安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表模板安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。建立健全并有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的核心保障。而科學(xué)、規(guī)范的考核，則是確保責(zé)任制“落地生根”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一份設(shè)計(jì)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表，能夠清晰衡量各層級、各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，發(fā)現(xiàn)短板，激勵先進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理水平。以下提供一份安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表模板，企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模及管理實(shí)際進(jìn)行調(diào)整與細(xì)化，使其更具針對性和可操作性。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表一、基本信息項(xiàng)目內(nèi)容:---------------:-------------------------------------**考核對象**（填寫具體部門/崗位/人員姓名）**考核周期**（填寫：月度/季度/半年度/年度/專項(xiàng)）**考核時(shí)段**自____年__月__日至____年__月__日**考核部門/人員**（填寫考核組織單位或考核人）**考核日期**____年__月__日二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（說明：以下考核內(nèi)容及權(quán)重僅為示例，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際崗位職責(zé)說明書及年度安全目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解與設(shè)定。評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化，無法量化的需明確行為描述。）序號考核維度權(quán)重考核要點(diǎn)及評分標(biāo)準(zhǔn)(請根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化)自評得分考核得分備注:---:---------------:----:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-------:-------:-------1**責(zé)任體系落實(shí)**20%1.熟悉并履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)情況；

2.參與安全生產(chǎn)相關(guān)會議及培訓(xùn)情況；

3.對下屬（或班組）安全生產(chǎn)責(zé)任的傳遞與督導(dǎo)情況（如適用）。2**制度執(zhí)行與合規(guī)**25%1.安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況；

2.安全檢查、隱患排查治理參與及整改落實(shí)情況；

3.特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材等管理維護(hù)情況（如適用）；

4.勞動防護(hù)用品正確佩戴與使用情況。3**安全教育與培訓(xùn)**15%1.本崗位安全知識、技能掌握情況；

2.參與公司及部門組織的安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練情況；

3.對下屬（或班組）安全培訓(xùn)的組織與效果（如適用）。4**風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理**20%1.本崗位危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估參與情況；

2.針對性風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況；

3.發(fā)現(xiàn)、上報(bào)及協(xié)助整改安全隱患的情況；

4.對重大隱患整改的配合情況。5**應(yīng)急管理與事故處置**10%1.應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度及應(yīng)急物資的掌握情況；

2.參與應(yīng)急演練的表現(xiàn)；

3.若發(fā)生事故，按規(guī)定報(bào)告、現(xiàn)場處置、保護(hù)現(xiàn)場及配合調(diào)查情況。6**工作成效與創(chuàng)新**10%1.本考核周期內(nèi)安全目標(biāo)任務(wù)的完成情況；

2.在安全管理、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等方面的貢獻(xiàn)；

3.有無發(fā)生責(zé)任安全事故或重大險(xiǎn)情。**加分項(xiàng)**（可設(shè)5-10分）（例如：成功避免重大事故、提出重大安全改進(jìn)建議并被采納、在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出等）**扣分項(xiàng)**（累計(jì)扣減）（例如：發(fā)生責(zé)任事故、嚴(yán)重違章指揮/操作、隱患整改不力導(dǎo)致后果、瞞報(bào)漏報(bào)事故等，需明確具體扣分標(biāo)準(zhǔn)）**合計(jì)得分**100分三、考核等級評定考核得分范圍評定等級備注(可結(jié)合企業(yè)獎懲制度):-----------:-------:-------------------------------------------90分及以上優(yōu)秀（例如：給予表彰、獎勵）80-89分良好70-79分合格60-69分基本合格（例如：限期整改、約談）60分以下不合格（例如：崗位調(diào)整、扣罰績效、重新培訓(xùn)等）四、考核結(jié)果應(yīng)用1.績效掛鉤：本考核結(jié)果將作為被考核人____（年度/季度）績效考核的重要組成部分，具體權(quán)重為____%。2.獎懲依據(jù)：根據(jù)考核等級，按照公司《安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》給予相應(yīng)獎懲。3.培訓(xùn)發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的不足，制定并實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提升安全能力。4.崗位調(diào)整：對于考核不合格或連續(xù)多次基本合格者，將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或待崗處理。5.管理改進(jìn)：考核結(jié)果將用于優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)管理制度。五、考核意見與簽字**被考核人意見**本人已閱知本次考核結(jié)果，對考核內(nèi)容及得分無異議。

簽字：____________

日期：____年__月__日:---------------:------------------------------------------------------------------------------------------------**考核人意見**（對被考核人安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的總體評價(jià)及改進(jìn)建議）

簽字：____________

日期：____年__月__日**部門負(fù)責(zé)人意見**（如適用，對考核結(jié)果的復(fù)核意見）

簽字：____________

日期：____年__月__日**安全生產(chǎn)管理部門意見**（對考核過程及結(jié)果的審核意見）

簽字：____________

日期：____年__月__日**分管/主要領(lǐng)導(dǎo)審批**

簽字：____________

日期：____年__月__日---使用說明與注意事項(xiàng)：1.量身定制：此模板為通用框架，企業(yè)務(wù)必結(jié)合自身實(shí)際，特別是不同層級（如公司領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理、基層員工、特殊崗位等）的安全生產(chǎn)職責(zé)差異，對“考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行詳細(xì)、具體的填充和調(diào)整，確?？己说尼槍π院陀行?。2.量化優(yōu)先：考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化，避免模糊不清的描述。例如，“隱患整改及時(shí)”可細(xì)化為“一般隱患在X日內(nèi)整改完成，整改率100%”。無法量化的，也應(yīng)清晰描述行為標(biāo)準(zhǔn)。3.客觀公正：考核過程應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、公開的原則，考核結(jié)果需有事實(shí)依據(jù)支撐。4.溝通反饋：考核結(jié)束后，考核人與被考核人應(yīng)進(jìn)行充分溝通，反饋考核結(jié)果，聽取被考核人意見，共同分析存在問題，制定改進(jìn)措施。5.動態(tài)調(diào)整：安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核表并非一成不變，應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化，定期（如每年）進(jìn)行評審和修訂