第1篇一、總則1.1為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量水平，特制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于本公司的所有建設(shè)工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等。1.3本細(xì)則依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理制度制定。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理小組（1）組長(zhǎng)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。（2）副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展質(zhì)量管理工作。（3）成員：包括項(xiàng)目質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員等。2.2質(zhì)量管理小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施質(zhì)量保證措施。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。2.3施工單位職責(zé)（1）按照工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工規(guī)范及本細(xì)則要求，進(jìn)行施工。（2）建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。（3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（4）配合監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。2.4監(jiān)理單位職責(zé)（1）按照監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及本細(xì)則要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。（2）對(duì)施工單位的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。（3）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。三、質(zhì)量管理體系3.1建立健全質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、文件和記錄等。3.2質(zhì)量方針：以客戶(hù)為中心，追求卓越，確保工程質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。3.3質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。3.4組織機(jī)構(gòu)（1）質(zhì)量管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。（2）施工管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。（3）監(jiān)理部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理。3.5職責(zé)（1）質(zhì)量管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處理程序等。（2）施工管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量。（3）監(jiān)理部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。3.6程序（1）質(zhì)量計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定質(zhì)量計(jì)劃。（2）質(zhì)量檢查：對(duì)施工過(guò)程、材料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行質(zhì)量檢查。（3）質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)已完成工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。（4）質(zhì)量事故處理：對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。3.7文件和記錄（1）質(zhì)量管理制度：包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、文件和記錄等。（2）質(zhì)量檢查記錄：包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等。（3）質(zhì)量驗(yàn)收記錄：包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果等。四、施工過(guò)程質(zhì)量管理4.1施工準(zhǔn)備階段（1）審查施工圖紙、設(shè)計(jì)文件，確保符合設(shè)計(jì)要求。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工方案、施工工藝、施工順序等。（3）審查施工方案，確保施工方案合理、可行。4.2施工過(guò)程管理（1）嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及本細(xì)則要求進(jìn)行施工。（2）建立健全質(zhì)量檢查制度，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量。（3）對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。4.3材料和設(shè)備管理（1）對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合要求。（2）對(duì)不合格材料和設(shè)備進(jìn)行退換，確保施工質(zhì)量。4.4施工記錄管理（1）建立施工記錄，包括施工時(shí)間、施工內(nèi)容、施工人員、施工質(zhì)量等。（2）對(duì)施工記錄進(jìn)行整理、歸檔，便于查閱。五、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收5.1質(zhì)量檢查（1）施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查：包括施工工藝、施工質(zhì)量、材料、設(shè)備等。（2）施工完成后的質(zhì)量檢查：包括外觀(guān)質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、安全性能等。5.2質(zhì)量驗(yàn)收（1）驗(yàn)收時(shí)間：按照施工進(jìn)度安排，分階段進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收內(nèi)容：按照工程設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及本細(xì)則要求進(jìn)行驗(yàn)收。（3）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5.3驗(yàn)收程序（1）施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。（2）監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。（3）驗(yàn)收合格后，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。六、質(zhì)量事故處理6.1質(zhì)量事故報(bào)告（1）施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告。（2）監(jiān)理單位接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。6.2質(zhì)量事故調(diào)查（1）組織調(diào)查組，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查。（2）調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、責(zé)任、損失等。6.3質(zhì)量事故處理（1）對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定整改措施。（2）對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，追究相應(yīng)責(zé)任。（3）對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估，提出賠償方案。七、培訓(xùn)與考核7.1質(zhì)量管理人員培訓(xùn)（1）對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)、技能培訓(xùn)。（2）提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)，確保其具備勝任工作的能力。7.2考核（1）對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行定期考核，包括理論知識(shí)、實(shí)際操作等。（2）考核結(jié)果作為質(zhì)量管理人員晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。八、附則8.1本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。8.2本細(xì)則由公司質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。8.3本細(xì)則未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理制度執(zhí)行。第2篇一、總則1.1為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量水平，特制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于我國(guó)境內(nèi)所有建設(shè)工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、維修等。1.3本細(xì)則依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)制定。二、質(zhì)量管理組織體系2.1建設(shè)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理組織體系，明確各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任，確保工程質(zhì)量。2.2質(zhì)量管理組織體系應(yīng)包括以下部門(mén)：（1）質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量管理制度，組織質(zhì)量培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量管理工作。