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文檔簡介
家具配件廠網(wǎng)絡(luò)安全檢查實施細(xì)則第一章總則一、為規(guī)范家具配件廠網(wǎng)絡(luò)安全管理,保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)核心利益及客戶信息安全,根據(jù)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠實際情況,特制定本細(xì)則。二、本細(xì)則適用于家具配件廠全體員工、合作伙伴及客戶,涉及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源及辦公環(huán)境的全面安全檢查。三、核心原則(一)全員參與原則:網(wǎng)絡(luò)安全是全體人員的共同責(zé)任,需落實崗位責(zé)任制,確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險可控。(二)預(yù)防為主原則:通過常態(tài)化檢查與風(fēng)險評估,提前識別并消除安全隱患。(三)動態(tài)管理原則:根據(jù)行業(yè)動態(tài)及技術(shù)發(fā)展,定期更新檢查標(biāo)準(zhǔn)與措施。(四)合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范,確保數(shù)據(jù)合規(guī)處理。四、組織架構(gòu)(一)成立網(wǎng)絡(luò)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔(dān)任組長,分管信息、生產(chǎn)、人事的副廠長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌檢查工作。(二)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全檢查辦公室(隸屬于行政部),負(fù)責(zé)具體執(zhí)行、監(jiān)督與記錄,需配備專職安全檢查專員。第二章人事管理一、員工網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任(一)所有員工需通過網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),考核合格后方可接觸敏感系統(tǒng)。(二)禁止使用非授權(quán)設(shè)備接入廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò),移動設(shè)備需通過加密通道傳輸數(shù)據(jù)。(三)離職或調(diào)崗員工需辦理權(quán)限回收手續(xù),確保個人賬號及密鑰作廢。二、供應(yīng)商與合作伙伴管理(一)外部合作方接入廠內(nèi)網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)審批,簽訂《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任協(xié)議》。(二)定期對其系統(tǒng)進(jìn)行安全評估,確保符合本廠安全標(biāo)準(zhǔn)。三、安全意識教育(一)每季度開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋釣魚郵件防范、密碼管理、設(shè)備安全等。(二)通過宣傳欄、內(nèi)部郵件等形式發(fā)布安全預(yù)警,提升全員風(fēng)險意識。第三章事權(quán)管理一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理(一)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(路由器、交換機等)需具備國密加密功能,禁止使用國外品牌非國產(chǎn)化設(shè)備。(二)定期檢查防火墻策略,確保僅開放業(yè)務(wù)所需端口,禁止默認(rèn)路由。二、信息系統(tǒng)管理(一)ERP、MES系統(tǒng)需實施雙機熱備,數(shù)據(jù)備份頻率不低于每日一次。(二)客戶訂單、財務(wù)數(shù)據(jù)等敏感信息需加密存儲,訪問需多因素認(rèn)證。三、辦公環(huán)境安全(一)禁止在公共區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò),辦公電腦需安裝殺毒軟件并定期更新病毒庫。(二)會議室、倉庫等場所的網(wǎng)絡(luò)傳輸需采用VPN加密,防止竊聽。第四章財務(wù)管理一、預(yù)算管理(一)每年編制網(wǎng)絡(luò)安全專項預(yù)算,涵蓋設(shè)備購置、運維、培訓(xùn)等費用。(二)重大投資(如云遷移)需進(jìn)行成本效益分析,報管理層審批。二、審計監(jiān)督(一)財務(wù)部定期抽查網(wǎng)絡(luò)安全支出,確保資金用于合規(guī)用途。(二)對第三方服務(wù)商(如云服務(wù)商)的賬單進(jìn)行核對,防止超額扣費。三、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估(一)對客戶訂單、設(shè)計圖紙等核心數(shù)據(jù)進(jìn)行價值分級,制定差異化保護(hù)措施。(二)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單,明確責(zé)任人及處置流程。第五章物資管理一、硬件資產(chǎn)管理(一)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器需貼制唯一編號,建立臺賬并定期盤點。(二)廢棄設(shè)備需經(jīng)數(shù)據(jù)擦除處理,符合環(huán)保要求后銷毀。二、軟件資產(chǎn)管理(一)所有軟件需取得授權(quán),禁止使用盜版系統(tǒng)或應(yīng)用。(二)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫需安裝安全補丁,每月更新一次。三、物流安全(一)紙質(zhì)訂單、圖紙需鎖在保險柜中,非必要不外帶。(二)運輸途中需使用防刺防拆包裝,確保數(shù)據(jù)介質(zhì)安全。第六章信息管理一、數(shù)據(jù)分類分級(一)根據(jù)敏感程度將數(shù)據(jù)分為:核心(客戶密鑰、配方)、重要(訂單、財務(wù))、一般(會議記錄)三級。(二)核心數(shù)據(jù)需存儲在物理隔離的機房,禁止外傳。二、數(shù)據(jù)傳輸安全(一)廠內(nèi)系統(tǒng)間傳輸需采用TLS1.3加密協(xié)議,外部傳輸必須通過HTTPS。(二)郵件附件需設(shè)置數(shù)字簽名,防止偽造。三、日志管理(一)所有系統(tǒng)需開啟審計日志,保存周期不少于6個月。(二)安全檢查專員每月抽檢日志,分析異常行為。第七章安全生產(chǎn)一、物理安全(一)機房需符合B級機房標(biāo)準(zhǔn),配備溫濕度控制、UPS不間斷電源。(二)核心區(qū)域安裝視頻監(jiān)控,無死角覆蓋,錄像不刪改。二、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)(一)部署入侵檢測系統(tǒng)(IDS),對異常流量實時告警。(二)定期進(jìn)行漏洞掃描,高危漏洞需72小時內(nèi)修復(fù)。三、應(yīng)急響應(yīng)(一)制定《網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案》,明確報告流程、處置措施。(二)每半年組織應(yīng)急演練,檢驗恢復(fù)能力。第八章安全文化一、企業(yè)價值觀融入(一)將“安全創(chuàng)造價值”寫入企業(yè)文化手冊,作為員工行為準(zhǔn)則。(二)設(shè)立“安全標(biāo)兵”獎項,納入績效考核。二、社會責(zé)任履行(一)參與行業(yè)安全聯(lián)盟,共享威脅情報。(二)客戶數(shù)據(jù)泄露時,按法規(guī)要求及時通報并賠償。三、可持續(xù)發(fā)展(一)推動綠色網(wǎng)絡(luò)安全(如服務(wù)器虛擬化、光伏供電)。(二)開展供應(yīng)鏈安全培訓(xùn),帶動上下游合規(guī)。第九章績效考核一、部門考核(一)行政部年度考核權(quán)重不低于10%,以檢查覆蓋率、問題整改率為主要指標(biāo)。(二)生產(chǎn)部考核中增加“設(shè)備安全操作”評分項。二、個人考核(一)員工年度評優(yōu)需通過安全知識測試,不合格者取消資格。(二)對違反規(guī)定的員工,根據(jù)《員工手冊》扣罰績效工資。三、獎懲機制(一)主動發(fā)現(xiàn)并報告漏洞的員工,獎勵1000-5000元。(
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