2025年大學(xué)警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)專(zhuān)業(yè)題庫(kù)——警務(wù)指揮與戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域?qū)＜曳窒砜荚嚂r(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分，共15分）1.警務(wù)指揮2.戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)3.情報(bào)主導(dǎo)4.應(yīng)急處突5.警務(wù)效能二、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述警務(wù)指揮的基本原則。2.簡(jiǎn)述制定警務(wù)行動(dòng)方案的主要步驟。3.簡(jiǎn)述群體性事件處置中溝通協(xié)調(diào)的重要性。4.簡(jiǎn)述現(xiàn)代科技手段在警務(wù)指揮中的應(yīng)用價(jià)值。三、論述題（每小題10分，共30分）1.結(jié)合實(shí)際案例，論述指揮員在突發(fā)事件處置中的關(guān)鍵作用。2.論述如何在警務(wù)指揮中貫徹“以人為本”的理念。3.試析情報(bào)信息在現(xiàn)代警務(wù)指揮決策中的核心地位及其保障措施。四、案例分析題（每小題15分，共30分）1.某市發(fā)生一起因環(huán)境污染引發(fā)的群體性事件，現(xiàn)場(chǎng)情緒激動(dòng)，部分示威者開(kāi)始沖擊政府辦公區(qū)域。作為現(xiàn)場(chǎng)指揮員，請(qǐng)闡述你將如何組織指揮警力進(jìn)行處置，并說(shuō)明處置過(guò)程中需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和策略。2.假設(shè)你所在的單位接到情報(bào)，轄區(qū)內(nèi)某可疑人員可能持有重大暴力犯罪傾向，并可能攜帶武器。作為負(fù)責(zé)該區(qū)域治安的指揮官，請(qǐng)制定一份初步的布控和抓捕行動(dòng)方案，并說(shuō)明方案制定考慮的因素。試卷答案一、名詞解釋1.警務(wù)指揮：指揮員為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定警務(wù)目標(biāo)，依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度，運(yùn)用權(quán)責(zé)賦予的權(quán)力，對(duì)警務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的過(guò)程。**解析思路：*定義需包含核心主體（指揮員）、目的（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）、依據(jù)（法律規(guī)章）、基礎(chǔ)（權(quán)力）、方法和過(guò)程（決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督）。2.戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)：指揮員和行動(dòng)人員在進(jìn)行警務(wù)活動(dòng)時(shí)，所具備的符合規(guī)范要求、能夠有效達(dá)成任務(wù)的技能、知識(shí)、思維方式和心理素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。**解析思路：*定義需強(qiáng)調(diào)主體（指揮員、行動(dòng)人員），核心是“符合規(guī)范”（符合戰(zhàn)術(shù)要求），結(jié)果是“有效達(dá)成任務(wù)”，包含構(gòu)成要素（技能、知識(shí)、思維、心理）。3.情報(bào)主導(dǎo)：在警務(wù)指揮決策和行動(dòng)中，以情報(bào)信息為核心依據(jù)，通過(guò)分析研判，掌握事態(tài)發(fā)展規(guī)律，預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，從而科學(xué)決策、有效行動(dòng)的工作理念和方法。**解析思路：*定義需點(diǎn)明核心（情報(bào)信息為核心依據(jù)），方法（分析研判、掌握規(guī)律、預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)），目的（科學(xué)決策、有效行動(dòng)），體現(xiàn)一種工作理念。4.應(yīng)急處突：針對(duì)突發(fā)事件，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織力量進(jìn)行處置，以控制事態(tài)、減少損失、恢復(fù)正常秩序的警務(wù)活動(dòng)。