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文檔簡介
xxxxX義項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定
為保證本工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和建設(shè)成本可以得到有效
控制,強(qiáng)化施工過程管理及安全文明施工,結(jié)合工程建筑面積大、專
業(yè)項目多、參建方多等特點(diǎn),按照國家、省市有關(guān)建設(shè)管理規(guī)范日勺規(guī)
定和義義XXXX企業(yè)日勺工程管理制度規(guī)定及襄樊市建筑施工現(xiàn)場
安全質(zhì)量原則化達(dá)標(biāo)實(shí)行手冊、xxxxx企業(yè)開發(fā)項目現(xiàn)場原則化
手冊,本著質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明施工原則化并持續(xù)提高的原則,對施
工現(xiàn)場管理目H勺、行為及過程控制提出如下基本規(guī)定,以此作為評估
各承建商(含總承包商、分包商)與否圓滿履行協(xié)議的評價根據(jù),驗
證其履約能力,業(yè)主將會根據(jù)實(shí)際狀況采用經(jīng)濟(jì)懲罰或其他懲罰措
施。(業(yè)主/甲方:XXXXX企業(yè);監(jiān)理方:XXXXXXX企業(yè);
總承包商:xxxxxxx企業(yè);分包商:總承包商直接分包單位和
甲方直接分包單位)
一、質(zhì)量安全目的及管理措施
保證奪得隆中杯、市安全文明施工現(xiàn)場,爭創(chuàng)楚天杯、省安全文
明施工現(xiàn)場,項目到達(dá)XxxxXX企業(yè)集體觀摩的現(xiàn)場樣板工程或
精品工程條件。為加強(qiáng)受檢項目的管理,無條件執(zhí)行項目受查狀況反
饋制,針對檢查成果實(shí)行即查即報,備齊多種資料?(含各級職能部門
開具日勺狀況通報、檢查記錄單、整改告知、懲罰決定)第一時間提供
應(yīng)甲方,使外部評價、媒體通報、系統(tǒng)及建委(專題整改)檢查無負(fù)
面影響,保證XXXX企業(yè)聲譽(yù)不受損失。
甲方、監(jiān)理方每月不定期組織施工現(xiàn)場所有承建商日勺現(xiàn)場質(zhì)量安
全文明大檢查,監(jiān)理方按照有關(guān)職能部門規(guī)定、有關(guān)評分表格和內(nèi)部
執(zhí)行條款(見工作質(zhì)量評分檢查表、分部分項懲罰細(xì)則、襄樊市建筑
渣土管理站工地防污染設(shè)施配置等)進(jìn)行檢查和評分,并提交檢查匯
報和評分給業(yè)主方備檔,對于檢查得分偏低的責(zé)任單位或班組將予以
批評并承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)懲罰,同步停工整改。整改規(guī)定未得到有效整改
并反復(fù)再犯,將對不合格項處追加原規(guī)定金額日勺1.5S2倍違約賠償
金,依此類推。
二、貫標(biāo)配合及保障服務(wù)
在資料、實(shí)體、安全文明施工方面積極配合企業(yè)每季度內(nèi)部貫標(biāo)
體系檢查和每年一次的中建協(xié)外審過程中有積極作為,加強(qiáng)對我企業(yè)
質(zhì)量手冊的認(rèn)知與深化,突出場容場貌的強(qiáng)制管理成果、安全文明氣
氛營造(三同步、工人宿舍、培訓(xùn)夜校、道路硬化、危險源警示、消
防布控、揚(yáng)塵及環(huán)境治理打掃保潔、工完場清、用電線路規(guī)整、安全
帽分色佩戴等)、標(biāo)牌格式制作(色彩視覺識別)、辦公綠化布局、細(xì)
部特點(diǎn)、工程資料(常規(guī)同步、周月報及進(jìn)度計劃糾偏、應(yīng)急演習(xí)預(yù)
案、關(guān)鍵及特殊過程工序的預(yù)控等)方面口勺亮點(diǎn)。
三、分包總包協(xié)調(diào)及責(zé)任辨別
總承建商按照協(xié)議條款,在運(yùn)送設(shè)施(塔吊、提高架等)正常口勺
有效期間,免費(fèi)提供應(yīng)分包商使用,分包商使用運(yùn)送設(shè)施應(yīng)當(dāng)服從總
