社區(qū)安全生產(chǎn)工作預(yù)案

一、總則

（一）目的

為有效預(yù)防和減少社區(qū)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障居民生命財產(chǎn)安全，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級部門要求，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定本預(yù)案。

（二）依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《XX省安全生產(chǎn)條例》及XX市安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于加強基層安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)和政策文件。

（三）適用范圍

本預(yù)案適用于XX社區(qū)管轄范圍內(nèi)所有居民小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點、公共設(shè)施、在建工地等場所的安全生產(chǎn)事故預(yù)防、應(yīng)急處置及救援工作，涉及社區(qū)內(nèi)單位、居民、商戶及相關(guān)人員。

（四）工作原則

1.以人為本，生命至上：把保障居民生命安全作為首要任務(wù)，優(yōu)先處置受困人員，最大限度減少人員傷亡。

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合：強化日常安全巡查和隱患排查治理，從源頭上控制風(fēng)險，降低事故發(fā)生概率。

3.屬地管理，分級負責(zé)：社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，居委會具體落實，明確各方職責(zé)，形成“社區(qū)-網(wǎng)格-樓棟”三級責(zé)任體系。

4.快速響應(yīng)，協(xié)同聯(lián)動：建立健全應(yīng)急響應(yīng)機制，整合社區(qū)、物業(yè)、轄區(qū)單位及政府部門資源，確保事故發(fā)生后高效處置。

5.依法規(guī)范，科學(xué)處置：嚴格遵循法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，采用科學(xué)方法組織救援，避免次生災(zāi)害發(fā)生。

二、組織機構(gòu)與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

由社區(qū)黨委書記任組長，居委會主任任副組長，成員包括社區(qū)兩委班子成員、轄區(qū)派出所負責(zé)人、消防救援站代表、物業(yè)公司負責(zé)人及重點單位代表。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，分析研判轄區(qū)安全形勢，部署重點工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括：

（1）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)安全生產(chǎn)工作，制定年度工作計劃；

（2）審批重大安全隱患整改方案及應(yīng)急演練計劃；

（3）啟動或終止應(yīng)急響應(yīng)，指揮重大事故處置；

（4）協(xié)調(diào)轄區(qū)單位、部門聯(lián)動資源。

2.辦公室

設(shè)在社區(qū)居委會，由分管安全的副主任兼任辦公室主任，配備專職安全員2名。辦公室承擔(dān)日常事務(wù)管理，具體職責(zé)為：

（1）建立安全生產(chǎn)檔案，更新轄區(qū)單位及場所信息；

（2）組織安全檢查，督促隱患整改；

（3）開展安全宣傳教育活動；

（4）負責(zé)應(yīng)急值守與信息報送。

（二）工作機構(gòu)

1.專項工作組

（1）消防安全組

由社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)保安及志愿者組成，組長由社區(qū)治保委員擔(dān)任。職責(zé)包括：

-每月開展消防設(shè)施檢查，確保滅火器、消防栓完好有效；

-管理微型消防站，定期組織應(yīng)急演練；

-清理樓道堆物，保障消防通道暢通。

（2）用電安全組

由供電公司技術(shù)人員、電工及社區(qū)電工組成。職責(zé)包括：

-每季度對老舊線路進行排查；

-監(jiān)督電動車集中充電點管理；

-開展安全用電宣傳。

（3）燃氣安全組

由燃氣公司安全員、網(wǎng)格員組成。職責(zé)包括：

-每半年入戶檢查燃氣管道及灶具；

-推廣安裝燃氣報警器；

-處理燃氣泄漏應(yīng)急事件。

（4）防汛防臺組

由社區(qū)工程人員、物業(yè)維修人員組成。職責(zé)包括：

-汛期前疏通排水溝渠；

-檢查危房及廣告牌加固情況；

-組織人員轉(zhuǎn)移安置。

2.應(yīng)急突擊隊

由社區(qū)黨員、退役軍人及志愿者組成20人隊伍，配備應(yīng)急包、破拆工具等裝備。職責(zé)包括：

-事故現(xiàn)場初期處置；

-協(xié)助人員疏散；

-參與搶險救援。

（三）網(wǎng)格責(zé)任體系

1.網(wǎng)格劃分

將轄區(qū)劃分為6個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格覆蓋300-500戶，配備1名專職網(wǎng)格員和2名樓棟長。網(wǎng)格邊界以自然道路、小區(qū)圍墻為界，實現(xiàn)全域覆蓋。