**解析思路：*定義需包含對(duì)象（突發(fā)事件），關(guān)鍵動(dòng)作（迅速啟動(dòng)、組織處置），目標(biāo)（控制事態(tài)、減少損失、恢復(fù)秩序）。5.警務(wù)效能：指警務(wù)活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，投入資源與所取得成果之間的比率，體現(xiàn)警務(wù)工作投入產(chǎn)出效益的高低。**解析思路：*定義需包含衡量要素（投入資源、取得成果、時(shí)間），核心是“效益高低”，反映的是效率和質(zhì)量。二、簡(jiǎn)答題1.警務(wù)指揮的基本原則：*（1）統(tǒng)一指揮原則：確保指揮體系的權(quán)威性和行動(dòng)的一致性。*（2）分級(jí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)指揮員的職責(zé)權(quán)限。*（3）信息暢通原則：保障指揮信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。*（4）靈活應(yīng)變?cè)瓌t：根據(jù)情況變化，適時(shí)調(diào)整指揮決策和行動(dòng)方案。*（5）依法履職原則：所有指揮活動(dòng)必須在法律法規(guī)框架內(nèi)進(jìn)行。**解析思路：*列舉原則時(shí)，要點(diǎn)需清晰、準(zhǔn)確，并做簡(jiǎn)要說(shuō)明，涵蓋指揮活動(dòng)的基本要求。2.制定警務(wù)行動(dòng)方案的主要步驟：*（1）分析形勢(shì)，明確任務(wù)：全面研判情況，確定行動(dòng)目標(biāo)、對(duì)象和范圍。*（2）制定原則，確定方法：根據(jù)任務(wù)和敵情我情，確定行動(dòng)的基本指導(dǎo)思想和主要戰(zhàn)術(shù)方法。*（3）部署力量，劃分區(qū)域：根據(jù)任務(wù)需要，合理配置警力，劃分責(zé)任區(qū)域。*（4）規(guī)定協(xié)同，明確信號(hào)：明確各力量之間的協(xié)同配合方式和指揮信號(hào)。*（5）預(yù)想變化，準(zhǔn)備預(yù)案：預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的突變情況，制定應(yīng)對(duì)措施或備用方案。**解析思路：*描述流程時(shí)，步驟需按邏輯順序排列，每步核心內(nèi)容要突出，體現(xiàn)方案制定的系統(tǒng)性。3.群體性事件處置中溝通協(xié)調(diào)的重要性：*（1）化解矛盾，消除對(duì)立：通過(guò)有效溝通，了解訴求，解釋政策，爭(zhēng)取理解，有助于緩和緊張氣氛，化解矛盾。*（2）爭(zhēng)取支持，孤立少數(shù)：積極與參與者溝通，爭(zhēng)取大多數(shù)人的支持，孤立少數(shù)挑頭者或過(guò)激分子。*（3）掌握實(shí)情，科學(xué)決策：通過(guò)溝通獲取第一手信息，為指揮員準(zhǔn)確判斷形勢(shì)、科學(xué)制定處置方案提供依據(jù)。*（4）整合資源，形成合力：協(xié)調(diào)內(nèi)部警力部署，爭(zhēng)取外部力量（如政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體）支持，形成處置合力。**解析思路：*說(shuō)明重要性時(shí)，需從不同角度（化解矛盾、決策依據(jù)、整合力量等）闡述溝通協(xié)調(diào)的作用和意義。4.現(xiàn)代科技手段在警務(wù)指揮中的應(yīng)用價(jià)值：*（1）提升態(tài)勢(shì)感知能力：通過(guò)視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，全面了解情況。*（2）增強(qiáng)決策支持水平：利用模型推演、情報(bào)分析等技術(shù)，為指揮決策提供科學(xué)依據(jù)。*（3）提高指揮通信效率：通過(guò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息快速共享、指令精準(zhǔn)下達(dá)、多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)。*（4）優(yōu)化警力部署配置：根據(jù)實(shí)時(shí)情況，智能調(diào)度警力，提高資源利用率和響應(yīng)速度。**解析思路：*闡述應(yīng)用價(jià)值時(shí)，需結(jié)合具體科技手段（視頻、大數(shù)據(jù)、信息化平臺(tái)等），說(shuō)明其在提升感知、決策、通信、部署等方面的具體作用。三、論述題1.結(jié)合實(shí)際案例，論述指揮員在突發(fā)事件處置中的關(guān)鍵作用。*指揮員在突發(fā)事件處置中處于核心地位，其作用至關(guān)重要。首先，指揮員是現(xiàn)場(chǎng)情況的判斷者和決策者，需要迅速分析復(fù)雜局面，抓住主要矛盾，做出是否采取行動(dòng)、采取何種行動(dòng)的關(guān)鍵決策。例如，在自然災(zāi)害中，指揮員需判斷災(zāi)情等級(jí)、受困人員分布，決定救援重點(diǎn)和力量部署。