包管理。分包商的現(xiàn)場辦公、材料堆放、生活區(qū)搭設(shè)、工程進(jìn)度需報
業(yè)主房協(xié)調(diào)、審批后才可實(shí)行。用電用水需服從總承建商日勺調(diào)劑與接
續(xù),費(fèi)用友好協(xié)商。對于總承包商和其他分包商之間的施工作業(yè)面和
關(guān)鍵工序交接施工,總承包商和分包商需填寫填寫《工種(工序)間
交接記錄》,經(jīng)監(jiān)理單位或業(yè)主工程師驗收后才可進(jìn)入下道工序,以
便于責(zé)任劃分和統(tǒng)籌安排。
四、會議執(zhí)行力度及動態(tài)檢查
模范遵守會場須知(見工程會議制度),提高工地會議組織的效
率和效用,維護(hù)其嚴(yán)厲性,指導(dǎo)和規(guī)范在建工地的現(xiàn)場管理(涵蓋進(jìn)
度控管、文獻(xiàn)傳遞、變更簽證、裝修原則、材料使用抽查與臺帳建立、
工程品質(zhì)監(jiān)督、成品保護(hù)、樣板鑒定、安全文明施工宣導(dǎo)及其措施費(fèi)
投入監(jiān)管、互相溝通等)和內(nèi)業(yè)操作,做好資料報審(見進(jìn)場須知)、
施工記錄和音像保留;以檢查批為最小單元延伸到項目、工序、關(guān)鍵
結(jié)點(diǎn)乃至分部分項及單位工程,在自檢合格日勺基礎(chǔ)上,報驗甲方或監(jiān)
理抽查、檢查和驗收W、J工序和隱蔽工程、安全使用項目功能的檢測與
測試、設(shè)備開箱檢查、觀感評估,大力防止和治理質(zhì)量缺陷,不停提
高產(chǎn)品品質(zhì)和工作質(zhì)量,形成動態(tài)管理持續(xù)跟進(jìn)、自我約束改善口勺良
性機(jī)制。
3、組砌措施錯誤,灰縫不平直,有通縫現(xiàn)象,罰款100元/次.處;
4、砌體軸線偏移超過容許偏差10mm,罰款1000元/次;
5、砌體實(shí)測實(shí)量垂直度、平整度、水平灰縫厚度、水平灰縫平直度、
預(yù)留門窗洞口尺寸不符合驗收評估原則值容許偏差H勺規(guī)定或觀感較
差H勺,罰款100元/次.處。
抽檢措施、數(shù)量:
垂直度:每層容許偏差5mm,內(nèi)墻按有代表性的自然間抽10%,但不
少于3間,每間不少于2處,柱不少于5根;
平整度:混水墻柱容許偏差8mm,有代表性的自然間抽10%,但不少
于3間,每間不少于2處;
水平灰縫厚度:應(yīng)為10mm,不應(yīng)不不小于8mni,也不應(yīng)不小于12nlm。
每20米抽查1處,用尺量10皮磚高度折算;
水平灰縫平直度:混水墻容許偏差10mm,有代表性日勺自然間抽10%,
但不少于3間,每間不少于2處;
門窗洞口高、寬容許偏差正負(fù)5mm,檢查批的10%,不少于5處;
6、拉結(jié)筋出J放置措施及下料長度不符合規(guī)范規(guī)定,罰款100元/處,
如漏放,罰款200元/處;
7、預(yù)制板板縫下口必須不小于2cm,如不滿足或不按規(guī)定灌縫,罰
款100元/條;
8、預(yù)制板安裝不座漿,安裝不平高差超過5nlm,罰款100元/次.處。
(二)加氣混凝土砌塊
1、填充墻砌體塊材應(yīng)提前2天澆水濕潤,砌筑時應(yīng)向砌筑面適量澆
水,否則罰款100元/次;
2、填充墻砌體實(shí)測實(shí)量垂直度、平整度、預(yù)留門窗洞口尺寸、灰縫
厚度寬度、砂漿飽滿度、勾縫不符合驗收評估原則值容許偏差的規(guī)定
或觀感較差的,罰款100元/次.處。
抽檢措施、數(shù)量:
垂直度:不不小于3米的每層容許偏差5mm,在檢查批的原則間中隨
機(jī)抽查10%,但不少于3間,大面積房間和樓道兩個軸線或每10延
長米按一原則間計算,每間不少于3處;
平整度:容許偏差8mm,在檢查批的原則間中隨機(jī)抽查10%,但不少
于3間,大面積房間和樓道兩個軸線或每10延長米按一原則間計算,
每間不少于3處;
門窗洞口高、寬容許偏差正負(fù)5mni,檢查批日勺10%,不少于5處;
灰縫厚度寬度:水平灰縫厚度及豎向灰縫寬度分別為15mm和20mm,
在檢查批原則間中隨機(jī)抽查10%,不少于3間,用尺量2米砌體折算;
砂漿飽滿度水平、垂直工80%,每步架不少于3處,每處不少于3塊。
