




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
多機調(diào)度問題LET'SEMBARKONTODAY'SSHARINGJOURNEYTOGETHER01問題背景Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether多機調(diào)度問題的現(xiàn)實場景在制造業(yè)中,多臺機器并行處理不同作業(yè)是常見場景。例如汽車零部件生產(chǎn),每個零件加工時間不同,如何分配到多臺機器上以最短時間完成所有任務(wù),是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。制造業(yè)中的多機調(diào)度在云計算數(shù)據(jù)中心,大量計算任務(wù)需要分配到多臺服務(wù)器上執(zhí)行。任務(wù)處理時間各異,且任務(wù)不可中斷、不可拆分,如何高效調(diào)度這些任務(wù),直接影響資源利用率和用戶響應(yīng)時間。云計算中的多機調(diào)度約束條件的重要性作業(yè)不可中斷、不可拆分的約束條件,使得多機調(diào)度問題更具挑戰(zhàn)性。這要求調(diào)度算法必須在有限的機器資源和作業(yè)特性下,尋找最優(yōu)或近似的解決方案。NP完全性帶來的挑戰(zhàn)NP完全問題的定義多機調(diào)度問題屬于NP完全問題,隨著作業(yè)和機器數(shù)量的增加,窮舉所有可能的調(diào)度方案所需時間呈指數(shù)級增長,難以在多項式時間內(nèi)找到最優(yōu)解。02貪心策略Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether最長處理時間優(yōu)先原則LPT策略的核心是將處理時間最長的作業(yè)優(yōu)先分配給當(dāng)前最早空閑的機器,通過這種方式快速降低剩余作業(yè)對整體完工時間的潛在影響。LPT策略的核心思想01在每一步中,LPT策略都做出局部最優(yōu)的選擇,即優(yōu)先處理耗時最長的作業(yè),以期望達到全局近似最優(yōu)的調(diào)度結(jié)果。局部最優(yōu)的選擇02通過優(yōu)先處理耗時長的作業(yè),可以避免這些作業(yè)在后續(xù)調(diào)度中對機器空閑時間的過度占用,從而更高效地利用機器資源。策略的直觀理解03LPT策略為后續(xù)的算法流程與復(fù)雜度分析提供了理論依據(jù),是解決多機調(diào)度問題的一種有效近似方法。為后續(xù)分析奠定基礎(chǔ)04算法流程總覽Greedy算法的整體框架包括判斷作業(yè)數(shù)與機器數(shù)的關(guān)系,若作業(yè)數(shù)小于等于機器數(shù)則直接分配;否則先按處理時間降序排序,再用最小堆維護機器可用時間。算法框架概述算法的關(guān)鍵步驟包括排序和堆操作,排序耗時O(nlogn),堆的初始化和操作共耗時O(nlogm),整體復(fù)雜度為O(nlogn)。復(fù)雜度分析的關(guān)鍵03代碼實現(xiàn)Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義010203JobNode類的作用MachineNode類的作用最小堆的選擇原因JobNode類封裝作業(yè)ID與處理時間,并重載int轉(zhuǎn)換以支持排序,為后續(xù)作業(yè)的優(yōu)先級排序提供數(shù)據(jù)支持。MachineNode類封裝機器ID與當(dāng)前可用時間,并重載int轉(zhuǎn)換以支持最小堆比較,便于快速獲取最早空閑的機器。使用最小堆維護機器可用時間,可以在O(logm)時間內(nèi)高效地獲取和更新最早空閑的機器,提高算法的整體效率。核心算法解析當(dāng)作業(yè)數(shù)小于等于機器數(shù)時,直接為每個作業(yè)分配一臺機器,算法復(fù)雜度為O(1),處理簡單且高效。算法入口條件判斷當(dāng)作業(yè)數(shù)大于機器數(shù)時,先按處理時間降序排序,耗時O(nlogn),再初始化容量為m的最小堆,為后續(xù)作業(yè)分配做準(zhǔn)備。作業(yè)排序與堆初始化循環(huán)n次,每次從堆中取出最早空閑的機器,將當(dāng)前最長作業(yè)分配給該機器,更新機器可用時間后重新插入堆中。循環(huán)分配作業(yè)算法在每一步輸出作業(yè)分配信息,最終得到總完工時間。