線上消費(fèi)渠道申請(qǐng)書申請(qǐng)書一：

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的時(shí)代背景下，線上消費(fèi)渠道已成為人們獲取商品與服務(wù)的重要途徑。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，線上消費(fèi)不僅改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，也為企業(yè)拓展市場(chǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了新的機(jī)遇。為此，我特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提交《線上消費(fèi)渠道申請(qǐng)書》，希望公司能夠批準(zhǔn)建立完善的線上消費(fèi)渠道，以滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、申請(qǐng)內(nèi)容

本申請(qǐng)書的主要內(nèi)容是申請(qǐng)公司建立線上消費(fèi)渠道，包括但不限于官方、移動(dòng)應(yīng)用程序、第三方電商平臺(tái)店鋪等。通過線上消費(fèi)渠道，消費(fèi)者可以更加便捷地了解和購買公司的產(chǎn)品與服務(wù)，從而提升客戶滿意度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，線上消費(fèi)渠道的建立也有助于公司收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

二、申請(qǐng)?jiān)?/p>

1.**市場(chǎng)需求旺盛**

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，越來越多的消費(fèi)者傾向于在線上購買商品和服務(wù)。根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，近年來線上消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)線下市場(chǎng)。消費(fèi)者在線上購物的主要優(yōu)勢(shì)在于便捷性、性價(jià)比和豐富的選擇。如果公司能夠及時(shí)建立線上消費(fèi)渠道，將能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

2.**提升品牌影響力**

線上消費(fèi)渠道的建立不僅能夠擴(kuò)大銷售渠道，還能夠提升公司的品牌影響力。通過官方、移動(dòng)應(yīng)用等平臺(tái)，公司可以向消費(fèi)者展示更多產(chǎn)品信息、品牌故事和企業(yè)文化，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。此外，線上渠道還可以通過社交媒體、短視頻等新媒體手段進(jìn)行推廣，吸引更多潛在客戶，提升品牌知名度。

3.**優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率**

線上消費(fèi)渠道的建立有助于公司優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率。通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，公司可以實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、庫存情況、客戶反饋等信息，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和營(yíng)銷策略。此外，線上渠道還可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化訂單處理、物流配送等功能，減少人工操作成本，提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

4.**增強(qiáng)客戶互動(dòng)**

線上消費(fèi)渠道為公司與消費(fèi)者之間的互動(dòng)提供了更多可能性。通過在線客服、社交媒體、用戶評(píng)價(jià)等平臺(tái)，公司可以及時(shí)解答消費(fèi)者的問題，收集客戶反饋，改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。此外，線上渠道還可以通過會(huì)員體系、積分獎(jiǎng)勵(lì)等方式增強(qiáng)客戶粘性，提升客戶忠誠(chéng)度。

5.**適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)**

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，眾多企業(yè)紛紛布局線上消費(fèi)渠道。如果公司不及時(shí)建立線上渠道，將可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。因此，建立線上消費(fèi)渠道是公司適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

三、決心和要求

1.**堅(jiān)定決心**

我深知建立線上消費(fèi)渠道是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要公司從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。我決心全身心投入到線上消費(fèi)渠道的建設(shè)中，與團(tuán)隊(duì)成員共同努力，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2.**具體要求**

（1）**資源支持**：希望公司能夠提供必要的資金、技術(shù)和人力支持，確保線上消費(fèi)渠道的順利建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。

（2）**團(tuán)隊(duì)組建**：建議公司成立專門的線上消費(fèi)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)渠道建設(shè)、市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等工作。

（3）**技術(shù)保障**：要求公司選擇可靠的技術(shù)合作伙伴，確保線上消費(fèi)渠道的穩(wěn)定性和安全性。

（4）**數(shù)據(jù)管理**：建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、客戶行為等信息，為決策提供依據(jù)。

（5）**培訓(xùn)計(jì)劃**：對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行線上消費(fèi)渠道運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。

3.**態(tài)度明確**

在建立線上消費(fèi)渠道的過程中，我將始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也將與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，共同克服困難，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)尾

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

單位名稱：（需蓋章）

年月日

申請(qǐng)書二：

一、申請(qǐng)人基本信息

申請(qǐng)人姓名：李明

性別：男

出生年月：1990年5月15日

民族：漢族

文化程度：本科

現(xiàn)工作單位：XX科技有限公司

職務(wù)：市場(chǎng)部經(jīng)理

聯(lián)系電話：（此處省略）

聯(lián)系地址：（此處省略）

二、申請(qǐng)事項(xiàng)