3、砌筑墻體底部應(yīng)砌筑燒結(jié)一般磚或一般混凝土小型空心砌塊或現(xiàn)
澆混凝土坎臺,高度不不不小于200mm,砌至靠近梁底板底時,應(yīng)留
空隙,待填充墻體砌筑完后至少間隔7天,方可補(bǔ)砌擠緊,否則罰款
100元/次;
三、實(shí)行措施闡明
1、違約事實(shí)清晰,處理有理有據(jù),堅持按章辦事,當(dāng)日單據(jù)歸檔;
2、該懲罰措施由監(jiān)理人員執(zhí)行,成果報建設(shè)單位工管科;
3、懲罰告知單由工管科發(fā)放,已開具W、J懲罰單據(jù)經(jīng)施工單位簽字承
認(rèn)后返還施工方、監(jiān)理方、甲方各留存一份,作為工程決算時收取懲
罰金的根據(jù)并對應(yīng)從工程款中扣除;
四、其他
1、本細(xì)則由建設(shè)單位審批后,發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位項目部,并授
權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。細(xì)則對協(xié)議協(xié)議雙方當(dāng)事人具有法律約束力;
2、本細(xì)則未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定,與現(xiàn)場原則化手
冊不符的以原則化手冊為準(zhǔn)。
附:XXX施工管理懲罰告知單
XXX施工管理懲罰細(xì)則
(安全生產(chǎn)、文明施工)
一、總則
1、為保證XXX項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等方面到達(dá)
預(yù)期目口勺,經(jīng)X義X企業(yè)工程科會同XXX企業(yè)XXX項目監(jiān)理部及
各施工單位進(jìn)行了充足討論,糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的行為,
特制定本懲罰細(xì)則。
2、本工程各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議條款,但凡違反本懲罰細(xì)則規(guī)
定日勺,均按規(guī)定承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。
二、違約懲罰細(xì)則
序號出現(xiàn)問題懲罰額度
1、存在安全隱患告知后仍未整改到位,罰款1000元/次.處;
2、發(fā)生一般安全事故,每次罰款2023元/次;
3、高空作業(yè)未系安全帶,罰款200元/次:
4、隨地大便,罰款200元/次;
5、吊藍(lán)(塔吊)吊運(yùn)物件,因綁扎不牢而墜物,罰款500元/次;
6、進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽,穿拖鞋,罰款100元/人/次;
7、外腳手架架體內(nèi)底層、施工層未采用硬質(zhì)水平防護(hù)或防護(hù)不到位,
每隔兩層未設(shè)水平安全網(wǎng)或設(shè)置不到位,罰款200元/次.處;
8、外腳手架作業(yè)層腳手板及安全網(wǎng)與建筑物之間空隙不小于15mm未
全封閉,罰款200元/次.處;
9、腳手架未超過施工作業(yè)面,或超過高度不夠,罰款500元/次.處;
作業(yè)層腳手板未滿鋪,或有探頭板,罰款100元/次.處;
10、懸挑卸料平臺底部腳手板未滿鋪至建筑物,罰款100元/次.處;
11、預(yù)留洞口、電梯井口、樓層臨邊防護(hù)未及時跟上,未按規(guī)定搭設(shè)、
安裝,存在安全隱患,罰款200元/次.處:
12、水平網(wǎng)及板內(nèi)內(nèi)木料、磚、碎、鋼筋等物件及垃圾未及時清理,
罰款200元/次.處;
13、施工現(xiàn)場未按平面布置或亂搭設(shè),材料占道、堆放無序,或不能
做到工完場清,罰款100元/次.處;
14、廁所、食堂、辦公室、宿舍、等建筑物處垃圾未及時清理,衛(wèi)生
條件差,罰款100元/次.處;
三、實(shí)行措施闡明
1、違約事實(shí)清晰,處理有理有據(jù),堅持按章辦事,當(dāng)日單據(jù)歸檔;
2、該懲罰措施由監(jiān)理人員執(zhí)行,成果報建設(shè)單位工管科,