其次，指揮員是行動(dòng)力量的組織者和調(diào)度者，需根據(jù)決策，合理配置資源，明確各單元任務(wù)，確保行動(dòng)有序高效。如在暴恐襲擊處置中，指揮員需指揮不同警種協(xié)同作戰(zhàn)，運(yùn)用恰當(dāng)戰(zhàn)術(shù)控制現(xiàn)場(chǎng)。再次，指揮員是信息溝通的樞紐和協(xié)調(diào)者，負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)、向下級(jí)傳達(dá)，協(xié)調(diào)各方力量，爭(zhēng)取社會(huì)支持。最后，指揮員還是處置過(guò)程的監(jiān)督者和應(yīng)變者，需全程監(jiān)控進(jìn)展，根據(jù)變化調(diào)整策略，確保目標(biāo)達(dá)成?？傊笓]員的素質(zhì)能力直接決定著處置工作的成敗。**解析思路：*論述題需有明確的觀點(diǎn)（指揮員作用關(guān)鍵），從不同層面（判斷決策、組織調(diào)度、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)變）展開(kāi)論述，結(jié)合具體情境或案例（雖未提供，但需有具體指向），進(jìn)行邏輯分析，最后總結(jié)觀點(diǎn)。2.論述如何在警務(wù)指揮中貫徹“以人為本”的理念。*在警務(wù)指揮中貫徹“以人為本”理念，意味著在處置各類(lèi)警務(wù)活動(dòng)時(shí)，要將保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、尊重和保障人權(quán)、維護(hù)人民群眾合法權(quán)益放在首位。首先，在決策制定上，要充分考慮行動(dòng)可能對(duì)民眾生活秩序、財(cái)產(chǎn)利益、心理感受等方面的影響，力求將負(fù)面影響降到最低。例如，在執(zhí)行交通管制時(shí)，要規(guī)劃好繞行路線，減少對(duì)市民出行的影響。其次，在行動(dòng)執(zhí)行中，要注重方式方法，盡量采取非強(qiáng)制性手段解決問(wèn)題，避免過(guò)度使用武力，保護(hù)公民免受不必要的傷害。在服務(wù)群眾類(lèi)警務(wù)活動(dòng)中，要熱情周到，體現(xiàn)人文關(guān)懷。再次，在事后處置中，要關(guān)注受影響群眾的安置、補(bǔ)償和心理疏導(dǎo)，幫助他們盡快恢復(fù)正常生活。最后，要將保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)納入指揮決策流程，增強(qiáng)警務(wù)工作的透明度和公信力。貫徹“以人為本”，有助于贏得民心，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。**解析思路：*論述題需明確核心概念（以人為本），從不同階段（決策、執(zhí)行、事后）或不同方面（生命財(cái)產(chǎn)、人權(quán)、心理感受、透明度）闡述如何在指揮中體現(xiàn)，要求分析深入，觀點(diǎn)明確，體現(xiàn)理念的具體內(nèi)涵和實(shí)踐要求。3.試析情報(bào)信息在現(xiàn)代警務(wù)指揮決策中的核心地位及其保障措施。*情報(bào)信息在現(xiàn)代警務(wù)指揮決策中處于核心地位，是“耳目”、“尖兵”和“參謀”。其核心地位體現(xiàn)在：一是它是決策的基礎(chǔ)，沒(méi)有準(zhǔn)確、全面的情報(bào)信息，決策就可能是盲目的、僥幸的，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重后果。二是它是研判的依據(jù)，通過(guò)對(duì)情報(bào)信息的分析研判，才能準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，把握關(guān)鍵。三是它是行動(dòng)的指引，情報(bào)信息能明確目標(biāo)、對(duì)象、范圍，指導(dǎo)警力部署和戰(zhàn)術(shù)選擇。四是它是評(píng)估的參考，通過(guò)收集行動(dòng)后的效果情報(bào)，可以評(píng)估決策和行動(dòng)的成效，為后續(xù)工作提供經(jīng)驗(yàn)。保障情報(bào)信息核心地位的措施包括：一是建立健全情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來(lái)源渠道，確保情報(bào)的全面性；二是加強(qiáng)情報(bào)分析研判能力建設(shè)，提升信息轉(zhuǎn)化為決策支持的能力；三是完善情報(bào)共享機(jī)制，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)情報(bào)資源有效整合；四是強(qiáng)化情報(bào)信息安全防護(hù)，確保情報(bào)的保密性和可靠性；五是建立情報(bào)工作責(zé)任制，明確各級(jí)職責(zé)，確保情報(bào)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。