咨詢工程師知識(shí)考試題_第1頁(yè)
咨詢工程師知識(shí)考試題_第2頁(yè)
咨詢工程師知識(shí)考試題_第3頁(yè)
咨詢工程師知識(shí)考試題_第4頁(yè)
咨詢工程師知識(shí)考試題_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

咨詢工程師知識(shí)考試題單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.在項(xiàng)目可行性研究中,初步確定生產(chǎn)工藝和設(shè)備選型的主要依據(jù)是()。A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)成熟度C.原材料供應(yīng)D.項(xiàng)目投資規(guī)模2.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,內(nèi)部收益率(IRR)反映的是()。A.項(xiàng)目投資的盈利能力B.項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)程度C.項(xiàng)目投資的回收期限D(zhuǎn).項(xiàng)目投資的資金成本3.項(xiàng)目的生命周期一般不包括以下哪個(gè)階段?()A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目結(jié)算4.在工程咨詢中,初步設(shè)計(jì)概算的主要作用是()。A.確定項(xiàng)目的總投資B.控制施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算C.作為招標(biāo)控制價(jià)D.評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益5.下列哪項(xiàng)不屬于環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容?()A.大氣環(huán)境影響評(píng)價(jià)B.水環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.土壤環(huán)境影響評(píng)價(jià)D.社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是()。A.敏感性分析B.概率分析C.專家調(diào)查法D.蒙特卡洛模擬7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,“C”代表()。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理8.工程項(xiàng)目的投資控制關(guān)鍵在于()。A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段9.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)中,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)價(jià)主要包括()。A.技術(shù)效果B.經(jīng)濟(jì)效果C.社會(huì)效果D.環(huán)境效果10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵是()。A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.合理分配任務(wù)C.加強(qiáng)溝通協(xié)作D.嚴(yán)格績(jī)效考核11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容?()A.范圍定義B.范圍規(guī)劃C.范圍控制D.范圍驗(yàn)證12.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是()。A.縮短工期B.提高質(zhì)量C.降低成本D.按時(shí)交付13.在項(xiàng)目融資中,債權(quán)人最關(guān)心的因素是()。A.項(xiàng)目的技術(shù)可行性B.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性C.項(xiàng)目發(fā)起人的信譽(yù)D.項(xiàng)目的還款來源14.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括()。A.經(jīng)濟(jì)性原則B.可行性原則C.滿意性原則D.動(dòng)態(tài)性原則15.工程變更管理的核心任務(wù)是()。A.控制變更數(shù)量B.確保變更質(zhì)量C.規(guī)范變更流程D.降低變更成本16.項(xiàng)目啟動(dòng)階段,制定項(xiàng)目章程的主要目的是()。A.明確項(xiàng)目目標(biāo)B.確定項(xiàng)目范圍C.分配項(xiàng)目資源D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃17.在項(xiàng)目溝通管理中,非正式溝通的主要優(yōu)點(diǎn)是()。A.溝通效率高B.溝通成本低C.信息準(zhǔn)確性高D.溝通渠道正式18.工程項(xiàng)目招標(biāo)中,資格預(yù)審的主要目的是()。A.確定招標(biāo)方式B.篩選潛在投標(biāo)人C.編制招標(biāo)文件D.簽訂施工合同19.項(xiàng)目收尾階段的主要工作內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目審計(jì)C.項(xiàng)目總結(jié)D.項(xiàng)目移交后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)20.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受并改善多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)21.工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容包括()。A.市場(chǎng)分析B.技術(shù)方案C.投資估算D.經(jīng)濟(jì)效益分析E.環(huán)境影響評(píng)價(jià)22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控23.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制要點(diǎn)包括()。A.原材料質(zhì)量控制B.施工過程質(zhì)量控制C.成品保護(hù)質(zhì)量控制D.竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制E.設(shè)計(jì)質(zhì)量審查24.項(xiàng)目范圍說明書的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目可交付成果C.項(xiàng)目工作范圍D.項(xiàng)目制約因素E.項(xiàng)目假設(shè)條件25.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,常用的采購(gòu)方式有()。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來源采購(gòu)E.詢價(jià)采購(gòu)26.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的步驟包括()。A.活動(dòng)定義B.活動(dòng)排序C.資源估算D.活動(dòng)時(shí)間估算E.制定進(jìn)度表27.工程項(xiàng)目成本控制的措施包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.管理措施28.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法有()。A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)C.明確團(tuán)隊(duì)規(guī)范D.激勵(lì)機(jī)制E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估29.在項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。A.溝通對(duì)象B.溝通內(nèi)容C.溝通方式D.溝通頻率E.溝通責(zé)任人30.項(xiàng)目收尾階段的主要工作有()。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.項(xiàng)目審計(jì)C.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目資料歸檔E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員解散判斷題(每題2分,共20分)31.項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。()32.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避總是最優(yōu)策略。()33.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制主要依賴于施工單位的自檢。()34.項(xiàng)目范圍蔓延通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加和進(jìn)度延誤。()35.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,公開招標(biāo)方式一定優(yōu)于其他采購(gòu)方式。()36.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零。()37.工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。()38.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。()39.項(xiàng)目溝通管理中,上行溝通比下行溝通更為重要。()40.項(xiàng)目收尾階段的主要目的是確保項(xiàng)目順利移交并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。()填空題(每題2分,共20分)41.項(xiàng)目可行性研究是在項(xiàng)目投資決策前,對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的_____、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析、論證和評(píng)價(jià)。42.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、_____和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過程。43.工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)遵循預(yù)防為主、_____的原則。44.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的核心文件,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的_____、可交付成果、工作范圍等內(nèi)容。45.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑是指項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的_____序列。46.工程項(xiàng)目成本控制的主要方法有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和_____。47.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵在于建立明確的_____、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和有效的溝通機(jī)制。48.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)明確溝通對(duì)象、溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率和_____。49.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)和_____。50.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略中的風(fēng)險(xiǎn)接受并改善,是指在風(fēng)險(xiǎn)不可避免時(shí),采取措施_____風(fēng)險(xiǎn)的影響。答案:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:1.B2.A3.D4.B5.D6.C7.C8.A9.ABCD10.C11.B12.D13.D14.B15.C16.A17.A18.B19.D20.B多項(xiàng)選擇題:21.ABCDE22.ABDE23.ABCD24.ABCDE25.ABCDE26.ABDE27.ABCD28.

ABCDE29.ABCDE30.ABCD判斷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論