3、懲罰告知單由工管科發(fā)放,已開具的懲罰單據(jù)經(jīng)施工單位簽字承
認(rèn)后返還施工方、監(jiān)理方、甲方各留存一份,作為工程決算時收取懲
罰金日勺根據(jù)并對應(yīng)從工程款中扣除;
四、其他
1、本細(xì)則由建設(shè)單位審批后,發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位項目部,并授
權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。細(xì)則對協(xié)議協(xié)議雙方當(dāng)事人具有法律約束力;
2、本細(xì)則未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定,與現(xiàn)場原則化手
冊不符出J以原則化手冊為準(zhǔn)。
附:XXXX施工管理懲罰告知單
鼎盛源施工管理懲罰細(xì)則
(混凝土分項)
一、總則
1、為保證XXXXX項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等方面
到達(dá)預(yù)期目的,經(jīng)XXX企業(yè)工程科會同義XX企業(yè)XXX項目監(jiān)理
部及各施工單位進(jìn)行了充足討論,糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范H勺行
為,特制定本懲罰細(xì)則。
2、本工程各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議條款,但凡違反本懲罰細(xì)則規(guī)
定的I,均按規(guī)定承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。
二、違約懲罰細(xì)則
1、碎蜂窩麻面現(xiàn)象、夾渣、爛根,罰款100元/次,處;
2、碎露筋、孔洞、跑模,罰款200元/次.處;
3、梁板墻柱節(jié)點(diǎn)不清晰,有鑿補(bǔ)、縮頸現(xiàn)象,罰款100元/次,處;
4、碎澆注時,現(xiàn)場不安排鋼筋工和木工守模,罰款100元/次;
5、碎缺陷私自修補(bǔ),罰款200元/次.處;
6、碎未到養(yǎng)護(hù)期提前拆模,有缺棱掉角現(xiàn)象,罰款100元/次.處;
7、碎養(yǎng)護(hù)期內(nèi),未按規(guī)定養(yǎng)護(hù),罰款100元/次.處;
8、使用不合格模板,拼縫較大,制作不符合設(shè)計規(guī)定,罰款100元/
次?處;
9、模板支撐不牢,無標(biāo)高控制標(biāo)識,平面高下差較大,罰款100元/
次.處;
10、鋼筋混凝土構(gòu)造實(shí)測實(shí)量垂直度、平整度、軸線偏移、截面尺寸
不符合規(guī)范規(guī)定,罰款100元/次.處;
11、地面平整度不符合規(guī)范規(guī)定,罰款100元/次.處;
12、重大質(zhì)量問題,如構(gòu)造標(biāo)高錯誤,罰款500元/次;
三、實(shí)行措施闡明
1、違約事實(shí)清晰,處理有理有據(jù),堅持按章辦事,當(dāng)日單據(jù)歸檔;
2、該懲罰措施由監(jiān)理人員執(zhí)行,成果報建設(shè)單位工管科;
3、懲罰告知單由工管科發(fā)放,已開具的懲罰單據(jù)經(jīng)施工單位簽字承
認(rèn)后返還施工方、監(jiān)理方、甲方各留存一份,作為工程決算時收取懲
罰金H勺根據(jù)并對應(yīng)從工程款中扣除;
四、其他
1、本細(xì)則由建設(shè)單位審批后,發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位項目部,并授
權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。細(xì)則對協(xié)議協(xié)議雙方當(dāng)事人具有法律約束力;
2、本細(xì)則未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定,與現(xiàn)場原則化手
冊不符日勺以原則化手冊為準(zhǔn)。
附:XXXXX施工管理懲罰告知單
