p3考試題目及答案

單項選擇題1.企業(yè)的核心競爭力是（）A.技術(shù)B.人才C.獨特資源D.以上都是2.戰(zhàn)略管理的起點是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評價3.以下哪種風(fēng)險屬于市場風(fēng)險（）A.匯率風(fēng)險B.操作風(fēng)險C.信用風(fēng)險D.流動性風(fēng)險4.企業(yè)并購中，協(xié)同效應(yīng)不包括（）A.經(jīng)營協(xié)同B.財務(wù)協(xié)同C.管理協(xié)同D.技術(shù)協(xié)同5.平衡計分卡不包括以下哪項維度（）A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.企業(yè)文化6.風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控7.企業(yè)國際化經(jīng)營的主要方式不包括（）A.出口B.對外直接投資C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)8.以下哪個不屬于價值鏈中的基本活動（）A.生產(chǎn)運(yùn)營B.人力資源管理C.市場營銷D.售后服務(wù)9.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型不包括（）A.合資企業(yè)B.相互持股投資C.功能性協(xié)議D.縱向一體化10.波士頓矩陣中，高增長低市場份額的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)多項選擇題1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略2.市場風(fēng)險包括（）A.利率風(fēng)險B.股票價格風(fēng)險C.商品價格風(fēng)險D.匯率風(fēng)險3.風(fēng)險管理的策略有（）A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險降低C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留4.企業(yè)的資源包括（）A.有形資源B.無形資源C.人力資源D.財務(wù)資源5.戰(zhàn)略分析的工具包括（）A.PEST分析B.波特五力模型C.價值鏈分析D.波士頓矩陣6.以下屬于企業(yè)并購動機(jī)的有（）A.獲得協(xié)同效應(yīng)B.避開進(jìn)入壁壘C.實現(xiàn)多元化D.提高市場份額7.平衡計分卡的客戶維度指標(biāo)有（）A.市場份額B.客戶滿意度C.客戶忠誠度D.新客戶開發(fā)率8.企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的政治風(fēng)險有（）A.限制投資領(lǐng)域B.外匯管制C.進(jìn)口配額和關(guān)稅D.組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例9.價值鏈中的支持活動包括（）A.采購管理B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.基礎(chǔ)設(shè)施10.波士頓矩陣中，現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）A.保持B.收割C.放棄D.發(fā)展判斷題1.企業(yè)戰(zhàn)略是長期不變的。（）2.市場風(fēng)險只影響企業(yè)的財務(wù)狀況。（）3.風(fēng)險管理就是消除風(fēng)險。（）4.企業(yè)的核心競爭力是可以模仿的。（）5.戰(zhàn)略聯(lián)盟一定能成功。（）6.平衡計分卡可以全面評價企業(yè)績效。（）7.企業(yè)國際化經(jīng)營只會帶來機(jī)遇，沒有風(fēng)險。（）8.價值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動。（）9.波士頓矩陣中各類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是固定的。（）10.企業(yè)并購后一定能實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。（）簡答題1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。答：包括經(jīng)營范圍、資源配置、競爭優(yōu)勢、協(xié)同作用等要素，共同影響企業(yè)發(fā)展方向與方式。2.風(fēng)險管理的流程是什么？答：包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，識別潛在風(fēng)險，評估影響與可能性后選應(yīng)對策略并持續(xù)監(jiān)控。3.簡述波特五力模型的內(nèi)容。答：涵蓋現(xiàn)有競爭者的威脅、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力，分析行業(yè)競爭態(tài)勢。4.企業(yè)國際化經(jīng)營的進(jìn)入方式有哪些？答：有出口、對外直接投資、非股權(quán)形式（如戰(zhàn)略聯(lián)盟、合約制造等），可根據(jù)自身情況選擇合適方式進(jìn)入國際市場。討論題1.如何提升企業(yè)的核心競爭力？答：可通過創(chuàng)新技術(shù)、培養(yǎng)人才、優(yōu)化管理、打造品牌等方面提升，持續(xù)投入資源，適應(yīng)市場變化。2.企業(yè)在戰(zhàn)略實施中可能遇到哪些問題？答：如資源不足、執(zhí)行不力、文化沖突等，需提前規(guī)劃，合理配置資源，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保戰(zhàn)略有效落地。3.怎樣應(yīng)對市場風(fēng)險？答：可利用套期保值、多元化投資、加強(qiáng)市場監(jiān)測等手段，及時調(diào)整策略，降低市場波動對企業(yè)的影響。4.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟有哪些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)？答：優(yōu)勢是資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)等；挑戰(zhàn)有文化差異、利益分配矛盾等，需加強(qiáng)溝通管理，實現(xiàn)互利共贏。答案：1.單項選擇題：1.D2.A3.A4.D5.D6.A7.D8.B9.D10.C2.多項選擇題：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB3.判斷題：1.×（企業(yè)戰(zhàn)略會根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整）2.×（還影響運(yùn)營等多方面）3