企業(yè)管理負責人員責任制度文本_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)管理負責人員

責任制度文本

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企業(yè)管理負責人員責任制度文本

企業(yè)的各級管理負責人員,具體組織、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

營活動,其工作得好壞直接決定著企業(yè)的命運。制定企業(yè)管理負責

人員責任制度,在賦予這些人員一定權(quán)利的同時規(guī)定其履行相應(yīng)義

務(wù)和承擔相應(yīng)責任,能防止濫用職權(quán),督促恪盡職責。企業(yè)管理人員

責任制度的內(nèi)容有三個主要部分,一是職務(wù)的界定,二是職權(quán)的劃分,

三是職責的范圍。現(xiàn)列示企業(yè)各級管理負責人員責任制度文本,供

參考。

一、廠長(經(jīng)理)工作責任制度文本參考格式

廠長(經(jīng)理)工作責任制度

(一)職務(wù)

1.認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指

示和職工代表大會的決議,堅持工廠的社會主義方向。

2.領(lǐng)導編制工廠的長遠發(fā)展規(guī)劃,審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,

提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)

不斷增強活力,開拓前進。

3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期

責任目標和年度方針目標,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.領(lǐng)導全廠進行技術(shù)革新,技術(shù)革命,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改

造和新品開發(fā),不提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國內(nèi)外先進水平。

5.實行全面質(zhì)量管理,堅持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確快

文檔僅供參考

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用需求,不斷爭創(chuàng)名牌,積極擴大產(chǎn)品出

□o

6.切實做好環(huán)境屎護和勞動保護工作,不斷改進勞動條件,保證安

全文明生產(chǎn)。

7.加強職工文化技術(shù)教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素

質(zhì)。

8.堅持“用人唯賢”的方針,正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部政策,正

確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9.貫徹"各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理國家、集體及職

工三者利益關(guān)系,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改進。

10.負責搞好與廠黨委、職代會的關(guān)系,充分發(fā)揮副廠長、“三總

師”各級組織各個部門的積極作用。

H.定期向黨委和職工代表大會報告工作,征求意見啟覺接受監(jiān)

督。

12.主持行政工作,開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會,

使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

14.堅持“一支筆”批錢的原則,按財務(wù)制度規(guī)定,負責審批工廠費

用開支。

(二)職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán),對緊急重大問題,有臨

機處理權(quán)。

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7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同

或協(xié)議,給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。

8.對職工收入水平下降負責。

二、總工程師(副總工程師)工作責任制度文本參考格式

總工程師工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠攻領(lǐng)導下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進企業(yè)

的技術(shù)進步,領(lǐng)導總師辦、研究所(含試制車間)、工藝科,總管全廠

技術(shù)系統(tǒng)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技

術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助落實好知識分子政策。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)

改造規(guī)劃,負責科。開規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)

工作。

4.領(lǐng)導有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及

質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責質(zhì)量

管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要,領(lǐng)導編制新產(chǎn)品試制計劃和生

產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議,檢查督促并

組織確保新品計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新

換代。

6.負責審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計、技術(shù)

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設(shè)計總圖、工作圖設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、專

機設(shè)計總圖、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。

7.領(lǐng)導年度技術(shù)措施計劃的編制工作,并負責組織實施,做到???/p>

專用保證項目順利完成。

8.組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護的有關(guān)

技術(shù)工作。

9.負責建立健全全廠技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章

制度,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)

鍵和重大技術(shù)問題i

10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃,組織科技、革新

成果的鑒定,審查技術(shù)改進獎勵方案,負責新設(shè)備、新工藝、新材

料、新技術(shù)的推廣,領(lǐng)導科技情報檔案工作,貫徹執(zhí)行國家標準、部

頒標準,組織審批工廠標準,組織編制技術(shù)服務(wù)資料(包括產(chǎn)品說明

書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等)。

11.領(lǐng)導科技外事活動,負責組織技術(shù)引進、設(shè)備進口、合資、合

作生產(chǎn)項目。

12.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議情況,俁證

生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

(職權(quán))

1.對工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

2.受廠長委托有權(quán)代表工廠簽訂技術(shù)經(jīng)濟合同。

3.有權(quán)組織制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建

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立、修改。

4.對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃、引進技

術(shù)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新計劃有審定權(quán)。

5.對不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止。

6.對工程技術(shù)人員和高級技工的使用、調(diào)動、苦升、調(diào)資、獎

勵和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用,應(yīng)事先征求總工程師的意見。

7.對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標準有審批

權(quán)。

(職責)

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和上級指

示、決定負責。

2.對由于領(lǐng)導不力,預(yù)見性不足未進行可行性分析、價值分析,導

致新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)工作(包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量)不能適應(yīng)社會

發(fā)展需要,缺乏競爭能力或技術(shù)決策失誤造成工廠重大經(jīng)濟損失負

貝O

3.對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃、設(shè)

備進口、設(shè)備引進、非標設(shè)計和技措計劃,未按計劃完成負責。

4.對未能協(xié)調(diào)工廠技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,技術(shù)標準、管理制

度混亂,技術(shù)文件不完整準確、歸檔不及應(yīng)造成工作被動負責。

5.對引進設(shè)備與技術(shù)未能及時組織消化投產(chǎn),造成重大損失負

貝0

6.對科技外事活動有失國格、人格,失、泄國家機密及工廠形象

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受到影響造成重大損失負責。

7.對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題解決不及時,影響產(chǎn)品質(zhì)量或造成重

大人身、設(shè)備等事故,影響生產(chǎn)計劃的完成負責。

8.對推行產(chǎn)品質(zhì)量升級規(guī)劃、TQC計劃質(zhì)量措施計劃完不成,造

成產(chǎn)品質(zhì)量事故優(yōu)責。

9.對代表工廠簽訂的協(xié)議或合同,出現(xiàn)差錯、失誤,造成工廠經(jīng)濟

損失負責。

10.對工廠技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負責。

1L副總工程協(xié)助總工程師工作,并對總工程師布置的工作負責。

三、總經(jīng)濟師工作責任制度文本參考格式

總經(jīng)濟師工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導下貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令,落實國家計劃任

務(wù),協(xié)調(diào)社會需要和企業(yè)生產(chǎn)之間的關(guān)系確定企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)營

