我單位要充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)專(zhuān)職質(zhì)檢專(zhuān)職安全專(zhuān)職材料供應(yīng)渠道施工負(fù)責(zé)機(jī)耕路改造水池及泵房管道鋪設(shè)各施工作業(yè)隊(duì)班組配備強(qiáng)有力的管理班子，技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、程特征的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械設(shè)備，是工程順利完工的重要項(xiàng)目的重要性的基礎(chǔ)上，做好人員動(dòng)員和設(shè)備準(zhǔn)備工工程保質(zhì)保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部對(duì)外負(fù)責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)安排實(shí)施整個(gè)合同段的施工組織計(jì)劃、物資我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依派一個(gè)施工隊(duì)，管道鋪設(shè)擬派一個(gè)施工隊(duì)，全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、進(jìn)度、質(zhì)量的活動(dòng)；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的洽質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工積極參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的各種質(zhì)檢活動(dòng)，貫體系文件。對(duì)工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)做好原材料進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程放樣復(fù)核單記錄。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，對(duì)蔽工程提前兩天通知上級(jí)有關(guān)單位驗(yàn)收，合格后在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工地勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和動(dòng)。堅(jiān)持“五同時(shí)”：計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、組織施工人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)措施、方針、政策學(xué)期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動(dòng)，積極推廣安全活動(dòng)。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域劃分和場(chǎng)地的確定，符合施工流程要求，盡在開(kāi)挖基槽和澆筑砼基礎(chǔ)施工期間，必須抽干滲水，如土基承載力不夠時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)提出對(duì)地基的要求，采取加固措施，如擴(kuò)大基礎(chǔ)，③、挖槽時(shí)，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動(dòng)，考慮到可能出現(xiàn)有軟弱地基的情況，擬采用換填基槽開(kāi)挖完畢后,首先進(jìn)行自檢,互檢,合格后,由項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)渠線進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)量，進(jìn)行土方平衡計(jì)算。以所有施工順序：測(cè)量計(jì)算各處挖填方量→按已確定的不足若遇不良地基應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員商定加固措施。蔽驗(yàn)收，確認(rèn)基底高程、地基承載力、基礎(chǔ)幾施工前對(duì)原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的砼設(shè)計(jì)配合比。澆筑時(shí)應(yīng)①、砌筑砂漿采用M7.5水泥砂漿，應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)分批對(duì)應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求放線開(kāi)挖，保證方格成型齊平整。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要挖基槽土方→挖運(yùn)淤泥→夯實(shí)渠底→土方換填夯懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行砂漿強(qiáng)度驗(yàn)證，如果該水制成砂漿的抗壓強(qiáng)度的90%以下時(shí)，則此水序號(hào)62垂直，結(jié)合施工輔助性工具用具：如線墜，角再由人工進(jìn)行砌筑；抹灰前磚體提前發(fā)水濕潤(rùn)砌石工程貫穿于項(xiàng)目的每個(gè)分項(xiàng)，包括溝渠、路粗料石：包括條石、異形石，要求棱角分明，六定的比例配合而成。用作砌石膠結(jié)材料的混凝土是由無(wú)漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石6、雨天施工不得使用過(guò)濕的石塊，以免①砂漿必須要有試驗(yàn)配合比，強(qiáng)度須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，④勾縫多哈漿標(biāo)號(hào)應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)按實(shí)有砌縫勾平⑥采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑②砌體應(yīng)風(fēng)皮臥砌，并應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌，不得采用碎塊或片石嵌實(shí)，不得先擺碎石塊后填砂漿或③干砌石使用材料應(yīng)按施工圖紙要求采用合適的砌筑料⑤宜采用立砌法，不得疊砌和浮塞；疊砌是指用薄石重⑥不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石填心；不得①坡面上的干砌石砌筑，應(yīng)在夯實(shí)的砂礫層上，以一拌制好的砂漿向縫內(nèi)分幾次填充并用力壓實(shí)還要每天測(cè)定沙子、骨料的含水率，如有變化要調(diào)整做一組(三個(gè))試塊，測(cè)定其是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。沙卵石從當(dāng)分析鑒定，驗(yàn)收合格方可收入本工程使用，并由試驗(yàn)拌合組根據(jù)試驗(yàn)室提供的砼配料單，過(guò)磅下料，砂、石子誤差＜3%,水泥量誤差＜1%,根據(jù)鋼筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的特點(diǎn)，進(jìn)行模板及支撐的的加工數(shù)量，模板制作在現(xiàn)場(chǎng)加工廠進(jìn)行。模板安裝板及支撐應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)在澆筑砼的過(guò)程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)現(xiàn)時(shí)一般應(yīng)遵循強(qiáng)度控制的規(guī)定，拆模應(yīng)按順序操作，記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)要求不①回填土方應(yīng)利用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平?；靥钔撩窟M(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量．進(jìn)度．二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、期間，項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi)，保證工程款設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料的積累，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，生產(chǎn)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方專(zhuān)業(yè)單位施工中存在的問(wèn)題及矛盾，并以會(huì)議紀(jì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工根本、最現(xiàn)實(shí)、最有力的手段，其它手段、措施完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥3)對(duì)完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位，4)在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)比專(zhuān)欄，公布各單6)除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)整個(gè)工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所根據(jù)本工程的實(shí)際情況和工程量的大小，以及機(jī)早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)遣和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，上令下行，各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配原則，充分抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