XXXX施工管理懲罰細(xì)則
(內(nèi)粉工程)
一、總則
1、為保證項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工等方面到達(dá)預(yù)期目
時,經(jīng)XXX企業(yè)工程科會同XXX企業(yè)XXX項目監(jiān)理部及各施工
單位進(jìn)行了充足討論,糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范日勺行為,特制定
本懲罰細(xì)則。
2、本工程各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議條款,但凡違反本懲罰細(xì)則規(guī)
定W、J,均按規(guī)定承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。
三、違約懲罰細(xì)則
1、抹灰表面應(yīng)色澤一致,否則罰款200元/面;
2、抹灰前應(yīng)沖筋貼餅,監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行粉刷,否則罰款100
元/次;
3、抹灰應(yīng)分層進(jìn)行,抹灰層無脫層、空鼓,面層應(yīng)無裂縫,否則罰
款100元/處;
4、立面垂直度應(yīng)滿足容許偏差4mm,否則罰款200元/處。檢查數(shù)量:
每面墻抽查不少于2處;
5、表面平整度應(yīng)滿足容許偏差4mm,否則罰款100元/處。檢查數(shù)量
同上;
6、陰陽角方正應(yīng)滿足容許偏差4mm,否則罰款100元/處。每條陰陽
角抽查不少于2處;
7、粉刷樣板開路,細(xì)化到每人,每一種工人先粉刷出一間樣板,監(jiān)
理專人檢查合格簽字后,該工人方可進(jìn)入該套大面積粉刷,監(jiān)理每天
下班前檢查驗收當(dāng)日粉刷質(zhì)量并開具驗收懲罰告知單。對于不合格粉
刷工人清除,嚴(yán)禁上墻粉刷。如監(jiān)理下班前未及時簽訂驗收懲罰成果
單,罰款監(jiān)理200元/次。
三、實(shí)行措施闡明
1、違約事實(shí)清晰,處理有理有據(jù),堅持按章辦事,當(dāng)日單據(jù)歸檔;
2、該懲罰措施由監(jiān)理人員執(zhí)行,成果報建設(shè)單位工管科;
3、懲罰告知單由工管科發(fā)放,已開具的懲罰單據(jù)經(jīng)施工單位簽字承
認(rèn)后返還施工方、監(jiān)理方、甲方各留存一份,作為工程決算時收取懲
罰金歐I根據(jù)并對應(yīng)從工程款中扣除;
四、其他
1、本細(xì)則由建設(shè)單位審批后,發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包單位項目部,并授
權(quán)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)行。細(xì)則對協(xié)議協(xié)議雙方當(dāng)事人具有法律約束力;
2、本細(xì)則未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定,與現(xiàn)場原則化手
冊不符日勺以原則化手冊為準(zhǔn)。
附:施工管理懲罰告知單
工地會議制度
為深入強(qiáng)化管理效果,提高工地安全質(zhì)量水平,特制定鼎盛源項目會
議制度如下:
一、會議種類、構(gòu)成人員及重要內(nèi)容
1、工地監(jiān)理例會。由監(jiān)理單位總監(jiān)(總監(jiān)代表)主持,工程管理科、
有關(guān)棟號施工方項目負(fù)責(zé)人參與。會議地點(diǎn):工程科工地辦公室,重
要內(nèi)容是傳達(dá)和貫徹上級部門的指示和決定,對一段時期內(nèi)工地狀況
的J匯總,發(fā)現(xiàn)問題的整改成果,臨時性問題的協(xié)商,下一步工作的安
排等,每周不少于一次,少一次罰款1000元。
2、工程驗收會議。由監(jiān)理單位總監(jiān)(總監(jiān)代表)主持,工程管理科、
質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計單位、有關(guān)棟號施工方項目負(fù)責(zé)人、施工員參與。