本人李明，作為XX科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理，現(xiàn)鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)提交此申請(qǐng)書，申請(qǐng)公司建立并拓展線上消費(fèi)渠道。具體申請(qǐng)事項(xiàng)包括：開發(fā)公司官方及配套移動(dòng)應(yīng)用程序（APP），入駐主流電商平臺(tái)開設(shè)官方旗艦店，并構(gòu)建整合性的線上客戶服務(wù)體系。此舉旨在順應(yīng)數(shù)字化消費(fèi)趨勢(shì)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋面，提升品牌影響力，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)公司銷售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的雙重提升。

三、事實(shí)與理由

（一）當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境分析及線上消費(fèi)趨勢(shì)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，全球范圍內(nèi)消費(fèi)模式正在發(fā)生深刻變革。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額已突破13萬億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重持續(xù)攀升。移動(dòng)端消費(fèi)占比已超過80%，短視頻、直播電商等新興渠道增長(zhǎng)迅猛。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，未來五年線上消費(fèi)市場(chǎng)仍將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)線上購物便捷性、個(gè)性化體驗(yàn)的需求日益增強(qiáng)。在此背景下，傳統(tǒng)企業(yè)若不及時(shí)布局線上渠道，將面臨被市場(chǎng)邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。我公司作為行業(yè)內(nèi)的中堅(jiān)力量，必須搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，構(gòu)建多元化線上消費(fèi)生態(tài)。

（二）建立線上消費(fèi)渠道的戰(zhàn)略意義

1.市場(chǎng)拓展維度：當(dāng)前我公司在傳統(tǒng)線下渠道已具備一定基礎(chǔ)，但線上市場(chǎng)份額相對(duì)薄弱。建立官方電商平臺(tái)能夠直接觸達(dá)全國(guó)乃至全球消費(fèi)者，突破地域限制。據(jù)行業(yè)分析，線上渠道可觸達(dá)的潛在客戶是線下渠道的3-5倍，這將為我公司帶來顯著的市場(chǎng)增量。

2.品牌建設(shè)維度：完善的線上消費(fèi)渠道是塑造現(xiàn)代品牌形象的重要載體。通過官方展示企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，通過APP實(shí)現(xiàn)智能化交互，通過電商平臺(tái)積累用戶口碑，能夠全方位提升品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度。某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已通過線上渠道實(shí)現(xiàn)品牌年增長(zhǎng)率超30%，充分證明其戰(zhàn)略價(jià)值。

3.客戶體驗(yàn)維度：線上渠道可提供7x24小時(shí)服務(wù)、個(gè)性化推薦、便捷支付等優(yōu)于傳統(tǒng)模式的服務(wù)體驗(yàn)。通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷與產(chǎn)品迭代優(yōu)化。建立會(huì)員積分體系、線上客服系統(tǒng)等，將大幅提升客戶忠誠(chéng)度，形成良性循環(huán)。

4.運(yùn)營(yíng)效率維度：數(shù)字化線上渠道可實(shí)現(xiàn)銷售、庫存、物流等環(huán)節(jié)的智能化管理。智能ERP系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控全渠道銷售數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成補(bǔ)貨計(jì)劃；大數(shù)據(jù)分析可預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)；自動(dòng)化物流系統(tǒng)可降低運(yùn)營(yíng)成本約15%-20%。某快消品企業(yè)線上化后，整體運(yùn)營(yíng)效率提升40%，為我公司提供了實(shí)踐參考。

（三）公司現(xiàn)有基礎(chǔ)與可行性分析

1.技術(shù)儲(chǔ)備：公司現(xiàn)有IT團(tuán)隊(duì)具備電商平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，已完成內(nèi)部管理系統(tǒng)升級(jí)。通過戰(zhàn)略合作或定向招聘，可快速組建專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。前期已進(jìn)行技術(shù)可行性研究，確認(rèn)現(xiàn)有服務(wù)器架構(gòu)可支持日均百萬級(jí)訪問量。

2.產(chǎn)品適配：公司核心產(chǎn)品線已有50%以上適合線上銷售，且部分產(chǎn)品具有獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、完善產(chǎn)品參數(shù)說明、制作高清視頻等，可提升線上展示效果。針對(duì)線下體驗(yàn)型產(chǎn)品，可探索VR/AR展示技術(shù)解決方案。

3.資金預(yù)算：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，建立基礎(chǔ)線上消費(fèi)渠道（含平臺(tái)開發(fā)、初期營(yíng)銷）需投入約800萬元，分階段實(shí)施。首期投入300萬元即可完成核心渠道搭建，后續(xù)根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況逐步擴(kuò)大投入。公司年度營(yíng)銷預(yù)算中可統(tǒng)籌安排，無需額外融資。