整體復(fù)雜度由排序與堆操作共同決定,為O(nlogn),適用于大規(guī)模數(shù)據(jù)。算法輸出與復(fù)雜度總結(jié)04實例演示Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether7作業(yè)3機器完整案例輸入與排序輸入7個作業(yè)處理時間{2,14,4,16,6,5,3},3臺機器M1、M2、M3。排序后作業(yè)順序為{16,14,6,5,4,3,2}。調(diào)度過程與結(jié)果依次將作業(yè)分配給最早空閑機器,最終得到總完工時間為17的完整調(diào)度表,展示了LPT策略的調(diào)度效果。甘特圖式時間線01通過時間線形式展示調(diào)度結(jié)果,M1被分配16單位作業(yè)后空閑于16,M2被分配14單位作業(yè)后空閑于14,M3被分配6單位作業(yè)后空閑于6。時間線展示02隨后依次將剩余作業(yè)插入最早空閑機器,最終所有機器在17時刻完成,直觀呈現(xiàn)LPT策略如何平衡負載。后續(xù)作業(yè)分配03甘特圖式時間線直觀展示了LPT策略在多機調(diào)度中的效果,幫助理解如何通過貪心策略逼近最優(yōu)解。結(jié)果的直觀性05性能總結(jié)Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether算法復(fù)雜度與近似比算法時間復(fù)雜度為O(nlogn),近似比為4/3-1/(3m),所得完工時間不超過最優(yōu)解的4/3倍,隨m增大趨近于1,兼顧計算效率與結(jié)果質(zhì)量。復(fù)雜度與近似比06應(yīng)用拓展Let'sembarkontoday'sjourneyofsharingandcommunicationtogether從單機到云原生的延伸LPT思想可擴展到異構(gòu)機器、帶優(yōu)先級或帶資源約束的復(fù)雜調(diào)度場景,具有很強的適應(yīng)性。LPT策略的擴展性01鼓勵結(jié)合機器學(xué)習(xí)預(yù)測作業(yè)時長、動態(tài)調(diào)整權(quán)重,以在真實系統(tǒng)中持續(xù)逼近全局最優(yōu),提升調(diào)度的智能化水平。結(jié)合機器學(xué)習(xí)的優(yōu)化03隨著技術(shù)發(fā)展,LPT策略在多機調(diào)度領(lǐng)域的應(yīng)用將不斷拓展,為復(fù)雜系統(tǒng)提供高效、靈活的調(diào)度方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)數(shù)學(xué)期中考試試題匯編(人教版)
- 項目招投標(biāo)風(fēng)險控制措施
- 便利店裝修施工組織計劃與設(shè)計
- 機制砂工程環(huán)境影響分析報告
- 二年級數(shù)學(xué)知識點歸納與練習(xí)冊
- 糧食烹飪培訓(xùn)行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 環(huán)保企業(yè)廢水處理技術(shù)及運行管理方案
- 精準(zhǔn)角度磨光機行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 木材與健康居住環(huán)境社交媒體推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 經(jīng)典面食快閃市集行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 醫(yī)療不良事件管理體系建設(shè)與持續(xù)改進
- 2025年云南南方地勘工程有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 工程部管理培訓(xùn)課件
- DB31/T 978-2016同步注漿用干混砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
- 夜場員工合同協(xié)議書
- 【DAMA】2025智變-AI賦能政府與央國企智能化轉(zhuǎn)型白皮書
- 新教材部編版二年級上冊《4.彩虹》教學(xué)設(shè)計
- 航空寵物知識培訓(xùn)課件
- 護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)與考評制度
- 綜合實踐活動課程設(shè)計
- 2025年法官員額考試題及答案
評論
0/150
提交評論