對策。

2.建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經(jīng)營管理制度,不斷

提高企業(yè)的經(jīng)營效果。

3.領(lǐng)導發(fā)展市場調(diào)查和預(yù)測工作,提出可行性論論證報告和經(jīng)營

決策方案。

4.領(lǐng)導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計

劃,組織計劃指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經(jīng)營活動分

析,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,落實企業(yè)對國家和社會的經(jīng)濟責

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任。

5.組織領(lǐng)導市場經(jīng)營和橫向經(jīng)濟聯(lián)營工作,領(lǐng)導企業(yè)的經(jīng)濟情報

管理,組織開展經(jīng)濟信息的搜集,根據(jù)工廠方針目標整理、加工和傳

遞反饋工作。

6.優(yōu)賁編制主管工作的方2針目標,對分管范圍內(nèi)方針、目標的

展開進行審定、檢查和落實。

7.完成廠長交辦的臨時任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)主持召開工廠重要的生產(chǎn).經(jīng)營管理會議。

2.有權(quán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導全廠各職能部門和各車間的計劃.經(jīng)營管理

工作。

3.有權(quán)審?簽企業(yè)上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表,與外單位簽訂的重大

經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議。

4?對于企業(yè)發(fā)生的違反計劃法.統(tǒng)計法.合同法,以及妨礙或損害企

業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營目標,經(jīng)營方針.經(jīng)營計劃實現(xiàn)的活動,有權(quán)進行檢查.制

止并提出處理意見,制止無效時,除及時向廠長匯報外,有權(quán)越級上

報。

對工廠各類經(jīng)營管理人員的調(diào)動、任免、獎勵、晉級有建議

權(quán)。

(三)職責

1.對未正確貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策和法令,造成計劃不周.統(tǒng)計工

作混亂,發(fā)生重大失誤負責。

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2.對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂

的重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。

3.對組織編制的長.中期發(fā)展長、中期發(fā)規(guī)劃缺乏科學性、預(yù)見

性負責,對企業(yè)經(jīng)營效果負責。

4.對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,

造成重大經(jīng)濟損失負責。

5.對分管范圍內(nèi)的方針目標未按期編制和落實免責。

6.副總經(jīng)濟師協(xié)助總經(jīng)濟師工作,并對總經(jīng)濟師布置的工作負

貝O

四、總會計師工作責任制度文本參考格式

總會計師工作責任制度

(一)職務(wù)

1.總會計師在廠長領(lǐng)導下,主管工廠全面經(jīng)濟核算和財務(wù)會計工

作。

2.貫徹執(zhí)行國家會計法、經(jīng)濟政策和財經(jīng)制度,嚴格維護財經(jīng)紀

律,保證國家財務(wù)計劃的完成,支持和督促財會人員正確行使職權(quán),

促進企業(yè)經(jīng)濟效益逐年提高。

3.組織編制年、季度財務(wù)、成本(費用)、信貸計劃,制訂并落實

完成計劃的措施,審查財務(wù)的預(yù)決算,定期組織經(jīng)濟活動分析。

4.負責建立健全全面經(jīng)濟核算體系和制度,不斷推行財務(wù)現(xiàn)代化

管理。

5.負責擬定工廠經(jīng)濟核算、財務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重

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大問題的決策草案,參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標和年度計劃、內(nèi)部分

配方案等重大問題的研討和審查決策,組織資金的落實和調(diào)配工作,

保證生產(chǎn)需要,加速資金周轉(zhuǎn),完成企業(yè)各項經(jīng)濟指標。

6.協(xié)調(diào)和審查各部門制定的生產(chǎn)、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、勞動

工資、技術(shù)措施、基本建設(shè)等項目的收支方案。

7.負責組織固定資立、流動資金的管理、結(jié)算和監(jiān)督。

8.嚴格控制計劃內(nèi)的費用開支,對計劃外的重大費用開支,在與總

經(jīng)濟師或計劃部門協(xié)調(diào)平衡后,提請廠長審批;負責引進設(shè)備的外匯

落實工作。

9.領(lǐng)導審計工作,貫徹審計法規(guī)。負責組織廠內(nèi)經(jīng)濟仲裁。

10.根據(jù)工在目標負責編制主管工作的方針目標,對分管范圍內(nèi)方

針目標展開進行審核、檢查和落實。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)審核工廠的財務(wù)、成本(費用)計劃、信貸計劃和會計報

表。

2有權(quán)參與本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和基本建設(shè)計劃的研

究和決策,并審核其經(jīng)濟效果。

3.審核與會簽重大經(jīng)濟合同,核經(jīng)濟核算和財務(wù)、會計管理方面

的文稿和制度。

4.有權(quán)檢查財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理的執(zhí)行情況,對違反

財經(jīng)紀律的行為有權(quán)制止,如制止無效時,應(yīng)提請廠長處理,或向上

級部門報告。

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5.工廠對各級財會人員的任免、調(diào)動、獎懲、晉級,應(yīng)事先征求

總會計師的意見。

(三)職責

1.未認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策、法令、法規(guī)、制度,對出

現(xiàn)截留利潤、亂攤成本等違反財經(jīng)紀律的行為優(yōu)責。

2對簽署的工廠財務(wù)、成本、(費用)計劃、信貸計劃和會計報表

出現(xiàn)嚴重差錯負責。

3..對會簽的重大經(jīng)濟合同、方案出現(xiàn)差錯,造成工廠重大經(jīng)濟損

失負責。

4.對未建立健全經(jīng)濟核算體系和制度,造成財務(wù)工作混亂負責。

5.對未完成工廠年度主要財務(wù)、成本指標,工廠效益不能逐年提

8)負責0

6.對由于經(jīng)濟核算和財會管理失誤,致使工廠發(fā)生重大的經(jīng)濟損

失負責。

7.對資金管理不善,造成資金周轉(zhuǎn)不快,影響工廠經(jīng)濟效益。

8.對分管范圍方針目標展開未落實負責。

9.副總會計師協(xié)助總會計師工作,并對總會計師布置的工作負

五、黨委書記工作責任制度文本參考格式

黨委書記工作責任制度

(一)職務(wù)

1.堅持四項基本原則,及時傳達并保證監(jiān)督黨和國家各項方針、

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政策的貫徹執(zhí)行,緊密圍繞工廠生產(chǎn)、經(jīng)濟活動,抓好精神文明建設(shè)

