第1篇一、項(xiàng)目背景隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公益慈善事業(yè)日益受到重視。為了更好地推動(dòng)公益項(xiàng)目的發(fā)展，提高公益項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，確保公益資金的有效使用，本項(xiàng)目旨在為公益項(xiàng)目提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)。本方案將詳細(xì)闡述公益項(xiàng)目咨詢的組成結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程以及保障措施。二、項(xiàng)目目標(biāo)1.提高公益項(xiàng)目的策劃水平，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理。2.優(yōu)化公益項(xiàng)目的執(zhí)行過程，提高項(xiàng)目實(shí)施效率。3.促進(jìn)公益項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，確保公益資金的有效使用。4.增強(qiáng)公益組織的內(nèi)部管理能力，提升組織的社會(huì)影響力。三、咨詢組成1.項(xiàng)目組項(xiàng)目組是公益項(xiàng)目咨詢的核心團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。項(xiàng)目組由以下成員組成：-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，具備豐富的公益項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。-項(xiàng)目顧問：由具有豐富公益項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專家組成，為項(xiàng)目提供專業(yè)指導(dǎo)和建議。-項(xiàng)目助理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)處理，包括資料收集、整理、報(bào)告撰寫等。2.專家團(tuán)隊(duì)專家團(tuán)隊(duì)由來自不同領(lǐng)域的專家學(xué)者組成，負(fù)責(zé)對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)評(píng)估和指導(dǎo)。專家團(tuán)隊(duì)包括：-政策法規(guī)專家：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目涉及的法律法規(guī)進(jìn)行解讀，確保項(xiàng)目合規(guī)性。-項(xiàng)目管理專家：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理問題進(jìn)行指導(dǎo)，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。-財(cái)務(wù)管理專家：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)督，確保資金安全合規(guī)。-社會(huì)服務(wù)專家：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)估，確保項(xiàng)目符合社會(huì)需求。3.志愿者團(tuán)隊(duì)志愿者團(tuán)隊(duì)由熱心公益事業(yè)的志愿者組成，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目組開展各項(xiàng)工作。志愿者團(tuán)隊(duì)包括：-宣傳志愿者：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣，提高項(xiàng)目的社會(huì)知名度。-活動(dòng)志愿者：負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)的組織與實(shí)施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。-調(diào)研志愿者：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤調(diào)研，為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。四、職責(zé)分工1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。-定期召開項(xiàng)目會(huì)議，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。-對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核和激勵(lì)。2.項(xiàng)目顧問-為項(xiàng)目提供專業(yè)指導(dǎo)和建議。-定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)意見。-參與項(xiàng)目重大決策。3.項(xiàng)目助理-負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理和報(bào)告撰寫。-協(xié)助項(xiàng)目顧問進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。-負(fù)責(zé)與專家團(tuán)隊(duì)、志愿者團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)。4.政策法規(guī)專家-對(duì)項(xiàng)目涉及的法律法規(guī)進(jìn)行解讀。-為項(xiàng)目提供合規(guī)性建議。-參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5.項(xiàng)目管理專家-對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理問題進(jìn)行指導(dǎo)。-參與項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控。-為項(xiàng)目改進(jìn)提供建議。6.財(cái)務(wù)管理專家-對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)督。-定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估。-為項(xiàng)目資金管理提供建議。7.社會(huì)服務(wù)專家-對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行評(píng)估。-為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。-參與項(xiàng)目社會(huì)影響力提升策略制定。8.宣傳志愿者-負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳推廣。-參與項(xiàng)目活動(dòng)策劃。-收集項(xiàng)目反饋信息。9.活動(dòng)志愿者-負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)的組織與實(shí)施。-協(xié)助項(xiàng)目顧問進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。-收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。10.調(diào)研志愿者-對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤調(diào)研。-為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。-收集項(xiàng)目受益者的反饋信息。五、工作流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)-項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、范圍等。-制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。-組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員職責(zé)。2.項(xiàng)目實(shí)施-項(xiàng)目顧問提供專業(yè)指導(dǎo)和建議。-項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)處理。-專家團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。-志愿者團(tuán)隊(duì)協(xié)助項(xiàng)目組開展工作。3.