4.風(fēng)險(xiǎn)控制：通過選擇成熟電商平臺(tái)合作，可降低初期投入風(fēng)險(xiǎn)；建立完善的防偽溯源體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量；制定差異化的線上營(yíng)銷策略，規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，定期排查線上運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）具體實(shí)施方案設(shè)想

1.平臺(tái)建設(shè)階段（預(yù)計(jì)3個(gè)月）：

-官方：采用響應(yīng)式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)PC端、移動(dòng)端自適應(yīng)瀏覽，重點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品展示、購物流程、客服系統(tǒng)等核心功能。

-移動(dòng)APP：開發(fā)iOS與Android版本，集成會(huì)員管理、智能推薦、電子發(fā)票等特色功能，通過應(yīng)用商店推廣與線下地推結(jié)合實(shí)現(xiàn)初期下載。

-電商平臺(tái)：選擇淘寶、京東、拼多多等主流平臺(tái)開設(shè)旗艦店，統(tǒng)一品牌形象，制定差異化定價(jià)策略。

2.運(yùn)營(yíng)推廣階段（持續(xù)進(jìn)行）：

-內(nèi)容營(yíng)銷：建立企業(yè)自媒體矩陣，通過公眾號(hào)、抖音、小紅書等渠道發(fā)布產(chǎn)品知識(shí)、使用技巧、用戶故事等內(nèi)容。

-社交電商：與頭部主播合作開展直播帶貨，利用KOL效應(yīng)快速提升品牌知名度與銷量。

-積分體系：設(shè)計(jì)覆蓋全渠道的積分兌換機(jī)制，綁定會(huì)員信息，增強(qiáng)用戶粘性。

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)階段（上線后6個(gè)月）：

-建立客戶畫像系統(tǒng)，分析消費(fèi)偏好，實(shí)現(xiàn)千人千面精準(zhǔn)推薦。

-開發(fā)智能客服機(jī)器人，7x24小時(shí)解答常見問題，降低人工成本。

-定期發(fā)布消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)與營(yíng)銷決策。

四、落款

此致

敬禮

申請(qǐng)人：李明

XX科技有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理

（公司公章）

2023年10月26日

申請(qǐng)書三：

一、稱謂

尊敬的公司決策委員會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)：

二、申請(qǐng)事項(xiàng)與理由

1.申請(qǐng)事項(xiàng)

本人作為公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研與內(nèi)部研討，現(xiàn)正式向公司決策委員會(huì)提交申請(qǐng)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)公司戰(zhàn)略性地拓展線上消費(fèi)渠道。具體申請(qǐng)事項(xiàng)包括：建設(shè)公司官方及移動(dòng)應(yīng)用程序（APP），入駐國(guó)內(nèi)外主流電商平臺(tái)開設(shè)官方旗艦店，并同步建立整合性的線上客戶服務(wù)體系。此舉旨在順應(yīng)數(shù)字化消費(fèi)浪潮，突破傳統(tǒng)銷售模式瓶頸，實(shí)現(xiàn)公司銷售業(yè)績(jī)的跨越式增長(zhǎng)，全面提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌影響力。

2.申請(qǐng)理由

（1）市場(chǎng)環(huán)境分析及線上消費(fèi)趨勢(shì)研判

當(dāng)前，全球正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者行為模式發(fā)生根本性變化。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到13.1萬億元，同比增長(zhǎng)9.8%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重已達(dá)到27.2%。移動(dòng)端消費(fèi)占比首次超過90%，其中短視頻電商、直播帶貨等新興渠道增長(zhǎng)尤為迅猛。艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2023年第一季度，中國(guó)直播電商市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5800億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率超過50%。在此背景下，傳統(tǒng)企業(yè)若不及時(shí)布局線上渠道，將面臨被市場(chǎng)淘汰的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我公司作為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，必須搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，構(gòu)建多元化線上消費(fèi)生態(tài)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（2）建立線上消費(fèi)渠道的戰(zhàn)略意義

a.市場(chǎng)拓展維度：目前我公司銷售主要依賴傳統(tǒng)線下渠道，覆蓋范圍有限。建立官方電商平臺(tái)能夠直接觸達(dá)全國(guó)乃至全球消費(fèi)者，突破地域限制。根據(jù)行業(yè)分析，線上渠道可觸達(dá)的潛在客戶是線下渠道的4-6倍，這將為我公司帶來顯著的市場(chǎng)增量。例如，某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過線上渠道拓展，其市場(chǎng)份額在過去三年提升了30%，充分證明其戰(zhàn)略價(jià)值。