和物質(zhì)文明建設(shè),保證企業(yè)的社會主義方向,協(xié)同廠長確保工廠各項

生產(chǎn)、工作任務(wù)完成。

2.支持廠長行使生產(chǎn)經(jīng)營和行政指揮職權(quán),協(xié)調(diào)黨、政、工、團

的關(guān)系,使工廠保持安定團結(jié)的局面。

3.維護職工民主權(quán)利,充分發(fā)揮工會民主管理和監(jiān)督作用。

4.主持開好黨委會,黨委民主生活會,組織編制黨委工作計劃,檢查

黨委決議的執(zhí)行情況,帶頭執(zhí)行民主集中制,抓好黨委成員的思想建

設(shè)和作用建設(shè),做好黨委一班人的團結(jié)工隹。

5.集中主要精力抓好黨的建設(shè),帶頭端正黨風,遵守黨紀,發(fā)揮領(lǐng)導

班子的表率作用,主持和處理黨委的日常工作。

6.檢查督促黨群部門完成上級下達的卷項任務(wù),主持召開政工例

會和黨支部書記會議。

7.深入基層,搞好調(diào)查研究,抓好典型,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

8.認真貫徹落實黨風責任制,使各級領(lǐng)導干部置于黨組織和黨內(nèi)

外群眾的監(jiān)督之下。

9.負責黨群系統(tǒng)中層干部任免工作,參與行政領(lǐng)導對全廠中層干

部的測評考核工作。

10.發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,廉潔奉公,艱苦奮斗聯(lián)系群眾,做好

企業(yè)職工的思想政治工作和群眾工作。

11.參加工廠管理委員會,對生產(chǎn)、行政工作中的重大問題提出意

見或建議。

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(二)職權(quán)

1.對企業(yè)經(jīng)營管理指導思想是否端正,是滯貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)

制度和財經(jīng)紀律,是否堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義主向進行監(jiān)

督。

2.對工廠是臺尊重職工民主權(quán)利,實行民主管理和保障職工的主

人公司翁地位進行監(jiān)督。

3.對工廠各級干部是否以權(quán)謀私、違法亂紀以及思想品質(zhì)、工

作作風好壞進行監(jiān)督。

4.對工廠是否兼顧國家、企業(yè)和職工的三者利益,維護國家利益

和企業(yè)的合法權(quán)益進行監(jiān)督。

5.有權(quán)監(jiān)督國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。

6.有權(quán)代表黨委向上級機關(guān)請示和匯報工作。

7.有權(quán)組織考察中層領(lǐng)導班子的建設(shè),檢查企業(yè)內(nèi)各級干部對黨

的政策、黨委決議、行政指令和職代會有關(guān)決議的貫徹執(zhí)行情

況。

8.有權(quán)審批紀委、工會、武裝、組織、宣傳、團委、科協(xié)等部

門和各黨去部的請示,報告簽發(fā)黨委文件。

9.有權(quán)代表黨委處理臨時緊急事項。

(三)職責

1.對黨委宣傳、貫徹黨的方針、路線、政策出現(xiàn)偏差負責。

2.對上級黨委的指示和決議執(zhí)行不力,影響工廠安定團結(jié),出現(xiàn)政

治事故負責。

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3.由于保證監(jiān)督不力,未能理順黨、政、工三家關(guān)系,完不成上級

下達的生產(chǎn)、工作任務(wù)負責。

4.對工廠維護職工合法權(quán)益和民主監(jiān)督負責。

5.對黨委一班人出現(xiàn)不團結(jié),工作不協(xié)調(diào),造成不良影響負責。

6.對支持廠長優(yōu)責制及在工廠經(jīng)營管理和生產(chǎn)指揮工作行使職

權(quán)不力,造成經(jīng)營不善,經(jīng)濟效益差負責。

7.對工廠行政指揮支持不力,造成重大的決策失誤和重大傷亡、

嚴重火災(zāi)事故負責。

8.對發(fā)揮各級黨組織保證監(jiān)督作用不夠,工作上造成嚴重失誤負

貝O

9.對發(fā)展新黨員質(zhì)量負責。

10.對工廠出現(xiàn)的各種不正之風,有采取措施,造成產(chǎn)重影響負

貝0

六、工會主度工作責任制度文本參考格式

(一)職務(wù)

L宣傳貫徹黨的方針、政策,圍繞生產(chǎn)中心,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)

督的作用。

2.抓好QC小組活動和班組長培訓|、班組建設(shè)工作,組織職工學

政治、學科學、學技術(shù)、學文化、學管理,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,

掌握職工思想動態(tài),做好后進職工的思想轉(zhuǎn)化工作。

3.負責組織開發(fā)了職工代表大會,主持職代會閉幕期間的日常工

作,發(fā)動群眾參加企業(yè)民主管理,維護工人民主權(quán)利和職工合法權(quán)益,

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反映和解決群眾的正當要求,注重搞好勞動保護和安全生產(chǎn)工作。

4.在不影響生產(chǎn)的情況下積極組織開展業(yè)余文體活動,豐富職工

文化生活,管理好俱樂部、球場、閱覽室和文體器材用品及圖書報

刊。

5.做好女工工作,保護女工的特殊利益,抓好晚婚和計劃生育工

作。

6.負責離、退休ER工管理委員會的日常工作。

7.配合行政抓好集體福利事業(yè)。

8.發(fā)動組織職工開展勞動競賽,開展技術(shù)革新和提合理化建議活

動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,及時表彰先進。

9.貫徹民主集中制,主持開好工會委員會會議,充分發(fā)揮各委員的

作用,指導基層分工會的工作

10.支持廠長行使職權(quán),理順三家關(guān)系使工會工作開創(chuàng)新局面。

11.評議、監(jiān)督企業(yè)各級領(lǐng)導干部,每年進行一次評議,并提出獎

懲意見。

12.根據(jù)工廠方針目標要求,及時組織編制本單位的方針目標,并

定期進行檢查、診斷、保證落實。

13.工會副主席協(xié)助主席做好上述工作,主席不在時,代行主席職

務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)召開工會委員會和分工會主席會議,研究、總結(jié)和布置工

作。

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2.有權(quán)檢查各車間、科室對職代會精神的貫徹執(zhí)行情況。