2.人員配置

（1）專職網(wǎng)格員：由社區(qū)聘用，負責(zé)日常巡查和信息上報；

（2）樓棟長：由居民推選，負責(zé)本樓棟安全宣傳與隱患反饋；

（3）信息員：在重點單位設(shè)立，負責(zé)實時傳遞安全信息。

3.工作流程

（1）每日巡查：網(wǎng)格員上午9點前完成轄區(qū)場所安全檢查；

（2）信息上報：發(fā)現(xiàn)隱患2小時內(nèi)通過"智慧社區(qū)"平臺上報；

（3）處置閉環(huán)：辦公室派單，責(zé)任單位24小時反饋整改結(jié)果；

（4）定期評估：每月對網(wǎng)格員履職情況進行考核。

（四）職責(zé)分工

1.社區(qū)黨委書記

-全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；

-簽發(fā)重要安全文件；

-協(xié)調(diào)解決重大問題。

2.居委會主任

-具體落實安全工作部署；

-組織應(yīng)急演練；

-監(jiān)督隱患整改落實。

3.網(wǎng)格員

-每日巡查消防、用電、燃氣安全；

-發(fā)放安全宣傳資料；

-建立居民安全檔案。

4.物業(yè)公司

-管理公共區(qū)域消防設(shè)施；

-維護電梯、消防通道；

-配合社區(qū)開展安全檢查。

5.轄區(qū)單位

-落實主體責(zé)任，配備安全員；

-開展員工安全培訓(xùn)；

-參與社區(qū)應(yīng)急聯(lián)動。

6.居民代表

-參與安全監(jiān)督；

-反映安全隱患；

-協(xié)助鄰里互助。

三、風(fēng)險辨識與隱患排查治理

（一）風(fēng)險辨識

1.辨識范圍

社區(qū)風(fēng)險辨識覆蓋所有公共區(qū)域及重點場所，包括居民住宅樓、商業(yè)街區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、在建工地、農(nóng)貿(mào)市場等。針對不同場所的特點，辨識火災(zāi)、觸電、燃氣泄漏、高處墜落、物體打擊、機械傷害、中毒窒息等典型風(fēng)險。同時關(guān)注季節(jié)性風(fēng)險，如夏季高溫導(dǎo)致的用電負荷增加、冬季取暖引發(fā)的火災(zāi)風(fēng)險，以及汛期可能出現(xiàn)的內(nèi)澇和地質(zhì)災(zāi)害。

2.辨識方法

采用現(xiàn)場勘查、資料查閱、人員訪談相結(jié)合的方式?，F(xiàn)場勘查由網(wǎng)格員聯(lián)合專業(yè)人員對場所布局、設(shè)施設(shè)備、操作流程進行實地檢查；資料查閱包括審核場所的安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、歷史事故記錄等；人員訪談則針對管理人員、從業(yè)人員及居民，了解實際運行中的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)。通過繪制“風(fēng)險分布圖”，直觀呈現(xiàn)各區(qū)域風(fēng)險等級和類型。

3.風(fēng)險分級

根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果嚴重性，將風(fēng)險劃分為紅、橙、黃、藍四級。紅色風(fēng)險為重大風(fēng)險，如老舊小區(qū)燃氣管道泄漏、高層建筑消防系統(tǒng)失效等；橙色風(fēng)險為較大風(fēng)險，如商場疏散通道堵塞、工地臨邊防護缺失等；黃色風(fēng)險為一般風(fēng)險，如居民樓樓道堆物、電動車違規(guī)充電等；藍色風(fēng)險為低風(fēng)險，如公共區(qū)域照明故障等。分級結(jié)果錄入社區(qū)安全信息管理系統(tǒng)，動態(tài)更新。