重要內(nèi)容是對棟號分部分項驗收成果,確定下一步工序。
A、尤其是驗澆筑前的鋼筋驗收、模板驗收,規(guī)定有文字性的驗收結(jié)
論和文字性澆注令,對無文字性根據(jù)的處監(jiān)理單位1000元/次懲罰。
B、對于1#樓(含后澆帶)與否可提前拆模,必須由會議研究決定,
對于未到齡期私自拆底模日勺,處監(jiān)理單位2023元/次,施工單位10000
元/次懲罰。
3、安全文明專題會議。由監(jiān)理單位或建設(shè)單位現(xiàn)場代表按工地實(shí)際
狀況不定期召開,各有關(guān)棟號負(fù)責(zé)人、工程管理科參與。重要內(nèi)容是
對工地現(xiàn)場安全文明施工狀況的通報,對下一步現(xiàn)場安全文明施工工
作的安排等。每月不少于一次。
4、學(xué)習(xí)會議。有外部參與的,由建設(shè)單位組織,不定期召開。重要
內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范制度、至有關(guān)先進(jìn)工地、單位學(xué)習(xí)。
5、工程科內(nèi)部會。地點(diǎn):工地甲方辦公室,分管經(jīng)理、工程科參與。
例會每周一次,通報各棟號管理狀況及對下一步工作進(jìn)行安排。學(xué)習(xí)
會每周一次,學(xué)習(xí)企業(yè)簡報、有關(guān)規(guī)范制度、先進(jìn)事跡。
二、會前準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備提交會議研究的問題,要提前傳達(dá)與會人員(緊急狀況例外),
以便與會人員準(zhǔn)備意見。
2、告知與會人員。3、其他需要事先準(zhǔn)備的事項。
三、會議規(guī)定
1、與會人員要遵守時間,提前10分鐘到會,未準(zhǔn)時到會時按200元
/人/次懲罰。
2、規(guī)定項目經(jīng)理親自參與而未參與的按協(xié)議約定懲罰。
3、規(guī)定參會未列會由他人頂替的按200元/人/次懲罰。
4、與會人員要自覺維持會場秩序,集中精神開會,隨意出入會場,
未經(jīng)主持人容許,中途退場日勺按200元/人/次懲罰。
5、前四項會議監(jiān)理人員要清晰做好會議記錄。
6、做好會議保密工作。
四、會后工作
1、對會議議定區(qū)1事項、提出日勺問題必須下發(fā)書面通告,并跟蹤檢查
驗證成果,各方必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真貫徹貫徹,不得遲延、推諉、不
辦,出現(xiàn)問題追究有關(guān)責(zé)任。對提出的施工方問題不及時下書面整改
告知的、有告知不驗證成果口勺處監(jiān)理單位5000元/次罰款。
2、各項會議紀(jì)要須準(zhǔn)時、按規(guī)定上報工程管理科存檔。
懲罰狀況原則表
序違章狀況描述懲罰原則(元)
號
1甲方、監(jiān)理不定期組織的安全檢查評分達(dá)不到標(biāo)口勺施工單位500元/次
2進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽50元/人
3甲、乙方,監(jiān)理等經(jīng)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽100元/人
4穿拖鞋、高跟鞋,赤膊者進(jìn)入施工現(xiàn)場50元/次
5高空作業(yè)人員無證,不系安全帶100元/次
6酒后上班操作50元/次
7所有設(shè)備必須定機(jī),定人,持證上崗,非定機(jī)人員操作100元/次
8沒有標(biāo)明設(shè)備,型號,使用單位,負(fù)責(zé)人,操作人,完好性500元/次
9設(shè)備清理,保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)200元/次
10臨舍內(nèi)電源線路不符合安全規(guī)定50元/次
11電工違章操作100元/次
12高空施工現(xiàn)場工作嬉戲,打鬧100元/次
13腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料500元/次
14吊籃乘坐人員,人貨梯超載100元/次
