǒng)自動規(guī)劃最優(yōu)救援路線，響應(yīng)時間縮短至5分鐘。

（四）拓展社會共治路徑

1.搭建"安全眾創(chuàng)空間"平臺

鼓勵高校、企業(yè)聯(lián)合開發(fā)安全創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)秀項目給予最高50萬元補(bǔ)貼。某高校研發(fā)的"電氣火災(zāi)預(yù)警手環(huán)"已在500戶家庭試點，預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%。

2.開展"安全示范街區(qū)"創(chuàng)建

選擇10條商業(yè)街實施"安全微改造"，包括增設(shè)逃生通道、安裝智能煙感等。某示范街區(qū)火災(zāi)起數(shù)下降70%，商戶主動參與率達(dá)100%。

3.實施"安全文化培育工程"

編制《市民安全手冊》，開設(shè)社區(qū)安全課堂，組織"安全家庭"評選。某社區(qū)通過情景劇形式普及逃生知識，居民自救能力測試合格率從45%升至89%。

（五）完善資源保障機(jī)制

1.設(shè)立"安全生產(chǎn)基金"

每年投入財政資金2億元，對隱患整改給予30%-60%補(bǔ)貼。某紡織企業(yè)獲得補(bǔ)貼后完成老舊線路改造，消除隱患28處。

2.構(gòu)建"技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟"

整合檢測機(jī)構(gòu)、工程公司資源，為企業(yè)提供"一站式"整改服務(wù)。某食品企業(yè)通過聯(lián)盟完成制冷系統(tǒng)升級，改造周期縮短60%。

3.實施"安全人才培育計劃"

與高校合作開設(shè)安全工程專業(yè)定向班，年培養(yǎng)200名專業(yè)人才。某縣引進(jìn)15名注冊安全工程師，組建專家團(tuán)隊指導(dǎo)企業(yè)。

（六）加強(qiáng)重點領(lǐng)域攻堅

1.危化品領(lǐng)域"全鏈條管控"

推廣"一罐一碼"追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)?；窂纳a(chǎn)到運輸全程監(jiān)控。某化工園區(qū)應(yīng)用后，泄漏事故下降75%。

2.建筑領(lǐng)域"智慧工地"全覆蓋

強(qiáng)制要求在建項目安裝塔吊防碰撞系統(tǒng)、深基坑監(jiān)測設(shè)備。某超高層項目通過系統(tǒng)預(yù)警3次潛在坍塌風(fēng)險。

3.消防領(lǐng)域"生命通道"整治

在老舊小區(qū)安裝智能道閘，自動識別違規(guī)占用消防通道行為。某社區(qū)實施后，通道暢通率從35%提升至98%。

七、工作總結(jié)與未來展望

本次安全生產(chǎn)隱患集中整治工作通過系統(tǒng)化推進(jìn)、精準(zhǔn)化施策和常態(tài)化治理，有效提升了區(qū)域安全生產(chǎn)風(fēng)險防控能力，為構(gòu)建長效安全機(jī)制奠定了堅實基礎(chǔ)。工作實踐表明，唯有堅持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任落實、創(chuàng)新監(jiān)管手段，才能實現(xiàn)從被動應(yīng)對向主動預(yù)防的根本轉(zhuǎn)變。

（一）整治工作的核心價值

1.生命安全保障的強(qiáng)化

通過對5230項隱患的全面整改，直接消除可能導(dǎo)致群死群傷事故的重大風(fēng)險點。83項重大隱患的閉環(huán)管理，使危化品泄漏、建筑坍塌等高危事故發(fā)生率顯著下降，切實保障了從業(yè)人員和公眾的生命安全。某化工企業(yè)儲罐隱患整改后，周邊社區(qū)居民安全感提升35%，印證了安全治理與民生福祉的緊密關(guān)聯(lián)。

2.企業(yè)主體責(zé)任的激活

整治過程倒逼企業(yè)從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變。2860家企業(yè)主動簽訂安全承諾書，3120名專職安全員的配備，以及安全投入同比35%的增長，標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體系的實質(zhì)性完善。某制造企業(yè)投入500萬元建設(shè)安全體驗館，通過VR技術(shù)提升員工實操能力，體現(xiàn)了企業(yè)安全意識的內(nèi)生性覺醒。

3.社會共治格局的形成

從"政府主導(dǎo)"到"多元參與"的治理模式創(chuàng)新，使安全防線從監(jiān)管層面向社會層面延伸。86條群眾舉報線索的采納、5000余人次的安全培訓(xùn)參與、200個社區(qū)議事會的建立，共同織密了"人人有責(zé)、人人盡責(zé)"的安全網(wǎng)絡(luò)。某社區(qū)通過居民議事會協(xié)調(diào)改造充電樁，電動車火災(zāi)隱患下降70%，彰顯了基層自治的治理效能。

（二）可復(fù)制推廣的工作模式

1."清單化+閉環(huán)式"隱患治理模式

建立"三張清單"（隱患清單、責(zé)任清單、整改清單）和"三查三改"機(jī)制，實現(xiàn)隱患從發(fā)現(xiàn)到銷號的全流程管控。該模式使整改率提升至97.5%，重大隱患100%閉環(huán)。某建筑工地通過此模式發(fā)現(xiàn)腳手架連墻件缺失后，48小時內(nèi)完成加固，避免了一起可能造成3人死亡的高墜事故。

2."專家+監(jiān)管"聯(lián)合執(zhí)法模式

組建12