公司配送車輛管理制度公司配送車輛管理制度「篇一」一、車輛管理1、各單位要嚴格按編制和標準配備車輛，實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，提高車輛的使用效率。嚴禁向下屬、企事業(yè)單位調(diào)換、借用車輛。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立健全車輛管理規(guī)章制度和安全管理臺帳，確保行車安全。3、落實車輛例保制度，駕駛員對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，確保車容整潔、車況良好。車輛須按期年檢，過期未檢的車輛嚴禁上路行駛。4、堅持車輛安全檢查制度，單位每月對車輛普查一次，大組每季度對內(nèi)管單位的車輛抽查一次，車管處每半年或重大節(jié)日、大型活動前對市級機關(guān)車輛進行檢查，確保車輛完好率達98％以上。5、嚴格執(zhí)行長途車會簽制度，凡長途車，須對駕駛員交待行車注意事項，并對車況進行檢查。嚴禁車輛帶故障行駛，嚴禁疲勞駕車。6、車輛要嚴格按規(guī)定停放，嚴禁駕駛員擅自將車開回家或停放在不安全的地方過夜，嚴防車輛被盜。7、嚴禁公車私用、嚴禁領(lǐng)導干部開車、嚴禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛、嚴禁酒后駕車。8、進出機關(guān)大院的車輛，要服從管理人員的指揮和管理，自覺遵守大院的停車規(guī)定，嚴禁超速行駛、反道行駛、違章鳴號。按指定的泊位停放，嚴禁占道停車。二、車輛安全檢查1、市級機關(guān)車輛管理處為市級機關(guān)車輛管理的主管部門。車管處定期、不定期地對市級機關(guān)車輛進行檢查，每逢重大節(jié)日、會議或重要活動將組織專門檢查。2、各車管大組每季度對大組車輛進行一次檢查；機關(guān)各單位每月要對本單位車輛進行一次檢查。3、檢查車輛時，由車管處會同有關(guān)部門（車輛管理所）、車管大組組成檢查小組，采取普查與抽查相結(jié)合的方式對受檢車輛的行車證件、年檢情況及發(fā)動機、轉(zhuǎn)向、制動、燈光、輪胎等部件工作情況進行檢查，并做好登記。4、凡在檢查中檢查出的問題，由檢查小組視情況予以通知駕駛員和單位限期整改，直至收繳行車證、駕駛證，車輛行駛限期恢復車況接受復查等處置。5、對每次車輛安全檢查情況，擬發(fā)檢查情況通報，下發(fā)各單位；對車容車況好的單位和個人予以表揚；對問題突出的單位或個人將予以通報批評。三、安全教育1、駕駛員須定期（每兩個月一次）參加由市級機關(guān)車管大組組織的安全活動2、安全活動由車管大組組長組織，傳達上級業(yè)務(wù)主管部門布置的有關(guān)工作，學習交通法規(guī)和有關(guān)教育，進行車輛安全檢查或開展相關(guān)活動。3、駕駛員參加安全活動時，須攜帶“駕駛員安全活動考核卡”，由大組長按駕駛員實際參加安全活動情況進行登記簽章。4、駕駛員因公、因病等原因不能按時參加安全活動的，應(yīng)由單位出具請假條，不得無故缺席。5、凡一年三次以上（含三次）無故不參加安全活動者，需參加二天交通法規(guī)學習后，方予辦理年審。四、申領(lǐng)車輛號牌規(guī)定1、申領(lǐng)市級機關(guān)車輛號牌單位范圍為市級機關(guān)各部、委、辦、局和直屬單位；各區(qū)區(qū)委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢察院。2、上述單位購車憑單位介紹信、購車手續(xù)（資金審核表、發(fā)票、合格證等），向車管處申請。特殊號牌須局領(lǐng)導簽發(fā)。3、車管處審核購車手續(xù)后，出具市級機關(guān)“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”。4、購車單位憑“申領(lǐng)車輛牌證介紹信”及購車手續(xù)，到車管所上牌。5、憑“機動車行駛證”到車管處備案登記。公司配送車輛管理制度「篇二」一、物資存放1.