鹽廠鹽粒篩選規(guī)章適用范圍本制度適用于鹽廠全體員工，包括生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、物流、行政及客戶服務(wù)等部門人員，以及所有與鹽粒篩選相關(guān)的操作與管理活動(dòng)。同時(shí)，客戶在鹽粒篩選相關(guān)服務(wù)中也可參照本制度了解流程與標(biāo)準(zhǔn)。---第一章總則為規(guī)范鹽粒篩選作業(yè)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求，提升鹽廠運(yùn)營效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。本制度圍繞“人、事、財(cái)、物、信息、安全、文化”七個(gè)核心要素展開，結(jié)合鹽廠行業(yè)特點(diǎn)與扁平化管理理念，旨在實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、高效化服務(wù)。鹽粒篩選是鹽產(chǎn)品從粗加工到精包裝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響鹽粒的粒度均勻性、純度及客戶滿意度。本制度從操作規(guī)范、設(shè)備管理、質(zhì)量監(jiān)控、績效考核、安全防護(hù)等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，以推動(dòng)鹽廠高質(zhì)量發(fā)展。---第二章人員管理1.崗位職責(zé)-篩選操作工：負(fù)責(zé)鹽粒篩選設(shè)備的日常操作、參數(shù)調(diào)整、清潔維護(hù)及異常處理；-質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)篩選前后的鹽粒粒度檢測，確保符合標(biāo)準(zhǔn)；-班長/主管：負(fù)責(zé)班組作業(yè)調(diào)度、設(shè)備巡檢、質(zhì)量復(fù)核及安全監(jiān)督。2.操作資質(zhì)-新入職操作工需通過崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；-每年進(jìn)行一次技能復(fù)訓(xùn)，重點(diǎn)考核設(shè)備操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處理能力。3.行為規(guī)范-作業(yè)時(shí)必須佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品（如口罩、耳塞、防滑鞋）；-嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行清理或調(diào)整，需停機(jī)操作；-保持工作區(qū)域整潔，鹽粒、雜物分類存放，避免交叉污染。---第三章事務(wù)管理1.作業(yè)流程-篩選前：質(zhì)檢員核對(duì)入庫鹽粒的粒度分布，確認(rèn)是否符合篩選標(biāo)準(zhǔn)；-篩選中：操作工根據(jù)設(shè)定參數(shù)（如振動(dòng)頻率、篩網(wǎng)孔徑）進(jìn)行作業(yè)，班長實(shí)時(shí)監(jiān)控；-篩選后：質(zhì)檢員抽檢成品鹽粒，記錄數(shù)據(jù)并反饋至生產(chǎn)系統(tǒng)。2.異常處理-如發(fā)現(xiàn)粒度偏差、雜質(zhì)超標(biāo)等問題，立即停機(jī)報(bào)告，分析原因（如篩網(wǎng)磨損、設(shè)備故障），并采取糾正措施；-每次異常需形成記錄，定期匯總分析，優(yōu)化操作方案。3.客戶服務(wù)銜接-客戶定制需求需提前溝通，調(diào)整篩選參數(shù)并記錄；-異常反饋需24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，確保客戶問題得到解決。---第四章財(cái)物管理1.設(shè)備管理-篩選設(shè)備屬關(guān)鍵資產(chǎn)，由設(shè)備部統(tǒng)一維護(hù)，操作工負(fù)責(zé)日常清潔；-建立設(shè)備檔案，記錄維修歷史、使用年限及折舊情況；-篩網(wǎng)更換需嚴(yán)格審批，避免因過度使用導(dǎo)致?lián)p耗。2.物料管理-鹽粒周轉(zhuǎn)箱需定期消毒，防止二次污染；-廢鹽（不合格品）需隔離存放，按規(guī)定處理，避免混入良品。3.成本控制-通過優(yōu)化篩選參數(shù)，減少能源消耗；-定期評(píng)估設(shè)備效率，淘汰老舊設(shè)備，提升投入產(chǎn)出比。---第五章信息管理1.數(shù)據(jù)采集-每小時(shí)記錄篩選效率、鹽粒粒度、能耗等數(shù)據(jù)，錄入生產(chǎn)管理系統(tǒng)；-質(zhì)檢數(shù)據(jù)需實(shí)時(shí)上傳，用于質(zhì)量追溯。2.信息共享-各班組每日召開5分鐘站會(huì)，通報(bào)作業(yè)進(jìn)度、問題及改進(jìn)措施；-生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等部門通過信息系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)，減少信息壁壘。3.報(bào)表制度-每月出具《鹽粒篩選分析報(bào)告》，包含合格率、異常率、能耗等指標(biāo)，提交管理層決策。---第六章安全管理1.風(fēng)險(xiǎn)控制-篩選設(shè)備需安裝安全防護(hù)罩，運(yùn)行時(shí)禁止觸碰傳動(dòng)部件；-鹽粒粉塵濃度超標(biāo)時(shí)，啟動(dòng)濕式除塵系統(tǒng)，并強(qiáng)制通風(fēng)。2.應(yīng)急預(yù)案-一旦發(fā)生鹽粒泄漏，立即疏散人員，穿戴防護(hù)服清理；-設(shè)備故障需第一時(shí)間搶修，避免影響整線生產(chǎn)。3.安全培訓(xùn)-每季度開展一次安全演練，重點(diǎn)模擬設(shè)備故障、粉塵爆炸等場景；-新員工必須通過安全考核，持證上崗。---第七章企業(yè)文化1.質(zhì)量理念-堅(jiān)持“精益求精，客戶至上”，將鹽粒篩選作為品牌承諾的基石；-鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，優(yōu)秀方案給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.扁平化管理實(shí)踐-班長直接向主管匯報(bào)，減少層級(jí)溝通，提高決策效率；-定期開展跨部門交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.人文關(guān)懷-作業(yè)環(huán)境配備人體工學(xué)工具，減少員工疲勞；-節(jié)假日安排輪休，保障員工身心健康。---第八章績效考核1.考核指標(biāo)-效率：單位時(shí)間產(chǎn)量、設(shè)備利用率；-質(zhì)量：成品合格率、客戶投訴率；-安全：事故發(fā)生次數(shù)、隱患整改率。2.考核方式-月度考核結(jié)合數(shù)據(jù)與主管評(píng)分，結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤；-年度評(píng)選“篩選能手”，授予榮譽(yù)證書及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。-