企業(yè)等級考試試題及答案_第1頁
企業(yè)等級考試試題及答案_第2頁
企業(yè)等級考試試題及答案_第3頁
企業(yè)等級考試試題及答案_第4頁
企業(yè)等級考試試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

企業(yè)等級考試試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)財務管理的目標通常是()A.利潤最大化B.企業(yè)價值最大化C.每股收益最大化D.產值最大化2.以下屬于流動資產的是()A.固定資產B.無形資產C.應收賬款D.長期股權投資3.企業(yè)最基本的會計等式是()A.資產=負債+所有者權益B.收入-費用=利潤C.資產=負債+所有者權益+(收入-費用)D.資產=負債+所有者權益+利潤4.市場營銷的核心是()A.生產B.分配C.交換D.促銷5.企業(yè)在市場細分的基礎上,選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場的策略是()A.無差異市場營銷策略B.差異性市場營銷策略C.集中性市場營銷策略D.全面市場營銷策略6.以下哪種籌資方式資本成本最高()A.銀行借款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.留存收益7.企業(yè)進行存貨管理的目的是()A.增加存貨數(shù)量B.降低存貨成本C.提高存貨周轉速度D.保證生產經營的順利進行8.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括()A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略9.以下屬于定性預測方法的是()A.移動平均法B.德爾菲法C.回歸分析法D.指數(shù)平滑法10.企業(yè)管理的首要職能是()A.組織職能B.計劃職能C.領導職能D.控制職能二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的財務活動包括()A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.分配活動2.影響企業(yè)定價的因素有()A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.以下屬于企業(yè)資產的有()A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.固定資產D.應付賬款4.市場營銷組合的4P策略包括()A.產品(Product)B.價格(Price)C.渠道(Place)D.促銷(Promotion)5.企業(yè)常見的股利分配政策有()A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加額外股利政策6.企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括()A.全局性B.長遠性C.綱領性D.競爭性7.企業(yè)成本控制的方法有()A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法8.以下屬于企業(yè)人力資源管理職能的有()A.招聘與選拔B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括()A.產品創(chuàng)新B.技術創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新10.企業(yè)在選擇供應商時應考慮的因素有()A.質量B.價格C.交貨期D.服務三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的凈利潤就是企業(yè)的利潤總額。()2.市場細分是目標市場選擇的前提。()3.負債資金的成本通常低于權益資金的成本。()4.企業(yè)的固定資產應當計提折舊。()5.市場營銷觀念是以消費者需求為中心的經營思想。()6.企業(yè)的戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()7.成本預測是成本控制的基礎。()8.企業(yè)的應收賬款周轉率越高越好。()9.人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。()10.企業(yè)的所有活動都應該圍繞利潤最大化展開。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業(yè)財務管理的主要內容。-答案:包括籌資管理,解決資金來源問題;投資管理,合理投放資金;資金營運管理,優(yōu)化資金日常周轉;利潤分配管理,確定利潤分配政策。2.市場營銷的觀念經歷了哪些階段?-答案:經歷了生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念階段。前三者以企業(yè)為中心,后兩者以消費者和社會整體利益為中心。3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。-答案:先進行企業(yè)外部環(huán)境分析,了解機會與威脅;再開展內部環(huán)境分析,明確優(yōu)勢與劣勢;然后確定企業(yè)愿景、使命和目標;進而制定戰(zhàn)略方案并選擇合適的戰(zhàn)略。4.簡述企業(yè)成本控制的原則。-答案:成本控制原則有全面性原則,涵蓋全員、全過程;經濟效益原則,以最少投入獲最大產出;例外管理原則,重點關注特殊事項;責權利相結合原則,明確責任、權力與利益。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)在當前市場競爭中如何提高自身的競爭力。-答案:可從創(chuàng)新方面,如產品、技術創(chuàng)新滿足需求;優(yōu)化管理,提升效率降低成本;重視人才培養(yǎng)與引進,提供智力支持;加強市場營銷,塑造品牌形象,擴大市場份額。2.談談企業(yè)在發(fā)展過程中如何平衡短期利益和長期發(fā)展。-答案:短期注重實現(xiàn)盈利目標,優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務運營。長期則要投入資源進行研發(fā)、人才培養(yǎng)、品牌建設等。不能為短期利益犧牲長期戰(zhàn)略布局,也不能忽視短期生存,兩者相互協(xié)調。3.討論企業(yè)如何進行有效的風險管理。-答案:首先要識別風險,如市場、財務等風險;接著評估風險可能性和影響程度;然后制定應對策略,像風險規(guī)避、減輕、轉移、接受等;最后持續(xù)監(jiān)控風險變化并調整策略。4.闡述企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。-答案:企業(yè)文化能增強員工凝聚力和歸屬感,使員工目標一致。優(yōu)秀文化吸引人才,還能塑造良好企業(yè)形象。它引導企業(yè)價值觀,影響決策和行為方式,推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.C5.C6.C7.D8.D9.B10.B二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論