2025高級會計師考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是？A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略分析D.戰(zhàn)略選擇2.下列屬于成本領先戰(zhàn)略的特點是？A.差異化產(chǎn)品B.廣泛市場C.集中成本D.高附加值3.財務戰(zhàn)略的首要目標是？A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.現(xiàn)金流最大化4.預算管理的起點是？A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.采購預算D.現(xiàn)金預算5.平衡計分卡中客戶維度的指標不包括？A.市場份額B.客戶滿意度C.員工滿意度D.客戶忠誠度6.企業(yè)并購中，屬于橫向并購的是？A.汽車企業(yè)并購零部件企業(yè)B.房地產(chǎn)企業(yè)并購酒店企業(yè)C.家電企業(yè)并購同類家電企業(yè)D.煤炭企業(yè)并購電力企業(yè)7.內(nèi)部控制的核心是？A.風險評估B.控制活動C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督8.下列不屬于企業(yè)集團財務公司功能的是？A.資金集中管理B.投資管理C.風險管理D.人才培養(yǎng)9.財務共享服務中心的優(yōu)勢不包括？A.降低成本B.提高效率C.增強管控D.增加人員10.戰(zhàn)略成本管理的主要方法不包括？A.作業(yè)成本法B.目標成本法C.標準成本法D.變動成本法答案：1.D2.C3.B4.A5.C6.C7.A8.D9.D10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)總體戰(zhàn)略類型包括？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略2.預算管理的原則有？A.戰(zhàn)略導向原則B.過程控制原則C.融合性原則D.平衡管理原則3.企業(yè)并購的支付方式有？A.現(xiàn)金支付B.股權支付C.混合支付D.債券支付4.內(nèi)部控制的要素包括？A.內(nèi)部環(huán)境B.風險評估C.控制活動D.內(nèi)部監(jiān)督5.平衡計分卡的維度有？A.財務維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.學習與成長維度6.企業(yè)集團財務管理體制的類型有？A.集權型B.分權型C.集權與分權相結合型D.松散型7.成本管理的主要內(nèi)容有？A.成本規(guī)劃B.成本核算C.成本控制D.成本分析8.財務戰(zhàn)略的類型有？A.擴張型財務戰(zhàn)略B.穩(wěn)健型財務戰(zhàn)略C.防御型財務戰(zhàn)略D.收縮型財務戰(zhàn)略9.財務公司的業(yè)務范圍包括？A.結算業(yè)務B.融資業(yè)務C.投資業(yè)務D.中介業(yè)務10.戰(zhàn)略成本管理的特點有？A.長期性B.全局性C.外延性D.動態(tài)性答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只關注短期目標。（）2.差異化戰(zhàn)略就是產(chǎn)品質(zhì)量差異化。（）3.預算調(diào)整是隨意的。（）4.企業(yè)并購一定會帶來協(xié)同效應。（）5.內(nèi)部控制就是內(nèi)部牽制。（）6.平衡計分卡各維度指標是孤立的。（）7.企業(yè)集團財務公司可以吸收成員單位存款。（）8.財務戰(zhàn)略不受企業(yè)戰(zhàn)略影響。（）9.成本管理只關注生產(chǎn)成本。（）10.戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理沒有區(qū)別。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述成本領先戰(zhàn)略的實施途徑。答案：通過規(guī)模經(jīng)濟、成本控制、技術創(chuàng)新等降低成本，以低價吸引客戶，擴大市場份額。2.簡述預算管理的流程。答案：包括預算編制、預算執(zhí)行、預算控制、預算調(diào)整和預算考核等環(huán)節(jié)。3.簡述內(nèi)部控制的目標。答案：合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。4.簡述企業(yè)集團財務管理體制選擇的影響因素。答案：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)治理結構、企業(yè)文化等。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性？答案：要科學制定戰(zhàn)略，加強戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控與調(diào)整，提高全員戰(zhàn)略意識等。2.怎樣優(yōu)化企業(yè)的預算管理？答案：完善預算編制方法，強化執(zhí)行監(jiān)督，建立有效的考核機制等。3.探討企業(yè)并購