mba考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.若企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，在面臨多種決策時(shí)，應(yīng)選擇（）的方案。A.總成本最小B.總收益最大C.邊際利潤(rùn)為零D.邊際收益大于邊際成本2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P理論不包括以下哪一項(xiàng)（）。A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.人員3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的報(bào)表是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表4.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式適合業(yè)務(wù)單一、規(guī)模較小的企業(yè)（）。A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制5.管理的首要職能是（）。A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.某企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率為30%，其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率為40%，則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)占有率為（）。A.0.75B.1.33C.0.3D.0.47.下列不屬于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的是（）。A.商標(biāo)權(quán)B.土地使用權(quán)C.應(yīng)收賬款D.專利權(quán)8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括（）。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模9.在溝通方式中，溝通速度快但準(zhǔn)確性較差的是（）。A.口頭溝通B.書面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子媒介溝通10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次（）。A.總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略答案：1.C2.D3.B4.A5.C6.A7.C8.D9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括（）。A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境2.市場(chǎng)營(yíng)銷中的促銷策略包括（）。A.廣告B.人員推銷C.營(yíng)業(yè)推廣D.公共關(guān)系E.直銷3.企業(yè)的定價(jià)方法有（）。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法E.隨行就市定價(jià)法4.以下屬于企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債的有（）。A.長(zhǎng)期借款B.應(yīng)付債券C.長(zhǎng)期應(yīng)付款D.應(yīng)付賬款E.預(yù)收賬款5.有效的團(tuán)隊(duì)具備的特征有（）。A.明確的目標(biāo)B.相互信任C.良好的溝通D.合理的分工E.恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)6.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括（）。A.經(jīng)營(yíng)范圍B.資源配置C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D.協(xié)同作用E.戰(zhàn)略目標(biāo)7.控制的基本過程包括（）。A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.制定計(jì)劃E.組織實(shí)施8.下列屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的有（）。A.貨幣資金B(yǎng).應(yīng)收賬款C.存貨D.固定資產(chǎn)E.無(wú)形資產(chǎn)9.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)，需要考慮的因素有（）。A.企業(yè)資源B.產(chǎn)品同質(zhì)性C.市場(chǎng)同質(zhì)性D.產(chǎn)品生命周期階段E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略10.組織變革的阻力來(lái)源包括（）。A.個(gè)體阻力B.群體阻力C.組織自身阻力D.外部環(huán)境阻力E.技術(shù)阻力答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCDE6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCDE10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。（）3.負(fù)債比率越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（）4.領(lǐng)導(dǎo)就是管理，二者沒有區(qū)別。（）5.企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度越寬，說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品項(xiàng)目越多。（）6.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。（）7.控制工作僅僅是對(duì)實(shí)際活動(dòng)的監(jiān)督。（）8.品牌資產(chǎn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)。（）9.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是靈活性高，缺點(diǎn)是穩(wěn)定性差。（）10.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位的目的是塑造本企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的獨(dú)特形象。（）答案：1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析法。答案：SWOT分析法是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）進(jìn)行綜合分析。通過分析，企業(yè)可明確自身地位，制定匹配的戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)、應(yīng)對(duì)威脅。2.簡(jiǎn)述成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。答案：實(shí)施條件包括：大規(guī)模生產(chǎn)能降低成本；有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；能有效降低原材料采購(gòu)成本；嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、需求穩(wěn)定且價(jià)格彈性大等。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)的作用。答案：激勵(lì)能調(diào)動(dòng)員工積極性，挖掘員工潛力，提高工作績(jī)效；吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；使員工保持良好工作狀態(tài)，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)達(dá)成。4.簡(jiǎn)述企業(yè)選擇分銷渠道應(yīng)考慮的因素。答案：需考慮產(chǎn)品因素（如體積、重量、易腐性等）、市場(chǎng)因素（如市場(chǎng)規(guī)模、顧客密度等）、企業(yè)自身因素（如規(guī)模、聲譽(yù)、營(yíng)銷能力等）、競(jìng)爭(zhēng)因素（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道策略）及環(huán)境因素等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？答案：挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、線上競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求變化快。機(jī)遇是可精準(zhǔn)營(yíng)銷、拓展線上渠道、利用大數(shù)據(jù)洞察需求，開發(fā)新營(yíng)銷模式，加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)。2.討論企業(yè)如何平衡短期利潤(rùn)與長(zhǎng)期發(fā)展？答案：短期要注重成本控制、優(yōu)化產(chǎn)品銷售以獲利潤(rùn)。長(zhǎng)期需投入研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等。合理分配資源，在確保短期盈利基礎(chǔ)上，布局長(zhǎng)期戰(zhàn)略，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。3.討論團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響及應(yīng)對(duì)策略。答案：適度沖突可激發(fā)思考、促進(jìn)創(chuàng)新，提升績(jī)效；過度沖突破壞團(tuán)結(jié)、降低效率。應(yīng)對(duì)策略有