項(xiàng)目評(píng)估-項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。-專家團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。-志愿者團(tuán)隊(duì)收集項(xiàng)目受益者的反饋信息。4.項(xiàng)目總結(jié)-項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)和不足。-制定項(xiàng)目改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。六、保障措施1.制度建設(shè)-建立健全項(xiàng)目管理制度，明確項(xiàng)目實(shí)施流程和各成員職責(zé)。-制定項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目評(píng)估的科學(xué)性和客觀性。2.資金保障-確保項(xiàng)目資金來源穩(wěn)定，合理分配資金使用。-定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，確保資金安全合規(guī)。3.人才保障-加強(qiáng)項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。-建立人才激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才。4.信息保障-建立項(xiàng)目信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展和成果。-加強(qiáng)與各方溝通，確保項(xiàng)目信息暢通。5.監(jiān)督保障-建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。-定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。七、結(jié)語公益項(xiàng)目咨詢組成方案旨在為公益項(xiàng)目提供全方位、專業(yè)化的咨詢服務(wù)，推動(dòng)公益項(xiàng)目健康發(fā)展。通過本方案的實(shí)施，有望提高公益項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，社會(huì)對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注度和需求日益增長。公益項(xiàng)目作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、解決社會(huì)問題的重要手段，越來越受到各界的重視。為了確保公益項(xiàng)目的有效實(shí)施，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，本方案旨在制定一個(gè)科學(xué)、合理的公益項(xiàng)目咨詢組成方案。二、項(xiàng)目目標(biāo)1.提高公益項(xiàng)目策劃的科學(xué)性和可行性；2.優(yōu)化公益項(xiàng)目資源配置，提高項(xiàng)目效益；3.增強(qiáng)公益項(xiàng)目的社會(huì)影響力，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展；4.培養(yǎng)一支專業(yè)的公益項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)。三、項(xiàng)目內(nèi)容1.項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)2.項(xiàng)目評(píng)估與監(jiān)測3.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督4.項(xiàng)目宣傳與推廣5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理四、咨詢團(tuán)隊(duì)組成1.領(lǐng)導(dǎo)層（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)管理。（2）項(xiàng)目顧問：提供專業(yè)意見和建議，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。2.專業(yè)技術(shù)人員（1）項(xiàng)目管理專家：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體規(guī)劃、進(jìn)度控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。（2）財(cái)務(wù)專家：負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算編制、資金管理、成本控制等。（3）市場營銷專家：負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳、推廣、合作等。（4）法律顧問：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合規(guī)性審查、合同起草、法律咨詢等。（5）人力資源專家：負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員招聘、培訓(xùn)等。3.實(shí)施團(tuán)隊(duì)（1）項(xiàng)目執(zhí)行人員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體實(shí)施工作，包括項(xiàng)目調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、資源協(xié)調(diào)等。（2）志愿者：協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行人員開展各項(xiàng)工作，提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。五、工作流程1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段（1）項(xiàng)目立項(xiàng)：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果等。（2）組建咨詢團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目需求，確定團(tuán)隊(duì)成員及職責(zé)。（3）制定項(xiàng)目計(jì)劃：明確項(xiàng)目實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資源配置等。2.項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)階段（1）需求調(diào)研：深入了解項(xiàng)目目標(biāo)群體需求，為項(xiàng)目策劃提供依據(jù)。（2）方案設(shè)計(jì)：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，包括項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、方法、時(shí)間安排等。（3）方案評(píng)審：邀請(qǐng)專家對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)審，確保方案的科學(xué)性和可行性。3.項(xiàng)目評(píng)估與監(jiān)測階段（1）項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行定期評(píng)估，確保項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。（2）監(jiān)測數(shù)據(jù)收集：收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目評(píng)估提供依據(jù)。（3）評(píng)估報(bào)告撰寫：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，為項(xiàng)目改進(jìn)提供參考。4.項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督階段（1）項(xiàng)目實(shí)施：按照項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作。（2）項(xiàng)目監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。（3）項(xiàng)目調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保項(xiàng)目順利完成。5.項(xiàng)目宣傳與推廣階段（1）宣傳策劃：制定項(xiàng)目宣傳方案，包括宣傳渠道、宣傳內(nèi)容、宣傳時(shí)間等。