所保管和添置的物品(教學用品、生活用品)應(yīng)分類編號登記造冊。2.物品要妥善保存，做到存放有序，不被風吹、日曬、雨淋、防霉、防蟲蛀。二、物資領(lǐng)取1.每班每學期開始時填寫物資清單，學期末管理員對照物資清單清點各班物資，物資缺失者應(yīng)申述理由，妥善處理。2.領(lǐng)用物品要按實際需要量供應(yīng)，每月底需備齊下月用品，學期末備齊下學期所需物品。每學期末清倉、查庫一次。3.每班平時需要的教學或日常物品必須履行領(lǐng)用手續(xù)，即事先計劃，經(jīng)批準后，向保管人員領(lǐng)用，做到領(lǐng)用人要簽字。4.如物品缺失可由管理員代購，經(jīng)保管員核實入賬。三、物資借還1.借用幼兒園財產(chǎn)(包括圖書等)，須按時歸還。2.如有損壞視情節(jié)輕重，照價賠償或加倍賠償，賠償金從本月工資中扣除。四、物資兌換1.屬消耗品重領(lǐng)時，可以以舊換新，如原物丟失，應(yīng)申述理由，妥善處理。2.兌換物資時間為每周五的5:00~5:30。公司配送車輛管理制度「篇三」為切實加強小區(qū)物業(yè)管理，維護業(yè)主生活秩序，確保小區(qū)各種車輛進出停放有序和安全，特制定本辦法：一、各種車輛指業(yè)主自行購置的機動車、摩托車、自行車和業(yè)主臨時帶回的機動車需要停放小區(qū)并委托管理的過夜車輛。二、物業(yè)管理車輛的職責范圍：凡屬小區(qū)業(yè)主需要長期和臨時停放的各種車輛，只要小區(qū)條件允許（停車有泊位），小區(qū)物業(yè)管理人員均應(yīng)積極協(xié)調(diào)，盡量給予安排，最大限度為業(yè)主提供方便。三、業(yè)主要充分理解小區(qū)條件受限的客觀實際，支持配合小區(qū)車輛的停放管理工作。四、進入小區(qū)的各種機動車輛均應(yīng)按規(guī)定的行駛路線限速行駛，不得逆行，不得擠占人行道、綠地，不得在小區(qū)內(nèi)按喇叭等，影響住戶休息；不得在停車場和小區(qū)范圍內(nèi)洗車、修車及清掃車上的雜物，人為制造垃圾影響環(huán)境。五、停放車輛，要注意行人，小孩玩耍的意外，保持車輛前后左右的距離以防撞碰；自覺在規(guī)定的車位整齊停放并確保不影響其他車輛、行人通過。六、車輛停放后，駕駛員必須鎖好車門，將防盜系統(tǒng)調(diào)至警備狀態(tài)，車內(nèi)不得存放貴重物品和危險物品，否則發(fā)生問題，后果均由業(yè)主自負。七、業(yè)主的摩托車、自行車統(tǒng)一到指定地點（車棚、位）停放時，應(yīng)主動到物業(yè)公司（看車點）辦理車輛登記手續(xù)（包括車名、新舊、戶主等），即時領(lǐng)取停車牌。車輛進出、停放均需出示停車牌，否則發(fā)生丟失物業(yè)公司不予負責。八、確因沒有機動車位時，物業(yè)人員應(yīng)做耐心解釋，勸其自行安排車輛停放。對不聽勸阻者，造成車輛丟失、損壞等問題物業(yè)公司概不負責。九、物業(yè)人員在小區(qū)的工作受物業(yè)公司領(lǐng)導，受業(yè)主的監(jiān)督，并定期給予打分，對不稱職且給業(yè)主造成應(yīng)由物業(yè)人員負責的責任，物業(yè)公司有權(quán)給予罰款，造成嚴重損失的解除其合同。十、凡由物業(yè)公司安排在小區(qū)內(nèi)停放的車輛，業(yè)主每月應(yīng)向物業(yè)公司交納一定費用，機動車每個車位每天2元，摩托車每月每車6元、自行車每月每車3元。所收費用用以解決服務(wù)人員的工資和夜間生活補助。十一、各種車輛的服務(wù)費每月初由物業(yè)公司統(tǒng)一派人收取，并出具正式收據(jù)，看車點的工作人員不得擅自收費。十二、各小區(qū)的停車位，由所在地的物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)商共同劃定，確需規(guī)劃車棚的由物業(yè)公司擬制計劃、方案，由業(yè)主主管部門和XX物業(yè)總公司審批后修建。公司配送車輛管理制度「篇四」各崗位員工必須清楚熟悉每個配送路線及排序。