光大銀行丹東市元寶區(qū)2025秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、問(wèn)題分析題（共3題，每題10分，總分30分）背景：近年來(lái)，丹東市元寶區(qū)作為東北地區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市，經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依賴傳統(tǒng)制造業(yè)。光大銀行丹東分行計(jì)劃推出“金融助力區(qū)域轉(zhuǎn)型”專項(xiàng)計(jì)劃，需團(tuán)隊(duì)共同制定方案。題目1（10分）：“丹東市元寶區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)？光大銀行應(yīng)如何結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品？”（要求：結(jié)合丹東元寶區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出至少3個(gè)挑戰(zhàn)，并設(shè)計(jì)1款針對(duì)性金融產(chǎn)品。）題目2（10分）：“假設(shè)光大銀行丹東分行計(jì)劃聯(lián)合政府推動(dòng)‘小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型’，團(tuán)隊(duì)需制定方案框架。請(qǐng)從市場(chǎng)、政策、技術(shù)三角度分析可行性，并給出1條關(guān)鍵建議?！保ㄒ螅盒梵w現(xiàn)銀行與政府合作思路，避免同質(zhì)化方案。）題目3（10分）：“某企業(yè)反映‘融資難’問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)需在10分鐘內(nèi)提出3條解決方案，并說(shuō)明優(yōu)先級(jí)。請(qǐng)以團(tuán)隊(duì)名義匯報(bào)。”（要求：需考慮銀行風(fēng)控要求，結(jié)合丹東本地企業(yè)特征。）二、角色扮演題（共1題，20分）背景：光大銀行丹東分行需組織“金融知識(shí)普及進(jìn)校園”活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)需分配角色并設(shè)計(jì)活動(dòng)流程。題目4（20分）：“假設(shè)團(tuán)隊(duì)需在丹東市某高校開(kāi)展活動(dòng)，請(qǐng)分配以下角色并設(shè)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)：1.主持人（負(fù)責(zé)開(kāi)場(chǎng)與控場(chǎng)）2.產(chǎn)品經(jīng)理（講解信用卡/理財(cái)產(chǎn)品）3.客戶經(jīng)理（解答學(xué)生疑問(wèn)）4.市場(chǎng)專員（宣傳銀行品牌）（要求：角色分工明確，活動(dòng)流程邏輯清晰，需體現(xiàn)丹東本地高校特點(diǎn)。）三、方案策劃題（共2題，每題15分，總分30分）背景：丹東市計(jì)劃打造“跨境金融服務(wù)中心”，光大銀行需參與競(jìng)標(biāo)，團(tuán)隊(duì)需制定方案。題目5（15分）：“若光大銀行丹東分行參與競(jìng)標(biāo)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)1頁(yè)P(yáng)PT框架（文字版），包含以下內(nèi)容：1.丹東市跨境金融需求分析2.銀行核心優(yōu)勢(shì)（結(jié)合丹東外向型經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)）3.競(jìng)標(biāo)話術(shù)關(guān)鍵詞（5條）（要求：突出銀行差異化競(jìng)爭(zhēng)力，避免空泛口號(hào)。）題目6（15分）：“假設(shè)團(tuán)隊(duì)需為丹東市‘文旅產(chǎn)業(yè)金融化’提供方案，請(qǐng)?zhí)岢?個(gè)創(chuàng)新方向，并說(shuō)明可行性。”（要求：需結(jié)合丹東鴨綠江風(fēng)景區(qū)、邊境貿(mào)易等本地資源。）四、開(kāi)放討論題（共1題，25分）題目7（25分）：“近期丹東市某企業(yè)因匯率波動(dòng)損失慘重，團(tuán)隊(duì)需討論光大銀行應(yīng)如何通過(guò)金融工具幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)從‘產(chǎn)品設(shè)計(jì)’和‘服務(wù)模式’兩方面展開(kāi)，最終形成團(tuán)隊(duì)決議?！