（2）技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)編制、審核、實(shí)施和監(jiān)督工程質(zhì)量技術(shù)文件，組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。（3）施工管理部門(mén)：負(fù)責(zé)組織施工，確保施工過(guò)程符合質(zhì)量要求。（4）材料設(shè)備管理部門(mén)：負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理，確保材料設(shè)備符合設(shè)計(jì)要求。（5）監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)量管理職責(zé)3.1建設(shè)單位職責(zé)：（1）建立健全質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任。（2）組織編制、審核、實(shí)施和監(jiān)督工程質(zhì)量技術(shù)文件。（3）組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（4）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。3.2設(shè)計(jì)單位職責(zé)：（1）按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，編制符合質(zhì)量要求的設(shè)計(jì)文件。（2）對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保變更后的設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.3施工單位職責(zé)：（1）按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。（2）建立健全質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任。（3）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。（4）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。3.4材料設(shè)備供應(yīng)商職責(zé)：（1）按照設(shè)計(jì)要求，提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備。（2）對(duì)提供的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。（3）對(duì)不合格的材料設(shè)備進(jìn)行退貨或更換。3.5監(jiān)理單位職責(zé)：（1）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改意見(jiàn)。（3）對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督。四、質(zhì)量管理措施4.1質(zhì)量管理制度（1）建立健全質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任。（2）制定質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理等。4.2質(zhì)量技術(shù)文件（1）編制、審核、實(shí)施和監(jiān)督工程質(zhì)量技術(shù)文件。（2）確保質(zhì)量技術(shù)文件完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。4.3施工過(guò)程管理（1）按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。（2）建立健全施工過(guò)程管理制度，明確各級(jí)施工責(zé)任。（3）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。4.4材料設(shè)備管理（1）對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保質(zhì)量。（2）建立健全材料設(shè)備管理制度，明確各級(jí)材料設(shè)備責(zé)任。（3）對(duì)不合格的材料設(shè)備進(jìn)行退貨或更換。4.5質(zhì)量驗(yàn)收（1）按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定，組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。（2）對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。4.6質(zhì)量事故處理（1）對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。（2）建立健全質(zhì)量事故處理制度，明確各級(jí)質(zhì)量事故處理責(zé)任。五、質(zhì)量監(jiān)督與檢查5.1質(zhì)量監(jiān)督（1）監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。5.2質(zhì)量檢查（1）施工單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。（2）材料設(shè)備供應(yīng)商對(duì)提供的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保質(zhì)量。六、質(zhì)量培訓(xùn)與教育6.1質(zhì)量培訓(xùn)（1）組織質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)。（2）對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。6.2質(zhì)量教育（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高員工質(zhì)量意識(shí)。（2）開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。七、附則7.1本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。7.2本細(xì)則由建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋。7.3本細(xì)則未盡事宜，按照國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第3篇一、總則1.1為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，制定本細(xì)則。1.2本細(xì)則適用于建設(shè)工程的全過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。1.3建設(shè)工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：（1）質(zhì)量第一，用戶(hù)至上；（2）全過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)；（3）預(yù)防為主，整改結(jié)合；（4）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。二、質(zhì)量管理組織體系2.1建設(shè)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。2.2建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。2.3施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量。2.4監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。2.5設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。三、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理3.1設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.2設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件審核，確保設(shè)計(jì)文件符合規(guī)范要求。3.3設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理，確保設(shè)計(jì)變更不影響工程質(zhì)量。3.4設(shè)計(jì)單位應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位密切配合，確保設(shè)計(jì)意圖得到充分實(shí)施。四、施工質(zhì)量管理4.1施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。4.2施工單位應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系，明確施工質(zhì)量責(zé)任。4.3施工單位應(yīng)進(jìn)行施工過(guò)程控制，確保施工質(zhì)量。4.4施工單位應(yīng)進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)，確保施工質(zhì)量符合要求。4.5施工單位應(yīng)進(jìn)行施工記錄，為工程質(zhì)量追溯提供依據(jù)。五、監(jiān)理質(zhì)量管理5.1監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理體系，明確監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任。5.2監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理工作計(jì)劃編制，確保監(jiān)理工作有序開(kāi)展。5.3監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量。5.4監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。5.5監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理記錄，為工程質(zhì)量追溯提供依據(jù)。六、驗(yàn)收質(zhì)量管理6.1建設(shè)單位應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。6.2竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)竣工驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。6.3竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加，共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。6.4竣工驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)進(jìn)行整改，直至合格。七、質(zhì)量事故處理7.1建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量事故處理制度。7.2質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故處理程序，查明原因，采