（2）宣傳實(shí)施：按照宣傳方案，開展項(xiàng)目宣傳推廣活動(dòng)。（3）效果評(píng)估：對(duì)宣傳效果進(jìn)行評(píng)估，為后續(xù)宣傳提供參考。6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理階段（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響。六、項(xiàng)目保障措施1.人力資源保障：建立一支專業(yè)、高效的公益項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.資金保障：合理規(guī)劃項(xiàng)目資金，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金需求。3.政策保障：積極爭取政府和社會(huì)各界的支持，為項(xiàng)目實(shí)施提供政策保障。4.監(jiān)督保障：建立健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。七、總結(jié)本公益項(xiàng)目咨詢組成方案旨在為公益項(xiàng)目提供科學(xué)、合理的咨詢服務(wù)，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。通過建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)、完善工作流程、加強(qiáng)保障措施，確保公益項(xiàng)目順利實(shí)施，為我國公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公益事業(yè)在我國得到了越來越多的關(guān)注和支持。公益項(xiàng)目作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、改善民生的重要力量，其策劃、實(shí)施和評(píng)估都顯得尤為重要。為了確保公益項(xiàng)目的有效性和可持續(xù)性，提高公益組織的專業(yè)能力，特制定本公益項(xiàng)目咨詢組成方案。二、項(xiàng)目目標(biāo)1.提高公益項(xiàng)目的策劃水平，確保項(xiàng)目符合社會(huì)需求。2.增強(qiáng)公益組織的項(xiàng)目管理能力，提高項(xiàng)目實(shí)施效率。3.完善公益項(xiàng)目的評(píng)估體系，確保項(xiàng)目成果的可持續(xù)性。4.促進(jìn)公益組織的內(nèi)部管理，提升組織整體實(shí)力。三、項(xiàng)目內(nèi)容1.項(xiàng)目策劃咨詢（1）需求調(diào)研：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解項(xiàng)目所在地區(qū)的社會(huì)需求，為項(xiàng)目策劃提供依據(jù)。（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)符合實(shí)際需求的項(xiàng)目方案，包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施策略、預(yù)期成果等。（3）項(xiàng)目可行性分析：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的可行性分析，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.項(xiàng)目管理咨詢（1）項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助公益組織搭建專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（2）項(xiàng)目進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（4）項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目各參與方信息暢通。3.項(xiàng)目評(píng)估咨詢（1）評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)合理的評(píng)估指標(biāo)體系。（2）數(shù)據(jù)收集與分析：收集項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果。（3）評(píng)估報(bào)告撰寫：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告，為項(xiàng)目改進(jìn)提供依據(jù)。4.組織管理咨詢（1）組織架構(gòu)優(yōu)化：協(xié)助公益組織優(yōu)化組織架構(gòu)，提高組織效率。（2）人力資源管理：制定人力資源管理制度，提升員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。（3）財(cái)務(wù)管理：建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保資金使用規(guī)范、透明。四、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)組成1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：具有豐富的公益項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。2.項(xiàng)目策劃專家：熟悉公益項(xiàng)目策劃流程，具備較強(qiáng)的需求調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力。3.項(xiàng)目管理專家：具備項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的專業(yè)知識(shí)。4.項(xiàng)目評(píng)估專家：熟悉項(xiàng)目評(píng)估方法，具備數(shù)據(jù)收集、分析、報(bào)告撰寫能力。5.組織管理專家：具備組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等方面的專業(yè)知識(shí)。6.外部顧問：邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的公益行業(yè)專家、學(xué)者、企業(yè)家等，為項(xiàng)目提供專業(yè)意見和建議。五、項(xiàng)目實(shí)施步驟1.項(xiàng)目啟動(dòng)：召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度安排等。2.項(xiàng)目策劃：進(jìn)行需求調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可行性分析等工作。3.項(xiàng)目實(shí)施：根據(jù)項(xiàng)目策劃方案，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目管理工作。4.項(xiàng)目評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫評(píng)估報(bào)告。5.項(xiàng)目總結(jié)：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。六、項(xiàng)目保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.建立健全項(xiàng)目管理制度，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。4.加強(qiáng)與各方溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。5.定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。七、項(xiàng)目預(yù)期成果1.提升公益組織的項(xiàng)目管理能力，提高項(xiàng)目實(shí)施效率。2.優(yōu)化公益項(xiàng)目策劃，確保項(xiàng)目符合社會(huì)需求。3.完善公益項(xiàng)目評(píng)估體系，提高項(xiàng)目成果的可持續(xù)性。4.促進(jìn)公益組織的內(nèi)部管理，提升組織整體實(shí)力。八、項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算包括人員費(fèi)用、差旅費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。具體預(yù)算如下：1.人員費(fèi)用：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、策劃專家、管理專家、評(píng)估專家等，共計(jì)XXX元。2.差旅費(fèi)：項(xiàng)目調(diào)研、培訓(xùn)、交流等，共計(jì)XXX元。3.資料費(fèi)：項(xiàng)目策劃、評(píng)估等資料印刷、購買