3.圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標有權(quán)組織開展全廠性勞動競賽和其它

競賽活動。

4.有權(quán)對侵犯職工正當權(quán)益的行為進行干預(yù)。

5.有權(quán)審核計劃生育指標的分配,并對各部門計劃生育工作進行

檢查監(jiān)督。

6.有權(quán)按規(guī)定合理使用工會經(jīng)費和調(diào)整平衡各單位困難補助金

額。

(三)職責

1.對全廠貫徹上級工會指示和廠職代會精神和決議督促檢查不

力,影響工作負責。

2.對未及時開展勞動競賽,配合完成生產(chǎn)任務(wù)負責。

3.對職工反映的問題,由于處理不當或拖延了上報時間,造成不良

后果負責。

4.對工會經(jīng)費使用不當對職工困難補助費分配不合理負責。

5.對工會管理的場所、設(shè)備和各類物品使用保管不善,發(fā)生丟

失、損壞和其它事故負責。

6.對計劃生育工作抓得不力,工廠出現(xiàn)計劃外生育負責。

7.對廣播、電視錄相、電影質(zhì)量低劣,出現(xiàn)不良政治影響負責。

8?根據(jù)工廠方針目標要求,對本部門方針目標未及時展開,定期檢

查落實負責。

9.工會副主席協(xié)助主席工作,并對主席布置的工作負責。

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七、辦公室主任工作責任制度文本參考格式

辦公室主任工作責任制度

(一)職務(wù)

1.負責督促、檢查行政部門對黨和國家的方針政策、上級指示

和廠長辦公會、廠務(wù)會決議及廠長決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況,主

動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié),及時向廠工匯報以、請示工作,并定期

向上級書面匯報。

3.根據(jù)廠長指示,負責組織廠長主持的工作會議,安排做好會務(wù)工

作。

4.負責起草廠長授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告,主動

為廠長當好參謀。

5.組織起草廠部文件(對各職能科室以廠部名義起草的文件負責

審核),做好全廠文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸

檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊訂分

發(fā)工作,及時編寫工作大事記。

7.會同黨辦負責協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導參加的各種會議。

8.組織做好來客接待和小車的管理工作。

9.指導做好電話話務(wù)與機線維修工作。

10.根據(jù)廠長方針目標要求,及時編制本室方針目標展開,并組織

檢查、診斷、落實。

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11.負責全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標準化制訂和

管理,并對辦公用品、用具標準化及各科室文明辦公進行檢查督

促。

12負責完成廠長臨時交辦的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必的資料和情況。

2.對廠部會議決議和廠長指示的貫徹執(zhí)行情況,有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機關(guān)下達的工作任務(wù)。

4.有權(quán)督促各部門及時做好文件、資粒的立卷、歸檔工作。

5.有權(quán)按廠長的指示,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

6.有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。

7.對各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

8.對不符合上級規(guī)定,或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)

拒絕打印發(fā)放。

9.對要求多部門領(lǐng)導參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)

力。

10.有權(quán)根據(jù)廠長的指示,對辦公用房進行分配和調(diào)整,對辦公用

品、用具標庇化進行檢查、督促。

(三)職責

1.對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況,未能及時向廠長反映,以致

造成產(chǎn)重后果負責。

2.對廠部行文差錯,收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。

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3.對機密文件和文書檔案管理不嚴,發(fā)生失密、泄密或丟失、損

壞負責。

4.對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時,或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)

象,影響工作負責。

5.對印鑒、介紹信管理小嚴,使用不當造成不良后果負責。

6.對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差錯造成不良影響負責。

7.對本室所屬崗位生發(fā)設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負責。

8.對未及時根據(jù)工廠方針目標要求,編制好本室方針目標未及討

檢查、診斷和落實負責。

9.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

八、企業(yè)管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

企業(yè)管理部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導下根據(jù)上級的方針、政策、指示精神,結(jié)合工廠的

現(xiàn)狀,負責編制工廠的長規(guī)劃和年度企業(yè)管理目標,,不斷提高企業(yè)

管理水平。

2.負責組織編制和修訂、完善工廠管理標準,并組織貫徹實施。

3.經(jīng)常深入實際,搞好調(diào)查研究,掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀,向廠長和上級

定期報告。

4.負責制訂推行現(xiàn)代化管理方法的計劃,并組織實施。

5.負責企業(yè)管理協(xié)會的工作,并組織學術(shù)活動。

6.組織經(jīng)濟責任制考核標準和辦法的修訂、完善工作,并按期檢

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查,產(chǎn)格考核。

7.負責組織對現(xiàn)代化管理成果的鑒定及推廣運用,主持對學術(shù)論

文的發(fā)表和審查工作。

8.做好電子計算機應(yīng)用上的統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)技術(shù)指導。

9.優(yōu)賁全廠企業(yè)管理方面的資料歸口、訂購、匯總工作和“管

理信息文摘”的編寫、發(fā)放工作。

根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

10.根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針、目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時交辦的各項工作。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)參加上級部門及廠內(nèi)有關(guān)企業(yè)管理會議,有權(quán)要求有關(guān)部

門提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理文件及統(tǒng)計資料。

2.有權(quán)確定電子計算機等現(xiàn)代化管理手段的推廣試點工作。

3.結(jié)合工廠情況,有權(quán)召開企業(yè)管理的調(diào)查咨詢研究會和座談

4.對各部門之間剖度不清,職責不明的問題有權(quán)向廠領(lǐng)導提供裁

決意見,各職能部門制訂或修訂的規(guī)章制度必須經(jīng)企管科會簽編號

后,才能頒布實施。

5.有權(quán)對企業(yè)升級目標汲經(jīng)濟責任制方案和實施辦法定期進行

檢查、督促、考核。

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6.對各有關(guān)部門如需增加管理人員,有權(quán)要求該部門拿出其職責

范圍,經(jīng)企管科平衡與勞資科協(xié)商后提請主管廠長考慮決定。

7.對廠長批準實施的全廠性管理標準,有督促檢查權(quán)。

8.工廠管理標準的解釋權(quán)屬企管科。

(三)職責

L對企業(yè)升級、經(jīng)濟責任制在考核、檢查過程出現(xiàn)的重大問題

未及時反映與提出措施意見造成損失負責。

2.對企業(yè)管理達不到工廠規(guī)劃要求和上級檢查達不到要求負

貝O

3.對電子計算機系統(tǒng)管理不善和選型不當,影響開發(fā)應(yīng)用,造成效

益低損失大負責。

4.對企業(yè)管理協(xié)會未按計劃完成負責。

5.對每年元月20日前未能提交當年度經(jīng)濟責任制考核標準與為,

法負責,并組織不力,執(zhí)行考核標準不嚴,造成不良影響負責。

6.對本科方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負責。

九、全面質(zhì)量管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

全面質(zhì)量管理部門負責人工作,責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策

和指示,經(jīng)常對職工進行質(zhì)量宣傳教育,組織開展全面質(zhì)量管理活動,

確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

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2.根據(jù)廠長任期目標,提出工廠質(zhì)量工作的長遠規(guī)劃方案,按照廠

