XXX灌區(qū)骨干工程施工Ⅱ標段二○XX年XX月12無論是承包人負責(zé)采購的材料和工程設(shè)備，還是發(fā)包人制定供應(yīng)來源的材2.1渠道清淤:本標段范圍內(nèi)的渠道清淤擬采用人工開挖方式進行作業(yè)，重點地段關(guān)鍵部位依靠當?shù)匕傩杖斯づ浜祥_挖。根據(jù)渠道供水實際情況和施工排水需要，渠道清淤和混凝土工程易采用編織袋裝土料等設(shè)施用于修筑臨時施工圍堰，同時架設(shè)臨時通水管道，根據(jù)工程施工實際情況，或采用其他設(shè)施修筑臨時擋水圍堰，借助排水管道等設(shè)備排水，以確保渠渠正常通水和泄洪安全，確保石方爆破安全，根據(jù)管轄區(qū)域規(guī)定，決定采取以下方案清除渠道內(nèi)石方：⑴、石方爆破施工人員采用焦作市公安局中站分局規(guī)定爆破技術(shù)管理人員；⑵、石方爆破時在石頭上方加蓋草柵，防3會造成影響，但在石方爆破工作實施前，也應(yīng)加強安全警戒，防民戶外活動進入警戒范圍，發(fā)生意外事故。⑷、請求焦作市公安局中站分局治安科管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查石方爆破的全過程，石方爆破后，對多余整個施工過程要嚴格按下述方法進行：⑴嚴格按設(shè)計、施工規(guī)范的要求選用原材料；⑵漿砌石工程應(yīng)按照要求設(shè)置控制標準作業(yè)；⑶漿砌石采用鋪漿法，砂漿稠度應(yīng)為40-60mm，由砂漿攪拌機或人工拌制，人工入倉；⑷砌筑漿砌石第一皮塊石應(yīng)座漿，且大面向下，砌石轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的工作面，須留成斜槎；⑸砌體相鄰的砌筑高度不應(yīng)塊石間不應(yīng)相互接觸；⑺漿砌石施工應(yīng)分段分區(qū)進行，砌筑完成后，要加砌石拱圈砌筑等工程。整個施工過程要嚴格按下述方法進行：⑴嚴格按設(shè)制，人工入倉；⑷砌筑漿砌石拱圈拱腳第一皮塊石應(yīng)座漿，拱圈轉(zhuǎn)角處和4交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的工作面，須留成槎口，對拱腳進行漿砌石加固，防止圈胎拆除后，拱腳發(fā)生位移；⑸要求漿砌石拱圈模板表膠輪架子車運輸生熟料，振搗棒振搗。混凝土工程完成后及時覆蓋草袋并混凝土工程施工時，首先要進行測量放樣工作，砌筑前，要設(shè)置擋水圍堰，并用水泵抽出圍堰內(nèi)的積水，清除圍堰內(nèi)的淤泥和雜物，并采用鋼刷打毛清洗原基礎(chǔ)面，創(chuàng)造好的的施工條件和施工環(huán)境，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可安裝混凝土模板，澆筑混凝土采用振搗棒振搗密實，確?；炷帘?％，設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制，成立試驗室負責(zé)整個工程的檢測試驗工作，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購員為原材料質(zhì)量保證人，成員：工程科長、物機科長、安?？崎L、各施員施員6每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報會。負責(zé)人匯報一周來已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)各單項、分部工程開工前，召開“三級”技術(shù)交底會議，每級交底都應(yīng)詳細記錄存查。項目技術(shù)負責(zé)人對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時處理，并對缺陷發(fā)生的原因進行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及工人不受到教育不放過、整改措施不落實不放過”的原則進項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。組織施工員、質(zhì)檢員、各工序班組長、相關(guān)科室和工區(qū)負責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工7工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交流活動，解決所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科的通知、對施工單位的報告（請示、函件）的批復(fù)、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢承包人應(yīng)按合同規(guī)定和監(jiān)理人指示將各項材料試驗交第三方實驗室檢驗，費用由承包人承擔，并作為監(jiān)理人進行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試凡構(gòu)成主體工程的外購材料（鋼材、木材、水泥等）由物機科負責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證（無合格證的材料倉庫），物機科留一份備查。構(gòu)成主體工程的地方材料、自生產(chǎn)材料、需復(fù)檢的外8質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、技術(shù)交底會議記錄、陷（事故）調(diào)查處理記錄等由質(zhì)檢科紀錄整理，與會人員簽字，質(zhì)檢科存檔；調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位并由長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認后由質(zhì)檢（工程）科存查。發(fā)送給建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理（或質(zhì)接受的通知，相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并9合合格合格監(jiān)理工程師（代表）現(xiàn)場檢查、測試a.國家有關(guān)規(guī)定.b.“三不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人及凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)①項目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合文件、技術(shù)要求進行施工，成績顯著的單位和個人。b.工序或單元工程優(yōu)②對以下單位和個人將給以處罰。a.造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位單位和個人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處工程實施過程前，通過進度壓縮以及資源平衡等手段，解決原排中的一些時間、邏輯、資源、費用的問題，從而編制出一個可行、優(yōu)化的工程實施網(wǎng)絡(luò)計劃。該計劃在監(jiān)理工程師及有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)批準和認可后，作為目標工程保存下來。該目標工程即是對工程實施目標管理的依據(jù)和工程管理過程中參照物，施工過程中，將以此來進行進度、資源與費用控制。