**解析思路：*論述題需先論證核心地位（為何是核心），再闡述具體體現(xiàn)（基礎(chǔ)、依據(jù)、指引、參考），最后提出保障措施（如何保核心），結(jié)構(gòu)清晰，論證有力。四、案例分析題1.某市發(fā)生一起因環(huán)境污染引發(fā)的群體性事件，現(xiàn)場(chǎng)情緒激動(dòng)，部分示威者開(kāi)始沖擊政府辦公區(qū)域。作為現(xiàn)場(chǎng)指揮員，請(qǐng)闡述你將如何組織指揮警力進(jìn)行處置，并說(shuō)明處置過(guò)程中需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和策略。*面對(duì)此情，我將采取以下措施：首先，迅速評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，了解示威規(guī)模、核心訴求、沖擊程度，特別是政府辦公區(qū)域受損情況和內(nèi)部人員安全。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)警力或技術(shù)手段收集更詳細(xì)信息。其次，立即啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，根據(jù)事態(tài)等級(jí)，決定是否以及如何使用警戒帶、隔離區(qū)，限制示威者進(jìn)一步?jīng)_擊。指令部分警力在前方進(jìn)行警告、勸離，爭(zhēng)取時(shí)間，避免使用強(qiáng)制手段。對(duì)核心組織者或煽動(dòng)者進(jìn)行識(shí)別，謹(jǐn)慎進(jìn)行警告或控制。再次，視情況決定是否需要增派警力或調(diào)動(dòng)特種警察、武警等力量進(jìn)行支援。同時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)（環(huán)保、宣傳、信訪等）到場(chǎng)配合，了解污染事實(shí)，發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)群眾關(guān)切。在現(xiàn)場(chǎng)后方，組織警力保護(hù)政府辦公場(chǎng)所安全和內(nèi)部人員疏散。關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：快速評(píng)估、分級(jí)處置、有效溝通、依法用警、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、信息發(fā)布。策略上，堅(jiān)持教育疏導(dǎo)與依法處置相結(jié)合，優(yōu)先保護(hù)人員安全，力避沖突升級(jí)，力爭(zhēng)將事態(tài)控制在最小范圍。**解析思路：*案例分析需先表明態(tài)度和總體思路，然后分步驟闡述具體行動(dòng)（評(píng)估、決策、部署力量、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等），需體現(xiàn)指揮決策的邏輯性。同時(shí)，要指出需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如評(píng)估、溝通、用警）和采用的主要策略（如教育疏導(dǎo)、依法處置），體現(xiàn)指揮的針對(duì)性和科學(xué)性。2.假設(shè)你所在的單位接到情報(bào)，轄區(qū)內(nèi)某可疑人員可能持有重大暴力犯罪傾向，并可能攜帶武器。作為負(fù)責(zé)該區(qū)域治安的指揮官，請(qǐng)制定一份初步的布控和抓捕行動(dòng)方案，并說(shuō)明方案制定考慮的因素。*初步行動(dòng)方案如下：第一，根據(jù)情報(bào)信息，確定目標(biāo)人員的可能藏身地點(diǎn)、活動(dòng)規(guī)律、社會(huì)關(guān)系等，劃定重點(diǎn)布控區(qū)域。第二，組織警力對(duì)布控區(qū)域進(jìn)行外圍控制和蹲守，嚴(yán)密監(jiān)視可疑人員及其可能接觸的人員、車(chē)輛。第三，評(píng)估周邊環(huán)境，確定潛在危險(xiǎn)點(diǎn)，部署力量進(jìn)行安全防護(hù)和應(yīng)急處突準(zhǔn)備。第四，選擇合適時(shí)機(jī)和路線，制定抓捕行動(dòng)的具體方案，明確抓捕小組組成、分工、行動(dòng)路線、突入方式、強(qiáng)制措施使用規(guī)范等。第五，準(zhǔn)備必要的裝備，如通訊設(shè)備、防護(hù)裝備、武器警械等。第六，設(shè)定應(yīng)急處置預(yù)案，如抓捕過(guò)程中遭遇抵抗或出現(xiàn)意外情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。方案制定考慮的因素包括：情報(bào)的可靠性程度（信息來(lái)源、核實(shí)情況）；目標(biāo)人員的危險(xiǎn)性評(píng)估（可能攜帶武器