（二）隱患排查

1.排查機制

建立“日常巡查+專項檢查+季節(jié)性排查+節(jié)假日檢查”四位一體排查機制。日常巡查由網(wǎng)格員每日完成，重點檢查消防通道、用電安全、燃氣使用等；專項檢查針對特定領(lǐng)域，如聯(lián)合消防部門開展消防安全檢查、聯(lián)合市場監(jiān)管部門開展食品安全檢查；季節(jié)性排查在汛期、冬季取暖期等時段進行；節(jié)假日檢查則在春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日前夕實施。排查記錄需詳細描述隱患位置、類型、程度及整改建議。

2.排查內(nèi)容

（1）消防安全：檢查滅火器、消防栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好，消防通道是否暢通，電動自行車是否違規(guī)停放或充電。

（2）用電安全：檢查線路是否老化、私拉亂接，配電箱是否規(guī)范，電器設(shè)備是否超負荷運行。

（3）燃氣安全：檢查管道是否腐蝕、接口是否泄漏，灶具是否帶病使用，報警器是否安裝并有效。

（4）建筑安全：檢查墻體有無裂縫，地基有無沉降，陽臺、屋頂堆物是否超載，廣告牌是否牢固。

（5）公共設(shè)施：檢查電梯運行是否正常，健身器材是否損壞，路燈是否缺失，窨井蓋是否完好。

3.整改流程

隱患實行“登記-交辦-整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理。網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患后，立即通過社區(qū)安全信息平臺上報，辦公室根據(jù)隱患等級分類交辦：一般隱患由責(zé)任單位3日內(nèi)整改，較大隱患由責(zé)任單位制定方案7日內(nèi)整改，重大隱患上報街道掛牌督辦。整改完成后，網(wǎng)格員現(xiàn)場驗收，確認隱患消除后銷號。對拒不整改或整改不到位的，聯(lián)合執(zhí)法部門依法處理。

（三）宣傳教育

1.宣傳形式

2.宣傳內(nèi)容

宣傳內(nèi)容貼近居民生活，用案例和警示語增強感染力。例如，通過“電動車充電起火”案例講解充電安全，用“小隱患釀大禍”警示語強調(diào)日常檢查的重要性。定期發(fā)布《安全提示》，如“使用燃氣時保持通風(fēng)”“離家前關(guān)閉電源總開關(guān)”等，提醒居民養(yǎng)成安全習(xí)慣。

3.宣傳頻率

每月開展一次主題宣傳活動，每季度組織一次應(yīng)急演練，每年舉辦一次“安全生產(chǎn)月”系列活動。演練內(nèi)容包括火災(zāi)疏散、燃氣泄漏處置、觸電急救等，讓居民在實踐中掌握自救互救技能。

（四）日常管理

1.設(shè)施維護

社區(qū)公共設(shè)施實行“定人、定責(zé)、定時”維護。消防設(shè)施由物業(yè)每周檢查，記錄壓力、有效期等參數(shù)；用電設(shè)施由供電公司每季度檢測，負荷大的場所每月檢測；燃氣設(shè)施由燃氣公司每半年入戶檢查，建立維護檔案。設(shè)施維修資金從社區(qū)公共收益中列支，確保?？顚Ｓ谩?/p>

2.動態(tài)監(jiān)控

在重點區(qū)域安裝智能監(jiān)控設(shè)備，如高層建筑消防通道占用監(jiān)控、電動車充電樁過載監(jiān)控、燃氣管道泄漏報警器等。監(jiān)控數(shù)據(jù)實時傳輸至社區(qū)指揮中心，發(fā)現(xiàn)異常立即自動報警，通知網(wǎng)格員和應(yīng)急隊伍處置。

3.檔案管理

建立“一戶一檔、一場所一檔”的安全檔案。居民檔案記錄家庭成員、特殊人群（如獨居老人、殘疾人）、聯(lián)系方式等；場所檔案記錄單位信息、風(fēng)險等級、隱患整改情況等。檔案電子化存儲，便于查詢和更新，同時做好保密工作，防止信息泄露。