長年度方針目標要求編制年度質(zhì)量工作計劃,搞好本科室方針巨標

的展開、檢查、診斷和落實。

3.組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃制定新

產(chǎn)品質(zhì)量保證計劃,編制全廠質(zhì)量措施計劃,提出各單位質(zhì)量考核指

標,并負責檢查考核。

4.負責制訂全廠TQC推行規(guī)劃,及時檢查總結(jié)推廣TQC工作經(jīng)

驗。

5.組織建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng),負責廠內(nèi)外質(zhì)量信息反饋的傳遞、

儲存和督促檢查工作。

6.定期組織召開廠質(zhì)量管理委員會會議。

7.會同銷售科定期組織用戶訪問,及時掌握質(zhì)量動態(tài),并向廠長及

時如實報告。

8.根據(jù)上級質(zhì)量方針、政策和質(zhì)量標準,制定工廠管理制度,建立

健全產(chǎn)品質(zhì)保體系,對產(chǎn)品質(zhì)量實行有效的控制。

9.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.對國家質(zhì)量方針、政策、條例、工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

和質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行情況,有檢查督促權(quán)。

2.對廠內(nèi)外反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題,有權(quán)進行處理或提出處理意見,

并督促有關(guān)部門負責改進和落實。

3.有權(quán)對各單位全面質(zhì)量管理工作進行檢查、督促和考核,并行

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使工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)。

4有權(quán)對車間執(zhí)行工藝紀律的情況進行檢查和監(jiān)督,并會同工藝

部門作出獎懲決定,

5.有權(quán)組織召開廠內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)會議或質(zhì)保體系會議,參加

新產(chǎn)品鑒定會議。

(三)職責

1.對全面質(zhì)量管理工作抓得不力,質(zhì)保體系不健全,造成產(chǎn)品質(zhì)量

不穩(wěn)定負責。

2對掌握產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息不準或不及時,用戶的意見未進行及

時、正確的處理,影響工廠的聲譽或經(jīng)濟效益負責。.

3.對各單位執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量措施計劃檢查、監(jiān)督

不力,不能按時實現(xiàn)負責。

4對重大質(zhì)量問題,不及時反映,未召開質(zhì)量事故分析會進行處理,

造成不良影響和經(jīng)濟損失負責。

5.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

十、綜合信息中心負責人工作責任制度文本參考格式

綜合信息中心伏責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長領(lǐng)導下,貫徹中央關(guān)于“開發(fā)信息資源,服務(wù)四化建設(shè)”

的精神,有目的地組織收集、整理、分析、傳遞、研究、處理、貯

存廠內(nèi)外有關(guān)改革和經(jīng)營管理、科技進步、群眾生活,政治思想工

作等方面的綜合信息,為領(lǐng)導決策和各部門應(yīng)用服務(wù)。

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2.根據(jù)〈國營工業(yè)企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定〉要求,負責歸口管理全

廠計劃統(tǒng)計、經(jīng)營銷售、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應(yīng)、財務(wù)管理、勞動

人事、教育衛(wèi)生和黨、政、工、團工作等各方面工作所形成的檔

案,并積極組織檔案編研,主動為領(lǐng)導和群眾提供利用。

3,優(yōu)賁組織升展經(jīng)濟技術(shù)情報工作,為工廠制定經(jīng)營決策和產(chǎn)品

開發(fā)方案提供依據(jù)。

4.組織搞好科技資料圖書選購、收藏、介紹工作,為提高工廠科

學技術(shù)素質(zhì)服務(wù)。

5歸口管理全廠照相器材。.

6.負責組織協(xié)調(diào)全廠信息(通訊)網(wǎng)絡(luò)的工作。

7.負責組織制(修)訂綜合信息管理制度。

8.積極組織開展重大信息的調(diào)研活動,努力辦好信息刊物,不定期

召開信息發(fā)布會,及時向廠內(nèi)外傳遞、發(fā)布有關(guān)信息。

9.積極參加行業(yè)、地區(qū)及國家經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動,搞好信息

的協(xié)作和交流,不斷提高工廠信息管理水平。

10.逐步開展對外有償信息咨詢服務(wù)活動。

11.逐步發(fā)展與國際上的信息聯(lián)系。

12.完成廠領(lǐng)導交辦的其它工作。

(二)職權(quán)

1有權(quán)組織信息員收集廠內(nèi)外各方面的信息。.

2.對所轄信息工作崗位有檢查督促權(quán)。

3.有權(quán)代表工廠參加行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)活動。

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4.有權(quán)組織開展綜合信息調(diào)研活動,組織召開廠內(nèi)信息發(fā)表會,主

持編撰〈火花信息〉刊物。

5.有權(quán)向全廠各單位索取有關(guān)信息資粒,督促按期整理交繳檔

案。

(三)職責

1對收集、整理、傳遞、處理、貯存發(fā)布的信息的準確性、及

時性負責。.

2.對所轄信息崗位工作的質(zhì)量和安全伏責。

3.對照相器材管理不善,造成丟失、損壞、影響工作負責。

4.對檔案信息資料保管不善,造成丟失、損壞和失、泄密現(xiàn)象負

貝0

十一、計劃管理部門負責人工作責任制度文本參考格式

計劃管理部門伏責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,在分管副廠長領(lǐng)導下,堅持以搞活

生產(chǎn)經(jīng)營才是高經(jīng)濟效益為中心,在科學預(yù)測的基礎(chǔ)上組織制訂企業(yè)

中、長期規(guī)劃。

2.根據(jù)國家計劃、市場需要和企業(yè)內(nèi)部條件,按照盡可能滿足用

戶需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計

劃。

3.負責對廠長任期目標的管理。組織制訂工廠方針目標,并負責

層層展開、控制和評價。

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4.負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時下達組織落實。

5.根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各班

經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統(tǒng)一管理。

6.在分管副廠長領(lǐng)導下,組織召開全廠經(jīng)營活動分析會。

7.優(yōu)賁綜合統(tǒng)計。歸口管理全廠的統(tǒng)計工作,統(tǒng)一管理全廠的統(tǒng)

計報表、原始紀錄按上級規(guī)定編報統(tǒng)計報表。

8.檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)

改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

9.負責工廠對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統(tǒng)一管理工作。

10.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職責

1有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)

指標的執(zhí)行完成情況。.