15施工現(xiàn)場,倉庫吸煙100元/次
16電、氣焊違章操作100元/次
17塔吊超負(fù)荷使用200元/次
18未嚴(yán)格使用“安全四?!保ò踩保瑤?,網(wǎng),漏電保護(hù)器)50元/項
19未按規(guī)定做好“四口五臨邊”(樓梯,電梯,預(yù)留洞,通道100元/項
口,基坑,樓層外側(cè),陽臺外側(cè),外挑接料平臺外側(cè)邊)
20現(xiàn)場施工違章指揮200元/次
21安排高血壓,心臟病,精神等病人上崗責(zé)任經(jīng)理人100兀/次
22在施工現(xiàn)場擺攤叫賣,門衛(wèi)被罰款100元/次
23施工現(xiàn)場隱瞞事故不報有關(guān)人員500元/次
24隨意拆除,破壞安全防護(hù)設(shè)施人員,懲罰款外,須承擔(dān)安全500元/次
事故責(zé)任
25倉庫違章堆放材料100元/次
26施工單位臨舍,倉庫,裝修施工現(xiàn)場未配置滅火設(shè)施100元/次
27發(fā)生打架,斗毆事件,當(dāng)事人所在單位500—1000元
/次
28未按照企業(yè)規(guī)定在施工現(xiàn)場布置統(tǒng)一標(biāo)識,須懲罰施工單位1000元/項
29高空拋物500元/次
3()工地泥土車遭政府有關(guān)部門懲罰,企業(yè)此外懲罰500元/次
31現(xiàn)場安全隱患問題遭政府有關(guān)部門懲罰,企業(yè)此外懲罰500元/次
合作方進(jìn)場須知速查表
序提交方信息名稱提交時間格式文獻(xiàn)接受方
號
1監(jiān)理方監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、進(jìn)場7天內(nèi)監(jiān)理大綱審批表業(yè)主
監(jiān)理實(shí)行細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃審批表
監(jiān)理細(xì)則審批表
2監(jiān)理方安全文明大檢查匯報每月15日和按照國家有關(guān)評分表格業(yè)主
30日兩次需提交電子版
3監(jiān)理方監(jiān)理月報每月25日按襄樊市建設(shè)檔案文獻(xiàn)格式業(yè)主
需提交電子版
4監(jiān)理方監(jiān)理月度考核每月27日監(jiān)理月度考核數(shù)據(jù)登記表業(yè)主
監(jiān)理.月度考核評議表
5監(jiān)理方工程周例會會議紀(jì)要會后一天內(nèi)監(jiān)理工程例會會議紀(jì)要業(yè)主
需提交電子版
6承建商施工組織設(shè)計(含現(xiàn)場進(jìn)場7天內(nèi)施工組織設(shè)計審批表監(jiān)理
安全文明方案)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主
7承建商日報表每天早上工程日報表監(jiān)理
9:00次H轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主
8承建商周報表(含周進(jìn)度計每周一下午工程周報表監(jiān)理
劃)5:00監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主
9承建商月進(jìn)度計劃每月20H采用Project編制并融入各分監(jiān)理3天審批后
包計劃提交業(yè)主萬
10承建商工程進(jìn)度款每月20日進(jìn)度款申請匯報監(jiān)理3天審批后
(含變更簽證)進(jìn)度款封面提交業(yè)主方
進(jìn)度款編制闡明
進(jìn)度款清單
月度完畢工作量清單表
月度資金計劃
進(jìn)度款形象進(jìn)度
月度質(zhì)量文獻(xiàn)匯總表
變更簽證申報匯總表
變更簽證單
11承建商甲供材料采購供應(yīng)申每月20日甲供材料、設(shè)備采購申請計劃監(jiān)理3天審批后
請?zhí)峤粯I(yè)主方
12承建商變更簽證完畢簽證內(nèi)增長工程現(xiàn)場變更簽證單監(jiān)理3天審批后
容后15天內(nèi)(附工程業(yè)
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