四、應(yīng)急響應(yīng)與處置

（一）預(yù)警機制

1.信息來源

社區(qū)預(yù)警信息通過多渠道收集整合。居民通過社區(qū)熱線、微信群實時報告異常情況；網(wǎng)格員每日巡查發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報；智能監(jiān)控系統(tǒng)自動報警，如消防通道占用、燃氣泄漏等異常信號；上級部門發(fā)布的氣象預(yù)警、安全提示等指令同步接收。所有信息匯總至社區(qū)應(yīng)急指揮中心，由專人負責(zé)分類處理。

2.預(yù)警分級

根據(jù)風(fēng)險程度設(shè)置四級預(yù)警：

（1）藍色預(yù)警：一般安全隱患，如樓道堆物、路燈故障等，由網(wǎng)格員24小時內(nèi)處置；

（2）黃色預(yù)警：中度風(fēng)險，如電動車違規(guī)充電、消防設(shè)施缺失等，由專項工作組48小時內(nèi)處置；

（3）橙色預(yù)警：較大風(fēng)險，如燃氣管道泄漏、電梯困人等，立即啟動應(yīng)急突擊隊處置；

（4）紅色預(yù)警：重大事故，如火災(zāi)、建筑物坍塌等，同步上報街道并啟動跨部門聯(lián)動。

3.預(yù)警發(fā)布

（二）響應(yīng)流程

1.啟動條件

（1）紅色預(yù)警或發(fā)生人員傷亡事故時，立即啟動一級響應(yīng)；

（2）橙色預(yù)警或造成重大財產(chǎn)損失時，啟動二級響應(yīng)；

（3）黃色預(yù)警或72小時內(nèi)未整改的隱患，啟動三級響應(yīng)；

（4）藍色預(yù)警或日常隱患，啟動四級響應(yīng)。

2.處置程序

（1）初期處置：應(yīng)急突擊隊攜帶破拆工具、急救包等裝備5分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，疏散人員、切斷危險源；

（2）現(xiàn)場管控：設(shè)置警戒線，引導(dǎo)消防車、救護車進入，維護秩序；

（3）專業(yè)處置：消防組負責(zé)滅火搶險，醫(yī)療組實施急救，技術(shù)組評估建筑安全；

（4）信息上報：每30分鐘向街道指揮部匯報進展，重大事項隨時報告。

3.資源調(diào)配

建立"1分鐘響應(yīng)圈、3分鐘處置圈、5分鐘增援圈"的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。微型消防站配備滅火器、水帶、呼吸器等裝備；應(yīng)急突擊隊分3個小組輪值值守；與轄區(qū)醫(yī)院簽訂急救協(xié)議，開通綠色通道；儲備應(yīng)急物資帳篷、手電筒、食品等，每月檢查更新。

（三）專項處置

1.火災(zāi)事故

（1）疏散引導(dǎo)：網(wǎng)格員按預(yù)定路線引導(dǎo)居民沿安全通道撤離，避免乘坐電梯；

（2）初期滅火：使用樓道滅火器撲救初期火災(zāi)，防止火勢蔓延；

（3）配合救援：向消防員提供建筑圖紙、被困人員位置等信息；

（4）后續(xù)安置：在社區(qū)廣場設(shè)置臨時避難點，發(fā)放應(yīng)急物資。

2.燃氣泄漏

（1）緊急處置：關(guān)閉總閥門，打開門窗通風(fēng)，嚴禁開關(guān)電器；

（2）人員疏散：引導(dǎo)居民撤離至室外安全區(qū)域，設(shè)置警戒區(qū)；

（3）專業(yè)支援：聯(lián)系燃氣公司搶修，使用可燃氣體檢測儀排查泄漏點；

（4）善后處理：通風(fēng)合格后逐戶檢查管道，更換老化部件。

3.人員被困

（1）電梯困人：立即聯(lián)系維保公司，通過電梯內(nèi)對講安撫情緒，禁止扒門；

（2）高空墜落：設(shè)置警戒區(qū)，由醫(yī)療組評估傷情，使用擔(dān)架轉(zhuǎn)移；

（3）地震被困：使用生命探測儀搜救，開辟救援通道，避免二次傷害；

（4）溺水事件：利用救生圈、長桿等工具施救，同時呼叫120。

（四）善后工作

1.傷員救治

協(xié)助醫(yī)院建立傷員信息檔案，跟蹤治療情況。對重傷員安排心理疏導(dǎo)，對死者家屬提供殯葬協(xié)助。社區(qū)醫(yī)療站儲備止血帶、夾板等急救用品，開展基礎(chǔ)醫(yī)療救助。

