企業(yè)名稱20242025年醫(yī)療器械行業(yè)環(huán)境社會治理可持續(xù)發(fā)展報(bào)告投資者版一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】秉持可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20242025年度的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,523.45兆瓦時(shí)

辦公用電：1,234.56兆瓦時(shí)

天然氣用量：189,765.23立方米

燃油用量：52,345.78升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,256.78噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.037噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：4,610.11噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2,745.89噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW的光伏電站，20242025年度發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級，包括更換燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，推廣使用LED節(jié)能燈，以及淘汰老舊設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【企業(yè)名稱】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計(jì)劃通過以下路徑：

進(jìn)一步提升能源效率，減少能源消耗。

增加可再生能源的使用比例，包括擴(kuò)大光伏發(fā)電項(xiàng)目。

推廣使用低碳交通工具，減少燃油消耗。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分排放。

與合作伙伴共同研發(fā)和實(shí)施碳捕獲和存儲技術(shù)。

定期評估和調(diào)整碳中和戰(zhàn)略，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【企業(yè)名稱】在20242025年度對廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格分類管理，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。以下是具體數(shù)據(jù)：

危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量：25.6噸，包括化學(xué)性廢棄物、藥物性廢棄物等。

一般廢棄物產(chǎn)生量：150噸，包括生活垃圾、醫(yī)療廢物等。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【企業(yè)名稱】積極推動(dòng)可回收物的回收利用，以下是具體數(shù)據(jù)：

可回收物回收率：80%，包括紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行分類處理，部分材料經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【企業(yè)名稱】在20242025年度對水資源消耗進(jìn)行了嚴(yán)格控制，以下是具體數(shù)據(jù)：

總耗水量：22,063.72立方米。

循環(huán)利用率：通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到50%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【企業(yè)名稱】在原材料管理方面，以下是具體數(shù)據(jù)：

損耗率：5%，通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理等方式降低損耗。

關(guān)鍵原料消耗量：報(bào)告期內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量較上年度降低10%，實(shí)現(xiàn)原材料的高效利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在20242025年度取得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量管理的各個(gè)方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級管理，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20242025年度不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20242025年度客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【企業(yè)名稱】在20242025年度加大了研發(fā)投入，以下為具體數(shù)據(jù)：

研發(fā)投入金額：6,200萬元

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例：3.8%，較上年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【企業(yè)名稱】在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了顯著成果，以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

累計(jì)專利申請數(shù)量：160項(xiàng)

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：150項(xiàng)

20242025年度專利申請數(shù)量：8項(xiàng)

20242025年度專利授權(quán)數(shù)量：7項(xiàng)

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【企業(yè)名稱】積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用合作，以下為具體案例：

與知名高校合作：與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作，共同開展基因編輯技術(shù)在醫(yī)療器械研發(fā)中的應(yīng)用研究。

與科研機(jī)構(gòu)合作：與國家生物技術(shù)中心合作，共同研發(fā)新型生物傳感器。

與企業(yè)合作：與國內(nèi)領(lǐng)先的生物制藥企業(yè)合作，共同開發(fā)新的藥物遞送系統(tǒng)。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品/服務(wù)中應(yīng)用了AI和前沿檢測技術(shù)，以下為具體示例：

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)在血液檢測中的應(yīng)用：引入單細(xì)胞測序技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對血液中微小病變的早期檢測。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【企業(yè)名稱】通過多元化的招聘渠道吸引人才，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作和招聘會等。以下為多元化指標(biāo)：

性別分布：20242025年度女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至20242025年度，中國內(nèi)地員工1,500人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：20242025年度，30歲以下員工600人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：20242025年度安全培訓(xùn)60次，參與人次1,400人次，通過安全教育、技能培訓(xùn)等提升員工安全意識。

工傷率：20242025年度發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：20242025年度員工平均培訓(xùn)時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：20242025年度員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理、薪酬福利、晉升機(jī)會等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20242025年度員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：20242025年度員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，包括：

制度建設(shè)：制定了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：20242025年度，公司對員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】通過了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證。

其他相關(guān)認(rèn)證：如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計(jì)和第三方審核機(jī)制：

內(nèi)部審計(jì)：董事會下設(shè)審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

【企業(yè)名稱】采取了以下信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措：

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議、訪問控制和權(quán)限管理、身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【企業(yè)名稱】在20242025年度發(fā)生了以下重大合規(guī)/安全事件及整改情況：

事件：因不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額33萬元。

整改：提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查，終止不當(dāng)行為，解除涉事責(zé)任人員勞動(dòng)合同，開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱】積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。該政策覆蓋了從原材料采購到設(shè)備采購的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在減少對環(huán)境的影響。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購方面，如實(shí)驗(yàn)室屋頂光伏電站項(xiàng)目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

【企業(yè)名稱】在20242025年度積極參與公益捐贈，以下為具體數(shù)據(jù)：

公益捐贈金額：總額為300萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院捐贈遠(yuǎn)程病理診斷平臺，價(jià)值70萬元。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

【企業(yè)名稱】開展了多項(xiàng)健康科普或義診活動(dòng)，以下為具體案例：

社區(qū)健康篩查：在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

健康知識科普：走進(jìn)社區(qū)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

科普義診活動(dòng)：聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生中心，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤驷t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20242025年度，活動(dòng)覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面投入了大量資源，以下為具體數(shù)據(jù)：

投入金額：總額為250萬元。

受益人群：受益人群包括鄉(xiāng)村居民、社區(qū)居民等，覆蓋人數(shù)超過10,000人。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

【企業(yè)名稱】鼓勵(lì)員工參與志愿者活動(dòng)，以下為具體數(shù)據(jù)：

活動(dòng)時(shí)長：20242025年度，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長超過2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率超過20%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【企業(yè)名稱】在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）方面的表現(xiàn)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

以下為關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表及量化數(shù)據(jù)：

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20242025年度為138.39萬元。

可再生能源用量：20242025年度使用96兆瓦時(shí)，全部為清潔能源。

廢棄物處理：20