企業(yè)名稱社會責(zé)任報告2025年度報告急救器械行業(yè)ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1公司戰(zhàn)略規(guī)劃

【企業(yè)名稱】秉承可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

1.2董事會及高管角色

1.2.1董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題。

1.3執(zhí)行層

1.3.1ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

1.4協(xié)同層

1.4.1各職能部門及子公司

各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1溝通渠道與方式

【企業(yè)名稱】通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作，包括員工、政府及監(jiān)管機構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體等。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.決策流程

4.1利益相關(guān)方需求與期望收集

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。

4.2決策執(zhí)行與監(jiān)督

執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機制

5.1利益相關(guān)方識別

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

5.2溝通渠道與方式

構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括信息披露、檢查與監(jiān)督、合作、培訓(xùn)、研討會、會議等。

6.ESG管理體系

6.1組織治理

參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。

6.2信息披露

制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。

6.3風(fēng)險評估與應(yīng)對

構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

6.4績效評估

建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。

6.5合規(guī)管理

制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。

6.6社會責(zé)任履行

積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

7.專門委員會與定期評審機制

7.1專門委員會

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

7.2定期評審機制

公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

8.目標設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2025年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

1.1生產(chǎn)用電：6,250,000千瓦時

1.2辦公用電：1,500,000千瓦時

1.3天然氣用量：200,000立方米

1.4燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：4,000噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放量：0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

2.3范圍三溫室氣體排放量：50噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放總量：4,050噸二氧化碳當(dāng)量

2.5溫室氣體排放強度：6.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】在2025年完成屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)，裝機容量為150kW，預(yù)計年發(fā)電量為120,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行升級，更換為節(jié)能型設(shè)備，減少能源消耗；對辦公區(qū)域進行節(jié)能改造，如更換LED燈具，降低辦公用電量。

3.3ISO50001認證：【企業(yè)名稱】于2025年通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了到2030年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

4.1加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

4.2提高能源使用效率，通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化減少能源消耗。

4.3參與碳交易市場，購買碳信用額以抵消剩余排放。

4.4推動綠色供應(yīng)鏈管理，鼓勵供應(yīng)商采用低碳生產(chǎn)方式。

4.5加強內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，提高員工的環(huán)保意識和參與度。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年度，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為98噸，有害廢棄物總量為42噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，2025年度無害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料經(jīng)過加工后可重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年度，【企業(yè)名稱】總耗水量為25,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實驗流程和安裝節(jié)水設(shè)備，公司提高了水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化采購流程和庫存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行監(jiān)控，2025年度原材料損耗率控制在5%以下，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低10%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

1.1認證情況

【企業(yè)名稱】在2025年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以總裁為最高負責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定了一系列程序文件，包括《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標準和法規(guī)要求。

2.3標準化操作規(guī)程（SOP）

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估機制，全面識別產(chǎn)品生命周期中的風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并根據(jù)情況制定整改方案。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

4.1不良事件率

2025年度，【企業(yè)名稱】的不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

2025年度，【企業(yè)名稱】的客戶滿意度達到98%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年度，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上年度有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請

2025年度，【企業(yè)名稱】共申請專利15項。

2.2專利授權(quán)

2025年度，【企業(yè)名稱】共獲得專利授權(quán)12項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與醫(yī)療機構(gòu)合作

【企業(yè)名稱】與xx醫(yī)院合作，共同開展心血管疾病診斷技術(shù)研究，推動科研成果的臨床轉(zhuǎn)化。

3.2與高校合作

【企業(yè)名稱】與xx大學(xué)合作，共同開展人工智能在醫(yī)療器械領(lǐng)域的應(yīng)用研究。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

【企業(yè)名稱】研發(fā)的AI輔助診斷系統(tǒng)，已應(yīng)用于心血管疾病診斷，提高了診斷準確率。

4.2前沿檢測技術(shù)

【企業(yè)名稱】引入了基于微流控技術(shù)的單細胞測序技術(shù)，用于腫瘤細胞的檢測和分型。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘渠道，以吸引多元化的專業(yè)人才。

1.2多元化指標

性別分布：2025年度，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至2025年，【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，無海外員工。

年齡分布：2025年度，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比58%，50歲以上員工占比7%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2025年度，安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達1,200人次。

2.2工傷率

2025年度，工傷率為0.3%。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2025年度，員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年度，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：如檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

【企業(yè)名稱】通過績效管理制度和多種福利措施，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機制

公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2025年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

5.2留存率

2025年度，員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年度，公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1認證情況

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：公司獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：公司獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機制

公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術(shù)手段保護數(shù)據(jù)安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升

定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件情況

2025年度，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

5.2整改情況

公司對已識別的風(fēng)險和問題及時進行整改，確保合規(guī)性和安全性。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內(nèi)容

【企業(yè)名稱】實施了綠色采購政策，旨在優(yōu)先采購環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策覆蓋公司所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機制

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【企業(yè)名稱】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

4.2環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

2025年度，【企業(yè)名稱】公益捐贈總額為320萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2025年度，健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入金額

2025年度，鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為250萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2025年度，員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。

4.2參與率

截至2025年末，【企業(yè)名稱】已有300名員工參與志愿者活動，參與率約為20%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制標準

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB準則以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

1.2對標索引

報告中披露的指標與GRI標準中的多