2.居民安置

啟用社區(qū)活動中心、學(xué)校作為臨時避難所，提供飲用水、食物、毛毯等物資。對受災(zāi)居民登記造冊，協(xié)調(diào)民政部門發(fā)放臨時救助金。組織志愿者幫助老人、兒童轉(zhuǎn)移重要物品。

3.事故調(diào)查

成立調(diào)查組，由社區(qū)紀檢委員、安全員、居民代表組成?？辈楝F(xiàn)場、收集物證、詢問目擊者，形成事故報告，明確責(zé)任主體。針對管理漏洞提出整改措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。

4.恢復(fù)重建

評估建筑物受損程度，聯(lián)系住建部門進行安全鑒定。組織專業(yè)隊伍修復(fù)受損設(shè)施，優(yōu)先恢復(fù)水電供應(yīng)。開展"安全家園"重建活動，動員居民參與社區(qū)環(huán)境整治。

（五）演練評估

1.演練形式

每季度組織一次實戰(zhàn)演練，每年開展一次綜合演練。演練類型包括消防疏散、防汛搶險、醫(yī)療急救等。采用"盲演"方式，不提前通知時間地點，檢驗真實應(yīng)急能力。

2.效果評估

演練后由第三方機構(gòu)進行評估，從響應(yīng)速度、處置能力、居民配合度等10項指標(biāo)打分。設(shè)置"紅黃藍"三色預(yù)警，紅色需立即整改，黃色限期改進，藍色持續(xù)優(yōu)化。

3.持續(xù)改進

根據(jù)評估結(jié)果修訂預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急流程。建立"演練-評估-整改-再演練"閉環(huán)機制，每半年更新一次應(yīng)急物資清單，每年組織一次跨社區(qū)聯(lián)合演練。

五、保障措施

（一）資源保障

1.人員保障

社區(qū)配備專職安全員5名，負責(zé)日常安全事務(wù)管理，其中2名具有安全生產(chǎn)資格證書。安全員由社區(qū)居委會統(tǒng)一招聘，接受街道安監(jiān)部門培訓(xùn)，每年參加不少于40學(xué)時的專業(yè)課程。同時，組建30人志愿者隊伍，包括退休教師、退伍軍人和熱心居民，定期開展技能培訓(xùn)，掌握基礎(chǔ)急救和消防器材使用。志愿者隊伍實行輪班制，確保每日至少10人在崗，覆蓋社區(qū)重點區(qū)域。

2.物資保障

社區(qū)設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫，位于社區(qū)服務(wù)中心地下室，面積50平方米，配備滅火器100具、應(yīng)急照明燈50盞、急救包30個、防汛沙袋200袋、手電筒50個、對講機20臺等物資。物資清單每季度更新一次，確保有效期和數(shù)量充足。儲備庫由專人管理，鑰匙由社區(qū)主任和值班員共同保管，物資使用后24小時內(nèi)補充。此外，與轄區(qū)超市簽訂協(xié)議，緊急情況下可快速采購食品、飲用水等生活物資。

3.資金保障

社區(qū)每年從公共收益中提取5%作為安全生產(chǎn)專項資金，用于設(shè)備維護、培訓(xùn)演練和應(yīng)急采購。資金使用計劃由領(lǐng)導(dǎo)小組審批，?？顚Ｓ茫邮芫用癖O(jiān)督。設(shè)立應(yīng)急備用金10萬元，用于突發(fā)事故的臨時支出。資金使用情況每季度在社區(qū)公告欄公示，確保透明度。同時，積極申請上級部門補貼，如安全生產(chǎn)示范社區(qū)創(chuàng)建資金，補充社區(qū)財政。

（二）技術(shù)保障

1.監(jiān)控系統(tǒng)

在社區(qū)出入口、電梯間、消防通道等關(guān)鍵區(qū)域安裝高清攝像頭50個，覆蓋率達95%。攝像頭具備夜視和移動偵測功能，異常情況自動報警。監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲30天，由社區(qū)指揮中心專人值守。系統(tǒng)采用太陽能供電，確保停電時持續(xù)運行。每月由技術(shù)人員檢查設(shè)備，防止故障。