通過比較工程的實際進度與目標進度的差別（發(fā)現(xiàn)哪些作業(yè)比原計的實際消耗（實際完成的工程量與投資）與計在施工過程中及時將實際變化情況反饋至網(wǎng)絡(luò)計劃中，系統(tǒng)分析由此帶來對總工期、月計劃、周計劃的不利影響，找出應(yīng)對措施，確保計劃的施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以持相鄰界面附近的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，為其它標段的承包人提供接通道路、交叉工作面的作業(yè)場地，保持發(fā)包人提供的公用設(shè)施，包括道路等在承建標段內(nèi)工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。明確項目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部職工的積極性，從組織和管理制度上來確?，F(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減，施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設(shè)本工程施工全部在夏季進行，做好夏季施工安排是保證工程質(zhì)量和工⑶逐日將天氣狀況，材料溫度等記錄在工程日志薄內(nèi)，并對砌體采?、葹楸ＷC大型機械設(shè)備的正常啟動和運轉(zhuǎn)，要做好機械設(shè)備的維修保質(zhì)量保證體系：由組織體系、思想體系、控制體系三部分組成以思想體系為基礎(chǔ)、組織體系為保證、控制體系為保證措施、質(zhì)量管理制質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量紀錄控制質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量管理目標確定成員：工程科、質(zhì)檢科、物機科、各生產(chǎn)單位負責(zé)人及專職安全員安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全責(zé)任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落工程科對施工方案的可靠性、安全性負責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案性、安全性負復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機械科對所使用的機械設(shè)備、工具材料對工程和施工設(shè)備的保險除按國家規(guī)定外，對參加施工人員根據(jù)實際建立安全保證體系分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響找出影響安全的主要因素制定措施，并預(yù)計改進效果安全目標措施或計劃的實施執(zhí)行階段調(diào)查采取改進后的效果檢查階段總結(jié)經(jīng)驗，將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范提出尚未解決的問題及改進措施樹立“抓生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的現(xiàn)場機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負責(zé)，專機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生會談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性布置生產(chǎn)計劃的同時布置安全計劃制定施工技術(shù)措施的同時制定安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全生產(chǎn)的落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查進行施工生產(chǎn)作業(yè)設(shè)置工地消防隊伍和配備消防器材，油料倉庫、機械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標志牌，嚴禁無關(guān)人員進入，嚴禁煙火，配料物及車輛停放均要安排在防洪安全區(qū)域，確保人員安全、工程安全、工程設(shè)備及工程材料安全。在工程施工期間，如發(fā)生太大暴雨洪水危機工人成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部項目經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，對工地文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進行文明施工教育是織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語，評價上旬文明施教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人建立文明施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結(jié)向上、文建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例倉庫材料堆放整齊有序、標識完整正確。原材料分類別、分型號施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強設(shè)立工地宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負責(zé)人參加，作為工程建設(shè)當?shù)丨h(huán)境保護的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，對工程建設(shè)環(huán)境保護負總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工既要確保工程建設(shè)，又水土保持與環(huán)境保護樹立以人為本購建和諧社會的思想，經(jīng)常對職工進行水保與環(huán)境保護教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?！八Ｅc環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組”將每旬召開（組織）一定形），學(xué)習(xí)環(huán)境保護有關(guān)法律法規(guī)，評價上旬工程施工環(huán)境情況，根據(jù)典型具體在工程施工過程中，認真聽取業(yè)主和監(jiān)理部門的安排，合理堆放工程教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人建立水保與環(huán)境保護施工細則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定水保與環(huán)境保護責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地?，F(xiàn)場使用的材料按類別和使用部位分別堆放經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強設(shè)立工地水保與環(huán)境保護宣傳標語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明、保護環(huán)境、自覺文明施工氛2、群英灌區(qū)骨干工程Ⅱ標段工程施工平面布置施工便道黃塘村臨時堆料場群英干渠臨時堆料場群英水庫黃塘黃塘牛墜村孤山村大登村基礎(chǔ)驗收拱圈模板制作安漿砌石拱圈