2025年度企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與優(yōu)化合同甲方：（企業(yè)名稱）乙方：（咨詢服務機構名稱）鑒于：甲方為（企業(yè)性質(zhì)），注冊地為（注冊地址），主要從事（主營業(yè)務），為了提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，降低經(jīng)營風險，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，甲方?jīng)Q定委托乙方提供內(nèi)部控制體系建設與優(yōu)化服務。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、服務內(nèi)容1.內(nèi)部控制體系診斷：乙方將對甲方現(xiàn)有的內(nèi)部控制體系進行全面診斷，包括但不限于組織架構、管理流程、風險控制、信息溝通、監(jiān)督機制等方面。乙方將根據(jù)診斷結果，提出改進建議，并協(xié)助甲方制定詳細的改進計劃。2.內(nèi)部控制制度設計：乙方將根據(jù)甲方實際情況和行業(yè)規(guī)范，設計符合企業(yè)特點的內(nèi)部控制制度，包括但不限于財務管理制度、采購管理制度、銷售管理制度、人力資源管理制度等。乙方將協(xié)助甲方建立健全內(nèi)部控制流程，確保制度得到有效執(zhí)行。3.內(nèi)部控制培訓：乙方將為甲方員工提供內(nèi)部控制相關培訓，提高員工的風險意識和內(nèi)部控制能力。培訓內(nèi)容將包括內(nèi)部控制基礎知識、內(nèi)部控制制度解讀、案例分析等。4.內(nèi)部控制監(jiān)督與評估：乙方將協(xié)助甲方建立內(nèi)部控制監(jiān)督機制，定期對內(nèi)部控制體系進行評估，確保內(nèi)部控制體系的有效性。乙方將根據(jù)評估結果，提出改進建議，并協(xié)助甲方進行整改。二、服務期限本合同服務期限為自2025年1月1日起至2025年12月31日止。三、服務費用1.乙方服務費用總額為人民幣（大寫）______元整（小寫）______元。2.服務費用支付方式：甲方于合同簽訂之日起支付合同總金額的30%作為預付款；甲方于2025年6月30日前支付合同總金額的40%；甲方于2025年12月31日前支付合同總金額的30%。四、雙方責任1.甲方責任：提供必要的資料和信息，配合乙方進行內(nèi)部控制體系診斷、制度設計和培訓等工作；負責組織內(nèi)部人員進行內(nèi)部控制相關培訓；負責落實內(nèi)部控制制度，確保制度得到有效執(zhí)行；負責支付乙方服務費用。2.乙方責任：按照合同約定，提供高質(zhì)量的內(nèi)部控制體系建設與優(yōu)化服務；保證服務質(zhì)量，確保內(nèi)部控制體系的有效性；及時向甲方反饋工作進展和問題；對甲方提供的信息和資料保密。五、違約責任1.任何一方違反本合同約定，應承擔相應的違約責任，并賠償對方因此遭受的損失。2.甲方未按時支付服務費用，應向乙方支付_____%的違約金。3.乙方未按時完成工作，應向甲方支付_____%的違約金。六、爭議解決雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。七、其他1.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。2.本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商解決。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表人（簽字）：代表人（簽字）：日期：2025年____月____日日期：2025年____月___