2.通信系統(tǒng)

建立社區(qū)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包括固定電話10部、對講機20臺、手機微信群5個。社區(qū)干部、網(wǎng)格員、志愿者配備對講機，頻道統(tǒng)一設(shè)置，確保5分鐘內(nèi)互聯(lián)互通。與轄區(qū)派出所、醫(yī)院、消防站建立直通電話，緊急情況下優(yōu)先接通。通信設(shè)備每月測試一次，電池每季度更換。

3.數(shù)據(jù)管理

使用“智慧社區(qū)”平臺管理安全數(shù)據(jù)，包括居民信息、隱患記錄、演練檔案等。平臺由街道統(tǒng)一提供，社區(qū)安排專人錄入數(shù)據(jù)，每日更新。數(shù)據(jù)加密存儲，防止泄露。定期備份，每月一次。居民可通過手機APP查詢安全提示和隱患整改進度，提高參與度。

（三）培訓(xùn)與演練

1.安全培訓(xùn)

每月組織一次安全培訓(xùn)，對象包括社區(qū)干部、物業(yè)人員、商戶代表和居民。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋消防知識、用電安全、燃氣使用等，采用案例分析、現(xiàn)場演示和互動問答形式。例如，通過模擬電動車充電起火案例，講解正確充電方法。培訓(xùn)講師由消防員、電工等專業(yè)人員擔(dān)任，確保實用性和易懂性。培訓(xùn)后進行測試，合格者頒發(fā)證書。

2.應(yīng)急演練

每季度開展一次實戰(zhàn)演練，類型包括火災(zāi)疏散、防汛搶險、醫(yī)療急救等。演練不提前通知，檢驗真實響應(yīng)能力。例如，在夏季組織防汛演練，模擬暴雨導(dǎo)致小區(qū)積水，網(wǎng)格員引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)移，應(yīng)急突擊隊使用沙袋封堵。演練后由居民代表評分，提出改進建議。演練記錄詳細保存，包括視頻和照片。

3.效果評估

演練后一周內(nèi)，由第三方機構(gòu)評估效果，評估指標(biāo)包括響應(yīng)時間、處置能力、居民配合度等。評估報告提交領(lǐng)導(dǎo)小組，針對問題制定整改計劃。例如，如果疏散路線不明確，立即更新標(biāo)識。評估結(jié)果向居民公示，增強信任。每年組織一次跨社區(qū)聯(lián)合演練，提升協(xié)同能力。

六、監(jiān)督考核與持續(xù)改進

（一）監(jiān)督檢查

1.日常監(jiān)督

社區(qū)安全員每日開展巡查，重點檢查消防通道暢通情況、電動車充電規(guī)范、燃氣管道安全等，填寫《安全巡查日志》。網(wǎng)格員每周向辦公室提交隱患排查報告，未整改項標(biāo)注原因并跟蹤落實。居民可通過社區(qū)熱線或微信群隨時反映問題，辦公室2小時內(nèi)響應(yīng)。

2.專項督查

每季度組織一次跨部門聯(lián)合檢查，邀請消防、電力、燃氣等專業(yè)技術(shù)人員參與，覆蓋老舊小區(qū)、商業(yè)街區(qū)等重點區(qū)域。檢查結(jié)果形成報告，對重大隱患掛牌督辦，整改期限不超過30天。

3.隱患復(fù)查

對已整改的隱患實行"回頭看"，由網(wǎng)格員現(xiàn)場拍照記錄，確保整改到位。對反復(fù)出現(xiàn)的隱患，約談責(zé)任單位負責(zé)人，必要時上報街道執(zhí)法部門處理。建立隱患整改臺賬，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（二）考核評估

1.考核指標(biāo)

（1）隱患整改率：月度隱患整改率不低于95%，年度重大隱患整改率100%；

（2）演練參與度：居民應(yīng)急演練參與率不低于80%，商戶覆蓋率100%；

（3）宣傳覆蓋率：安全知識知曉率測評達90%以上；

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