工需要搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動(dòng)與地方遺癥，在交通干擾、車(chē)輛通行等方面，采取有力措施搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采根據(jù)工期要求，編制切實(shí)可行的分部分項(xiàng)工程施對(duì)計(jì)劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)的三要素在一定時(shí)間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保施工中充分利用時(shí)間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工能力，擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械除土石方施將公司和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門(mén)工作體系健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過(guò)項(xiàng)目上的加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾揮和分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個(gè)職能部門(mén)的分工質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度質(zhì)檢科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量保證體系組織管理體系檢查體系施工組織機(jī)構(gòu)檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組檢查方法不合格整改項(xiàng)目部終檢施工隊(duì)檢查班組自檢工序交接檢施工員質(zhì)量員材料員資料員測(cè)量員施工隊(duì)QC活動(dòng)小組項(xiàng)目部終檢施工隊(duì)檢查班組自檢工序交接檢施工員質(zhì)量員材料員資料員測(cè)量員專(zhuān)業(yè)班組QC小組專(zhuān)職質(zhì)量員、監(jiān)理驗(yàn)收、復(fù)查工人評(píng)定施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、在一起，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定科施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級(jí)進(jìn)行修改完善后并審批部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，項(xiàng)目經(jīng)理部同樣再?gòu)?fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。施工過(guò)程中如擅自改動(dòng)?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有成立一支測(cè)放迅速準(zhǔn)確、計(jì)算精確、全心全執(zhí)行測(cè)量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請(qǐng)項(xiàng)目測(cè)量員進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量過(guò)程檢查。做到技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)本著誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫(xiě)好質(zhì)量自檢驗(yàn)收評(píng)定表，交項(xiàng)目經(jīng)在三檢合格的情況下，由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評(píng)定工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評(píng)定記錄上因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程料等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)通過(guò)的直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來(lái)生產(chǎn)與安全規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持執(zhí)行抓生產(chǎn)全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理主提高自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)，真三級(jí)教育，是指公司、施工隊(duì)和班組的教育。工％，貫徹“五同時(shí)”班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都必須戴好安全帽，勞動(dòng)防護(hù)用品安全“七查”機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路加強(qiáng)用火管理，生火必須經(jīng)審批，遵守消防規(guī)定邊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡，危險(xiǎn)部位要加支撐進(jìn)行臨時(shí)加一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)馬上讓坑內(nèi)作業(yè)人員攪拌機(jī)應(yīng)設(shè)置在平坦的位置，用方木墊起前后輪軸，檢查制動(dòng)器是否靈活可靠，鋼絲繩有無(wú)損壞，軌開(kāi)機(jī)后，經(jīng)常注意攪拌機(jī)各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正振搗器不得放在初凝的砼、地板、腳手架、道路和干振搗器與平板應(yīng)保持緊固，電源線必須固定在平板上搬運(yùn)鋼筋要注意附近有無(wú)障礙物、架空電線和其鋼筋切割機(jī)使用前，須檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有否漏上坡時(shí)如遇路面不平或坡度較大時(shí)，應(yīng)提前作業(yè)前，檢查液壓系統(tǒng)應(yīng)無(wú)滲漏，液壓油箱油起步前，應(yīng)先鳴聲示意，將鏟斗提升離地面0.5m左右。作業(yè)時(shí)，應(yīng)使用低速檔，用高在松散不平的場(chǎng)地作業(yè)，可把鏟臂放在浮動(dòng)位置，使鏟臂向上或向下動(dòng)作到最大限度時(shí)，應(yīng)速將操經(jīng)常注意各儀表和指示信號(hào)的工作情況，察操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線路是每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān)。保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁氧氣瓶、嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺紋是否滑牙文明施工是改革開(kāi)放和全社會(huì)的需要，我們內(nèi)容，用高水平的文明施工來(lái)提高本公司的知名度，奉行的原則。為了增強(qiáng)職工“把困難留給自己，把方司“愛(ài)民、利民、便民”的宗旨，我們認(rèn)真貫徹“誰(shuí)治思想工作、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工根據(jù)國(guó)內(nèi)水利建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)和有關(guān)單位的指示精月出一期工地黑板報(bào)，在工地張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，職工思想行為不正，及時(shí)給予教育，以防施工中每月組織一次爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，立功競(jìng)賽活動(dòng)及青⑴嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，保持施工不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂⑶“五小”設(shè)施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風(fēng)明亮，達(dá)到“五每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，施，如：冰箱、脫排油煙機(jī)、消毒柜、排氣扇等。食貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈⑹浴室有專(zhuān)人管理，每天清掃一次，保持清潔，宿舍內(nèi)通暢不擁擠，無(wú)異味。床上衣被折疊堆放⑻職工膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，保⑼工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季⑽生活區(qū)內(nèi)有“五小”設(shè)施平面圖，場(chǎng)地平整，地。明溝暗溝清潔無(wú)雜物和黑臭，材料物品有序⑴設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位⑶現(xiàn)場(chǎng)工地宣傳氣氛濃，有標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，有黑板⑷管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、⑸施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、整潔，按規(guī)定設(shè)置分隔設(shè)1、工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項(xiàng)目經(jīng)理扣發(fā)半年獎(jiǎng)金，并追究其責(zé)任，相關(guān)2、文明施工