




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
班主任班級(jí)日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一、考核宗旨與基本原則班主任是班級(jí)管理的核心組織者與引導(dǎo)者,其日常管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生的健康成長(zhǎng)、良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成以及學(xué)校整體教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),明確班主任工作職責(zé),提升班級(jí)日常管理的精細(xì)化與專業(yè)化水平,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校育人工作中的關(guān)鍵作用,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施遵循以下原則:1.育人為本,德育為先:將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)作為考核的根本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),突出思想品德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成。2.客觀公正,民主公開:考核過(guò)程與結(jié)果力求客觀、公平、公正,考核方法與標(biāo)準(zhǔn)透明,充分聽取各方意見。3.注重過(guò)程,激勵(lì)發(fā)展:既關(guān)注管理結(jié)果,更重視日常工作過(guò)程的規(guī)范性與創(chuàng)新性,鼓勵(lì)班主任積極探索有效的班級(jí)管理方法。4.導(dǎo)向明確,務(wù)實(shí)管用:考核內(nèi)容緊密結(jié)合班主任日常工作實(shí)際,突出重點(diǎn),便于操作,能有效引導(dǎo)班主任提升管理效能。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(一)思想品德教育與行為規(guī)范引導(dǎo)1.主題教育開展:能結(jié)合重要節(jié)點(diǎn)、時(shí)事政治及學(xué)生年齡特點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織開展主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,內(nèi)容充實(shí),形式多樣,學(xué)生參與度高,教育效果良好。2.價(jià)值觀培養(yǎng):積極引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)情懷、集體榮譽(yù)感、社會(huì)責(zé)任感和良好道德品質(zhì)。3.行為習(xí)慣養(yǎng)成:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生日常行為規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生禮儀、學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生等習(xí)慣的指導(dǎo)與督促,學(xué)生行為規(guī)范合格率高。4.個(gè)體關(guān)注與引導(dǎo):關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),定期與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談心交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效疏導(dǎo)學(xué)生的思想困惑,做好特殊學(xué)生群體的幫扶工作。(二)班級(jí)常規(guī)管理與秩序維護(hù)1.考勤管理:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每日準(zhǔn)確掌握學(xué)生出勤情況,對(duì)遲到、早退、缺勤現(xiàn)象及時(shí)了解原因并按規(guī)定處理、上報(bào),無(wú)重大考勤疏漏。2.課堂紀(jì)律:積極配合任課教師,共同維護(hù)課堂教學(xué)秩序,學(xué)生課堂紀(jì)律良好,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,無(wú)嚴(yán)重?cái)_亂課堂秩序事件。3.環(huán)境衛(wèi)生:班級(jí)及公共區(qū)域(如衛(wèi)生區(qū))清潔整齊,學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,能主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,班級(jí)衛(wèi)生檢查結(jié)果優(yōu)良。4.物品管理:班級(jí)公物管理規(guī)范,無(wú)故意損壞現(xiàn)象,學(xué)生個(gè)人物品擺放有序,班級(jí)文化布置積極健康、富有特色。5.集會(huì)與活動(dòng)紀(jì)律:學(xué)生在參加學(xué)校集會(huì)、升旗儀式及各項(xiàng)集體活動(dòng)時(shí),能遵守紀(jì)律,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)與學(xué)業(yè)指導(dǎo)1.學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造:積極營(yíng)造濃厚的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,形成比學(xué)趕幫超的良好風(fēng)氣。2.學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng):指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)、獨(dú)立思考、按時(shí)完成作業(yè)等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方法的改進(jìn)。3.學(xué)情分析與反饋:定期了解學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況,協(xié)助任課教師做好學(xué)情分析,及時(shí)向?qū)W生反饋,關(guān)注后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與優(yōu)等生培養(yǎng)。4.作業(yè)與考試管理:督促學(xué)生按時(shí)、獨(dú)立完成作業(yè),配合學(xué)校做好期中、期末考試的組織與誠(chéng)信考風(fēng)教育。(四)學(xué)生身心健康與安全管理1.心理健康教育:關(guān)注學(xué)生心理健康狀況,利用班會(huì)、個(gè)別交流等形式進(jìn)行心理健康知識(shí)普及與疏導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)學(xué)生心理危機(jī)。2.安全教育:常態(tài)化開展交通安全、消防安全、食品安全、防溺水、防欺凌、防意外傷害等各類安全教育,提高學(xué)生安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。3.安全隱患排查:定期排查班級(jí)及學(xué)生活動(dòng)區(qū)域的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。4.晨午檢與疾病防控:嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢制度,關(guān)注學(xué)生身體狀況,配合學(xué)校做好傳染病預(yù)防等衛(wèi)生防疫工作。