2.有權(quán)要求各單位按時提供編制計劃所需要的各種資料。

3?根據(jù)廠長方針目標展開的要求,有權(quán)對各單位的工作進行督

促、檢查、診斷和評價,以保證廠長任期目標的實現(xiàn)。

4.對各單位提供的計劃方案有審核、調(diào)整、綜合平衡權(quán)。根據(jù)

生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,對工廠年度計劃有權(quán)提出修改、調(diào)整的建

議。

5?有權(quán)要求各單位及時編制各種統(tǒng)計報表,建立健全原始記錄,有

權(quán)監(jiān)督“統(tǒng)計法”的貫徹執(zhí)行。

6.有權(quán)參加上級召開的有關(guān)會議,參加工廠內(nèi)部有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的

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會議。

7.有權(quán)代表工廠迸行橫向聯(lián)營事務(wù)洽談。

8.有權(quán)要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專業(yè)計劃必須

經(jīng)過計劃科審核。

(三)職責

1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學性、預(yù)見性

及下達的及時性負責。

2.對未按廠長任期目標要求及時編制工廠年度方針目標并進行

展開、檢查、診斷和落實負責。

3.對報送的各種統(tǒng)計報表的準確性、及時性和完整性負責。

4.對簽署的有關(guān)計劃、文件出現(xiàn)差錯負責。

5.對所編制下達的計劃,因綜合平衡不周,而造成重大經(jīng)濟損失和

影響全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成負責。

6.對橫向聯(lián)營協(xié)議事前調(diào)查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,

造成失誤負責。

十二、銷售部門負責人工作責任制度文本參考格式

銷售部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.教育銷售人員遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品銷售、管理的

各項政策和規(guī)定。

2.在分管副廠長領(lǐng)導下負責本廠銷售管理工作,組織編制和落實

年(季)銷售計劃。

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3.按期完成產(chǎn)品銷售任務(wù),負責貨款回收,及時提出產(chǎn)品銷售價格

的修訂建議。

4.及時掌握商情,搞好市場預(yù)測,注意經(jīng)濟情報收集、整理、分

析、及廣告宣傳、售后服務(wù),做好用戶檔案立卷歸檔和市場信息傳

遞工作。

5.負責組織產(chǎn)品的收發(fā)、保管工作,按合同要求制訂合理的發(fā)運

計劃,做到發(fā)貨準確及時,確保銷售計劃與產(chǎn)品資金周轉(zhuǎn)指標的完

成。

6.不斷加強完善成品庫的管理,合理掌握、控制成品資金的升降

動態(tài)。

7.做好安全防火工作。

8.負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

9,完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)代表工廠簽訂產(chǎn)品銷售合同。

2.有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛,并及時報告主管廠長。

3.有權(quán)代表廠部參加和召開各種產(chǎn)品訂貨和用戶座談會。

4.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

(三)職責

1.對組織編制的各類產(chǎn)品經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)工作計劃不周,未按時全

面完成任務(wù)負責。

2.對市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤,銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售

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任務(wù),影響企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益負責。

3.負責組織的產(chǎn)品訂貨和用戶座談會,準備不周、效果不好,造成

不良影響負責。

4.對產(chǎn)品發(fā)運不及時出現(xiàn)差錯,致使成品資金超定額負責。

5.對貨款加收不及時影響資金的及時回籠負責。

6.對倉庫管理不善,致使成品銹損、丟失,造成經(jīng)濟損失負責。

7.對發(fā)生人身安全和火災(zāi)事故負責。

8.對未及時根據(jù)廠長方針目標展開要求,編制、展開、落實好本

科方針目標負責。

9.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

十三、檢驗部門負責人工作責任制度文本參考格式

檢驗部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

L在廠長領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的方針、

政策和指示,參與制訂工廠產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃,負責制訂本科的工作

計劃并組織實施。

2.組織本部門檢驗人員嚴格按照圖紙、工藝規(guī)程檢查規(guī)范、標

準實樣,技術(shù)標準和有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,負責從原材料入廠到成品

出廠整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(包括工藝裝備、外購?fù)鈪f(xié)零件、設(shè)

備修理、備件制造及儀器儀表等的檢驗)嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

3.參與新產(chǎn)品的設(shè)計審核、工藝驗證、樣品鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量定

型、鑒定工作,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。

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4.堅持“三不放過”的原則,對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題要

將信息及時、準確地反饋到有關(guān)部門并協(xié)助有關(guān)部門對質(zhì)量問題

進行處理。

5.負責簽發(fā)產(chǎn)品出廠合格證。

6.不斷完善檢測手段,做好質(zhì)量檢險的技術(shù)服務(wù)工作,監(jiān)督各生產(chǎn)

單位執(zhí)行工藝紀律,嚴格隔離廢品,保證產(chǎn)品達到質(zhì)量標準。

7.負責組織做好產(chǎn)品質(zhì)量的各種原始記錄和統(tǒng)計臺帳,如實向廠

領(lǐng)導反映產(chǎn)品質(zhì)量情況,為廠質(zhì)量分析會提供資料。

8.根據(jù)工廠方針目標要求,及時編制好本部門方針目標并展開到

班組,定期進行檢查、診斷、保證落實。

9.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.根據(jù)技術(shù)標準和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定,以及生產(chǎn)實際情況,有權(quán)確

定檢驗方法,對零部件、半成品和成品是否合格有判定權(quán)。

2.對不符合質(zhì)量標準規(guī)定的原材料、外購件、外協(xié)件和外購的

配套器材等有權(quán)拒絕驗收。

3.對不符合工藝規(guī)程和跨越工序的交檢件有權(quán)拒絕檢查,但必須

向主管廠長報告。

4.對影響產(chǎn)品(零件)質(zhì)量的不合格的工,立器具儀器等有權(quán)停止使

用。

5.對違反工藝紀律的人和事有權(quán)予以糾正、制止并提出處理建

議。

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(三)職責

1.對出廠產(chǎn)品不符合規(guī)定質(zhì)量標準負責。

2.對由于掌握質(zhì)量標準不嚴或工作馬虎草率,發(fā)生批量質(zhì)量事故

和漏檢、錯檢超過規(guī)定指標等現(xiàn)象負責。

3,對由于組織不當或檢險人員工作消極,造成產(chǎn)品壓檢,影響生產(chǎn)

進長或均衡生產(chǎn)負責。

4.對全廠儀器儀表,度、量、衡器具管理不善,造成損失負責。

5.對檢測手段不全,工模具失準,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。

6.對未能及時根據(jù)廠長方針目標要求,搞好本科方針目標的展

開、檢查、診斷和落實工作負責。

十四、計量部門負責人工作責任制度文本參考格式

計量部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.負責編制企業(yè)計量工作中、長遠規(guī)劃和年度、月度計量工作