1、分揀員必須遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班、服從領(lǐng)導安排。2、分揀員每次發(fā)放食材必須嚴格按分揀組長所寫標簽數(shù)量發(fā)放，不得有少發(fā)和多發(fā)現(xiàn)象。分揀員每次發(fā)放食材必須認真檢查食材有無腐爛、黃葉，如有必須按標準切除腐爛部分、剝?nèi)S葉部分確保配送食材質(zhì)量和數(shù)量準確無誤。分揀食材時必須統(tǒng)一使用同一型號的籃筐不得出現(xiàn)兩種籃筐（小車統(tǒng)一使用小籃筐配送）。3、分揀食材時必須按標準擺放食材確保不得超過籃筐邊沿，確保食材不受擠壓損壞（最上層除外）。4、如應(yīng)分揀員延誤公司所規(guī)定的出車時間一、裝卸工必須遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，服從領(lǐng)導安排。1、裝卸工每次分發(fā)必須嚴格按分揀組長所發(fā)放標簽如數(shù)配發(fā)食材，不得有少發(fā)和多發(fā)現(xiàn)象。2、裝卸工每次上下食材時必須輕拿輕放3、裝卸工對每次采購回來的食材必須按照規(guī)定的區(qū)域擺放，每次裝卸完食材后應(yīng)及時打掃場地，保持場地干凈整潔；4、裝卸工應(yīng)正確使用叉車，如作業(yè)過程中應(yīng)操作不當導致食材倒塌造所造成的個人安全事故及食材損失由操作員全權(quán)負責，裝卸工應(yīng)定期對叉車、推車保養(yǎng)和維護工作。5、如應(yīng)裝卸工的操作延誤公司所規(guī)定的出車時間分揀組長必須遵守公司各項規(guī)章制度，準時上下班、服從領(lǐng)導安排。1）分揀組長每周三對配送單進行分揀、分揀單據(jù)時認真核對早晚餐次數(shù)及每種食材價格、數(shù)量保證準確無誤，如發(fā)現(xiàn)單據(jù)缺少和食材價格、數(shù)量不符及時與打單員反饋并及時修改。2）分揀組長每次分揀完單據(jù)后必須在規(guī)定時間內(nèi)寫好每個品種的具體數(shù)量、日期，保證每個學校所寫標簽上食材準確無誤。3）分揀組長每次必須對分揀員分配的食材品種及數(shù)量進行檢查核實。二、如應(yīng)分揀員操作延誤公司所規(guī)定的出車時間三、倉庫管理員必須遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導工作安排。一）來貨驗收1、必須對來貨的數(shù)量、價格、品質(zhì)認真檢查核對2、物品及食材入庫必須要有廠家檢驗報告及相關(guān)衛(wèi)生許可證。3、驗收物品及食材時票據(jù)必須要求有供應(yīng)商名稱、供應(yīng)商聯(lián)系方式，送貨人簽字。二）儲存、保管1、熟悉公司現(xiàn)有各類食材保存、儲存方法方式。2、物品及食材入庫時必須嚴格按照先進先出的原則。3、倉庫管理員必須定期檢查倉庫物品及食材，保證物品食材無過期或發(fā)霉、變質(zhì)等現(xiàn)象。及時與計劃溝通定期更換干貨及調(diào)味品的庫存4、出入庫臺賬1、認真做好倉庫所有貨物及食材進出庫臺賬記錄。2、所有物品及食材出入庫采用手工做賬和電腦入賬兩種方式，賬目必須準確無誤。3、所有出庫物品及食材必須有領(lǐng)料單及配送單清單方可出庫。三）倉庫管理1、倉庫嚴禁煙火，嚴禁無關(guān)人員隨意進出倉庫。2、定期檢查庫房線路有無老化和漏電現(xiàn)象如有發(fā)現(xiàn)及時解決并上報。3、倉庫管理員每月月底協(xié)助財務(wù)對庫房所有物品及食材進行盤點，盤點數(shù)據(jù)必須簽字確認保證真實有效。4、做好庫房三防措施。公司配送車輛管理制度「篇五」1、校長對食品衛(wèi)生安全負總責，分管領(lǐng)導具體負責管理食品衛(wèi)生工作。2、學校食堂必須取得食品藥品監(jiān)督局頒發(fā)的有效《餐飲服務(wù)許可證》。3、食堂內(nèi)外環(huán)境干凈整潔，具有“三防”設(shè)施，做到無“四害”(無鼠、無蠅、無有害昆蟲、無蟑螂)、無污、無塵、無衛(wèi)生死角。4、炊具、餐具、飲具和盛放直