(五)班集體建設(shè)與文化培育1.班干部隊(duì)伍建設(shè):科學(xué)選拔、培養(yǎng)和使用班干部,明確職責(zé),充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的作用。2.班級(jí)凝聚力培養(yǎng):組織開展形式多樣的班級(jí)集體活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力,形成積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班級(jí)氛圍。3.班級(jí)文化建設(shè):打造具有班級(jí)特色的學(xué)習(xí)文化、制度文化、環(huán)境文化,形成良好的班風(fēng)、班訓(xùn)、班紀(jì)。4.榜樣示范引領(lǐng):善于發(fā)現(xiàn)和宣傳班級(jí)中的好人好事與先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。(六)家校溝通與協(xié)同育人1.溝通頻率與方式:通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、電話、微信、家訪等多種形式,定期與家長(zhǎng)溝通學(xué)生在校情況,聽取家長(zhǎng)意見與建議,每學(xué)期家訪(或重點(diǎn)約談)覆蓋面合理。2.家校合作活動(dòng):積極組織或參與家校合作活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及班級(jí)工作的理解與支持。3.信息傳達(dá)與反饋:及時(shí)、準(zhǔn)確地向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)校及班級(jí)的重要通知與要求,并做好相關(guān)反饋工作。(七)工作規(guī)范與專業(yè)發(fā)展1.計(jì)劃與總結(jié):按時(shí)制定班級(jí)工作計(jì)劃,定期進(jìn)行工作總結(jié),內(nèi)容具體,針對(duì)性強(qiáng)。2.工作記錄:認(rèn)真做好班主任工作手冊(cè)記錄、班會(huì)記錄、考勤記錄、家校溝通記錄等,資料齊全規(guī)范。3.參與培訓(xùn)與學(xué)習(xí):積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、會(huì)議和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。4.協(xié)作精神:主動(dòng)與任課教師溝通協(xié)作,共同做好學(xué)生教育教學(xué)工作,積極配合學(xué)校各部門完成相關(guān)任務(wù)。三、考核方式與程序1.日常觀察與記錄:學(xué)校德育管理部門及年級(jí)組通過(guò)日常巡查、不定期抽查、聽課等方式,記錄班主任日常管理工作表現(xiàn)。2.定期檢查與評(píng)估:定期對(duì)班主任工作計(jì)劃、總結(jié)、工作手冊(cè)、班會(huì)記錄等材料進(jìn)行檢查,并結(jié)合班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、文化等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。3.多元主體評(píng)價(jià):*學(xué)生評(píng)價(jià):通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式,了解學(xué)生對(duì)班主任工作的滿意度與意見。*家長(zhǎng)評(píng)價(jià):通過(guò)問(wèn)卷、訪談等方式,收集家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)與反饋。*任課教師評(píng)價(jià):征求相關(guān)任課教師對(duì)班主任在班級(jí)管理、學(xué)情溝通等方面工作的評(píng)價(jià)。*班主任自評(píng):班主任對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)與評(píng)價(jià)。4.綜合評(píng)定:在上述各項(xiàng)基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)評(píng)比、活動(dòng)中的表現(xiàn),進(jìn)行綜合分析與評(píng)定,形成考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.反饋與改進(jìn):及時(shí)向班主任反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,幫助班主任明確改進(jìn)方向。2.評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù):考核結(jié)果作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘、績(jī)效分配等工作的重要依據(jù)。3.培訓(xùn)與發(fā)展:針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題,組織專題培訓(xùn)與研討;對(duì)表現(xiàn)突出的班主任,提供更多學(xué)習(xí)交流與展示的平臺(tái)。4.激勵(lì)與鞭策:對(duì)考核優(yōu)秀的班主任予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格或存在嚴(yán)重問(wèn)題的班主任,進(jìn)行約談提醒,督促整改,必要時(shí)調(diào)整其班主任工作崗位。五、附則1.本標(biāo)準(zhǔn)適用于本校全體在崗班主任。2.各年級(jí)組可依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合年級(jí)實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則。3.本標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校德育處(或相應(yīng)管理部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江考研手繪真題及答案
- 地理熱點(diǎn)素材題庫(kù)及答案
- 化學(xué)與健康中國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)系試題
- 化學(xué)實(shí)際問(wèn)題(能源選擇、材料使用)解決能力測(cè)評(píng)試題
- 骨折護(hù)師考試題及答案
- 初中政治試卷范文及答案
- 社區(qū)干部筆試試題及答案
- 高考中職考試題及答案
- 客服部門服務(wù)流程與規(guī)范流程工具
- 職工模擬考試題庫(kù)及答案
- 2025年三力測(cè)試題試題及答案
- 設(shè)立國(guó)際貨運(yùn)代理公司商業(yè)計(jì)劃書
- 土壤重構(gòu)施工方案
- 公司部門獨(dú)立核算運(yùn)營(yíng)實(shí)施及激勵(lì)方案兩篇
- 醫(yī)師麻醉資格考核表
- 演示文稿公共政策分析模型
- TCSUS14-2021不銹鋼芯板建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 物業(yè)交接表格全模板
- 常用食品包裝技術(shù)與設(shè)備
- 2021屆語(yǔ)文大總復(fù)習(xí)課時(shí)作業(yè)36文學(xué)類文本閱讀-小說(shuō)(二)含解析
- 2023年學(xué)憲法講憲法知識(shí)競(jìng)賽題含答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論