b.品牌建設(shè)維度：完善的線上消費(fèi)渠道是塑造現(xiàn)代品牌形象的重要載體。通過官方展示企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，通過APP實(shí)現(xiàn)智能化交互，通過電商平臺(tái)積累用戶口碑，能夠全方位提升品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度。建立統(tǒng)一的品牌視覺系統(tǒng)，發(fā)布高質(zhì)量的內(nèi)容營(yíng)銷，將有效增強(qiáng)品牌影響力。某知名品牌通過線上渠道建設(shè)，其品牌價(jià)值年增長(zhǎng)率達(dá)到25%，為我公司提供了實(shí)踐參考。

c.客戶體驗(yàn)維度：線上渠道可提供7x24小時(shí)服務(wù)、個(gè)性化推薦、便捷支付等優(yōu)于傳統(tǒng)模式的服務(wù)體驗(yàn)。通過大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷與產(chǎn)品迭代優(yōu)化。建立會(huì)員積分體系、線上客服系統(tǒng)等，將大幅提升客戶忠誠(chéng)度，形成良性循環(huán)。某零售巨頭線上化后，客戶滿意度提升20%，復(fù)購率提高35%，為我公司提供了實(shí)踐參考。

d.運(yùn)營(yíng)效率維度：數(shù)字化線上渠道可實(shí)現(xiàn)銷售、庫存、物流等環(huán)節(jié)的智能化管理。智能ERP系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控全渠道銷售數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成補(bǔ)貨計(jì)劃；大數(shù)據(jù)分析可預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)；自動(dòng)化物流系統(tǒng)可降低運(yùn)營(yíng)成本約15%-20%。某快消品企業(yè)線上化后，整體運(yùn)營(yíng)效率提升40%，為我公司提供了實(shí)踐參考。

（3）公司現(xiàn)有基礎(chǔ)與可行性分析

a.技術(shù)儲(chǔ)備：公司現(xiàn)有IT團(tuán)隊(duì)具備電商平臺(tái)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，已完成內(nèi)部管理系統(tǒng)升級(jí)。通過戰(zhàn)略合作或定向招聘，可快速組建專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。前期已進(jìn)行技術(shù)可行性研究，確認(rèn)現(xiàn)有服務(wù)器架構(gòu)可支持日均千萬級(jí)訪問量。

b.產(chǎn)品適配：公司核心產(chǎn)品線已有60%以上適合線上銷售，且部分產(chǎn)品具有獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、完善產(chǎn)品參數(shù)說明、制作高清視頻等，可提升線上展示效果。針對(duì)線下體驗(yàn)型產(chǎn)品，可探索VR/AR展示技術(shù)解決方案。

c.資金預(yù)算：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，建立基礎(chǔ)線上消費(fèi)渠道（含平臺(tái)開發(fā)、初期營(yíng)銷）需投入約1200萬元，分階段實(shí)施。首期投入500萬元即可完成核心渠道搭建，后續(xù)根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況逐步擴(kuò)大投入。公司年度營(yíng)銷預(yù)算中可統(tǒng)籌安排，無需額外融資。

d.風(fēng)險(xiǎn)控制：通過選擇成熟電商平臺(tái)合作，可降低初期投入風(fēng)險(xiǎn)；建立完善的防偽溯源體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量；制定差異化的線上營(yíng)銷策略，規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，定期排查線上運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）具體實(shí)施方案設(shè)想

a.平臺(tái)建設(shè)階段（預(yù)計(jì)4個(gè)月）：

-官方：采用響應(yīng)式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)PC端、移動(dòng)端自適應(yīng)瀏覽，重點(diǎn)優(yōu)化產(chǎn)品展示、購物流程、客服系統(tǒng)等核心功能。

-移動(dòng)APP：開發(fā)iOS與Android版本，集成會(huì)員管理、智能推薦、電子發(fā)票等特色功能，通過應(yīng)用商店推廣與線下地推結(jié)合實(shí)現(xiàn)初期下載。

-電商平臺(tái)：選擇淘寶、京東、拼多多等主流平臺(tái)開設(shè)旗艦店，統(tǒng)一品牌形象，制定差異化定價(jià)策略。

b.運(yùn)營(yíng)推廣階段（持續(xù)進(jìn)行）：

-內(nèi)容營(yíng)銷：建