保ㄒ螅盒梵w現(xiàn)銀行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，避免單純推銷(xiāo)產(chǎn)品。）答案與解析問(wèn)題分析題題目1（10分）：挑戰(zhàn)：1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一：元寶區(qū)依賴裝備制造業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。2.中小微企業(yè)融資難：傳統(tǒng)銀行風(fēng)控要求與企業(yè)輕資產(chǎn)特征矛盾。3.跨境業(yè)務(wù)需求不足：雖為邊境城市，但金融機(jī)構(gòu)對(duì)跨境產(chǎn)品服務(wù)覆蓋不足。金融產(chǎn)品建議：-“設(shè)備租賃貸+技術(shù)改造補(bǔ)貼”組合貸：針對(duì)制造業(yè)升級(jí)需求，提供低息設(shè)備租賃，結(jié)合政府補(bǔ)貼降低企業(yè)融資成本。解析：需結(jié)合丹東元寶區(qū)“傳統(tǒng)工業(yè)重鎮(zhèn)”特點(diǎn)，避免泛泛而談。產(chǎn)品設(shè)計(jì)要突出“輕資產(chǎn)+政府聯(lián)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)。題目2（10分）：可行性分析：-市場(chǎng)角度：丹東邊境貿(mào)易發(fā)達(dá)，小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求明確。-政策角度：政府已出臺(tái)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年計(jì)劃”，銀行可套用政策紅利。-技術(shù)角度：光大銀行已有“云企采”數(shù)字化平臺(tái)，可本地化部署。關(guān)鍵建議：-與政府聯(lián)合成立“數(shù)字化專項(xiàng)基金”，對(duì)改造企業(yè)給予貼息支持。解析：政策結(jié)合需具體化，避免“政策萬(wàn)能論”。技術(shù)方案要體現(xiàn)銀行自身能力。題目3（10分）：解決方案與優(yōu)先級(jí)：1.優(yōu)先級(jí)高：申請(qǐng)“制造業(yè)供應(yīng)鏈貸”，以核心企業(yè)信用背書(shū)。2.優(yōu)先級(jí)中：推廣“信用貸”，需企業(yè)補(bǔ)充房產(chǎn)抵押。3.優(yōu)先級(jí)低：引導(dǎo)企業(yè)參與“股權(quán)融資”，需長(zhǎng)期合作鋪墊。解析：風(fēng)控要分層次，優(yōu)先解決“急且快”需求，符合銀行合規(guī)要求。角色扮演題題目4（20分）：角色分工：-主持人：開(kāi)場(chǎng)時(shí)用“鴨綠江畔的金融機(jī)遇”破題，控場(chǎng)時(shí)用丹東方言調(diào)節(jié)氣氛。-產(chǎn)品經(jīng)理：講解“跨境分期信用卡”，突出“中朝貿(mào)易優(yōu)惠匯率”。-客戶經(jīng)理：準(zhǔn)備“防詐騙手冊(cè)”，結(jié)合邊境詐騙案例講解。-市場(chǎng)專員：發(fā)放“光大銀行邊境金融微雜志”，展示銀行邊境業(yè)務(wù)案例?；顒?dòng)流程：1.破冰游戲（猜丹東特產(chǎn)，引出“特色金融服務(wù)”）。2.產(chǎn)品演示（穿插邊境貿(mào)易企業(yè)案例）。3.互動(dòng)答疑（客戶經(jīng)理穿插風(fēng)控知識(shí)）。解析：角色設(shè)計(jì)需接地氣，避免“銀行人設(shè)臉譜化”。方案策劃題題目5（15分）：PPT框架：-標(biāo)題：“跨境金融服務(wù)中心——服務(wù)丹東開(kāi)放經(jīng)濟(jì)新引擎”-需求分析：列舉“中朝貿(mào)易額增長(zhǎng)趨勢(shì)”“跨境電商物流痛點(diǎn)”等數(shù)據(jù)。-核心優(yōu)勢(shì)：光大銀行“中朝跨境結(jié)算牌照”“自貿(mào)區(qū)金融實(shí)驗(yàn)室”等。-競(jìng)標(biāo)話術(shù)關(guān)鍵詞：“雙循環(huán)”“邊境金融”“政策紅利”。解析：要突出“邊境”標(biāo)簽，避免與國(guó)內(nèi)分行方案雷同。題目6（15分）：創(chuàng)新方向：1.文旅IP證券化：將鴨綠江景區(qū)IP打包為專項(xiàng)債。2.跨境文旅消費(fèi)貸：針對(duì)中朝游客推出分幣種貸款。3.邊境電商供應(yīng)鏈金融：為跨境物流企業(yè)提供信用擔(dān)保。解析：結(jié)合“鴨綠江”“邊境”等關(guān)鍵詞，體現(xiàn)區(qū)域特色。開(kāi)放討論題題目7（25分）：決議內(nèi)容：-產(chǎn)品設(shè)計(jì)：推出“匯率聯(lián)動(dòng)保理貸”，隨匯率波動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整利率。-服務(wù)