計劃,進行布署和檢查總結(jié)。

2.組織編制全廠量具、衡器、熱工儀表、電工儀表、各種流量

計等購置計劃。

3.組織建立計量技術(shù)文件、各項計量管理制度和經(jīng)濟責任制,并

認真執(zhí)行。

4.全面掌握本企業(yè)在測試方面存在的關(guān)鍵問題,并組織攻關(guān)。

5.隨時對計量器具進行質(zhì)量抽檢和計量工作人員工作質(zhì)量檢查

考核。

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6.負責全廠儀器、儀表和度、量、衡器具的歸口統(tǒng)一管理工

作。

7.做好計量定級、升級、復(fù)查及其它有關(guān)計量工作檢查的準備

工作。

8.編制全室各類人員的工作標準及又化業(yè)務(wù)培訓計劃。

(二)職權(quán)

1.有權(quán)對計量工作計劃進行檢查、督促和計量人員作臨時性安

排。

2.有權(quán)對未完成任務(wù)或因計量器具引起質(zhì)量事故的人員進行處

cm

tUo

3.有權(quán)參加有關(guān)的各類會議或功關(guān)項目。

4.有權(quán)對不愛護計量器具造成損壞遺失者進行處理。

(三)職責

L對計量工作各項規(guī)章制度和上級文件的貫徹執(zhí)行負責。

2.對完不成計量工作計劃負責。

3.對量值傳遞不統(tǒng)一、不正確中各種度、量、衡器具、工模具

失準,影響產(chǎn)品質(zhì)量負責。

4.對計量器具周檢率和合格率達不到要求負責°

十五、財務(wù)部門負責人工作責任制度文本參考格式

財務(wù)部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長和總會計師領(lǐng)導下,負責全廠資金調(diào)配、成本核算和財

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務(wù)管理,推行現(xiàn)代化管理方法,進行企業(yè)經(jīng)濟核算和分析工作,并反

映其成效。

2.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律以及財務(wù)會計制度,加強財

務(wù)管理,遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。

3.根據(jù)工廠年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃編制全廠財務(wù)收支計劃、信

貸計劃和成本計劃,并加強管理,促進各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)。確保按期

組織稅利上繳,完成上級下達的各項任務(wù)。

4.組織制訂儲備、生產(chǎn)、成品資金定額,嚴格費用開支,加強成本

管理,搞好經(jīng)濟活動分析,搜集、整理、積累歷年各項原始資料,指

導車間經(jīng)濟核算工作,促進工廠經(jīng)濟效益逐年提高。

5.負責企業(yè)資金管理,監(jiān)督其增減變動,負責盤盈、盤虧、報廢清

理、貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)

準確,處理及時。

6.嚴格執(zhí)行國家價格政策,搜集整理價格資料,負責制訂廠內(nèi)勞

務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物資等的計劃價格,并督促檢查有關(guān)部門和

車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。

7.負責財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷

歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

8.負責對全廠重要經(jīng)濟合同的審查會簽。并監(jiān)督經(jīng)濟合同的執(zhí)

行,確保工廠利益不受損害。

9.負責組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

1(1根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢

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查、診斷和落實工作。

11.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(三)職責

1.對廠內(nèi)各項基金和費用的使用有檢查、監(jiān)督權(quán)。在權(quán)根據(jù)工

廠生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生的變化,對資金、費用的使用提出調(diào)整方案。

2.對違反國家政策、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權(quán)勸

阻、制止和向上級反映。

3.對廠部集中審編的有關(guān)財經(jīng)方面的規(guī)定和管理制度有權(quán)提出

修改意見。

4.有權(quán)對各倉庫和工程項目的節(jié)約和浪費情況進行檢查并提出

獎懲意見。

5.有權(quán)組織召開經(jīng)濟活動分析會,并向各部門索取有關(guān)資料和報

表。

6.有權(quán)要求有關(guān)部門提供編制年、季、月度財務(wù)成本計劃所需

的各種有關(guān)資料。

(三)職責

1.對貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策、制度不嚴或處理財會業(yè)務(wù)不

當,造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責。

2.對工廠的有關(guān)成本、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措

施不力完不成計劃負責。

3.對由于資金計劃不周、管理不善、監(jiān)督不嚴,影響生產(chǎn)工作負

貝。

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4.對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等

帳戶造成的損失負責。

5.對國家規(guī)定的財務(wù)檔案資料整理歸檔不及時、管理不嚴、出

現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責。

6.對成本資金、價格控制管埋小嚴,經(jīng)濟活動分析不及時,影響工

廠經(jīng)濟效益指標完成負責。

7.根據(jù)工廠方針目標展開要求,未能及時對本部門方針目標展

開、檢查、診斷、落實負責。

十六、審計部門負責人工作責任制度文本參考格式

審計部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在廠長、總會計師領(lǐng)導下,認真貫徹審計法。根據(jù)上級審計部

門的要求,結(jié)合廠部的方針目標,制定審計工作的方針目標,編制

年、月度審計工作計劃。

2.組織專業(yè)審計人員和兼職審計人員對廠內(nèi)各部門、各經(jīng)濟核

算單位,進行常規(guī)審計和專項審計。

3.結(jié)合干部的任免情況,及時搞好中層干部的離任審計及評價。

4.辦理廠領(lǐng)導、上級審計(內(nèi)部審計)機構(gòu)交辦的審計任務(wù),配合

國家審計機關(guān)對本單位進行審計。

5.經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作現(xiàn)場,組織開展群眾審計工作。

6.制定專項審計方案,并組織實施。

7.審定“審計報告”和“審計決定”。

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8.按照審計程序做好審計技術(shù)資料的形成收集、整理、立卷、

歸檔工作。

9.及時完成廠長布置的臨時工作。

(二)職權(quán)

L對全廠的各經(jīng)濟活動部門、經(jīng)濟核算單位,有權(quán)直接進行審計

監(jiān)督。

2.對于不符合財經(jīng)制度的開支或提高標準的開支項目,有權(quán)建議

制止、糾正,維護國家和企業(yè)的權(quán)益。

3.有權(quán)調(diào)審或就地審計廠屬各經(jīng)濟核算單位的經(jīng)濟核算資料,并

對其進行科學分析和實績評價。

4.對審計報告中所列出的問題和改進意見有權(quán)檢查、督促執(zhí)

行。

5.有權(quán)參與對外經(jīng)濟合同的簽訂。

6.對中層干部的離任、升任,有權(quán)配合組織、人事部門進行審計,

評價其業(yè)績。

(三)職責

1.對廠內(nèi)的經(jīng)濟核算單位,不按規(guī)章制度辦事,違法亂紀,營私舞弊,

污盜竊,破壞國家企業(yè)財產(chǎn),損害其經(jīng)濟利益的現(xiàn)象,經(jīng)過審計對已

發(fā)現(xiàn)的問題,不報告、不提出意見,造成不良影響負責。

2.對未按工作計劃完成審計任務(wù),造成工作上的失誤負責。

3.對知情不報、收受賄賂、不秉公辦事造成不良影響負責。

4.對審計報告中提出的問題,與客觀事實不符,或嚴重失實負責。

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十七、生產(chǎn)調(diào)度部門負責人責任制度文本參考格式

生產(chǎn)調(diào)度部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導下,貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策,根

據(jù)企業(yè)年、李、月度生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求,負貢編制生

產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。

2.根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部

門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導全廠生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)作

業(yè)會,嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問

題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作,并督促督促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具管理,定期組織抽查、盤點。

6,負責辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的

簽訂,承接外來修理加工任務(wù)。

7?根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需

要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)管理水平”

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時填報生產(chǎn)報表。

10.根據(jù)工廠方針目標展開要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢

查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

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(二)職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方

面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和

考核。

2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提卜,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出

調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計劃和金工

模具品種計劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)

行決議而影響進度者有權(quán)追究責任,并向主管廠長報告。

4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會

議。

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃的要求,有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合

同。

6,對生產(chǎn)的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處理權(quán),事后應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導匯

報。

(三)職責

1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完

成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。

2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。

3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能

滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。

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4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹

損、磕碰劃傷、造成損失負責。

5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)

事故負責。

6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負賁。

十八、設(shè)備動力部門負責人工作責任制度文本參考格式

設(shè)備嗑力部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理和

維修工作的方針、政策、法令。組織安排機修動力車間搞好設(shè)備

修理和維護工作,確保設(shè)備完好率達標,努力降低設(shè)備、動力事故頻

率和修理成本。

2.負責編制年、季度全廠設(shè)備和動力管線的預(yù)檢計劃;設(shè)備大中

修、項修、二保計劃;備件制造和供應(yīng)計劃;動力供應(yīng)計劃。

3?根據(jù)廠技措計劃。技改計劃要求,負責金切、鍛壓、熱工窯

爐、制瓷、動能、制冷、儀器儀表、曬圖復(fù)印、計算機等構(gòu)成固

定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗收并參加自制設(shè)備的驗收

交接工作。建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積

累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負責設(shè)備大修的計劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督,

主持修理后的試車驗收工作。

5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)

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操作合格證。

6.負責設(shè)備自制和維修機械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置和

計劃加工儲備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。加強對備件庫的管理,做到合

理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰

的設(shè)備和元、器件信息并及時通知停止應(yīng)用。

7.加強對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動力總平面管理),

負責基建自營I頁目中的動力設(shè)計工作,保障全廠水、電、氣、汽的

正常供應(yīng)。

8.負責對各車間的維修組、機械員進行業(yè)務(wù)指導、監(jiān)督,加強設(shè)

備的潤滑管理,督促做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

9.開展群眾性的“三好“、“四會”活動,推行三級保養(yǎng)制,擬定

預(yù)防事故的措施,定期組織全廠設(shè)備大檢查,作好記錄,做好評比考

核工作。

10.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,

對重大事故應(yīng)及時報告廠部和上級主管部門,按時準確填報有關(guān)統(tǒng)

計報表。

11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導組織

組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作°

12.根據(jù)廠長的方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

13.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

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1.對全廠設(shè)備的遷動和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使

用、維修有集中管理權(quán)。對各單位隨意遷動設(shè)備或更改動力管線

的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。

2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計劃和各項維修率濟

技術(shù)指標有督促、檢查權(quán)。

3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護,對違反操作

的人員,有權(quán)提出處理意見,必要時,有權(quán)收回其操作證。

4.按計劃要求,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。

5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工

人的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎勵、晉級有參與審定權(quán)。

6.對建反能源政策和管理制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

(三)職責

1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴、縱保養(yǎng)不好、(吏

用不當而降低精密度負責。

2.對由于技術(shù)上的差錯或工作不深入計劃調(diào)不周、組織領(lǐng)導不

力,影響設(shè)備大修質(zhì)量或完不成修理計劃造成經(jīng)濟損失和浪費負

貝O

3.對設(shè)備完好率達不到計劃指標要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負

貝0

4.對設(shè)備備件不能按時供應(yīng)或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資

金占用指標負責。

5.對動力管線管理不產(chǎn),造成能源浪費或發(fā)生事故負責。

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6.對本科方會目標未及時展開、檢查、診斷和落實負責。

7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負責。

十九、供應(yīng)運輸部門負責人工作責任制度文本參考格式

供應(yīng)運輸部門負責人工作責任制度

(一)職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導下認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、

政策,負責編制物費(含包裝材料)供應(yīng)計劃和采購計劃,并按計劃做

好物資供應(yīng)工作。

2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和卷種物資的儲備定額,加強

資金管理,實行儲箓資金指標下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲

備資金的合理使用。

3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴格按定額(或限

額)發(fā)料,主要生產(chǎn)月料送到車間。

4.根據(jù)設(shè)備和科提報的計劃,負責組織全廠設(shè)備電器備件的采購

和保管供應(yīng)工作。

5.加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情

況要查明原因分清責任,提出處理意見。

6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油

料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時編報物資供應(yīng)統(tǒng)計報表及

分析報告。

7.按照國家的能源政策和法令,負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)

劃和年度計劃,加強能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源

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利用率,按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再

生利用和對外處理工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資

運輸任務(wù),保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和管理。

1L根據(jù)廠長方針目標展開要求,負責本科方針目標的展開、檢

查、診斷和落實工作。

12.負責完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

(二)職權(quán)

1.在計劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂

貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不

合理使用物資或盲目儲備,有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪

費能源的行為有,權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物

資,有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對外進行物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報

表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運車輛。

文檔僅供參考

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

(三)職責

1.對物資供應(yīng)計劃編制不周或物資供應(yīng)不及時,影響工廠計劃任

務(wù)的完成負責。

2.對供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作

負責。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴,盲目采購,造成物資超儲積壓浪費影響資

金正常周轉(zhuǎn)負責。

4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴,造成浪費,完不成上級下達的能

源節(jié)約計劃指標負責。

5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品

外溢、丟失負責。

6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律,不遵

守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經(jīng)濟損失負責。

7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事

故負責。

8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的

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